會(huì)所裝飾施工組織設(shè)計(jì)（163頁(yè)）

1、會(huì)所裝飾施工組織設(shè)計(jì)目 錄第一章編制說明2第二章編制依據(jù)3第三章工 程 概 況6第四章工程重點(diǎn)、特點(diǎn)、難點(diǎn)及相應(yīng)對(duì)策17第五章施工部署19第二節(jié) 施工場(chǎng)地布置和勞動(dòng)力計(jì)劃26第六章施工準(zhǔn)備32第七章主要項(xiàng)目施工方案40第八章技術(shù)管理措施141第九章施工質(zhì)量目標(biāo)和保證措施143第十章現(xiàn)場(chǎng)管理措施147第十一章成品保護(hù)方案150第十二章雨期施工管理措施153第十三章安全生產(chǎn)與文明施工保證措施155第十四章安全事故應(yīng)急救援預(yù)案157第十五章施工配合與協(xié)調(diào)160第十六章工程質(zhì)量回訪和保修162 編制說明1.1 感謝業(yè)主對(duì)我公司的充分信任，北京*綠洲運(yùn)動(dòng)中心會(huì)所裝飾工程一標(biāo)段有幸中標(biāo)！我們深知本工程的特

2、殊性和重要性，公司從上到下表現(xiàn)出了高度的重視程度，十分珍惜此次難得的機(jī)會(huì)！ 1.2 在接到中標(biāo)通知后，公司組織工程技術(shù)人員對(duì)招標(biāo)文件和圖紙進(jìn)行仔細(xì)認(rèn)真的研究、反復(fù)閱看，并組織了各個(gè)專題會(huì)，針對(duì)該工程的特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行反復(fù)研究和方案論證比較，其目的是使深化設(shè)計(jì)以及施工組織設(shè)計(jì)科學(xué)、合理、詳盡、具有很強(qiáng)的可操作性和針對(duì)性。1.3為了更好地進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)文件的編制，使工程施工實(shí)施更符合實(shí)際，更具針對(duì)性，我公司曾組織相關(guān)專業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行充分勘查，對(duì)場(chǎng)地的建筑物現(xiàn)狀和周邊環(huán)境和各種條件有了很深的了解（諸如建筑物現(xiàn)狀、道路交通、場(chǎng)地地形地貌、場(chǎng)地大小、場(chǎng)地圍擋情況、施工供水、排水、供電，周邊環(huán)境、施

3、工擾民程度等），這對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的制定和今后現(xiàn)場(chǎng)施工十分有益。1.4我公司通過認(rèn)真研究圖紙后，對(duì)工程重點(diǎn)和難點(diǎn)，進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的方案設(shè)計(jì)論證，這將是本工程施工組織設(shè)計(jì)的重點(diǎn)內(nèi)容。1.5我公司承建過許多類似裝修工程總承包項(xiàng)目，在上述工程重點(diǎn)和難點(diǎn)方面積累了較為豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，積累了一套成熟先進(jìn)的施工技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，為本工程的圓滿完成奠定了基礎(chǔ)。我們將結(jié)合本工程的特點(diǎn)，針對(duì)上述重點(diǎn)和難點(diǎn)制定專項(xiàng)施工方案和保證措施。1.6我公司為本工程所選派的項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)管理人員已經(jīng)全部擬定，其中項(xiàng)目經(jīng)理和主要的管理人員，承擔(dān)過大型土建、裝修工程項(xiàng)目，承擔(dān)過類似工程項(xiàng)目，該項(xiàng)目經(jīng)理部的管理人員綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能

4、力強(qiáng)、作風(fēng)過硬、具有類似工程和類似工程關(guān)鍵技術(shù)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)管理水平，這將是我公司較為優(yōu)秀的項(xiàng)目管理班子之一。1.7在本工程上，我公司會(huì)積極、主動(dòng)、高效為業(yè)主服務(wù)，秉承“急業(yè)主所急、想業(yè)主所想”和“全心全意為分包商服務(wù)”的指導(dǎo)思想，努力拓展并延伸為業(yè)主、設(shè)計(jì)和監(jiān)理等相關(guān)各方的服務(wù)范圍和內(nèi)涵，處理好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、各指定分包以及相關(guān)政府部門的關(guān)系，與業(yè)主、設(shè)計(jì)以及監(jiān)理密切配合，誠(chéng)心誠(chéng)意接受業(yè)主工程師、監(jiān)理工程師和設(shè)計(jì)人員在施工全過程中的指導(dǎo)、監(jiān)督和熱忱幫助，使工程各方形成一個(gè)團(tuán)結(jié)、協(xié)作、高效、和諧和健康的有機(jī)整體，形成合力共同促進(jìn)項(xiàng)目綜合目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。編制依據(jù)2.1 北京*綠洲運(yùn)動(dòng)中心會(huì)所裝

5、飾工程施工合同。2.2 北京*綠洲運(yùn)動(dòng)中心會(huì)所裝飾工程招標(biāo)文件及答疑文件。2.3 北京*綠洲運(yùn)動(dòng)中心會(huì)所裝飾工程裝修施工圖以及我方的深化設(shè)計(jì)圖。2.4 業(yè)主及總包方可提供的施工條件及施工現(xiàn)場(chǎng)情況。2.5 工程所涉及和執(zhí)行的有關(guān)國(guó)家、行業(yè)及北京市的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，包括但不僅限于下表所列：序號(hào)名 稱編 號(hào)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文（房屋建筑部分）2002版建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范GB50222-95建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范GBJ16-87辦公建筑設(shè)計(jì)規(guī)范JGJ67-89民用建筑設(shè)計(jì)通則JGJ37-87高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范GB50045-2001民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范GB50325

6、2001建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB503002001建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB502102001建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB502092002建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB502242002建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB503032002砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB502032002工程測(cè)量規(guī)范GB5002693建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范GB/T50326-2001建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范GB/T50328-2001民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范GB50325-2001建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范JGJ73-91中華人民共和國(guó)建筑施工場(chǎng)界噪聲限值GB12523-90建設(shè)

7、工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范GB50194-93建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33-2001建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-99序號(hào)名 稱編 號(hào)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)程JGJ46-88建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)程JGJ80-91建筑施工門式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范JGJ128-2000建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范JGJ130-2001高級(jí)建筑裝飾工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)DBJ01-27-2003建筑安裝分項(xiàng)工程施工工藝規(guī)程DBJ01-26-2003建筑工程資料管理規(guī)程DBJ01-51-2003工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程DBJ01-51-2003注：在招標(biāo)文件中第三章中列出的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范如果在上表中未提及的同

8、樣執(zhí)行，本表與招標(biāo)文件有不符的執(zhí)行最高和最新的。2.6 我公司的ISO9001質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證手冊(cè)、程序文件匯編。2.7 我公司的GB/T24001環(huán)境管理體系環(huán)境管理手冊(cè)、環(huán)境管理程序。2.8 我公司的GB/T28001職業(yè)健康安全管理體系職業(yè)健康安全管理手冊(cè)、職業(yè)健康安全管理程序。2.9 主要法規(guī)包括但不僅限于下表所列：序號(hào)類 別名 稱1國(guó) 家建筑法2國(guó) 家環(huán)境保護(hù)法3國(guó) 家建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例4國(guó) 家中華人民共和國(guó)環(huán)境噪聲污染防治法5地方規(guī)定關(guān)于加強(qiáng)建筑工程室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量管理的若干意見6地方規(guī)定北京市人民政府關(guān)于維護(hù)施工秩序減少施工噪聲擾民的通知7地方規(guī)定北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)

9、工作基本標(biāo)準(zhǔn)2.10 施工圖紙2.10.1 建設(shè)單位提供的精裝方案施工圖（2007年3月12日出圖）2.10.2我方提供的精裝深化設(shè)計(jì)施工圖（2007年5月1日出圖）2.11主要圖集類別名 稱編 號(hào)國(guó)家建筑物抗震構(gòu)造詳圖G329-19地方框架結(jié)構(gòu)填充砌體構(gòu)造圖紙京94SJ19北京市鋼筋砼過梁圖集京92G21地方建筑構(gòu)造通用圖集 88J系列建筑設(shè)備通用圖集91SB系列建筑電氣通用圖集92DQ系列 工 程 概 況第一節(jié) 項(xiàng)目綜合概況3.1.1 工程項(xiàng)目地理位置概況北京*綠洲運(yùn)動(dòng)中心會(huì)所位于北京朝陽區(qū)*鄉(xiāng)*運(yùn)動(dòng)中心園區(qū)內(nèi),為住區(qū)居民及運(yùn)動(dòng)休閑客流提供活動(dòng)場(chǎng)所。該工程項(xiàng)目距西側(cè)200米和南側(cè)約100米

10、處有“回族”住宅小區(qū)，以及市政交通道路。3.1.2 工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)概況 總建筑面積7171 m2，其中：地上建筑面積2789 m2，地下建筑面積4382 m2，占地面積1996m2；建筑高度8.950m(檐口高度)。3.1.3 工程項(xiàng)目招標(biāo)范圍本次施工共劃分為兩個(gè)標(biāo)段，即以0.000為分界線；0.000以上部分為第一標(biāo)段，0.00以下部分為第二標(biāo)段（包括4-5/D-F軸水墻樓梯間）；本施工組織設(shè)計(jì)是對(duì)第一標(biāo)段進(jìn)行編寫述描；各專業(yè)具體承包范圍以下：1、精裝修工程（1）、首層、二層除超市，2-3/B-C軸之間樓梯間和7-8/G-H軸之間樓梯間，帶“FM”字樣的防火門和防火卷簾門，強(qiáng)弱電井，管

11、道井，所有與外墻結(jié)構(gòu)相連的門窗（外裝可見門窗）以及外墻外側(cè)，外圍護(hù)二次結(jié)構(gòu)墻砌筑不在本次招標(biāo)范圍之內(nèi)的圖示其它墻面、地面、頂棚工程。（2）、首層、二層各房間內(nèi)的活動(dòng)家具不在本次招標(biāo)范圍之內(nèi)。2、水電安裝工程（1）、動(dòng)力、照明系統(tǒng)：所有精裝修區(qū)域內(nèi)的電氣支路管線的敷設(shè)、穿鋼絲及末端電器具的安裝。（2）、給排水工程：衛(wèi)生潔具安裝（含八字門）以及水暖五金件的安裝。（3）、弱電專業(yè)工程：精裝修各房間內(nèi)的電話網(wǎng)絡(luò)、電視管路的設(shè)計(jì)及管線盒的安裝施工。上述范圍以外的專業(yè)工程不在本次招標(biāo)范圍之內(nèi)。3.1.4 工程項(xiàng)目計(jì)劃工期本工程項(xiàng)目的計(jì)劃總工期為70個(gè)日歷天；開工日期為：2007年5月20日；竣工日期為：2

12、007年7月28日。3.1.5 工程項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)本工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)為：確保“合格”；也可按業(yè)主方要求達(dá)到“魯班獎(jiǎng)”標(biāo)準(zhǔn)。第二節(jié) 建筑、結(jié)構(gòu)工程設(shè)計(jì)概況3.2.1建筑設(shè)計(jì)技術(shù)準(zhǔn)則1、建筑類別：會(huì)所為民用多層建筑，框架結(jié)構(gòu)，設(shè)計(jì)使用年限50年。2、防火等級(jí)：會(huì)所的地上建筑物耐火等級(jí)為二級(jí)，地下建筑物耐火等級(jí)為一級(jí)。 3、抗震等級(jí)：本建筑按8度抗震設(shè)防進(jìn)行設(shè)計(jì)。4、人防設(shè)施：地下二層暫時(shí)為六級(jí)物資庫(kù)，平時(shí)做停車庫(kù),可停車38輛。3.2.2建筑平面設(shè)計(jì)布局1、地上一層為入口門廳,多功能大廳,餐廳,會(huì)議室及超市等。2、地上二層為客房層,共有14個(gè)套間，其中5個(gè)豪華套間,9間標(biāo)準(zhǔn)間。3、地上三層為樓

13、梯間出屋面部分,設(shè)置了水箱間。4、地下一層為餐廳,廚房,球包保管區(qū)和大型淋浴休閑區(qū)。5、地下二層主要為六級(jí)人防物資庫(kù)(平時(shí)車庫(kù)),其余部分為設(shè)備機(jī)房和小型游泳池。6、除室外露臺(tái)，屋面均為不上人屋面。3.2.3無障礙設(shè)計(jì)：1、建筑首層北廣場(chǎng)入口層與室外地坪高差600mm,主入口外設(shè)方便殘疾人使用的坡道，凈寬1.50米，坡度為1/12，采用麻面花崗石面層，兩側(cè)設(shè)欄桿等安全措施，滿足無障礙設(shè)計(jì)要求。2、主入口門采用平開門，凈寬及設(shè)計(jì)均滿足無障礙設(shè)計(jì)要求。3、建筑內(nèi)客用電梯考慮方便殘疾人使用，滿足電梯無障礙設(shè)計(jì)的要求。3.2.4建筑立面空間設(shè)計(jì)風(fēng)格及布局1、因?yàn)閳?chǎng)地南北相差4米左右的高度，所以建筑相應(yīng)

14、在南向和北向分別設(shè)有主要出入口，以方便人流從兩個(gè)方向進(jìn)入建筑。2、地上一層層高為5.20，二層及頂層設(shè)備間層層高為4.00m。3、地下二層建筑層高4.30，地下一層層高4.50m。4、建筑南入口室內(nèi)外高差0.60m; 北入口室內(nèi)外高差0.15m5、垂直交通：共有一部室外樓梯、二部室內(nèi)疏散樓梯、一部客用電梯、一部廚房用雜貨梯。6、會(huì)所為四坡屋頂?shù)臍W式設(shè)計(jì)風(fēng)格,具有高貴典雅的建筑形象。7、會(huì)所外墻主要飾面材料采用干掛花崗石材,在會(huì)所地下一層的北側(cè)外墻,局部采用了毛石塊材飾面。8、會(huì)所外窗均為高級(jí)鋁木門窗,中空玻璃,美觀大方,節(jié)能環(huán)保。3.2.4 建筑二次結(jié)構(gòu)做法1、外墻采用300厚陶?？招钠鰤K。2

15、、內(nèi)墻（1）、200厚的內(nèi)隔墻采用陶?？招钠鰤K；樓梯間、電梯井壁、消防控制室等采用200厚加氣砼小型砌塊（2）、100厚內(nèi)隔墻采用100厚陶粒砼板隔斷。主要用于衛(wèi)生間。（3）、在建筑圖中沒有標(biāo)注的非承重內(nèi)隔墻均采用輕鋼龍骨隔斷。第三節(jié) 室內(nèi)精裝修工程設(shè)計(jì)概況 本工程總建筑面積7171 m2，其中兩個(gè)標(biāo)段精裝修建筑面積為5415 m2，第一標(biāo)段約計(jì)2100 m2（首層、二層招標(biāo)范圍內(nèi)部分面積）。本工程地上一層、二層各部位墻面、地面、頂棚做法及其相應(yīng)的工程量見下表所示：工程材料做法表房間號(hào)房間名稱面積工程做法材料做法厚度()樓 地 面 工 程114、234貯存間6樓2鋪地磚樓面50217管家室33

16、106女衛(wèi)生間20樓3鋪地磚樓面（帶防水層）最薄處80107男衛(wèi)生間221#-14#客房衛(wèi)生間111.9101餐廳139樓4花崗石樓面50111門廳3681131#樓梯間621153#樓梯間13117公共走道區(qū)301184#樓梯間371195#樓梯間372333#樓梯間13102貴賓間A47樓5強(qiáng)化復(fù)合木地板樓面50103貴賓間B26104貴賓間C41105多功能大廳392樓7浮鋪彈性墊層地毯地面100110會(huì)議室482011#客房642032#客房192053#客房22續(xù)前表房間號(hào)房間名稱面積工程做法材料做法厚度()2074#客房39樓7浮鋪彈性墊層地毯地面1002115#客房412136#

17、客房282157#客房32樓7浮鋪彈性墊層地毯地面1002188#客房582209#客房2922210#客房2922411#客房2922612#客房2322813#客房4623014#客房37232棋牌室41237公共走道234109消防值班室14樓8架空防靜電地板樓面750108備演間21樓9雙層橡膠軟木地板樓面750墻 面 工 程114、234貯存間內(nèi)墻1耐擦洗涂料墻面14101餐廳內(nèi)墻2乳膠漆墻面14102貴賓間A103貴賓間B104貴賓間C105多功能大廳108備演間109消防值班室1131#樓梯間1153#樓梯間1195#樓梯間2011#客房2032#客房?jī)?nèi)墻2乳膠漆墻面142053

18、#客房2074#客房2115#客房2136#客房2157#客房217管家室2188#客房2209#客房22210#客房22411#客房22612#客房22813#客房23014#客房232棋牌室2333#樓梯間2361#樓梯間237公共走道106女衛(wèi)生間內(nèi)墻3瓷磚防水墻面19107男衛(wèi)生間2021#客房衛(wèi)生間2042#客房衛(wèi)生間2063#客房衛(wèi)生間2084#客房衛(wèi)生間A2094#客房衛(wèi)生間B2105#客房衛(wèi)生間A2125#客房衛(wèi)生間B2146#客房衛(wèi)生間2198#客房衛(wèi)生間內(nèi)墻3瓷磚防水墻面192219#客房衛(wèi)生間22310#客房衛(wèi)生間22511#客房衛(wèi)生間22712#客房衛(wèi)生間22913#客

19、房衛(wèi)生間23114#客房衛(wèi)生間111門廳內(nèi)墻4大理石板墻面75117公共走道區(qū)110會(huì)議室內(nèi)墻6穿孔膠合板吸聲墻面48217管家室踢2地磚踢腳18234貯存間2333#樓梯間踢3花崗石板踢腳272361#樓梯間2011#客房踢4硬木踢腳182032#客房2053#客房2074#客房2115#客房2136#客房2157#客房2188#客房2209#客房22210#客房22411#客房22612#客房22813#客房23014#客房232棋牌室頂 棚 工 程114貯存間棚1耐擦洗面漿飾面1131#樓梯間棚2板底乳膠漆頂棚1153#樓梯間101餐廳棚3紙面石膏板吊頂乳膠漆飾面102貴賓間A103貴賓

20、間B104貴賓間C105多功能大廳108備演間109消防值班室111門廳117公共走道區(qū)120中庭2011#客房2032#客房2053#客房2074#客房2115#客房2136#客房2157#客房217管家室2188#客房22210#客房22411#客房22612#客房22813#客房23014#客房239中庭A棚3紙面石膏板吊頂乳膠漆飾面240中庭B110會(huì)議室棚412厚礦棉吸聲板面層,規(guī)格592X592232棋牌室106女衛(wèi)生間棚50.5厚鋁合金方板面層,嵌入安裝107男衛(wèi)生間2021#客房衛(wèi)生間2042#客房衛(wèi)生間2063#客房衛(wèi)生間2084#客房衛(wèi)生間A2094#客房衛(wèi)生間B2105#

21、客房衛(wèi)生間A2125#客房衛(wèi)生間B2146#客房衛(wèi)生間2167#客房衛(wèi)生間2198#客房衛(wèi)生間2219#客房衛(wèi)生間22310#客房衛(wèi)生間22511#客房衛(wèi)生間22712#客房衛(wèi)生間22913#客房衛(wèi)生間23114#客房衛(wèi)生間第四節(jié) 專業(yè)工程概況3.4.1 給排水工程 工程范圍包括建筑內(nèi)的客房衛(wèi)生間、公共衛(wèi)生間、及男賓、女賓洗浴的衛(wèi)生潔具的安裝（含八字門）以及水暖五金件的安裝。1 給水系統(tǒng)給水、熱水、中水從暗管出墻到用水器具（含八字門），管材選用鋼塑復(fù)合管，螺紋連接。2 排水系統(tǒng) 室內(nèi)排水系統(tǒng)為污水、廢水合流系統(tǒng)，地上部分直接排出室外；地下一層單獨(dú)排放，地下二層設(shè)置集水坑匯集地下室污、廢水，然后

22、用潛水泵提升排出室外管網(wǎng)。管材選用柔性接口機(jī)制鑄鐵管。3雨水系統(tǒng)屋頂雨水采用外落水系統(tǒng)（不在工程范圍之內(nèi)）。4熱水系統(tǒng) 集中生活熱水供水系統(tǒng)，24小時(shí)供水，供水溫度60，由換熱站供給。由總包單位負(fù)責(zé)管線暗管予埋到各用水點(diǎn)出墻。主要設(shè)備、材料、加工品、工程量計(jì)劃表序號(hào)材料名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量備注1鋼塑復(fù)合管Dg1524米2角式截止閥Dg15146個(gè)3銅截止閥Dg2010個(gè)4銅截止閥Dg1510個(gè)5臺(tái)式洗手盆白色51套甲供6混合感應(yīng)龍頭51套甲供7座便器白色42套甲供8小便器及感應(yīng)器白色12套甲供9浴缸配混合龍頭及五金14套甲供10淋浴房配花灑龍頭及五金6套甲供11花灑龍頭DN1524套甲供12拖布池

23、成品4套13金屬軟管DN15146根14鍍鉻水龍頭DN154個(gè)15不銹鋼存水彎DN32 51套16不銹鋼地漏DN5040個(gè)17防返水地漏DN1002個(gè)3.4.2 電氣工程1、電源及負(fù)荷：又室外變電站的低壓柜引來電源至室內(nèi)配電箱，為會(huì)所供電。設(shè)備供電方式采用放射式，局部采用鏈?zhǔn)剑烙秒姴捎靡患?jí)負(fù)荷供電，其他按三級(jí)負(fù)荷供電。2、照明、插座分別由不同的支路供電，照明為單項(xiàng)二線，插座為單項(xiàng)三線，應(yīng)急照明回路選用耐火型絕緣銅芯線，其余為普通型。3、應(yīng)急照明支線，暗管敷設(shè)在樓板或墻內(nèi)，照明支線穿鍍鋅鋼管在吊頂內(nèi)敷設(shè)，插座支線采用塑料銅芯線，暗管敷設(shè)在樓板或墻內(nèi)。4、弱電系統(tǒng)：有線電視、電話、網(wǎng)絡(luò)只預(yù)留穿

24、線管。 工程重點(diǎn)、特點(diǎn)、難點(diǎn)及相應(yīng)對(duì)策第一節(jié) 工程特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)4.1.1 工程特點(diǎn)1、工程地理位置環(huán)境的特殊性北京*綠洲運(yùn)動(dòng)中心會(huì)所位于北京朝陽區(qū)*鄉(xiāng)*運(yùn)動(dòng)中心園區(qū)內(nèi),為住區(qū)內(nèi)居民及運(yùn)動(dòng)休閑客流提供活動(dòng)場(chǎng)所。該工程項(xiàng)目距西側(cè)200米和南側(cè)約100米處有“回族”住宅小區(qū)，以及市政交通道路。施工中如何最大程度的降低施工噪音，減少對(duì)周圍環(huán)境的影響；如何管理教育好現(xiàn)場(chǎng)施工的員工，避免與周邊居民發(fā)生矛盾，尊重少數(shù)民族的“民族習(xí)俗”；因此必須結(jié)合地理位置特點(diǎn)，加強(qiáng)外圍環(huán)境保護(hù)、交通運(yùn)輸、安全、消防、保衛(wèi)管理工作，采取有效措施，從而使各種污染指標(biāo)數(shù)值控制在國(guó)家規(guī)定的允許范圍之內(nèi)，避免擾民和民擾，保證施工

25、順利進(jìn)行。由于該工程項(xiàng)目處于*運(yùn)動(dòng)中心園區(qū)內(nèi)，其周圍是高爾夫球場(chǎng)地，場(chǎng)地內(nèi)的設(shè)施和綠地已經(jīng)完成就序；在施工中如何保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)原有設(shè)施不受破壞和污染是本工程的特點(diǎn)之一，也是難點(diǎn)之一。2、施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高，采用工藝多而復(fù)雜。3、工程的主體結(jié)構(gòu)及二次結(jié)構(gòu)、外圍幕墻正在準(zhǔn)備施工階段。4、該工程室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)技術(shù)先進(jìn)，在設(shè)計(jì)上突出了現(xiàn)代建筑的鮮明個(gè)性和專業(yè)性，因此該工程的重要性和業(yè)主的要求決定了該工程嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，如何通過嚴(yán)格的過程控制、程序控制和環(huán)節(jié)控制，通過“過程精品”， 把該工程建造成為一流的藝術(shù)精品，確保實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。5、該工程分包較多，同時(shí)作業(yè)和交叉作業(yè)面、點(diǎn)也較多，任務(wù)重，如何通過人、財(cái)、物力的

26、投入和有力的保證措施，進(jìn)行科學(xué)的策劃、組織、管理，高效的協(xié)調(diào)和實(shí)施、有效的控制，通過嚴(yán)密緊湊的計(jì)劃管理，使工程按照業(yè)主的要求如期高質(zhì)量完成是本工程十分重要的任務(wù)。4.1.2工程重點(diǎn)1、工程重點(diǎn) 本工程的第一標(biāo)段重點(diǎn)主要表現(xiàn)在以下幾方面：（1）、工程實(shí)體部分的施工安裝，即首層入口門廳墻面、地面、吊頂和VIP房間，咖啡廳，多功能廳以及二層雪茄吧，客房的衛(wèi)生間，作為第一標(biāo)段的實(shí)體實(shí)施重點(diǎn)對(duì)象，這些部位也是該標(biāo)段的難點(diǎn)。（2）、本工程同時(shí)作業(yè)的分包多，作業(yè)交叉面廣，在施工過程中文明施工、安全管理，與總包、分包的施工協(xié)調(diào)工作作為本工程的重點(diǎn)之一。（3）、本工程所用的設(shè)備和部分主要材料是業(yè)主方負(fù)責(zé)供應(yīng)，在

27、施工中與業(yè)主方的相關(guān)部門及時(shí)的密切配合，按生產(chǎn)進(jìn)度需要協(xié)調(diào)好甲供物資的合理進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，共同把好質(zhì)量關(guān)，也是本工程的重點(diǎn)之一。（4）、施工過程中難免發(fā)生局部更改或在第一次深化設(shè)計(jì)時(shí)尺寸與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況相符性，繼續(xù)深化設(shè)計(jì)工作是現(xiàn)場(chǎng)施工的技術(shù)工作之一，是生產(chǎn)順利進(jìn)行的前提，因此現(xiàn)場(chǎng)安排專人進(jìn)行深化設(shè)計(jì)服務(wù)作為重點(diǎn)工作之一。4.1.3 工程難點(diǎn)（1）、工期緊迫，場(chǎng)外定貨加工物資量大（含甲供部分物資），個(gè)別加工周期長(zhǎng)，它直接影響到總工期能否實(shí)現(xiàn)，是本工程的難點(diǎn)。（2）、采用工藝種類多而繁雜，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)要求高，施工中在計(jì)劃期工內(nèi)如何控制好工程質(zhì)量是本工程的主要難點(diǎn)之一。（3）、分包多，作業(yè)交叉面廣，作好現(xiàn)

28、場(chǎng)施工管理和協(xié)調(diào)是生產(chǎn)進(jìn)度正常開展的前提，列為工程難點(diǎn)。（4）、深化設(shè)計(jì)的深度能否滿足現(xiàn)場(chǎng)施工需要，局部設(shè)計(jì)需要即時(shí)調(diào)整，以及專業(yè)分包與深化設(shè)計(jì)圖紙的符合性，是制約現(xiàn)場(chǎng)施工的重要因素，列為工程難點(diǎn)。第二節(jié) 工程特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)的相應(yīng)對(duì)策為了確保本工程能按期、按量給業(yè)主方移交一份滿意的建筑產(chǎn)品，滿足施工合同的要求，結(jié)合本工程的特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)擬采用以下對(duì)策措施：4.2.1 施工中的特點(diǎn)的相應(yīng)對(duì)策1、成立項(xiàng)目管理班組，設(shè)專人對(duì)我方施工作業(yè)員工實(shí)行24小時(shí)監(jiān)控管理，作好進(jìn)場(chǎng)前以及施工中相關(guān)事宜教育，實(shí)行人員實(shí)名制登記制度，做好當(dāng)天人員進(jìn)退場(chǎng)登記工作，特別是要向工人交底清楚施工周圍環(huán)境情況及注意事項(xiàng)，

29、對(duì)園區(qū)內(nèi)的原有設(shè)施所采取的具體保護(hù)措施；要尊重少數(shù)民族的“民族習(xí)俗”。2、對(duì)材料采購(gòu)員、材料供應(yīng)商在材料供應(yīng)和渣土運(yùn)輸過程中要用合格的封閉貨車作為運(yùn)輸工具，避免揚(yáng)塵，撒漏而造成道路或空氣污染。4.2.2施工中重點(diǎn)、難點(diǎn)的相應(yīng)對(duì)策1、本工程交叉施工作業(yè)面較多，施工前要根據(jù)總工期，嚴(yán)格按照工序要求科學(xué)合理編排月、周進(jìn)度計(jì)劃，材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，勞動(dòng)力進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃。施工過程中派專職安全員進(jìn)行過程監(jiān)督控制。2、在施工過程中服從業(yè)主方、監(jiān)理及總包協(xié)調(diào)代表的總體安排。如何珍惜業(yè)主賦予的承包人地位，履行承包人責(zé)任、權(quán)力和義務(wù)，站在工程全局的角度配合服從業(yè)主方、監(jiān)理及總協(xié)調(diào)代表的總體安排、組織，管理、協(xié)調(diào)和控制，是非

30、常重要的一項(xiàng)工作。3、認(rèn)真審核設(shè)計(jì)圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，全面理解細(xì)部做法，避免錯(cuò)誤施工而造成返工。4、進(jìn)場(chǎng)后在正式施工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和設(shè)計(jì)人員首先對(duì)原有結(jié)構(gòu)進(jìn)行實(shí)測(cè)放線，核實(shí)圖紙尺寸和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際尺寸的相符性，局部發(fā)生變更時(shí)要及時(shí)與業(yè)主方、監(jiān)理方協(xié)商。需要進(jìn)行細(xì)化設(shè)計(jì)時(shí)，配備裝飾設(shè)計(jì)專業(yè)人才，在施工現(xiàn)場(chǎng)完善裝修設(shè)計(jì)圖及由設(shè)計(jì)方確認(rèn)后，配合設(shè)計(jì)工作，做到施工技術(shù)先行。5、采用先進(jìn)的施工工藝，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙要求選用材料，如果圖紙沒有明確要求時(shí)，要遵照國(guó)家現(xiàn)行的相關(guān)規(guī)范落實(shí)；門套線、各種裝飾線接頭、多種材料交接部位等易開裂采用較好的粘結(jié)膠進(jìn)行粘接。6、重點(diǎn)部位抽調(diào)素質(zhì)高、技術(shù)能力強(qiáng)的裝飾專業(yè)施工作業(yè)

31、人員組成精干的施工隊(duì)伍和管理班組，作業(yè)前要實(shí)地交底。7、合理安排材料進(jìn)場(chǎng)和嚴(yán)守報(bào)驗(yàn)制度，對(duì)于自購(gòu)的大宗材料與業(yè)方共同選樣定貨，自購(gòu)材料要做到貨比三家,擇優(yōu)選用。8、認(rèn)真執(zhí)行樣板制和工序交接檢等行之有效的質(zhì)量控制手段，實(shí)行嚴(yán)格的施工過程質(zhì)量控制，精心施工，尤其要抓好關(guān)鍵工序的細(xì)部工程質(zhì)量，本工程施工擬將木飾部位、吊頂施工、隔墻施工、墻地塊材飾面施工、糊裱工程、潔具設(shè)備安裝及防水工程作為重點(diǎn)控制項(xiàng)目，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。9、各種需要場(chǎng)外加工的材料、成品、半成品，要由技術(shù)人員繪制加工詳圖，標(biāo)明詳細(xì)的幾何尺寸、品種名稱、規(guī)格型號(hào)、安裝編號(hào)、產(chǎn)地等，并向加工廠商或工人進(jìn)行書面交底。10、墻地磚、石材

32、鋪貼（干掛）固定家具安裝，要繪制排版安裝圖，并發(fā)放給相關(guān)專業(yè)管理人員。11、施工中要做到技術(shù)和計(jì)劃先行，先洽后干，物資供應(yīng)保證的科學(xué)管理鏈體和做好成品保護(hù)。12、采用門式可拆卸工具組合架，內(nèi)掛新購(gòu)密目安全網(wǎng)，做到整齊一致。13、施工人員統(tǒng)一著裝，配戴胸卡有利于與其它分包單位員工區(qū)分和便于管理工作。14、在施工現(xiàn)場(chǎng)配備數(shù)名保安人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)消防保衛(wèi)工作，對(duì)我方員工實(shí)行內(nèi)部統(tǒng)一管理。避免發(fā)生民擾、擾民問題。15、在項(xiàng)目部中設(shè)立消防安全小組，指定防火負(fù)責(zé)人，嚴(yán)格執(zhí)行消防安全制度，實(shí)行逐級(jí)負(fù)責(zé)制，做到責(zé)任到人，層層落實(shí)。16、工程開工前，由消防安全小組組織全體參戰(zhàn)人員進(jìn)行消防安全教育，學(xué)習(xí)消防法規(guī)、規(guī)章

33、和防火技術(shù)規(guī)范，定期進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)演練。17、施工駐地及施工現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)配備足夠數(shù)量的消防器材，特別是在庫(kù)房和油庫(kù)等重要防火場(chǎng)所要增加臨時(shí)消防人員和消防器材。施工現(xiàn)場(chǎng)的消防器材和設(shè)施要隨時(shí)保持良好和有效的使用狀態(tài)，做到標(biāo)志明顯，取用方便，任何人不允許對(duì)消防器材埋壓、圈占或挪做他用。18、所有施工用火必須先取得用火證且有人監(jiān)護(hù)方可進(jìn)行。19、結(jié)合設(shè)計(jì)深化圖紙，積極參加業(yè)主方組織的圖紙會(huì)審，在施工前會(huì)審解決施工圖紙的問題，尤其注重解決兩個(gè)標(biāo)段、總包方、專業(yè)分包方的工作界面，使各方完成在圖紙上的對(duì)接，是至關(guān)重要的。我方為此將派設(shè)計(jì)師駐場(chǎng)設(shè)計(jì)，隨時(shí)解決圖紙上的問題，隨時(shí)對(duì)深化圖紙進(jìn)一步深化，以滿足施工需要。

34、 施工部署第一節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)5.1 施工組織管理5.1.1 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) 經(jīng)公司有關(guān)部門研究決定，該工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班組由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、主任工程師三名組成，主管技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)、安全、經(jīng)營(yíng)、成本和行政管理工作，并負(fù)責(zé)對(duì)工程的領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、決策等重大事宜。具體安排見下圖示：項(xiàng) 目 經(jīng) 理技術(shù)負(fù)責(zé)人駐場(chǎng)設(shè)計(jì)師安全管理部質(zhì)量管理部財(cái)務(wù)核算部施工管理部材料設(shè)備部技術(shù)管理部油工作業(yè)隊(duì)水電作業(yè)隊(duì)結(jié)構(gòu)作業(yè)隊(duì)瓦工作業(yè)隊(duì)其他作業(yè)隊(duì)木工作業(yè)隊(duì)5.1.2 工程項(xiàng)目管理各部門人員職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理作為公司法人在項(xiàng)目上的授權(quán)代理人，必須執(zhí)行黨和國(guó)家的方針政策，履行授權(quán)管理的各項(xiàng)職責(zé)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目全面的領(lǐng)導(dǎo)與指

35、揮，全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)同業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等各方面的關(guān)系，確保項(xiàng)目按照合同要求進(jìn)行施工并完成合同規(guī)定的施工內(nèi)容，對(duì)項(xiàng)目施工和合同履行負(fù)全面責(zé)任。參加項(xiàng)目成立準(zhǔn)備會(huì)，進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量策劃和綜合規(guī)劃，就資源配置、人員構(gòu)成等工作與公司各部門達(dá)成一致。依據(jù)項(xiàng)目管理手冊(cè)進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員聘任和質(zhì)量職能分配，制定項(xiàng)目人員留置計(jì)劃，建立經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)，確定各部門及其崗位職責(zé)；審批本項(xiàng)目的質(zhì)量職能分配表及崗位責(zé)任制。貫徹公司的質(zhì)量方針，根據(jù)與業(yè)主簽訂的合同，確立本項(xiàng)目的管理要點(diǎn)組織制定、審批項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃并貫徹實(shí)施。使工程所有工作都符合公司質(zhì)量方針和相關(guān)程序文件的要求。組織項(xiàng)目各部門共同確立質(zhì)量目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、管理目標(biāo)

36、，并形成文件。在此基礎(chǔ)上，編制施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量階段預(yù)控計(jì)劃、質(zhì)量管理文件等，以保證目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。對(duì)重大問題包括實(shí)施方案、人事任免、技術(shù)措施、設(shè)備采購(gòu)、資源配置、合同及設(shè)計(jì)變更等會(huì)同公司主管部門進(jìn)行決策。領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部全面生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理工作，為確保實(shí)現(xiàn)業(yè)主和國(guó)家、行業(yè)強(qiáng)制性要求，致力于實(shí)施質(zhì)量體系所必須的組織機(jī)構(gòu)、責(zé)任、程序、過程和資源的健全和完善，以促進(jìn)生產(chǎn)體系、質(zhì)量體系的有效運(yùn)行。在工程項(xiàng)目實(shí)施的全過程中對(duì)各類資源進(jìn)行合理分配和平衡，尤其應(yīng)注意加強(qiáng)質(zhì)量、成本控制、施工進(jìn)度、材料采購(gòu)、安全生產(chǎn)等各職能小組的協(xié)調(diào)與管理。負(fù)責(zé)組織分承包方施工，并統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、管理和監(jiān)督承包方的施工準(zhǔn)備與組織工

37、作。監(jiān)督分包合同的執(zhí)行。領(lǐng)導(dǎo)編制項(xiàng)目制造成本實(shí)施計(jì)劃，對(duì)項(xiàng)目成本支出審核簽字。領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目安全生產(chǎn)與質(zhì)量管理工作,定期組織有關(guān)人員對(duì)施工的質(zhì)量/安全進(jìn)行檢查和評(píng)定，主持質(zhì)量/安全事故分析處理，及時(shí)向公司報(bào)告重大質(zhì)量安全事故，并參與事故的調(diào)查和處理，是質(zhì)量、安全的第一責(zé)任人。負(fù)責(zé)項(xiàng)目各類經(jīng)濟(jì)合同的審核簽字。2、技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)有關(guān)技術(shù)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、技術(shù)管理工作，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)有第一技術(shù)責(zé)任。貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、項(xiàng)目管理規(guī)劃、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，開展新技術(shù)引進(jìn)和推廣應(yīng)用工作；負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目物資計(jì)劃及工程物資需要計(jì)劃。 具體負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工

38、組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量階段預(yù)控計(jì)劃、質(zhì)量管理文件；組織編制并審核專項(xiàng)施工方案、技術(shù)措施，負(fù)責(zé)編制特殊工序、關(guān)鍵工序的作業(yè)指導(dǎo)書，負(fù)責(zé)分包提交技術(shù)方案的審批。 組織設(shè)計(jì)人員進(jìn)行深化設(shè)計(jì)圖紙的設(shè)計(jì)、報(bào)審與批準(zhǔn)，與建筑師保持良好溝通；主持工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審工作，審定設(shè)計(jì)洽商和變更工作。領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目計(jì)量管理工作，負(fù)責(zé)組織復(fù)查工程測(cè)量工作，組織原材料、半成品的檢驗(yàn)、鑒定工作以及計(jì)量工作和統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用工作。領(lǐng)導(dǎo)材料的選型、報(bào)批與控制。負(fù)責(zé)引進(jìn)有實(shí)用價(jià)值的新工藝、新技術(shù)、新材料。負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查工作，參加工程驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收工作；參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查與處理。領(lǐng)導(dǎo)做好施工技術(shù)資料的管理工作，指導(dǎo)資料管理員及時(shí)、

39、準(zhǔn)確地做好圖紙變更標(biāo)識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)作好各項(xiàng)施工技術(shù)總結(jié)工作；參與項(xiàng)目制造成本實(shí)施計(jì)劃的編制與分析工作。領(lǐng)導(dǎo)與組織質(zhì)量體系的運(yùn)行，通過加強(qiáng)全過程的質(zhì)量管理，確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3、工長(zhǎng)：負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工生產(chǎn)的管理、協(xié)調(diào)與質(zhì)量管理工作。熟悉工程施工設(shè)計(jì)圖紙，了解相關(guān)的施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)以及施工工藝，掌握公司質(zhì)量體系的相關(guān)工作程序執(zhí)行項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)及施工方案，嚴(yán)格按照施工規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙、施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書組織施工，對(duì)管理范圍內(nèi)的工程施工質(zhì)量負(fù)責(zé)，并及時(shí)反饋管理信息。負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目月度計(jì)劃分解成周作業(yè)計(jì)劃，控制分包單位的施工進(jìn)度安排。施工前對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行書面技術(shù)交底，技術(shù)交底應(yīng)包括施工規(guī)范、規(guī)

40、程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作要領(lǐng)等事項(xiàng)，特殊工序的施工必須有詳細(xì)的技術(shù)要求及評(píng)定準(zhǔn)則。負(fù)責(zé)施工中一般技術(shù)問題的處理，并將結(jié)果反饋技術(shù)管理部。負(fù)責(zé)對(duì)分包商進(jìn)行技術(shù)及安全交底，審核分包商班組的交底，且各項(xiàng)交底必須以書面形式進(jìn)行，手續(xù)齊全。負(fù)責(zé)各項(xiàng)目施工、管理、技術(shù)、質(zhì)量資料的搜集管理工作。負(fù)責(zé)各項(xiàng)目施工管理日?qǐng)?bào)、記錄的填寫工作。做好質(zhì)量記錄，工程隱蔽、水電安裝檢測(cè)等應(yīng)及時(shí)填寫并請(qǐng)業(yè)主代表和設(shè)計(jì)人員簽證；及時(shí)填寫施工日志、質(zhì)量評(píng)定等各種記錄。協(xié)助安全部門對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員定期進(jìn)行安全教育，并隨時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施及防護(hù)進(jìn)行檢查，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工的管理。負(fù)責(zé)安全整理的復(fù)查工作，現(xiàn)場(chǎng)的安全工作的評(píng)定工作，并作好記錄。協(xié)助物

41、資部對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的檢查、驗(yàn)收及保護(hù)。4、質(zhì)檢員：嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的建筑工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范，代表上級(jí)部門行使質(zhì)量監(jiān)督檢查權(quán)，并有權(quán)越級(jí)反映質(zhì)量問題。編制項(xiàng)目“質(zhì)量檢驗(yàn)管理辦法”，增加施工預(yù)控能力和過程中的檢查，使質(zhì)量問題消除在萌芽之中。參與技術(shù)方案的編制，加強(qiáng)預(yù)控和過程中的質(zhì)量控制把關(guān)，嚴(yán)格按照項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家規(guī)范進(jìn)行監(jiān)督、檢查。負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量檢查與監(jiān)督工作，監(jiān)督和指導(dǎo)分包質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，定期組織分包單位管理人員進(jìn)行規(guī)范和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)。結(jié)合工程實(shí)際情況制定質(zhì)量通病預(yù)防措施；負(fù)責(zé)工程的隱、預(yù)檢，分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定的審核和質(zhì)量評(píng)定資料的收集工作。嚴(yán)格“一案三工序”的檢查，組織

42、分包單位做好工序、分項(xiàng)工程的檢查驗(yàn)收工作。負(fù)責(zé)事故的調(diào)查和分析，根據(jù)處理方案監(jiān)督和指導(dǎo)責(zé)任單位的修復(fù)。具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量檢查驗(yàn)證與監(jiān)督工作，協(xié)調(diào)好與業(yè)主、監(jiān)理、分包的關(guān)系，為工程順利報(bào)驗(yàn)創(chuàng)造條件。具體領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目質(zhì)量管理部工作，監(jiān)督施工過程，材料的檢驗(yàn)與驗(yàn)證,監(jiān)督工程施工中使用的原材料、半成品及構(gòu)配件是否符合規(guī)定的要求。負(fù)責(zé)檢驗(yàn)工程質(zhì)量的器具使用和管理,負(fù)責(zé)制定過程檢驗(yàn)計(jì)劃，定期進(jìn)行工程質(zhì)量分析，并提出改進(jìn)措施，監(jiān)督整改情況。負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目全體人員進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育，提高全員質(zhì)量意識(shí)，指定關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求和檢驗(yàn)管理點(diǎn)。負(fù)責(zé)合格產(chǎn)品控制檢驗(yàn)狀態(tài)管理。參與對(duì)不合格品的評(píng)審，按規(guī)定填發(fā)工程質(zhì)量問題整改單，督促

43、現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任時(shí)(工長(zhǎng))落實(shí)糾正和預(yù)防措施，并對(duì)其重新進(jìn)行核查和記錄。負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目標(biāo)識(shí)管理計(jì)劃；負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目質(zhì)量成本數(shù)據(jù)庫(kù)。做好職責(zé)范圍的質(zhì)量記錄，對(duì)所填寫的各種數(shù)據(jù)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表資料負(fù)責(zé)。5、安全員：執(zhí)行公司要求的有關(guān)規(guī)章制度和北京市建筑工程施工安全操作規(guī)程（DBJ01-62-2002）中相關(guān)規(guī)定，結(jié)合工程特點(diǎn)制定安全活動(dòng)計(jì)劃，做好安全宣傳工作,并在施工前進(jìn)行安全技術(shù)交底。負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)及安全技術(shù)措施的審定，監(jiān)督分包方組織實(shí)施。在項(xiàng)目上督促執(zhí)行安全責(zé)任制；參與施工組織設(shè)計(jì)中安全措施的制定工作。負(fù)責(zé)分包方安全生產(chǎn)、文明施工的監(jiān)督管理工作，檢查安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況。對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行三級(jí)教育、特殊工種

44、培訓(xùn)、考核工作，并及時(shí)做好安全記錄。監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗工作，在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全標(biāo)志。及時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的平面布置及施工現(xiàn)場(chǎng)的不安全因素進(jìn)行檢查、監(jiān)督、制止、處罰、下達(dá)整改、復(fù)查。協(xié)助上級(jí)主管部門處理各種工傷事故，定期進(jìn)行安全檢查，對(duì)事故隱患督促整改。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工的監(jiān)督檢查，并做好檢查記錄。6、材料員負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資的統(tǒng)一管理工作,負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料的采購(gòu)、驗(yàn)收、保管工作。項(xiàng)目自行采購(gòu)的原材料、成品、半成品需依據(jù)采購(gòu)計(jì)劃程序及采購(gòu)計(jì)劃購(gòu)買，確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資的報(bào)驗(yàn)及在使用過程中的監(jiān)督工作。及時(shí)組織自供材料的選擇、送審，并跟蹤及時(shí)將審定結(jié)果報(bào)技術(shù)管理部及經(jīng)營(yíng)管理部。負(fù)責(zé)對(duì)自實(shí)施項(xiàng)目限額領(lǐng)料的管

45、理，憑計(jì)劃發(fā)料并做好發(fā)放記錄,對(duì)項(xiàng)目材料成本核算負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目主要材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃的安排。監(jiān)督各分包方進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)證、復(fù)試，并記錄存檔。負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資庫(kù)存情況，制定和物質(zhì)管理辦法，與工程質(zhì)量有關(guān)的各種物資的驗(yàn)收、標(biāo)識(shí)、貯存、發(fā)放等工作及記錄必須符合規(guī)定要求。對(duì)使用在有可追溯要求場(chǎng)合的材料，對(duì)每個(gè)或每批產(chǎn)品都應(yīng)有唯一性標(biāo)識(shí)并加以記錄。必要時(shí)，物資的驗(yàn)收應(yīng)采用相關(guān)的統(tǒng)計(jì)技術(shù)。對(duì)不合格的原材料和成品、半成品進(jìn)行標(biāo)識(shí)、隔離堆放，避免錯(cuò)用、混用，不合格品要及時(shí)處置。經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)部門評(píng)審批準(zhǔn)降級(jí)使用的材料，在發(fā)料單和記錄上要說明該材料用于工程什么部位，以備追溯。7、預(yù)算員負(fù)責(zé)合同管理、工程預(yù)算、工程統(tǒng)

46、計(jì)、勞務(wù)配置、成本核算及竣工結(jié)算。8、資料員負(fù)責(zé)工程檔案資料的收集、歸檔及工程文檔的收發(fā)等。5.1.4 質(zhì)量管理體系5.1.4.1 質(zhì)量管理體系組織結(jié)構(gòu)框圖： 如下5.1.4.2質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組為了確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，現(xiàn)場(chǎng)成立了質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，其組長(zhǎng)和成員如下：組 長(zhǎng)：（由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任）副組長(zhǎng)：（由項(xiàng)目副經(jīng)理?yè)?dān)任）、（主任工程師）成 員：技術(shù)員、質(zhì)檢員、各專業(yè)工長(zhǎng)、試驗(yàn)員、材料員5.1.4.3質(zhì)量管理體系（詳見本施組P質(zhì)量管理體系組織結(jié)構(gòu)框圖）5.1.4.4質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量目標(biāo)定為“合格”，爭(zhēng)創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”。5.1.5施工現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo)北京市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)站業(yè) 主監(jiān) 理公司相關(guān)職能部門及領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)

47、目經(jīng)理部質(zhì) 量生 產(chǎn)技 術(shù)現(xiàn)場(chǎng)管理工長(zhǎng)專業(yè)技術(shù)測(cè)量試驗(yàn)施 工 隊(duì) 伍質(zhì)量管理體系組織結(jié)構(gòu)確保達(dá)到“北京市文明安全工地”。5.1.6任務(wù)劃分 由項(xiàng)目經(jīng)理部組織管理和施工；承包范圍詳見本施組P第三章第一節(jié)的第3.1.3工程項(xiàng)目招標(biāo)范圍。5.1.7 施工管理協(xié)調(diào)5.1.7.1 每周一至五選定一個(gè)半天時(shí)間召開監(jiān)理例會(huì)，由建設(shè)單位、監(jiān)理單位、總包、各分包單位及項(xiàng)目經(jīng)理部共同協(xié)調(diào)該工程的有關(guān)事宜。監(jiān)理例之后的第二天由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目部?jī)?nèi)部一周來項(xiàng)目在生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面的完成情況以及存在問題的解決方法，并采用書面方式向公司相關(guān)職能部門匯報(bào)。5.1.7.2 項(xiàng)目部根據(jù)施工合同制定年度、月份及周進(jìn)度計(jì)劃

48、，并轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)材料設(shè)備供應(yīng)商及各專業(yè)作業(yè)隊(duì)伍，每日下午5：00時(shí)組織項(xiàng)目部?jī)?nèi)部碰頭會(huì)議，總結(jié)當(dāng)日生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量、安全等現(xiàn)場(chǎng)方面的情況，并提出次日及下一步進(jìn)度、質(zhì)量要求。5.1.8 施工進(jìn)度計(jì)劃部署建立完善的合理的保證體系是掌握施工管理主動(dòng)權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán)。本項(xiàng)目的計(jì)劃體系將以施工總進(jìn)度計(jì)劃為宏觀控制計(jì)劃，也是總體實(shí)施計(jì)劃；以月、周、日計(jì)劃為具體執(zhí)行計(jì)劃，并由此產(chǎn)生出深化設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃、技術(shù)保障計(jì)劃、資金使用計(jì)劃、物資供應(yīng)計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)與控制計(jì)劃、安全防護(hù)計(jì)劃及后勤保障等一系列計(jì)劃，使進(jìn)度計(jì)劃管理形成層次分明、深入全面、貫徹始終的特色。5.1.8.1計(jì)劃編制形式為科學(xué)合

49、理地安排施工先后秩序以及充分說明工程施工計(jì)劃安排情況，根據(jù)我公司多年施工承包實(shí)踐總結(jié)出具有實(shí)操性的多級(jí)計(jì)劃管理體系。即：（1）一級(jí)總體控制計(jì)劃表述各專業(yè)工程的各階段目標(biāo)，提供給業(yè)主（或業(yè)主代表）、監(jiān)理、設(shè)計(jì)（需要時(shí)）和相關(guān)供應(yīng)商，采用計(jì)算機(jī)進(jìn)行計(jì)劃管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)各專業(yè)工程計(jì)劃實(shí)施靜態(tài)監(jiān)控及動(dòng)態(tài)管理，本次投標(biāo)提供的為一級(jí)總控計(jì)劃（該計(jì)劃可根據(jù)實(shí)際變化進(jìn)行分項(xiàng)工程之間調(diào)整，但總工期不變）。(進(jìn)度計(jì)劃詳見后附施工進(jìn)度橫道圖)（2）二級(jí)進(jìn)度控制計(jì)劃以專業(yè)工程的階段目標(biāo)為指導(dǎo)，分解成該專業(yè)工程的具體實(shí)施步驟，以達(dá)到滿足一級(jí)總體控制計(jì)劃的要求，便于對(duì)該專業(yè)工程進(jìn)度進(jìn)行組織、安排和落實(shí)。（3）三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃是以

50、二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)，以網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖形式的圖表進(jìn)一步的分解二級(jí)進(jìn)度控制計(jì)劃，進(jìn)行流水施工和交叉施工的計(jì)劃安排，一般是以月為階段形式提供給業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理、設(shè)計(jì)（需要時(shí)）和專業(yè)施工隊(duì)伍及其基層管理人員，具體控制每一個(gè)分項(xiàng)工程在各個(gè)流水段的工序工期。三級(jí)計(jì)劃將根據(jù)實(shí)際進(jìn)展情況提前一周提供該計(jì)劃，并進(jìn)行上月計(jì)劃情況分析和下月計(jì)劃安排。（4）周、日計(jì)劃是以文本格式和橫道圖的形式表述作業(yè)計(jì)劃，計(jì)劃隨工程例會(huì)下發(fā)，并進(jìn)行檢查、分析和計(jì)劃安排。編制上述各級(jí)計(jì)劃的目的是通過日計(jì)劃確保周計(jì)劃、周計(jì)劃確保月計(jì)劃、月計(jì)劃確保季度（或階段）計(jì)劃、階段計(jì)劃確保總體控制計(jì)劃的控制手段，使階段目標(biāo)計(jì)劃考核分解到每一日、

51、每一周。所有計(jì)劃管理均采用計(jì)算機(jī)進(jìn)行嚴(yán)格的動(dòng)態(tài)管理，從而不折不扣地實(shí)現(xiàn)預(yù)期的進(jìn)度目標(biāo)，達(dá)到控制工程進(jìn)度的目標(biāo)。5.1.8.2 施工配套保證計(jì)劃根據(jù)施工總進(jìn)度圖及總體施工進(jìn)度計(jì)劃表，要保證總體計(jì)劃的實(shí)施，與之相適應(yīng)的配套計(jì)劃的完成是關(guān)鍵，尤其是本工程設(shè)備和部分主材是由甲方供應(yīng)，由此物資進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃是確保生產(chǎn)進(jìn)度的主要關(guān)鍵計(jì)劃之一，所以編制此配套計(jì)劃并在施工中按此計(jì)劃完成非常必要，否則工程中的諸多工作就要受到影響，甚至?xí)l(fā)生停工或窩工現(xiàn)象，從而造成最終拖延工期。配套計(jì)劃主要內(nèi)包括以下內(nèi)容：（1）、方案編制計(jì)劃此計(jì)劃是根據(jù)擬編制的本施工組織設(shè)計(jì)以及總體施工進(jìn)度計(jì)劃的要求編寫的專項(xiàng)施工方案的最遲期限。“方

52、案先行、樣板引路”是保證工期和質(zhì)量的手段，通過具有可操性、針對(duì)性的施工方案制訂出合理的工序、有效的施工和安全措施以及質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，從而更進(jìn)一步的指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工。（2）、合格分供方和專業(yè)施工隊(duì)計(jì)劃 此計(jì)劃要求的是在分項(xiàng)工程開工前所必須的物資供應(yīng)商、專業(yè)施工隊(duì)合約簽定期限和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。由于本工程的工期歷期相對(duì)較短，所以對(duì)分供方和專業(yè)施工隊(duì)的選擇是極其重要的工作。在此計(jì)劃中充分體現(xiàn)對(duì)分供方和專業(yè)施工隊(duì)的發(fā)標(biāo)、資質(zhì)審查、考察、報(bào)審和合同簽定期限和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間要求。在進(jìn)場(chǎng)后，我們將編制各分供方和專業(yè)施工隊(duì)計(jì)劃，與工程施工進(jìn)度配套。（3）、設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)配套計(jì)劃（4）、勞動(dòng)力配備計(jì)劃5.1.9 交叉作業(yè)的原則及措施

53、部署1、裝修與機(jī)電安裝之間的交叉施工裝修與機(jī)電安裝之間的交叉施工，歷來是工程施工中最尖銳的矛盾，裝修與機(jī)電安裝交叉工作面大，內(nèi)容復(fù)雜，如處理不當(dāng)將出現(xiàn)相互制約、相互破壞局面，裝修與機(jī)電之間的交叉施工矛盾就顯得尤為突出，所以要重點(diǎn)解決裝修與機(jī)電安裝的交叉矛盾，解決的原則是：（1）機(jī)電安裝進(jìn)度必須服從總體進(jìn)度計(jì)劃，保證主導(dǎo)工序的施工進(jìn)度，選擇合理的穿插時(shí)機(jī)，按總體進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行統(tǒng)一組織、安排和協(xié)調(diào)，使整個(gè)工程形成一個(gè)和諧、高效的有機(jī)整體。（2）明確責(zé)任，正確劃分利益關(guān)系。（3）建立固定的協(xié)調(diào)制度。（4）一切從工程全局出發(fā)，各專業(yè)要在項(xiàng)目部的統(tǒng)一組織管理和協(xié)調(diào)下開展施工，互相幫助，相互諒解，機(jī)電安裝與

54、裝修施工要互相創(chuàng)造條件，機(jī)電安裝和裝修分包要注意對(duì)各自的成品及半成品的保護(hù)。第二節(jié) 施工場(chǎng)地布置和勞動(dòng)力計(jì)劃5.2.1 施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置由于該項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)處于高爾夫球場(chǎng)園區(qū)內(nèi)，并且園區(qū)內(nèi)的設(shè)施及草地綠化已基本上建設(shè)完成，建筑物周圍可用的空地只有北側(cè)和南側(cè)，大部分面積總包目前已設(shè)置相關(guān)臨時(shí)設(shè)施占用，由于本項(xiàng)目各分包以及總包會(huì)同時(shí)使用場(chǎng)地。因此，現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用地顯得非常狹小、有限，待進(jìn)場(chǎng)后再與業(yè)主方、總包方協(xié)商解決；如果現(xiàn)場(chǎng)室外不能布置必要的臨設(shè)時(shí)，計(jì)劃在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)樓層內(nèi)按規(guī)定要求臨時(shí)設(shè)置小型庫(kù)房和結(jié)合場(chǎng)外租賃用地來滿足施工的需要。如果施工現(xiàn)場(chǎng)有空地可用于設(shè)置臨設(shè)時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)平面布置應(yīng)充分考慮各種環(huán)境因素及施

55、工需要，布置時(shí)應(yīng)遵循原則如下：（1）、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置原則1）、現(xiàn)場(chǎng)平面隨著工程施工進(jìn)度進(jìn)行布置和安排，階段平面布置要與該時(shí)期的施工重點(diǎn)相適應(yīng)。2）、由于受場(chǎng)地的限制，在平面布置中應(yīng)充分考慮好施工機(jī)械設(shè)備、辦公、道路、現(xiàn)場(chǎng)出入口、臨時(shí)堆放場(chǎng)地等的優(yōu)化合理布置。3）、施工材料堆放應(yīng)盡量設(shè)在垂直運(yùn)輸機(jī)械附近，以減少發(fā)生二次搬運(yùn)為原則。4）、中小型機(jī)械的布置，要處于安全環(huán)境中，要避開高空物體打擊的范圍。5）、臨時(shí)電源、電線敷設(shè)要避開人員流量大的樓梯及安全出口，以及容易被墜落物體打擊的范圍，電線盡量采用暗敷方式。6）、本工程應(yīng)著重加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理力度，嚴(yán)格按照我公司的項(xiàng)目安全管理手冊(cè)的要求進(jìn)行管理。7

56、）、本工程要重點(diǎn)加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)和文明施工管理的力度，使工程現(xiàn)場(chǎng)永遠(yuǎn)處于整潔、衛(wèi)生、有序合理的狀態(tài)，使該工程在環(huán)保、節(jié)能等方面成為一個(gè)名副其實(shí)的綠色建筑。8）、控制粉塵設(shè)施排污、廢棄物處理及噪聲設(shè)施的布置。9）、充分利用現(xiàn)有的臨建設(shè)施為施工所用，盡量減少不必要的臨建投入。10）、設(shè)置便于大型運(yùn)輸車輛通行的現(xiàn)場(chǎng)道路并保證其可靠性。（2）、 施工場(chǎng)地劃分、布置及管理通過勘察現(xiàn)場(chǎng)后，根據(jù)標(biāo)段劃分和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況作出以下布置：1）、施工垂直運(yùn)輸布置該標(biāo)段施工范圍是在正負(fù)零以上的一層、二層，施工期間所用的物資和機(jī)具主要是利用總包方現(xiàn)有垂直運(yùn)輸條件和設(shè)施，這同時(shí)需要業(yè)主方、監(jiān)理方協(xié)調(diào)解決。D-F/4-5軸處的樓

57、梯可以作為人員出入以及小型零星材料通道。為了滿足施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)消防要求，將2-3/B-C軸處樓梯作為施工消防專用通道，平時(shí)不準(zhǔn)堆放料具或作它用，保持24小時(shí)暢通。2）、材料碼放場(chǎng)地及臨時(shí)用房布置材料堆放場(chǎng)地計(jì)劃采用室外結(jié)合室內(nèi)方式進(jìn)行布置，對(duì)于砂石料、砌塊（板）、易燃易爆物品、構(gòu)造柱與梁所用的模板、半成品鋼筋、砂漿攪拌機(jī)等所用的場(chǎng)地計(jì)劃集中布置于室外的建筑物北側(cè)。易潮、怕雨淋以及其它材料場(chǎng)地計(jì)劃布置于室內(nèi)首層超市處，為了做到室內(nèi)料庫(kù)不影響墻地面、頂棚的正常施工，首層超市處臨時(shí)庫(kù)房設(shè)置之前應(yīng)先將墊層顯作業(yè)施工完畢，待其強(qiáng)度達(dá)到70%后方可在其上面搭設(shè)布置。室內(nèi)搭設(shè)的庫(kù)房要距施工作業(yè)面墻體不少于1.

58、0米。項(xiàng)目管理人員臨時(shí)辦公室及貴重物品倉(cāng)庫(kù)將由業(yè)主方統(tǒng)一安排。各臨時(shí)用房、場(chǎng)地位置，消防通道，消防設(shè)施以及臨時(shí)用水用電布置詳見后具體布置詳見后附“施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖一和圖二”所示。工人生活區(qū)不計(jì)劃布置在現(xiàn)場(chǎng)，由于現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地條件有限計(jì)劃全部在場(chǎng)外安排住宿。5.2.2 勞動(dòng)力計(jì)劃本工程將選用專業(yè)公司及部分和我公司長(zhǎng)期合作信譽(yù)良好的勞務(wù)施工隊(duì)伍參與本工程的施工，確保勞動(dòng)力的素質(zhì)及按期組織到位。按不同工種、不同施工部位來劃分作業(yè)班組，使專業(yè)班組從事性質(zhì)相同的工作，提高操作的熟練程度和勞動(dòng)生產(chǎn)率，以確保工程施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。本工程將根據(jù)工程各階段施工配置勞動(dòng)力，并根據(jù)施工生產(chǎn)情況及時(shí)調(diào)配相應(yīng)專業(yè)勞動(dòng)力，

59、對(duì)勞動(dòng)力實(shí)行動(dòng)態(tài)管理?，F(xiàn)場(chǎng)將組織專業(yè)裝修隊(duì)同時(shí)在一個(gè)標(biāo)段內(nèi)的上下層進(jìn)行施工。施工隊(duì)配齊相應(yīng)作業(yè)內(nèi)容的工種人員、機(jī)具設(shè)備等。施工隊(duì)的組建、人員調(diào)配等工作從我公司的勞務(wù)分包方花名冊(cè)上選用。項(xiàng)目經(jīng)理部將統(tǒng)一管理，根據(jù)工程情況組織以下相應(yīng)作業(yè)隊(duì)進(jìn)行施工，對(duì)于每個(gè)作業(yè)隊(duì)，又要根據(jù)作業(yè)隊(duì)的工程量及交叉作業(yè)的具體情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)配。1、二次結(jié)構(gòu)施工隊(duì)：從事二次結(jié)構(gòu)墻體的砌筑以及隔墻安裝、鋼筋制作安裝、模板制作安裝、樓地面墊層和抹灰等濕作業(yè)工種。2、鋼構(gòu)或鋼骨架安裝隊(duì)：后置鋼梯、金屬骨架制作安裝。3、精裝瓦工作業(yè)隊(duì)：從事地面石材及面磚的鋪貼作業(yè)（參照?qǐng)D紙，按照實(shí)際尺寸重新排版，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)方確認(rèn)后方可

60、施工）。4、精裝木工作業(yè)隊(duì)：從事木制的墻面、吊頂、固定家具、門窗等木制品的制作安裝。5、精裝油工作業(yè)隊(duì)：從事膩?zhàn)印⑼苛?、木制品油漆、壁紙糊裱的面層施工?、機(jī)電安裝作業(yè)隊(duì)：從事電氣、水暖、通風(fēng)等專業(yè)制作安裝施工。7、物資運(yùn)輸隊(duì)：從事工程材料、機(jī)具的運(yùn)輸、現(xiàn)場(chǎng)垃圾清理等工作。8、腳手架隊(duì)：專門從事施工作業(yè)時(shí)所使用的腳手架的搭設(shè)和拆除。根據(jù)上述的各專業(yè)作業(yè)隊(duì)種類以及總工期的要求，勞動(dòng)力數(shù)量按各施工階段的實(shí)際情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)投入，一般情況下按下表要求進(jìn)行準(zhǔn)備。 各階段勞動(dòng)力計(jì)劃表 單位：人序號(hào)工 種按工程施工階段投入勞動(dòng)力計(jì)劃二次結(jié)構(gòu)階段裝修骨架基層階段裝修骨架面層階段1架子工4222鋼筋工63混凝土工