版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、 公司董事長工作職責(zé) 董事長是公司的法人代表和公司管理體系、經(jīng)營活動、公司和社會效益的總策劃設(shè)計者。使公司經(jīng)濟(jì)效益、人才培養(yǎng)、智慧發(fā)揮、管理機子高效運轉(zhuǎn),高速穩(wěn)步發(fā)展。推進(jìn)公司的企業(yè)文化建設(shè),掌握員工主要思想動態(tài),倡導(dǎo)隊伍的創(chuàng)新和團(tuán)隊精神,提升公司核心競爭能力。其具體職責(zé)如下:一、主持召開股東大會、董事會議,并負(fù)責(zé)上述會議的決議的貫徹落實。二、召集和主持管理委員會會議,組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)、經(jīng)營方針、年度經(jīng)營計劃及日常經(jīng)營工作中的重大事項。三、主持財務(wù)資金的運行,籌集審批、審閱公司的財務(wù)報表和其它重要報表,全盤控制公司的財務(wù)活動狀況。四、決定公司高層管理人員的聘用和解職、報酬、待遇
2、和支付方式,并報董事會批準(zhǔn)備案。簽署批準(zhǔn)調(diào)入公司的各級管理人員。五、簽署對外上報、印發(fā)的各種重要報表、文件、資料。六、處理檢督部門的管理工作的重大事項。七、總結(jié)審核,組織審批公司實現(xiàn)規(guī)劃目標(biāo)業(yè)績,主持公司內(nèi)外的一切重大活動??偨?jīng)理工作職責(zé)一、嚴(yán)格遵守國家法令法規(guī),依據(jù)公司章程規(guī)定,并忠實執(zhí)行。二、組織實施公司年度工作計劃和財務(wù)預(yù)算報告及利潤分配、使用方案。三、組織實施討論通過的新上項目。四、組織指揮公司日常經(jīng)營管理工作,代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理相關(guān)事宜。五、決定組織體制和人事編制,決定總經(jīng)理助理,各職能部門和下屬各關(guān)聯(lián)企業(yè)經(jīng)理以及 HYPERLINK /qita/ t /a/20
3、1208/_blank 其他高級職員的任免、報酬、獎懲,建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。六、根據(jù)經(jīng)營需要,有權(quán)聘請專職或兼職法律、經(jīng)營管理、技術(shù)顧問并決定其報酬。七、決定對 HYPERLINK /sitemap/chengji.html t /a/201208/_blank 成績顯著的職員予以獎勵、調(diào)資和晉級,對違紀(jì)員工的處分,直至辭退。八、審查批準(zhǔn)年度計劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、基建項目和流動資金貸款、使用、擔(dān)保的可行性報告。九、搞好員工的思想政治工作,加強員工隊伍建設(shè),建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素的員工隊伍。十、加強企業(yè)文化建設(shè),搞好社會公共關(guān)系,樹立公司良好的社會形象。
4、十一、主持制定和完善公司的各項規(guī)章制度,建立健全內(nèi)部組織系統(tǒng),協(xié)調(diào)各部門關(guān)系,建立有效合理的運行機制;十二、研究并掌握市場發(fā)展變化情況,全面負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)的市場拓展、人力資源開發(fā)和計劃財務(wù)工作;十三、負(fù)責(zé)中層以上管理干部的培養(yǎng)、考核、任免、督導(dǎo);十四、組織召開高級管理人員工作例會和員工大會。資料員崗位職責(zé)做好工程技術(shù)資料管理工作。負(fù)責(zé)工程項目所有圖紙、規(guī)范、書籍的接收、清點、登記、發(fā)放、管理工作,并建立相應(yīng)臺帳。3.負(fù)責(zé)收集整理施工過程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會議紀(jì)要等資料,并建立相應(yīng)臺帳。4.負(fù)責(zé)對每日收到的工程管理文件、技術(shù)文件進(jìn)行分類、登記、歸檔。5.負(fù)責(zé)備案資料的填寫、會簽、整理、報送
5、、歸檔:負(fù)責(zé)工程備案管理,實現(xiàn)對竣工驗收相關(guān)指標(biāo)(包括質(zhì)量資料審查記錄、單位工程綜合驗收記錄)作備案處理。嚴(yán)格遵守資料整編要求,符合分類方案、編碼規(guī)則,資料份數(shù)應(yīng)滿足資料存檔的需要。6.負(fù)責(zé)工程檢驗批、分項工程、分部工程、單位工程等報驗資料的編制、簽認(rèn)、收集和整理工作。7.配合安質(zhì)部編制工程有關(guān)隱檢資料、配合機物部編制工程有關(guān)材料報驗資料。8.負(fù)責(zé)對施工完成的分部工程試驗資料進(jìn)行收集、登記、存檔,并做好相應(yīng)報告臺賬。9.負(fù)責(zé)工程竣工后,竣工資料、文件的編寫、整理、分卷,并按時向公司、檔案館、監(jiān)理單位、建設(shè)單位移交。10.負(fù)責(zé)向施工小組、技術(shù)員、實驗員、安全員、質(zhì)檢員收集和整理施工日志,并監(jiān)督施
6、工小組施工日志填寫與工程的同步性。11.做好項目領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。造價員崗位職責(zé)一、能夠熟悉掌握國家的法律法規(guī)及有關(guān)工程造價的管理規(guī)定,精通本專業(yè)理論知識,熟悉工程圖紙,掌握工程預(yù)算定額及有關(guān)政策規(guī)定,為正確編制和審核預(yù)算奠定基礎(chǔ)。二、負(fù)責(zé)審查圖紙,參加圖紙會審和技術(shù)交底,依據(jù)其記錄進(jìn)行預(yù)算調(diào)整。三、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好工程項目的立項申報,組織招投標(biāo),開工前的報批及竣工后的驗收工作。四、工程竣工驗收后,及時進(jìn)行竣工工程的決算工作。五、參與采購工程材料和設(shè)備,負(fù)責(zé)工程材料分析、復(fù)核材料價差,收集和掌握技術(shù)變更、材料代換記錄,并隨時做好造價測算,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。六、全面掌握施工合同條款,深入現(xiàn)場
7、了解施工情況,為決算復(fù)核工作打好基礎(chǔ)。七、完成工程造價的經(jīng)濟(jì)分析,及時完成工程決算資料的歸檔。八、協(xié)助編制基本建設(shè)計劃和調(diào)整計劃,了解基建計劃的執(zhí)行情況。財務(wù)部崗位職責(zé)第一條、按照會計法和有關(guān)財經(jīng)法規(guī)、政策、制度的規(guī)定,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本部門的財會人員辦理會計事物,進(jìn)行會計核算,實行會計監(jiān)督。第二條、負(fù)責(zé)做好每月、季度、年終建造合同核算與原制度財務(wù)核算,真實反映項目經(jīng)營情況,為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供可靠的數(shù)據(jù)。第三條、參與項目部的各種計劃、合同制定,并考核計劃、合同的執(zhí)行情況,組織財會人員做好各項財務(wù)收支的計劃、控制、核算、分析、考核工作。第四條、擬制項目部會計事務(wù)處理的具體辦法,制定項目部的各項財務(wù)制度。配合合同部門做好每月成本分析和下月成本預(yù)測,搞好成本的過程控制。第五條、負(fù)責(zé)項目部按規(guī)定提取安全投入費用,并建立專用賬戶,保證用于安全生產(chǎn)投入的資金到位,為確保環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的有效運行及事故處理提供資金保證,做好每月資金使用計劃,并預(yù)測資金風(fēng)險情況,較好的控制非生產(chǎn)性開支。第六條、做好階段審計、外來審計、完工審計的基礎(chǔ)工作,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 《診斷學(xué)胸部評估》課件
- 2024年黑龍江省《消防員資格證之一級防火考試》必刷500題標(biāo)準(zhǔn)卷
- 中級微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)范里安課件ch
- 2024年高考生物必修全部和選修1基礎(chǔ)知識清單(以問題串形式呈現(xiàn))含答案
- 單位管理制度集粹匯編【人事管理】十篇
- 《盆景制作與欣賞》課件
- 單位管理制度匯編大合集【人力資源管理篇】
- 高中語文文言文閱讀部分
- 單位管理制度范例選集【職工管理】十篇
- 單位管理制度范例合集【人員管理】十篇
- 水利水電工程安全管理制度例文(三篇)
- 2025四川宜賓市南溪區(qū)屬國企業(yè)招聘融資人員6人管理單位筆試遴選500模擬題附帶答案詳解
- DB45T 2048-2019 微型消防站建設(shè)管理規(guī)范
- SCTP大云云計算PT2題庫【深信服】認(rèn)證考試題庫及答案
- 外研版(2024新版)七年級上冊英語期末質(zhì)量監(jiān)測試卷 3套(含答案)
- 《測土配方施肥》課件
- 人教版2024-2025學(xué)年第一學(xué)期八年級物理期末綜合復(fù)習(xí)練習(xí)卷(含答案)
- 職業(yè)健康檢查管理制度
- 電梯維保管理體系手冊
- 2024年國家電網(wǎng)招聘之通信類題庫及參考答案(考試直接用)
- 第12課《詞四首》課件+2023-2024學(xué)年統(tǒng)編版語文九年級下冊
評論
0/150
提交評論