出勤是一切根本通用PPT課件

1、出勤是一切的根本我們的出勤現(xiàn)狀.毫無氛圍！為什么要出勤？案例一： XXX，近期沒有出勤，原因：幫助客戶建設一個項目（做生意、）思考：客戶怎么看？ 各位主管怎么看？工人要上班商人要開門學生要上學老師要上課交警要上崗醫(yī)生警察售貨員甚至有的春節(jié)不能休、年三十還在崗位上！社會是這樣運轉的因此，從任何一份工作講上 班是天經(jīng)地義的事！人生活在這個世界上，就應該承擔這份社會的責任。上班，就如同每天太陽要升起落下一樣的應該和自然！整個社會都在有規(guī)律的運轉，你為什么不？答案只有一個：你沒有重視你的這份工作！你沒有把自己的工作看作和其他工作一樣重要！你在輕視自己的工作！你是在輕視自己！人必自重而后人重之，所以，不

2、出勤的人也很難得到他周邊的人的重視！有誰會信任一個對待工作都無所謂的人？有誰會信任一個看不起自己所從事的工作的人？有誰會和一個游戲工作的人結成事業(yè)的伙伴？有誰愿意把自己一生的保障交給一個三天打魚兩天曬網(wǎng)的人？對自己很放縱的人，終有一天，世界會放棄他！結論一： 不出勤的人， 是輕視自己（工作）的人， 是放縱自己的人！ 是不可信任的人！ 出勤不是自己的事案例二： XXX，近期沒有出勤，原因：團隊規(guī)模小，一個或兩個組員，出 勤也沒有感覺。思考：先有雞還是先有蛋？原始社會，盡管原始，但也是社會，就有了分工協(xié)作。人類才得到進化和進步！我們也熟知一個道理：團結力量大112營銷要有士氣！士氣要有人氣！人氣靠

3、大家！團隊甲： 在冊人力50人，出勤20人，每月開單25人，1/3人基本上見不到，1/3人神龍見首不見尾，甚至在一個營業(yè)部很久了，一部分人還叫不出彼此名字。經(jīng)理也從來不管出勤，你一個星期不來，都沒有人給你打電話。團隊乙： 在冊人力25人，出勤24或25人，每月開單25人，每天早上大家都會見到面，一起開早會，人和人之間很熟悉，彼此有說有笑，某人遇到不開心的事，大家會一起安慰鼓勵他，如果兩人發(fā)生矛盾也不怕，大家會一起勸他們。你愿意在哪個團隊中工作？你愿意把增員領進哪個團隊中？答案是肯定的： 都希望在乙團隊中工作，不出勤的人對團隊是有殺傷力的。不出勤的人是自私的，對團隊沒有感情的。但你是不是充當了甲

4、團隊中不出勤的那部分角色？聽過韋唯的那首歌嗎愛的奉獻只要人人都獻出一點愛，世界將變成美好的人間只要人人（不包括我）都獻出一點愛，世界將變成美好的人間不出勤人員對這首歌的理解是：結論二： 不出勤的人， 是自私人， 是不熱愛團隊的人， 是對部門同事沒有感情的人， 也是傷害團隊的人！ 出勤是一切的基礎！壽險經(jīng)營很多指標：活動率陽光率達成率轉正率壽險最終經(jīng)營一個指標：留存率而在眾多指標中，包括留存率在內(nèi)，最基層、最根本的是：出勤率沒有出勤就沒有一切！巧婦難為無米之炊！營銷要有士氣！士氣要有人氣！前面講過：還有就是：團隊要有正氣出勤都做不了，做不好，就是團隊中邪氣壓住了正氣！就是負責人的責任，主管的責任

5、，推薦人的責任。如何做好出勤？（1/5）首先：觀念要對、觀念不對一輩子受累! 不出勤的人終究不是你的人！、不出勤的人耗費你的成本遠大于回報！、部門經(jīng)理、主任都是老板，要算這個帳！、盤點一下身邊資源好不出勤的還剩幾個？、資源不是很好但堅持出勤的留存下來的有沒有？如何做好出勤？（2/5）其次：增員面談面試時關于出勤要取得承諾 培養(yǎng)人首先從培養(yǎng)好習慣開始 好習慣都是從勉強開始的 好習慣成就人生！、出勤好的要及時鼓勵，公開表揚！、營業(yè)部、組可以適當予以獎勵！、樹立出勤好的標桿！如何做好出勤？（3/5）再次：良好出勤率首先從主管以身作則開始 群眾看干部、有樣學樣 以身作則是最好的教育方式如何做好出勤？（4/5）要明白：公司和內(nèi)勤抓出勤要堅定地配合 公司和內(nèi)勤是在幫你！、出勤管理本來就是主管的職責！、公司和內(nèi)勤跟誰是一邊的？、要求出勤就是在幫你，理應配合、抓出勤就是樹正氣；聽之任之就是助長邪氣如何做好出勤？（5/5）出勤管理手段創(chuàng)新：目標一致、手段翻新 方式和