體育產(chǎn)業(yè)網(wǎng)開展和體育商業(yè)模式

1、體育產(chǎn)業(yè)網(wǎng)開展和體育商業(yè)模式content目 錄02030401透過數(shù)據(jù)看中國體育產(chǎn)業(yè)開展國外體育產(chǎn)業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)體育產(chǎn)業(yè)如何做好轉(zhuǎn)型升級當(dāng)前體育產(chǎn)業(yè)開展的商業(yè)模式一、透過數(shù)據(jù)看中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展 近日，人民體育與人民網(wǎng)輿情監(jiān)測室聯(lián)合發(fā)布了2021中國體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)云榜，一批反映2021年中國體育產(chǎn)業(yè)開展的榜單出爐，包括“2021最具影響力馬拉松排行榜、“2021最具影響力自行車排行榜、“2021最具體育活力城市排行榜和“2021中國高校體育競賽榜。馬拉松賽事發(fā)展迅猛從此次發(fā)布的“2021最具影響力馬拉松賽事排行榜來看，國內(nèi)排位前十名的賽事變化不大，分別為北京馬拉松賽、廈門馬拉松賽、廣州馬拉松賽、蘭州

2、馬拉松賽、杭州馬拉松賽、上海馬拉松賽、深圳馬拉松賽、揚(yáng)州半程馬拉松賽、武漢馬拉松賽和大連馬拉松賽。值得一提的是，去年首次舉辦的武漢馬拉松賽，憑借高人氣以及優(yōu)質(zhì)的賽事組織，成為今年榜單的一匹黑馬，一舉沖進(jìn)前十名。這份榜單共選取了2021年在中國田徑協(xié)會注冊的328場馬拉松賽事，較2021年134場增加了近1.5倍，國內(nèi)馬拉松賽事繼續(xù)呈現(xiàn)高速增長態(tài)勢。其中，中國田協(xié)共辦賽122場，已取得賽事認(rèn)證的馬拉松賽也超百場。馬拉松賽事發(fā)展迅猛 從辦賽質(zhì)量看，一些地方賽事去年的得分有所增加，比方排在今年榜單第100位的“煙臺龍口國際馬拉松，得分為38.31分，而去年第100名賽事總得分缺乏10分。在影響得分的

3、重要因素參賽人數(shù)方面，去年各大賽事都有顯著提升。據(jù)統(tǒng)計，全國已有超百場賽事規(guī)模超萬人，其中更有多達(dá)34場賽事超兩萬人。平均每3天就有一場上萬人的馬拉松賽事舉辦，這讓賽事抽簽成為常態(tài)。在越來越多的賽事走向成熟化、正規(guī)化的同時，取得賽事國際化認(rèn)證的賽事數(shù)目仍屈指可數(shù)。從整體上看，中國馬拉松正經(jīng)歷從良莠不齊到精耕細(xì)作的階段。馬拉松賽事發(fā)展迅猛有影響力的自行車賽事越來越多，賽事整體水平也有了質(zhì)的變化。從賽事得分看，超70分的賽事有11場之多，相較于2021年的5場增長了一倍。從賽事的地理分布看，西部地區(qū)舉辦的賽事占比近四成；從賽事舉辦地的行政區(qū)域劃分看，地級市及以下級別舉辦的賽事占比三成。 “2021

4、最具影響力自行車賽事排行榜共統(tǒng)計了2021年在中國全境不含港澳臺舉辦的近200場影響力較大的自行車賽事。環(huán)青海湖國際公路自行車賽蟬聯(lián)頭名，環(huán)海南島國際公路自行車賽、環(huán)中國國際公路自行車賽分列二、三位。自行車運(yùn)動吸引全民參與 榜單反映出 可以發(fā)現(xiàn)，賽事在偏遠(yuǎn)地區(qū)及中小型城市占比較高，賽事影響力正慢慢地從興旺地區(qū)向偏遠(yuǎn)地區(qū)轉(zhuǎn)移，也帶動了當(dāng)?shù)芈糜谓?jīng)濟(jì)和社會開展。榜單統(tǒng)計顯示，2021年國內(nèi)自行車賽事參賽人數(shù)超過5000人的有8場，參賽人數(shù)上千人的比賽近30場，人數(shù)規(guī)模為歷年之最。參賽人群也遍布全國各地，其中河北、安徽等省份舉辦的賽事正逐漸增多?？梢灶A(yù)計，隨著國內(nèi)自行車人口的快速增長，自行車運(yùn)動的全民

5、參與度和開展速度將持續(xù)處于高位，2021年會出現(xiàn)更多的自行車賽事。自行車運(yùn)動吸引全民參與自行車運(yùn)動吸引全民參與體育激發(fā)城市經(jīng)濟(jì)活力 “2021最具體育活力城市排行榜涵蓋全國334個地級行政單位及4個直轄市，從城市賽事、城市場館、全民健身、體育活力4個指標(biāo)對城市體育活力進(jìn)行排名。最終，北京、上海、天津奪得前三甲。 從城市賽事看，北京以49場賽事雄踞榜首，上海以33場位居第二。值得一提的是，武漢、深圳、南京、成都等舉辦了10場以上賽事，且都進(jìn)入了總榜前十。體育激發(fā)城市經(jīng)濟(jì)活力從場館看，338個城市中，201個城市擁有體育中心，占比近六成。值得注意的是，約七成城市的主要場館在2021年未承辦大型賽事

6、或聯(lián)賽，場館利用率還有待提高。 從全民健身看，西部地區(qū)近年來后來居上。除了全民健身工程開展得好以外，西部參與全民健身的人口數(shù)量優(yōu)勢也較為明顯。在工程方面，參與熱度最高的5個工程是健身、釣魚、廣場舞、跑步、健身操。此外，秧歌、太極拳等傳統(tǒng)工程，瑜伽、跆拳道等新興工程的參與量也相當(dāng)可觀。登山、騎行、徒步、自駕游等“體育+旅游的方式開展勢頭十分良好。體育激發(fā)城市經(jīng)濟(jì)活力從體育活力看，北京、上海、廣州等10個城市排名體育活力榜前10位，其中有8個城市在2021年GDP排名中排在前十?？梢姡w育活力與經(jīng)濟(jì)開展有較強(qiáng)的正相關(guān)關(guān)系。一些西部地區(qū)的城市那么利用舉辦各項(xiàng)體育賽事，助推經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型開展。體育激發(fā)城市經(jīng)

7、濟(jì)活力 2021最具體育活力城市排行榜前10名大學(xué)體育開展呈現(xiàn)新方向“2021中國高校體育競賽榜主要統(tǒng)計了2021年在各項(xiàng)大學(xué)生賽事中取得成績的高校。最終，北京體育大學(xué)、清華大學(xué)、北京大學(xué)奪得前三甲。 在國內(nèi)627所高校中，2021年有12所院校的獲獎次數(shù)超30次。最為突出的是成都體育學(xué)院，該校在73個賽事中獲得過名次。 從關(guān)注度看，馬拉松、體育舞蹈、籃球這3個工程是所有體育工程中媒體熱度最高的。除此之外，滑雪、跳繩、攀巖、輪滑等新興工程也頗受關(guān)注。同時，對于一些輿情熱度高的工程，國內(nèi)大學(xué)的隊伍建設(shè)仍有提升空間。如體育舞蹈比賽，目前國內(nèi)僅有31個高校代表隊，輪滑工程那么只有8支隊伍獲得名次?？?/p>

8、見，大學(xué)體育不僅僅是體育競賽，也擔(dān)當(dāng)著引領(lǐng)體育變革的責(zé)任，新興工程將成為大學(xué)體育開展的新方向之一。大學(xué)體育開展呈現(xiàn)新方向同時，榜單也表達(dá)出大學(xué)體育開展正呈現(xiàn)失衡狀態(tài)：處于塔尖與處于底層的高校分?jǐn)?shù)差距巨大。627所入榜學(xué)校中大局部都集中于較低端的分?jǐn)?shù)區(qū)間，具有較高水平的院校只有清華、北大兩所，真正屬于鳳毛麟角。另外，排名前30的東部地區(qū)高校數(shù)量高于西部高校。造成這種不平衡的原因，既與高校本身在地區(qū)上分布不平衡密切相關(guān)，但也表達(dá)了不同地區(qū)高校間在體育競賽能力方面的差距，更反映出不同高校在體育觀和健康觀上的認(rèn)識差距。大學(xué)體育開展呈現(xiàn)新方向 2021中國高校體育競賽榜前10名二、國外體育產(chǎn)業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)

9、1.體育產(chǎn)業(yè)整體規(guī)模龐大在主要體育興旺國家，體育產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為本國國民經(jīng)濟(jì)的新增長點(diǎn)。美國、日本、德國、英國、澳大利亞和韓國的GDP世界排名均位居前列，這些國家的體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模也較大，體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值一般占本國GDP的1%-3%，局部國家的體育產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入國內(nèi)10大支柱產(chǎn)業(yè)之列，反映出體育產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位。二、國外體育產(chǎn)業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)2.體育產(chǎn)業(yè)開展速度快對體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值和體育產(chǎn)值占GDP的比例進(jìn)行縱向追蹤比較，可以反映出一個國家體育產(chǎn)業(yè)的絕對開展速度和與其他行業(yè)相比的相對開展速度，后者更具市場意義。美國體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值在上世紀(jì)80年代大約占GDP的1%，20世紀(jì)90年代中期體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值超過30

10、00億美元，占GDP的2%，如今體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值超過4000億美元，占GDP的3%。這一系列數(shù)據(jù)說明美國體育產(chǎn)業(yè)不僅絕對開展速度快，而且在GDP中的占比越來越高，與其他行業(yè)相比，體育產(chǎn)業(yè)在帶動經(jīng)濟(jì)開展方面的作用越來越突出。3.體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)較合理美國體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)圖3.體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)較合理日本體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)圖國外體育產(chǎn)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域解析LOGO1.體育賽事商業(yè)開發(fā)程度高1體育賽事受群眾歡送 體育觀賽人口是衡量一項(xiàng)體育賽事是否成功的最直接數(shù)據(jù)，其重要性不僅在于它直接影響賽事門票收入，進(jìn)而影響賽事組織者的收入，而且在于它能夠充分反映出賽事的受歡送程度，也就必然影響到電視轉(zhuǎn)播收入、贊助和廣告收入。 澳大利亞每年有

11、43%的人買票觀看澳式橄欖球、賽馬、賽車等體育賽事，證明聯(lián)賽的受歡送程度非常高。每一年的美國國家橄欖球聯(lián)盟年度冠軍賽，即“超級碗都能引發(fā)收視狂潮。2021年“超級碗結(jié)束后，?？怂构竟迹嚎傆嬘?.72億觀眾收看了“超級碗的比賽，使之成為史上觀看人數(shù)最多的節(jié)目；平均收視到達(dá)了1.137億，列歷史第二。國外體育產(chǎn)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域解析LOGO2職業(yè)聯(lián)賽市場規(guī)模大 體育賽事表演業(yè)是體育產(chǎn)業(yè)的核心，而在體育賽事表演業(yè)中，職業(yè)體育賽事又是份量最重的局部。美國僅四大職業(yè)聯(lián)賽的總收入已超過200億美元，相當(dāng)于亞洲所有國家體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值的一半。2021年初，英足總公布，2021-16賽季總共創(chuàng)收3.75億英鎊，比2

12、021-15賽季增加16%。英超無論是吸金能力還是影響力在世界職業(yè)體育聯(lián)賽中均名列前茅。國外體育產(chǎn)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域解析LOGO3職業(yè)俱樂部收入結(jié)構(gòu)均衡 俱樂部收入一般可分為電視轉(zhuǎn)播權(quán)收入、贊助和廣告收入以及門票收入三個工程。 以下圖是日本職業(yè)足球聯(lián)賽比較有代表性的3支俱樂部的收入結(jié)構(gòu)，電視轉(zhuǎn)播權(quán)收入被歸入了“其他類，其中賽事廣告和門票兩項(xiàng)收入之和均占俱樂部總收入的50%以上，說明俱樂部并未完全依靠主贊助商的投資，其自身具備造血功能，是收入結(jié)構(gòu)較均衡的俱樂部。國外體育產(chǎn)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域解析LOGO日本職業(yè)足球俱樂部收入結(jié)構(gòu)國外體育產(chǎn)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域解析LOGO 對于比較成熟的賽事來說，電視轉(zhuǎn)播權(quán)收入和門票收入是比

13、較穩(wěn)定的收入來源，同時也是很難再獲得增長的指標(biāo)，因此為進(jìn)一步增加賽事收入，需要盡可能吸引贊助商和廣告商，提高贊助和廣告收入。 美國NBA俱樂部為增加收入，廢除了從1991年開始實(shí)施的賽場邊酒類廣告的禁令，如今30支球隊里至少有20家擁有酒類贊助，有的是俱樂部主贊助商，有的是場地廣告。此外，美國職棒大聯(lián)盟、美國職業(yè)冰球聯(lián)盟和全美汽車比賽協(xié)會也紛紛效仿撤銷了類似禁令。2.體育用品產(chǎn)業(yè)市場份額及新變化1體育用品市場規(guī)模大 在體育興旺國家體育產(chǎn)業(yè)的細(xì)分領(lǐng)域中，體育用品業(yè)仍是非常重要的領(lǐng)域之一。根據(jù)國際市場研究公司NPD的數(shù)據(jù)，2021年全球體育用品市場規(guī)模到達(dá)2850億歐元，增長率到達(dá)5%。其中美國體

14、育用品市場規(guī)模最大，到達(dá)861億歐元。點(diǎn)擊國外體育產(chǎn)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域解析LOGO2未來開展重心出現(xiàn)轉(zhuǎn)移趨勢 在體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，體育用品市場的變動最多，變化最大。有數(shù)據(jù)顯示，近幾年歐美主要體育興旺國家的體育用品市場增速放緩，但亞洲國家實(shí)現(xiàn)了非?？焖俚脑鲩L。據(jù)此可預(yù)測，未來體育用品市場開展較快的國家將在亞洲和舉辦國際大型賽事的俄羅斯等國。點(diǎn)擊國外體育產(chǎn)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域解析LOGO3.體育消費(fèi)是生活支出的重要組成局部1體育消費(fèi)整體水平高 體育消費(fèi)反映的是消費(fèi)者對體育產(chǎn)業(yè)的評價和衡量。瑞士居民2021年的體育總支出為175億瑞士法郎，人均體育支出超過2100瑞郎。2021年，日本人體育消費(fèi)支出約為2.7萬億日元，用

15、于觀看體育賽事、購置體育用品和設(shè)施使用方面的年人均支出分別到達(dá)3.7萬日元、2.3萬日元和4.9萬日元。2021年，有超過40%的美國人購置了運(yùn)動鞋或者運(yùn)動服裝，進(jìn)行過戶外運(yùn)動消費(fèi)和體育器械消費(fèi)的美國人比例到達(dá)35%左右。點(diǎn)擊國外體育產(chǎn)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域解析LOGO 2體育消費(fèi)習(xí)慣已養(yǎng)成 國民生活方式和體育消費(fèi)習(xí)慣直接影響體育消費(fèi)額。在體育興旺國家，體育消費(fèi)占總消費(fèi)額的比例大約在1%-3%。這說明體育在興旺國家人民的生活中占據(jù)了重要位置，他們愿意將錢花在與體育運(yùn)動相關(guān)的消費(fèi)方面。點(diǎn)擊國外體育產(chǎn)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域解析LOGO點(diǎn)擊國外體育產(chǎn)業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)LOGO1.制定政策支持體育產(chǎn)業(yè)開展主要體育興旺國家為促進(jìn)體育

16、產(chǎn)業(yè)開展，綜合運(yùn)用財政、金融、稅收等扶持政策，在宏觀層面提供支持。 韓國開展體育產(chǎn)業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)是，培育韓國外鄉(xiāng)體育用品的世界知名品牌，開發(fā)具備新的體育概念的體育工程虛擬體育工程，構(gòu)建體育產(chǎn)業(yè)基金和民間投資體系，大力開展職業(yè)體育及培養(yǎng)青少年選手，結(jié)合韓國特色運(yùn)開工程培育新型的體育旅游產(chǎn)品，擴(kuò)大地方體育產(chǎn)業(yè)并致力于提高就業(yè)。目前韓國正在實(shí)施的?體育產(chǎn)業(yè)中長期開展規(guī)劃?提出，把體育產(chǎn)業(yè)和尖端信息通信與科技相結(jié)合，到2021年將體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模從目前的370000億韓元增加到530000億韓元，將工作崗位從23萬個增加到27萬個。2021年，韓國文體部專門撥款130億韓元，為韓國體育產(chǎn)業(yè)的開發(fā)研究提供資金

17、。在上述政策支持下，韓國體育產(chǎn)業(yè)得到了較大開展。點(diǎn)擊國外體育產(chǎn)業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)LOGO1.制定政策支持體育產(chǎn)業(yè)開展美國體育產(chǎn)業(yè)高速開展，與政府實(shí)施以反壟斷豁免為主要內(nèi)容的產(chǎn)業(yè)政策是分不開的。美國通過職業(yè)體育聯(lián)盟反壟斷豁免，給予其獨(dú)占市場和獨(dú)立制定規(guī)那么的權(quán)利。?版權(quán)法?的出臺保護(hù)了聯(lián)盟比賽的電視節(jié)目版權(quán)。美國對公益性體育活動和相關(guān)社團(tuán)實(shí)行稅收優(yōu)惠。一系列鼓勵參與志愿效勞的法案明確規(guī)定了對參與志愿效勞和捐助的人員、企業(yè)的返稅額度，捐助范圍涵蓋社區(qū)體育、青少年體育等。美國有十余部與體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)的保險法規(guī)，建立了覆蓋競技體育、群眾體育和學(xué)校體育的立體型保險網(wǎng)絡(luò)體系。點(diǎn)擊國外體育產(chǎn)業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)LOGO2.

18、完善規(guī)章制度激發(fā)市場活力建立完善的規(guī)章制度，不僅有利于體育賽事良性開展、體育工程競技水平不斷提高，而且可以帶來諸多商機(jī)。 美國職業(yè)體育高度興旺，四大職業(yè)聯(lián)賽家喻戶曉，是體育市場化的典范。隨著體育職業(yè)化不斷開展，美國強(qiáng)化了職業(yè)聯(lián)賽的規(guī)章制度，設(shè)計了工資帽、轉(zhuǎn)會制、選秀制、工資托管制及奢侈稅制度等。在聯(lián)盟章程約束下的獨(dú)特運(yùn)營模式不僅培養(yǎng)了大批優(yōu)秀運(yùn)發(fā)動，而且通過統(tǒng)籌管理、利潤共享等措施，形成了縝密的商業(yè)共同體。2021年，NBA通過了在下賽季球衣上植入廣告的草案，此舉迅速引爆2021年球衣廣告市場，為聯(lián)賽增加了新的收入源。點(diǎn)擊國外體育產(chǎn)業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)LOGO2.完善規(guī)章制度激發(fā)市場活力英超是英格蘭足

19、球聯(lián)賽系統(tǒng)的最高等級賽事，堪稱當(dāng)今世界足球第一聯(lián)賽。其模式之所以能令人趨之假設(shè)鶩，除了賽事層面的頂級水準(zhǔn)，更是因不同于傳統(tǒng)聯(lián)賽模式的商業(yè)運(yùn)作能給各家俱樂部、贊助商帶來商業(yè)利潤最大化。英超聯(lián)盟的所有權(quán)屬于20家英超俱樂部，任何一家俱樂部都可以在每個季度一次的聯(lián)席會議上提出動議，所有的規(guī)那么改變和重要的商業(yè)合同都要得到2/3的俱樂部同意才能生效。2021/17賽季之初，英超轉(zhuǎn)播權(quán)交易額超過了德甲、西甲和意甲三大聯(lián)賽轉(zhuǎn)播權(quán)交易額的總和。點(diǎn)擊國外體育產(chǎn)業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)LOGO3.利用科技創(chuàng)新為體育市場帶來變革在科技開展日新月異的時代，那些具有更高價值的運(yùn)動體驗(yàn)、更高附加值的體育比賽套票以及蘊(yùn)含了高科技的新

20、產(chǎn)品才能贏得市場。為滿足消費(fèi)者不斷增長的需求，未來體育產(chǎn)品和效勞的提供者將致力于提高產(chǎn)品吸引力和性價比。 日本工業(yè)技術(shù)擁有世界最高水準(zhǔn)，在高端體育器材、儀器制造領(lǐng)域具有一定優(yōu)勢。體育用品制造方面的品牌公司眾多，本間、美津濃和亞瑟士享譽(yù)世界。德國是一些國際知名體育用品品牌的發(fā)源地，以阿迪達(dá)斯和彪馬為首，還有像Leki、Falke、Kettler、Triumph等大品牌。為了研制2021年法國歐洲杯官方用球，阿迪達(dá)斯團(tuán)隊用了18個月的時間，在球體外表結(jié)構(gòu)與接塊上做出了改進(jìn)，從而提高了摩擦力，增強(qiáng)了飛行的可視性。憑借先進(jìn)的技術(shù)和高超的工藝，阿迪達(dá)斯為世界杯等大型足球比賽提供官方用球已有數(shù)十年，此舉為

21、阿迪達(dá)斯帶來了高曝光率和眾多營銷時機(jī)。點(diǎn)擊國外體育產(chǎn)業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)LOGO3.利用科技創(chuàng)新為體育市場帶來變革 目前美國體育場館正在向智能化方向開展。根據(jù)2021年的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，32支美式橄欖球隊和30支美國職業(yè)棒球隊都方案為自己的場館配備專業(yè)級別的WiFi系統(tǒng)。美國場館贊助商和運(yùn)營商認(rèn)為，由WiFi和APP架起的通道，不再僅僅是信息的渠道，更是交易的渠道。位于美國的李維斯體育場公布的數(shù)據(jù)顯示，過去一個賽季，球迷通過球場APP消費(fèi)了大約130萬美元。在科技支撐下，便捷的網(wǎng)絡(luò)通道能夠讓贊助商得到更多的曝光，讓觀眾購置更多的商品，同時球迷也收獲了更好的觀賽體驗(yàn)。點(diǎn)擊國外體育產(chǎn)業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)LOGO4.蓬勃

22、開展的群眾體育拉動體育消費(fèi)主要體育興旺國家的體育健身休閑運(yùn)動比較普及，參與率高，相應(yīng)的體育消費(fèi)水平也較高，為體育產(chǎn)業(yè)開展提供了穩(wěn)定的市場。 2021年，澳大利亞發(fā)布了全新的體育休閑參與調(diào)查結(jié)果。在15歲及以上群體當(dāng)中，有近2/3每周至少參與3次運(yùn)動類或非運(yùn)動類身體活動。在14歲及以下群體當(dāng)中，超過半數(shù)在課外時間里每周至少參與1次有組織的運(yùn)動或是身體活動。高參與率帶動了體育消費(fèi)，該調(diào)查顯示，澳大利亞人在運(yùn)動或身體活動參與方面的消費(fèi)超過107億澳元，其中成年人消費(fèi)84億澳元，兒童消費(fèi)23億澳元。點(diǎn)擊國外體育產(chǎn)業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)LOGO4.蓬勃開展的群眾體育拉動體育消費(fèi)根據(jù)美國戶外基金會公布的2021年調(diào)

23、查，在6歲及以上的美國人中，有近一半人口至少參與了一次戶外活動，戶外活動次數(shù)總計到達(dá)117億次，平均每人每年戶外活動82.5次。其中高爾夫、冰雪、野營露營等是美國參與人數(shù)較多的工程，每年創(chuàng)造的增加值達(dá)1600億美元。美國戶外消費(fèi)者為參加戶外活動在服裝、鞋襪、裝備及電子設(shè)備方面的年人均花費(fèi)為465美元。國外體育產(chǎn)業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)5.與其他產(chǎn)業(yè)融合為體育產(chǎn)業(yè)開展提供新動力體育產(chǎn)業(yè)是復(fù)合型產(chǎn)業(yè)，在開展過程中，需要和多種業(yè)態(tài)不斷融合，才能釋放出更多的價值和活力。主要體育興旺國家通過業(yè)態(tài)深度融合和產(chǎn)品創(chuàng)新，為本國經(jīng)濟(jì)提供了新的增長點(diǎn)。 近年來，日本國土交通省制定了?體育旅游推進(jìn)根本方針?，對體育旅游事業(yè)的開

24、展進(jìn)行了規(guī)劃。為搞活地方經(jīng)濟(jì)，日本采取多種措施促使旅游者在體育賽事舉辦地進(jìn)行消費(fèi)，例如通過出示參加旅行的票據(jù)等享受體育商品和效勞的打折優(yōu)惠。為了促進(jìn)騎行運(yùn)動與地方旅游的融合，日本允許自行車帶入輕軌電車，并修建自行車防盜存車場。通過營造良好的環(huán)境，日本體育旅游成功的吸引了眾多海外游客。2021年的數(shù)據(jù)顯示，日本是最受中國滑雪愛好者歡送的境外滑雪市場，有48%的人選擇前往日本滑雪。國外體育產(chǎn)業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)5.與其他產(chǎn)業(yè)融合為體育產(chǎn)業(yè)開展提供新動力 俄羅斯也于近年公布了?體育與旅游中小企業(yè)開展綱要?。該綱要是應(yīng)俄羅斯總統(tǒng)委托，配合?2021年前體育開展戰(zhàn)略?制定的，是對健身及國內(nèi)旅游等體育產(chǎn)業(yè)開展的具

25、體促進(jìn)方略，為體育產(chǎn)業(yè)開展提供了沃土。 英國早期體育產(chǎn)業(yè)政策的出臺，很大程度上是因?yàn)楸緡?jīng)濟(jì)蕭條、內(nèi)需缺乏，側(cè)重于拉動國內(nèi)消費(fèi)。近幾年英國更側(cè)重于文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)和體育產(chǎn)業(yè)的融合。國外體育產(chǎn)業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)6.以舉辦奧運(yùn)會為契機(jī)推動體育產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)開展 GDP名列世界前位的國家都已經(jīng)或即將舉辦全世界公認(rèn)的最具影響力的體育盛事夏奧會和冬奧會，舉辦國際頂級賽事會極大地推動舉辦國的體育產(chǎn)業(yè)以及國家整體經(jīng)濟(jì)的開展。 奧運(yùn)會作為一項(xiàng)全球矚目的體育賽事，能夠拉動根底設(shè)施與場館建設(shè)、工程投資、廣告投放與旅游消費(fèi)支出，這是毋庸置疑的。對處于開展初期階段、經(jīng)濟(jì)規(guī)模較小的國家，奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)的帶動和促進(jìn)作用更為明顯。然而，有的國

26、家因?yàn)榕e辦奧運(yùn)會給國家?guī)砹艘欢ǖ慕?jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)和政治壓力。因此主辦國需要在前期縝密謀劃，后期善加利用，使奧運(yùn)會成為真正有效促進(jìn)經(jīng)濟(jì)開展的機(jī)遇。國外體育產(chǎn)業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)6.以舉辦奧運(yùn)會為契機(jī)推動體育產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)開展 英國是2021年奧運(yùn)會的主辦國，官方公布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2021年第三季度英國國內(nèi)生產(chǎn)總值增長1%，這一數(shù)字意味著英國結(jié)束了此前連續(xù)3個季度的經(jīng)濟(jì)衰退期。人們普遍認(rèn)為是奧運(yùn)會對經(jīng)濟(jì)開展起到了促進(jìn)作用。根據(jù)統(tǒng)計數(shù)字，倫敦奧運(yùn)會和殘奧會對就業(yè)、旅游和交通等方面均有影響，帶動經(jīng)濟(jì)增長0.2%。對體育俱樂部的調(diào)查顯示，倫敦奧運(yùn)會之后，英國體育俱樂部的會員數(shù)量和收入增長率超過20%。一份獨(dú)立報告預(yù)測，到2021年，舉辦2021年倫敦奧運(yùn)會為英國帶來的經(jīng)濟(jì)效益總額或高達(dá)410億英鎊。韓國現(xiàn)代研究院的報告顯示，近五屆冬奧會的主辦城市在運(yùn)行收支方面，除2006年都靈冬奧會公布了財政赤字之外，其余四屆均有數(shù)額不等的盈余。據(jù)報告預(yù)測，平昌冬奧會將為韓國經(jīng)濟(jì)增收64.9萬億韓元。該報告建議，要控制準(zhǔn)備期費(fèi)用、減少固定設(shè)施投入、提高賽后設(shè)施利用、最大限度吸引游客消費(fèi)，只有從這四個方面入手，2021年平昌冬奧會才會在經(jīng)濟(jì)上獲得成功。三 體育產(chǎn)業(yè)如何做好轉(zhuǎn)型升級這里引用國家體育總局副局長趙勇強(qiáng)調(diào)“六個升級：第一，推動體育用品業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的