外裝飾幕墻工程施工組織設計（115頁）

1、外裝飾幕墻工程施工組織設計目錄第一章 編制說明 4 TOC h z t 章,1,節(jié),2 第一節(jié) 編制依據(jù)及原則 PAGEREF _Toc193600306 h 4第二節(jié) 編制內(nèi)容 PAGEREF _Toc193600307 h 6第二章 工程總體概況 8第一節(jié) 工程概述 PAGEREF _Toc193600309 h 81.杜絕重大傷亡事故; PAGEREF _Toc193600311 h 92.杜絕重大機械事故及急性中毒事故; PAGEREF _Toc193600312 h 93.杜絕重大火災事故及火災傷亡事故. PAGEREF _Toc193600313 h 9第二節(jié) 施工優(yōu)勢9第三節(jié) 工

2、程重點、難點分析10第三章 施工組織部署12第一節(jié) 施工總體流程12第二節(jié) 項目組織機構(gòu)13第三節(jié) 施工流向和施工順序17第四節(jié) 施工現(xiàn)場平面布置18第五節(jié) 擬投入本工程的加工設備及施工機械設備 PAGEREF _Toc193600322 h 21第六節(jié) 勞動力計劃 PAGEREF _Toc193600323 h 24第七節(jié) 材料的運輸、堆放24第四章 施工進度計劃及進度保證措施27第一節(jié) 施工進度計劃27第二節(jié) 施工進度保證措施28第五章 主要施工技術(shù)方法32第一節(jié) 預埋件安裝方法32第二節(jié) 施工測量方法33第三節(jié) 結(jié)構(gòu)與預埋件位置檢查及偏差處理36第四節(jié) 石材幕墻安裝方法 PAGEREF

3、_Toc193600332 h 錯誤！未定義書簽。第五節(jié) 點式玻璃雨蓬安裝方法41第六節(jié) 玻璃幕墻安裝方法43第七節(jié) 焊接施工方法45第八節(jié) 避雷節(jié)點施工方法 PAGEREF _Toc193600339 h 錯誤！未定義書簽。第六章 質(zhì)量保證措施、質(zhì)量控制及計劃51第一節(jié) 質(zhì)量管理體系51第二節(jié) 質(zhì)量控制及計劃53第七章 安全施工保證措施80第一節(jié) 總體安全措施80第二節(jié) 分部分項安全措施90第三節(jié) 現(xiàn)場安全管理措施94第八章 文明施工保證措施99第一節(jié) 成品保護措施99第二節(jié) 文明施工保證措施 PAGEREF _Toc193600348 h 105第九章 幕墻試驗計劃106第一節(jié) 測試單位及

4、測試程序106第二節(jié) 其它試驗107第十章 幕墻施工中的配合108第一節(jié) 施工中與業(yè)主、總包的配合 PAGEREF _Toc193600355 h 111第二節(jié) 我司在施工中的配合內(nèi)容 PAGEREF _Toc193600356 h 113第十一章 工程的保修及維修 PAGEREF _Toc193600357 h 114第一節(jié) 工程保修部門機構(gòu)設置及職責 PAGEREF _Toc193600358 h 114第二節(jié) 工程保修內(nèi)容112第三節(jié) 技術(shù)服務 PAGEREF _Toc193600360 h 119 附件一：施工進度計劃表 第一章 編制說明深圳*車輛段5317標幕墻工程位于深圳市*區(qū)*大

5、道旁，此次工程主要為：玻璃幕墻外立面裝飾工程。我司本著“讓客戶更滿意”的原則，對招標文件及技術(shù)圖紙等資料進行詳細深刻的研究，并結(jié)合本工程具體情況及本工程的施工重點、難點、關鍵控制點，精心編制了本施工組織設計。在施工過程中全力配合業(yè)主和甲方（總包），將質(zhì)量管理放在首位，兼顧工程進度，并最大限度的降低工程成本，真正實現(xiàn)“一流的施工、一流的質(zhì)量、一流的管理”的施工管理目標，使本工程能夠充分地體現(xiàn)出建筑師的設計理念，能夠淋漓盡致地展示出現(xiàn)代優(yōu)秀建筑的獨特魅力。第一節(jié) 編制依據(jù)及原則一、編制依據(jù)1. 深圳*車輛段5317標幕墻工程招標文件2. 深圳*車輛段5317標幕墻工程招標圖紙3.我司現(xiàn)有施工力量和

6、技術(shù)裝備情況4.我司在其它類似工程施工中總結(jié)的經(jīng)驗5.國家現(xiàn)行規(guī)范及技術(shù)標準（1）幕墻工程技術(shù)規(guī)范、標準玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范JGJ102-2003建筑幕墻JG3035-1996金屬與石材幕墻工程技術(shù)規(guī)范JGJ133-2001建筑幕墻工程技術(shù)規(guī)程DBJ-56-96玻璃幕墻工程質(zhì)量驗收標準JGJ/T139-2001點支式玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)程CECS127：2001（2）材料標準鋁合金建筑型材GB5237-2000鋼化玻璃GB/T9963-98中空玻璃GB/T11944-2002天然板石GB/T18600-2001天然花崗石建筑板材GB/T18601-2001天然花崗石荒料JC/T204-2001碳

7、素結(jié)構(gòu)鋼GB700-88幕墻用鋼化玻璃與半鋼化玻璃GB17841-1999硅酮建筑密封膠GB14683-2003建筑用硅酮結(jié)構(gòu)膠GB16776-1997幕墻玻璃接縫用密封膠JC/T882-2001（3）性能檢測方法建筑幕墻物理性能分級GB/T15225-94建筑幕墻空氣滲透性能測試方法GB/T15226-94建筑幕墻風壓變形性能測試方法GB/T15227-94建筑幕墻雨水滲透性能測試方法GB/T15228-94（4）施工規(guī)范建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50210-2001工程測量規(guī)范GB50026-93建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準GB50300-2001高處作業(yè)吊藍GB19155-2003

8、 建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ80-91施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)程建設工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范建設工程項目管理規(guī)范GB/T50326-2001二、編制原則 1、本施工組織方案是深圳*車輛段5317標幕墻工程具體實施的指導性文件。a.施工人員必須熟悉、掌握施工組織設計方案，并根據(jù)其內(nèi)容進行工程施工。b.對施工人員進行交底，使施工人員清楚地了解、掌握標準、要求及施工的方法。c.在施工過程中應進行計劃、實施、檢查、處理四個步驟。d.根據(jù)施工工程的實際情況，適時進行內(nèi)容的調(diào)整修改。e.將調(diào)整修改的內(nèi)容及時報告業(yè)主、總包和監(jiān)理單位。2、我司將本著嚴密組織、科學安排、保證重點的思想施工本工程。3

9、本施工組織設計編制遵循施工工藝及其技術(shù)規(guī)律，合理地安排施工程序和施工順序。4、各分項工程盡力采用平行流水施工方法，組織有節(jié)奏、均衡、連續(xù)的施工。5、科學地安排本工程雨季施工，確保質(zhì)量。6、施工中力求采用國內(nèi)外先進的施工技術(shù)和科學管理方法，加快施工速度，縮短工期，保證工程質(zhì)量。7、合理地組織材料采購、運輸環(huán)節(jié)，在遵守業(yè)主要求，保證工程質(zhì)量前提下，降低工程成本，提高本司的經(jīng)濟效益。第二節(jié) 編制內(nèi)容本施工組織設計是針對深圳*車輛段5317標幕墻工程的施工，依據(jù)本工程招標文件、國家規(guī)范、規(guī)程的的規(guī)定編制而成。圍繞本工程的工程特點、技術(shù)難點、施工條件等相關技術(shù)資料，從工程前期整體考察、研究與分析，先期的

10、準備工作（包括設計計劃的制定、設計思路的確立、材料的采購計劃及進貨進度控制、生產(chǎn)進度計劃的擬制及出貨計劃安排及產(chǎn)品運輸計劃的編制等），材料的采購，產(chǎn)品的加工制作，施工前的準備工作，施工工藝，幕墻清洗和維護方案以及售后服務等方面進行了較為系統(tǒng)的編寫。特別在施工準備、產(chǎn)品加工工藝和施工方案這三方面作了較為系統(tǒng)的闡述：1、施工準備 在工程施工方面，我司歷來重視施工前的準備工作，因為前期準備工作是任何一個建設項目后期施工順利與否的基礎，準備工作做得好壞直接影響工程施工進度、施工質(zhì)量及施工安全等。我司將為本工程的施工建立必要的技術(shù)和物質(zhì)條件、統(tǒng)籌安排施工力量和布置施工現(xiàn)場等主要任務。本部分我們重點強調(diào)了

11、技術(shù)準備，因為技術(shù)準備工作是一切工作的核心。 本工程準備工作主要從勞動組織準備、物資準備、技術(shù)準備、施工現(xiàn)場準備（施工部署）等方面做好前期準備工作。2、產(chǎn)品加工工藝 產(chǎn)品加工制作質(zhì)量的好壞將直接影響到工程質(zhì)量，我公司主要從選材依據(jù)、加工工藝流程、關鍵工藝控制、誤差控制、加工過程中的質(zhì)量控制、成品所要達到的質(zhì)量標準、產(chǎn)品加工質(zhì)量的控制程序、加工設備及性能等方面進行了較全面的闡述。3、施工內(nèi)容本工程的施工內(nèi)容包括玻璃幕墻、鋁塑板幕墻、石材幕墻、點式玻璃雨蓬、采光頂天棚等工程的施工，在本次施工組織設計中主要從施工前的準備工作（包括施工前的現(xiàn)場技術(shù)、質(zhì)量和安全等相關培訓、預埋件的放線安裝及幕墻的測量放

12、線工作），到石材幕墻、玻璃幕墻、鋁塑板幕墻、雨蓬等分項工程的施工方案及施工流程、現(xiàn)場檢驗及驗收依據(jù)、現(xiàn)場施工檢測所使用的施工機具及檢測儀器、施工注意事項等方面及幕墻施工質(zhì)量的保證等程序等方面進行闡述。此外，為確保本項目達到合格工程標準，圍繞本工程，我司又分別從施工質(zhì)量及質(zhì)量保證措施、施工配合、施工進度計劃安排及保證措施、材料進場計劃及成品保護、勞動力安排、試驗、檢驗及驗收計劃、安全保證措施、文明施工保證措施、幕墻清洗、工程保修及幕墻維護等方面作出了切實可行的承諾及安排。第二章 工程總體概況第一節(jié) 工程概述一、工程概況工程名稱：深圳*車輛段5317標幕墻工程工程地點：深圳市*區(qū)*大道旁工程規(guī)模：

13、用地面積 ，建筑面積 ，幕墻面積約 建設單位：深圳市*有限公司設計單位：監(jiān)理單位：二、施工內(nèi)容本項目外裝飾幕墻工程主要內(nèi)容為：玻璃幕墻材料采購、構(gòu)件加工、裝配、安裝、運輸、產(chǎn)品保護、工程保修一系列與本工程有關的內(nèi)容。三、施工工期根據(jù)合同文件要求， 本工程計劃總工期為60日歷天（本工期包括預埋件施工工期），擬 從2010年4月20日開工，2010年7月20日竣工。 四、工程質(zhì)量我司承諾：本工程按中華人民共和國現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標準和深圳市地方標準進行驗評，嚴格按國家相關技術(shù)規(guī)范、標準及招標文件進行設計，按圖紙施工，確保工程質(zhì)量滿足設計師、工程監(jiān)理、總包單位和業(yè)主要求，并確保工程質(zhì)量

14、達到國家驗收“合格”標準，并力爭達到深圳市優(yōu)良樣板工程。具體措施是：運用ISO9001質(zhì)量管理體系的程序來管理工程。抓好設計、采購、加工及施工過程的質(zhì)量，各道工序?qū)訉影殃P，把影響質(zhì)量的因素控制在萌芽之中。在設計質(zhì)量上，首先經(jīng)過設計論證，主設計師進行交底，使每一個設計人員明確主設計師的意圖，圖紙必須經(jīng)過設計、校對、審核。在采購上，我司對供應商每年進行審核、評定，采購之前選擇多家供應商進行比較，最后選定合格供應商后，再進行采購。在工廠加工上，首先對材料進行檢驗，不合格品不得進行加工，加工之前先制訂工藝流程卡，確立各加工程序，每道工序必須經(jīng)自檢、專檢，不合格品禁止進入下道工序。工廠的各種加工機械、器

15、具、量具定期進行檢查，確保工廠半成品的加工質(zhì)量。在施工過程中，我們做到施工之前有設計、技術(shù)交底，施工隱蔽有記錄，產(chǎn)品安裝有檢查，各道工序?qū)訉影殃P。確保本工程質(zhì)量。1.杜絕重大傷亡事故;2.杜絕重大機械事故及急性中毒事故;3.杜絕重大火災事故及火災傷亡事故.第二節(jié) 施工優(yōu)勢*公司是從事大型建筑外裝飾設計、施工的專業(yè)裝飾公司，是國家建設部審定的建筑裝飾甲級設計單位和建筑幕墻施工壹級企業(yè)。為保障此目標的實現(xiàn)，公司貫徹人文主義思想指導下的管理體系，確立了“以人為本”的管理核心，推行“將心比心，講使命負責任”的企業(yè)核心價值觀，要求每位員工實事求是，認真負責，努力為社會提供最優(yōu)質(zhì)的服務。通過科學有效的管理

16、，實現(xiàn)向用戶交付100%的高品質(zhì)產(chǎn)品，是我們的質(zhì)量目標。我司一直把產(chǎn)品質(zhì)量視為公司的命脈，嚴謹?shù)馁|(zhì)量管理體系完全符合幕墻行業(yè)的國家標準要求，同時通過IS09001質(zhì)量管理體系認證、ISO14000環(huán)境管理體系認證及ISO 18000職業(yè)健康安全管理體系認證的施工企業(yè)。我司自成立以來，連續(xù)多年被評為深圳市“重合同守信用單位”和AAA+級信用企業(yè)。 一、幕墻設計 我公司擁有自己的設計所，幾年來研制出了各種性能優(yōu)越的建筑幕墻和門窗產(chǎn)品，主要有：單元式幕墻、點支式幕墻、隱框玻璃幕墻、明框玻璃幕墻、石材幕墻、金屬板幕墻、獨特的鋁合金門窗等品種。公司每一項新產(chǎn)品，每一個工程所采用的產(chǎn)品都經(jīng)過嚴格的性能測試

17、，使產(chǎn)品的質(zhì)量得到充分的保證。由于我司擁有一批經(jīng)驗豐富的專業(yè)幕墻設計隊伍，全部電腦設計，加上產(chǎn)品已經(jīng)系列化、標準化，所以不論在設計質(zhì)量或設計周期都能最大限度地滿足業(yè)主要求。二、材料采購、加工 我司有一批質(zhì)量好、信譽好的材料廠商常年合作，每年簽訂供應合同，足以保證材料及時足額供應。在材料加工制作上，我司生產(chǎn)加工基地配備有鋁合金型材下料、鋁塑板下料、玻璃板塊、單元組裝等加工生產(chǎn)線，設備精度處于同行業(yè)之領先位置；為公司材料加工項目提供了有力保證。對每一種產(chǎn)品都制定了嚴格的質(zhì)量標準，全部采用計算機程序加工中心和數(shù)字控制設備進行精確加工，公司為保證加工精度，購買了大量進口設備。管理上，嚴格按ISO900

18、1質(zhì)量體系來加以控制，從而全面保證了工廠內(nèi)的產(chǎn)品加工質(zhì)量。本工程主要是石材、玻璃、鋁型材、鋼材及其它輔助材料的采購及加工，綜合分析本工程所有材料品種、規(guī)格及性能指標，都屬于一般性材料，在材料采購及加工上不會影響工程質(zhì)量和工期。三、現(xiàn)場安裝在安裝能力上，公司現(xiàn)有高素質(zhì)的專業(yè)化施工隊伍，具有大型幕墻工程的施工經(jīng)驗，故我司有足夠的技術(shù)能力滿足本工程施工。在管理上，公司已通過ISO9001質(zhì)量認證體系，幾年來公司的質(zhì)量管理始終嚴格按照ISO9001質(zhì)量模式運行，有效的控制了產(chǎn)品質(zhì)量，造就了一批有影響的幕墻精品工程?，F(xiàn)場安裝測量是本項工程的關鍵，測量工作的好壞直接影響工程質(zhì)量及安裝進度，我司將派有經(jīng)驗有

19、能力的測量小組進行本工程測量，在土建提供基準線的基準上，建立外輪廓基準點及特征控制點。每個樓層建立平面內(nèi)控線，安裝標高控制線逐層建立。外控制網(wǎng)要進行閉合差調(diào)整，首層標高基點也進行閉合差調(diào)整。第三節(jié) 工程重點、難點分析通過對招標文件及圖紙資料的深入分析研究，并結(jié)合該工程的實際情況及我司專業(yè)經(jīng)驗，我們對本工程的重點難點總結(jié)如下：1、幕墻加工制造精度是質(zhì)量控制的重點難點幕墻的加工制造、安裝精度直接影響到幕墻的質(zhì)量，幕墻在加工制作、拼裝過程中，會產(chǎn)生一定的加工誤差；埋件與連接件的安裝中，板塊安裝過程中都會產(chǎn)生誤差，這些誤差若累加到一塊，勢必會嚴重影響到工程質(zhì)量，因此要解決這些施工難點，要求我們在加工、

20、制作、安裝的每一環(huán)節(jié)必須嚴格把關，層層控制，嚴格按質(zhì)量管理程序辦事，力爭將各類誤差控制在最小范圍。2、角位安裝是本工程的控制重點本工程平面為長方形，整個大樓的方正，均在頭角上顯示。如角位安裝不好，影響整個幕墻的外觀形象。因此，角位安裝是本工程的控制重點。相對來說，轉(zhuǎn)角承受的風力荷載較大，一般設計在轉(zhuǎn)角處相對加大、加多支承點，這樣就增加了施工難度。我司采取角位先行的方式解決這個難題，角位先行可以減少誤差積累，打開工作面。轉(zhuǎn)角位安裝后，已經(jīng)給整個樓定了型，一般工人施工也有了基準面，安裝產(chǎn)生的誤差可在有限區(qū)段內(nèi)消化，減少誤差積累。具體方法如下： 經(jīng)測量放樣后外圍控制線已將大樓控制在封閉狀態(tài)內(nèi)，角位上

21、已用鋼絲線定位，施工人員依據(jù)控制線安裝。 轉(zhuǎn)角位的安裝施工，安排熟練的施工人員，轉(zhuǎn)角位安裝后實際形成了封閉網(wǎng)。 在安裝轉(zhuǎn)角位時，水平高低用水平儀始終跟蹤進行檢查，垂直鋼絲定位采用鉛垂儀進行定位，確保角位的方正、垂直。3、收邊、收口是幕墻施工的重點、難點。收邊收口對每個工程來說都是幕墻施工的重點，收邊收口的好壞直接影響幕墻施工的質(zhì)量，幕墻施工有30%40%的工作量在收邊、收口，而且收邊收口處理若處理不好，很容易產(chǎn)生漏水。因此，我們在收邊收口處，如不同類型幕墻交接處、幕墻本身的收口處、沉降縫等地方都是施工中重點控制對象，要求我們必須一絲不茍，精益求精，嚴格按施工工藝及采取科學有效的方法施工，并確保

22、安裝質(zhì)量及安裝精度。本工程收口位置包括以下幾個部位，我們分別采取相應的措施。4、采光天棚施工是全樓施工的重點難點由于采光天棚形式為圓拱型支撐結(jié)構(gòu)，拱頂標高12米左右，框架為18#工字鋼及1002008mm鋼方通，圓拱最大直徑達13米，面材為中空鋼化夾膠玻璃；鋼結(jié)構(gòu)的焊接及吊裝質(zhì)量要求高、難度大，施工安全系數(shù)低，另外采光頂對防滲透要求高；本工程的工期緊我司將組織精心施工，保證采光頂按時保質(zhì)保量完工，并力爭做出精品讓業(yè)主滿意綜上分析，為確保本工程質(zhì)量，我司將根據(jù)上述特點及具體情況，在施工中做到 “抓重點，攻難點”，并制定相應的施工方案，保證本工程質(zhì)量讓業(yè)主滿意，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)精品工程。施工組織部署第一節(jié)

23、施工總體流程第二節(jié) 項目組織機構(gòu)公司獨立監(jiān)理一、項目組織機構(gòu)系統(tǒng)圖項目經(jīng)理技術(shù)負責人項目副經(jīng)理資料員安全員材料員質(zhì)量員各專業(yè)施工隊二、項目管理人員職責（一）項目經(jīng)理職責1、與甲方（總包）、業(yè)主、監(jiān)理關系的協(xié)調(diào)，創(chuàng)造安全的工作面及良好的工作環(huán)境。2、負責對甲方（總包）月度工程量的審報，并按計劃回收進度款。3、在合格分包商的名單中選擇施工隊伍，負責施工隊日常管理和月度考評。4、負責對施工隊月度完成工程量的審核，并申請安裝費。5、控制支配項目費的使用。6、組織每周的質(zhì)量、安全大檢查。7、組織每兩周一次的質(zhì)量、進度、安全評審會、督促和幫助項目部員工完成崗位工作， 每周對各崗位工作進行檢查。8、組織召開

24、每日例會，組織每周一次的質(zhì)量、安全、文明施工大檢查。9、組織工程竣工驗收及竣工資料的整理、交接。10、組織項目部每周一次的培訓、學習工作，做培訓記錄。11、項目重大問題與公司協(xié)調(diào)解決。12、負責工程重大技術(shù)洽商、變更及工程追加款的簽認。(二)項目副經(jīng)理職責1、負責向項目經(jīng)理匯報現(xiàn)場的施工情況。2、負責與甲方及土建單位的具體協(xié)調(diào)。3、審定施工方案。4、安排施工隊長的工作任務、調(diào)配施工隊伍。5、負責對施工日記的記錄、管理工作。6、負責編制現(xiàn)場勞動力、安裝計劃、并付諸實施。7、協(xié)助項目經(jīng)理完成項目的材料、資料、商務、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、工程進度等工作。8、負責落實工程部規(guī)定的質(zhì)量指標，并制定項目經(jīng)理

25、部創(chuàng)優(yōu)項目的質(zhì)量保證體系，負責開展全面質(zhì)量管理工作。9、協(xié)助項目經(jīng)理定期組織項目經(jīng)理部的質(zhì)量檢查，并參加重大工程質(zhì)量和重大設備事故的調(diào)查處理，組織一般質(zhì)量事故及設備事故的調(diào)查處理。(三)技術(shù)負責人職責1、組織項目部有關人員參加圖紙會審、設計交底，負責編制和審核施工組織設計并及時根據(jù)施工情況編制方案及分階段的實施方案，并解決施工中遇到的工程技術(shù)問題和安全技術(shù)問題，落實各項技術(shù)和質(zhì)量管理措施，并指導督促項目技術(shù)人員抓好各種工序操作和質(zhì)量驗收及產(chǎn)品保護。2、組織工程測量、定位，對項目各有關工程進行技術(shù)質(zhì)量交底，會同甲方、監(jiān)理、設計單位做好隱蔽工程的驗收工作。3、全面督促施工班組做好自檢互檢以及分項工

26、程的評定工作，督促有關人員按期完成整改項目，并做好技術(shù)質(zhì)量管理工作中的資料匯總、保管工作。4、組織項目的技術(shù)交底和和質(zhì)量交底工作，檢查有關人員對班組完成分項工程質(zhì)量簽證的正確性。5、負責組織工程建設中的新技術(shù)、新材料、新工藝等方面開發(fā)與應用工作，解決相應的技術(shù)安全問題，對安全生產(chǎn)上的設施改進措施必須進行技術(shù)鑒定工作。6、負責技術(shù)核定工作，并督促落實修改方案的實施。 (四)施工員職責1、編制單位工程的施工組織設計、方案的修改，做到方案領先，推廣新工藝、新技術(shù)。2、參加施工圖會審、設計交底，參加施工方案會審及交底工作，做好會議紀要。3、參與技術(shù)復核、隱蔽工程驗收工作。4、負責工程技術(shù)資料收集、積累

27、、歸檔、信息反饋工作。5、把上級規(guī)定的施工規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)規(guī)定、質(zhì)量規(guī)劃、施工措施變成通俗易懂的條文，通過技術(shù)交底向相關的施工員或班組交待清楚，并在實施過程中認真檢查。6、負責各類翻樣圖和外加工圖、單的復核。7、負責技術(shù)復核、隱蔽驗收。8、及時辦理技術(shù)核單。9、參與單位工程的質(zhì)量驗收，負責竣工圖編制，協(xié)助搞好資料檔案工作。10、每天參加施工員組織的對施工班組質(zhì)量、安全、工期、落手清、評定、考核工作。（五）質(zhì)檢員職責1、負責對每道工序施工前的技術(shù)交底，做交底記錄，有被交底人簽字。2、組織工序樣板制作安裝，并驗收。3、過程檢驗：在施工過程中，質(zhì)量員每天不少于2次、每次不少于2小時的巡檢，發(fā)現(xiàn)小問題

28、現(xiàn)場解決，比較大的質(zhì)量問題下發(fā)質(zhì)量整改通知單，限期整改，并負責質(zhì)量處罰單的簽發(fā)；每道工序的每一驗收批在巡檢完成后填寫相關質(zhì)量抽檢單，記錄質(zhì)量情況。每日例會對當天發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題的評判。4、負責施工方案、質(zhì)量計劃的起草編制。5、檢查驗收施工隊的工序報驗，并簽署意見。6、組織向總包、監(jiān)理的工序質(zhì)量報驗，并填寫相關報驗單、隱檢單和質(zhì)評表。7、參加項目經(jīng)理主持的每周的質(zhì)量評審會，描述質(zhì)量計劃的執(zhí)行狀況，評判質(zhì)量問題，改進質(zhì)量管理。8、回復總包、監(jiān)理有關質(zhì)量問題的發(fā)文并負責落實整改有關質(zhì)量問題。9、解決圖紙技術(shù)問題，審核加工單，參加各種質(zhì)量技術(shù)會，牽頭與各協(xié)助單位有關質(zhì)量問題的處理。10、各種技術(shù)資料的整

29、理、編目、歸檔。（六）安全員職責1、進場安全教育，并進行“安全教育試卷”考核，留檔。2、編制職工花名冊，及時進行動態(tài)管理。3、編制現(xiàn)場安全管理制度并負責貫徹。4、每道工序施工前的安全交底，檢查每個施工班組的日安全上崗記錄，負責與總包的安全負責人有關安全方面的協(xié)調(diào)。5、現(xiàn)場安全檢查：安全帽、安全帶的正確配戴、施工安全用電、機械操作、電器設備的安全檢查，消防設施、文明施工、高空作業(yè)的檢查，填寫日安全檢查記錄。6、參加每周質(zhì)量、安全大檢查并對安全做評定。7、對違反安全要求的處罰權(quán)。8、相關安全資料的收集、整理。9、定期組織安全培訓（工人）。（七）資料員職責1、做好文件收、發(fā)工作。2、對文件及資料進行

30、整理，保證工程資料齊全、整齊。3、做好文件的歸檔發(fā)放工作。4、統(tǒng)計數(shù)據(jù)正確，不弄虛作假。5、負責隨時提供各類文件資料。（八）材料員職責1、負責制定現(xiàn)場材料管理制度。2、根據(jù)施工進度，編制總材料計劃及月度材料計劃。3、與公司材料部聯(lián)系，負責各種材料的提量、催促到貨。4、根據(jù)施工圖紙計算各種材料的用量，核對監(jiān)理部的“材料預算成本”，控制好現(xiàn)場材料的提量和總成本。5、組織進場材料的驗收、碼放，填寫相關抽檢單。6、負責材料的入庫，建立材料臺帳。 7、負責材料的試驗和材料報驗工作，驗收施工隊采購材料。8、負責每天材料損耗記錄；每天下班后現(xiàn)場巡視，檢驗材料使用、浪費情況，做好記錄。9、熟悉材料性能，做好材

31、料標識及碼放、保護。10、對各種不合格材料負責退場，并負責拍照等留下證據(jù)、記錄，以便于索賠。11、與材料有關資料的整理、歸檔。12、參加每兩周評審會，分析材料質(zhì)量問題、到場問題及對工程進度質(zhì)量的影響。第三節(jié) 施工流向和施工順序1施工段的劃分本工程主要為框架式玻璃幕墻、石材幕墻、鋁塑板幕墻、玻璃雨蓬、采光天棚等分項工程，根據(jù)本工程施工工藝流程特點、外幕墻形式及工期要求，我司將整個幕墻工程劃分為四個施工段進行施工，施工段的劃分如下：第一施工段為測量放線、預埋件、后置埋件安裝及處理；第二施工段為幕墻龍骨及采光頂鋼結(jié)構(gòu)、龍骨、雨蓬鋼結(jié)構(gòu)、龍骨安裝；第三施工段為幕墻面板及采光頂和雨蓬玻璃安裝；第四施工段

32、為面板打膠及幕墻清洗。2施工流向整體上幕墻施工將采取平行施工、流水作業(yè)的形式。平行施工是指各施工段同時在同一施工區(qū)域內(nèi)平行施工，且每個立面平行施工；流水作業(yè)是指在每個施工區(qū)域內(nèi)當上一道工序為下一道工序提供出工作面后，即進行下一道工序的施工。第四節(jié) 施工現(xiàn)場平面布置施工區(qū)域的合理布置是施工組織的重要環(huán)節(jié)，其主要是通過立體的整體規(guī)劃，平面的具體安排這兩種基礎手段，達到施工區(qū)域安排的合理化、程序化、系統(tǒng)化，有助于簡化交叉施工的復雜關系或方便綜合管理，實現(xiàn)文明施工。一、主要考慮內(nèi)容1、辦公室：作為現(xiàn)場項目管理人員的辦公地點，建議設置在總包和監(jiān)理辦公室附近，以便及時與總包和監(jiān)理溝通。2、作業(yè)區(qū)：各工種作

33、業(yè)區(qū)、二次加工區(qū)、半成品臨時堆放區(qū)、施工區(qū)等。3、后勤區(qū)：普通材料倉庫、易燃易爆品專門倉庫、機械工具倉庫、指定垃圾堆放點等。4、活動區(qū)：物質(zhì)運輸線路，人員交通線路等與總包單位協(xié)商解決，對居民活動有影響的區(qū)域擬用臨時隔斷封閉。參與施工的人員憑胸卡出入該施工區(qū)域，由專門值班人員負責監(jiān)管。5、居住區(qū)：由甲方（總包）解決項目管理人員及工人住宿，庫房內(nèi)設庫房管理人員。二、施工現(xiàn)場平面布置圖如下：第五節(jié) 擬投入本工程的加工設備及施工機械設備一、擬投入本工程的加工機械設備 二、擬投入本工程的施工機械設備序號機械或設備名稱型號規(guī)格國別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力12345678910111213141

34、5 1617序號儀器設備名稱規(guī)格型號單位自有/租賃1234567891011121314151617181920三、擬投入本工程的主要材料試驗、測量、質(zhì)檢儀器設備第六節(jié) 勞動力計劃一、勞動力安排和要求： 勞動力安排是否合理以及素質(zhì)的高低同樣也是影響工程安裝質(zhì)量與進度計劃落實之關鍵。我司將從以下幾個方面作出安排：1. 本工程的主要工種安排有：電焊工、電工、打膠工、安裝工、運輸工。2. 合同簽定后派項目經(jīng)理及部分施工人員進駐現(xiàn)場進行臨時設施的搭建、 工程的測量放線及與業(yè)主、監(jiān)理和總包等單位的相關事宜的交接工作等。3. 隨著施工逐步展開，我司將同步配入安裝技工、安裝普工、電焊工、電工、打膠工等。4.

35、 施工人員：將派駐無論從施工經(jīng)驗、施工技術(shù)熟練程序、安全意識及綜合素質(zhì)都具備高水準的施工人員進駐現(xiàn)場施工，并鄭重承諾將以高效率的施工技術(shù)人員強化整個施工隊伍且以行業(yè)內(nèi)最高水平的施工手法達到同類工程的最高質(zhì)量，并保證符合此工程規(guī)范的技術(shù)要求及有關國家規(guī)定。5. 勞動力基本要求：a、遵紀守法、身體健康、年齡在45周歲以下；b、經(jīng)過專門技術(shù)培訓、經(jīng)考核合格，并持有相關部門認可的上崗證等；c、特種作業(yè)人員必須具有特種作業(yè)證方可上崗作業(yè)；二、勞動力安排 計劃本工程施工高峰期投入勞動力40人，在需要搶工時，可從我司生產(chǎn)基地抽調(diào)施工隊伍和施工機械投入本工程施工中。三、勞動力計劃表：工種級別按工程施工階段投入

36、人力情況前期人數(shù)中期人數(shù)后期人數(shù)安裝技工52010搬運工5105打膠工0310電工221焊工1552本工程施工高峰期人數(shù)合計：40人備注1.特殊工種持證上崗；2.實際施工中各分部分項工程投入人數(shù)按具體情況安排；第七節(jié) 材料的運輸、堆放一、我司材料進場計劃：1.當安裝即將進行時，設計排出立面編號圖，項目部將立面編號圖張貼在墻上，已裝板片用涂色法進行記錄，材料到后以打勾形式進行記錄?，F(xiàn)場材料員根據(jù)安裝進度提料，確保板塊合理的進場時間和順序，避免材料的積壓。.2.開工后安排材料供應進場計劃，報請總包單位批準后進行實施。我司加工基地距工地較近，交通便利，準備供應的材料先存放在工廠內(nèi)。對于需要立即進場的

37、材料，我司用運輸車進行運輸，以確保進度。3.工程開工前，項目經(jīng)理部規(guī)劃好材料堆放場地、倉庫、加工場地、辦公地點、生活區(qū)及電源管線等。材料倉庫設在室內(nèi)，材料堆放場應平整，各種料具分類堆放穩(wěn)固、統(tǒng)一掛牌，標識清楚；庫內(nèi)材料按類擺放整齊、標簽詳盡。通過合理布置減小占用空間。4.時間上錯開，我司將幕墻施工高峰期安排避開施工高峰期的重疊，不影響現(xiàn)場的布置。二、材料運輸1、各種產(chǎn)品的運輸主要用卡車運輸?shù)焦さ亍?、為使產(chǎn)品不被變型損傷，主要以鐵架及木架裝貨形式進行運輸。3、所有鐵架與材料接觸部位加墊彈性橡膠避免材料表面劃傷、損壞。4、玻璃板塊搬運運輸時，玻璃兩側(cè)各由工人一手用手動真空吸盤將玻璃吸附抬起，另一

38、手握住兜住玻璃的牛皮帶，牛皮帶兩側(cè)安有木軸手柄，這樣操作簡便，安全可靠。5、工廠送貨：a.工廠以計劃部門下單安排生產(chǎn)加工、送貨，送貨之前與項目部材料員電話聯(lián)系，工地是否具備卸貨條件。b.制定有關搬運量、搬運日期、運貨至樓層以及協(xié)助計劃等。c.貨物運輸應捆扎牢固。d.高低不平道路應緩速行駛。6、卸貨：a.為減少搬運次數(shù)，卡車至工地后，用鏟車、吊車進行一次卸貨。b.車輛至工地后依據(jù)出庫單，檢驗產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量。c.卸貨完畢卡車盡快從工地返出，確保工地道路暢通。d.卡車進出工地應注意出入口安全。7、型材、鋼材搬入途徑：a.工廠加工完畢型材架子內(nèi)鏟車裝卡車卡車至工地鏟車或吊車卸貨指定堆放點。b.專業(yè)運

39、輸組將貨物送到指定部位。三、 材料的堆放1、在首層室內(nèi)建立材料五金倉庫（主要放配件、鐵件、保溫棉等），建立值班室。2、貨物到工地后，為了減少搬運損耗，用鏟車將材料運至安裝處。3、堆放需留有通道，不要造成輕易搬動。4、考慮安裝順序，決定存儲位置。5、首層室內(nèi)保管倉庫對外要進行隔斷。6、鋁型材不要直接放在地上，根據(jù)型材的形狀、尺寸、大小的不同，兩端擱置枕木，型材堆放整齊。7、 鐵件依據(jù)不同規(guī)格分開堆放好，并標清尺寸大小。8、 玻璃堆放在規(guī)定臨時場所（若玻璃卸貨需下墊枕木，靠柱堆放）。9、 在臨時堆放處要用警戒線進行圍欄。10、特殊物品應專門堆放保管（如防銹漆等）。第四章 施工進度計劃及進度保證措施

40、第一節(jié) 施工進度計劃一、施工進度管理流程圖進度實施管理：1.施工作業(yè)部署2.施工進度計劃3.施工調(diào)整平衡合同工期目標設定條件的確認項目管理任務目標下達實際計劃差異分析編制施工進度1.主要工期的分析2.關鍵工期的分析3.控制性總進度計劃進度糾偏控制措施項目施工方案計劃的審批進度執(zhí)行信息反饋進度計劃管理：1.月、周施工計劃2.生產(chǎn)要素配置計劃竣 工 驗 收二、進度計劃說明綜合分析本工程實際規(guī)模、幕墻內(nèi)容及技術(shù)難度，充分理解業(yè)主急于竣工的心情，我司結(jié)合總體實力、產(chǎn)品分析及形象進度計劃安排，我司保證幕墻安裝在約定的工期內(nèi)完成本項目全部外飾工程的施工工作，具體正式開工日期按業(yè)主要求確定，并保證各分部工程

41、的施工進度均在業(yè)主所要求的時間范圍內(nèi)完成。設計圖通過后，立即組織安裝材料的采購、制作及幕墻性能試驗等工作。第二節(jié) 施工進度保證措施為了確保本項目各分項工程的安裝能在相應的工期內(nèi)完成，我司制定了控制各階段進度的保證措施。一、設計進度控制為保證設計階段信息的暢通和交流的快捷，我們擬采取如下措施：1.將設計班子的主要人員移至施工現(xiàn)場辦公，以保證與設計院建筑師對設計過程中的問題進行及時地溝通與磨合，同時，也能保持與業(yè)主的聯(lián)系，對業(yè)主就設計方案提出的各種意見及建議做出快速反應。2.為每名駐外設計人員配備高性能的電腦和相應的打印設備，并建立局域網(wǎng)，以確保內(nèi)部設計數(shù)據(jù)交流的暢通。二、生產(chǎn)加工進度控制：1、生

42、產(chǎn)加工進度控制計劃：1.1組織專人負責首樣加工，并對加工人員進行技術(shù)交底。1.2檢測工具要校準，檢驗人員專職負責，對所用型材做檢查驗收，合格后方可下料，并做好檢驗記錄。1.3設備的檢查、保養(yǎng)，以保證機械加工生產(chǎn)有序進行，并做好保養(yǎng)、檢查記錄。1.4首樣加工完畢由生產(chǎn)部組織評審，參加人員：加工負責人、質(zhì)監(jiān)員、車間主任、檢驗員，并做好評審記錄。1.5首樣確認：首樣總結(jié)、完善、經(jīng)質(zhì)監(jiān)部批準、確認無誤后批量加工。2、從生產(chǎn)加工質(zhì)量中保證加工進度2.1定期對員工進行質(zhì)量知識培訓，并及時考核，要求工人必須做到“三懂、四會”。2.2堅持首樣制，通過首樣加工評審，制定加工工藝流程，保證徹實落實到生產(chǎn)中去。2.

43、3批量加工中質(zhì)量檢驗員做到首件必檢，并進行技術(shù)交底，對加工生產(chǎn)中的技術(shù)難點，應協(xié)同加工負責人想辦法克服。2.4生產(chǎn)中堅持過程抽檢，由專職檢驗員負責。2.5加工生產(chǎn)中加工者做到自檢，在交接工作中要做好交接檢驗記錄。2.6工作任務落實到人，保證產(chǎn)品質(zhì)量可追溯性。2.7建立質(zhì)量責任體系、責任到位，確保加工成品100%合格。2.8加工中堅持首樣制、根據(jù)首樣制定工藝流程，并及時落實到生產(chǎn)中去。三、項目進度措施1.本工程執(zhí)行項目經(jīng)理負責制，并且從公司集中施工經(jīng)驗豐富的國家幕墻壹級項目經(jīng)理到本工程上來，嚴格按國家驗收標準和深圳市地方標準嚴密組織施工，確保該工程按期完工并達到合格標準。2.按工程施工組織計劃，

44、分項目制定月度工程進度表、周進度表，并嚴格執(zhí)行施工組織計劃，堅持“以客戶為中心，嚴格按施工組織計劃來施工”的原則，科學合理的安排生產(chǎn)。當發(fā)現(xiàn)施工中計劃與實際不相吻合時，及時調(diào)整月進度計劃，確保整體計劃如期實現(xiàn)。3.每周六召開項目部調(diào)度協(xié)調(diào)會，總結(jié)工作，對下一周計劃進行調(diào)整與安排。遇到特殊情況，及時、準確召開有關人員會議，協(xié)調(diào)解決問題。4.由于本工程外飾面積較大，為保證施工進度，我司采用平行流水作業(yè)，廠內(nèi)制作及現(xiàn)場安裝也采用平行流水作業(yè)及交叉作業(yè)以縮短施工工期。5.在保證施工隊人員相對穩(wěn)定的前提下，根據(jù)工程進展情況，多創(chuàng)造工作面，使勞動力充分發(fā)揮工作效率，并通過理順各個工作組的工作關系，達到配合

45、默契，以防窩工、怠工等現(xiàn)象存在。6.加強組織管理，配置技術(shù)過硬的施工隊伍。做到設計準確、備料及時、人力充足、器具齊全。7.施工現(xiàn)場人員必須按進度計劃完成當日工作，如果計劃有變或其它因素影響進度，可以增加施工人員或二班、三班作業(yè)。8.現(xiàn)場測量做到精細、周到，發(fā)現(xiàn)與設計不符合及時反饋、處理；9.加強材料檢查驗收，嚴把材料質(zhì)量關，確保進場材料符合標準要求。10.嚴格按材料進場計劃供貨，保證安裝材料進場有足夠的超前用量，不因材料供應不及時而延誤安裝。11.合理地、科學地組織材料的采購、 加工、儲備、運輸?shù)?，加快材料的周轉(zhuǎn)，減少材料的占用量，按質(zhì)、按量、如期地滿足現(xiàn)場施工需要，保證施工正常、高速進行。1

46、2.正確按定額計劃使用材料，加強運輸、倉庫、保管工作，加強材料限額管理和發(fā)放工作，健全現(xiàn)場材料管理制度，避免因材料損失、損壞而重新購料占用施工時間。13.嚴格按有關施工規(guī)范及規(guī)定進行施工，杜絕因安裝原因造成返工等。14.及時提供合格的安裝作業(yè)面，設計過程盡量考慮主體安裝面施工過程的誤差，力求做到在不影響裝飾效果的前提下，最大限度的處理施工誤差。要求主體施工方在幕墻測量放線之前提交合格的安裝作業(yè)面以及實測資料，軸線標高，避免因調(diào)整安裝面影響進度計劃的落實。15.腳手架：本工程安裝使用的施工腳手架搭設盡量考慮“安全、及時、適用”，搭設的腳手架必須符合規(guī)范及幕墻安裝的工藝要求。16.垂直運輸與堆放場

47、地：材料進入現(xiàn)場須及時安排垂直運輸和堆放場地，避免因之造成現(xiàn)場窩工。17.材料、半成品、成品的保護：除自身必須加強這方面的管理外，還需要其它施工單位重視，避免發(fā)生損失、損傷而造成廢料或返工。18.切實做好員工的思想工作，積極搞好后勤保證工作，解決好員工的生活福利，使員工無后顧之憂，充分發(fā)揮員工的生產(chǎn)潛能，加快施工進度。實施調(diào)整實施調(diào)整調(diào)整調(diào)整調(diào)整實施實施實施實施調(diào)整調(diào)整各分項周進度計劃各分項進度計劃加工中心生產(chǎn)計劃實施材料供應計劃總進度計劃第五章 主要施工技術(shù)方法第一節(jié) 預埋件安裝方法一、 預埋件的檢驗：1、預埋件到工地后首先檢查是否有質(zhì)量保證書。a. 鋼材保質(zhì)書（鋼板、配筋）b. 鍍鋅質(zhì)保書

48、，鍍鋅厚度不得85umc. 防銹漆涂刷均勻。2、預埋件安全工作載荷試驗證明文件3、檢查外觀質(zhì)量，以及焊縫高度必須達到設計要求，焊角沒有咬邊現(xiàn)象。4、上述兩點達到后報監(jiān)理驗收，驗收通過后方可進行埋設。二、 預埋件的埋設1、預埋件埋設之前，首先進行技術(shù)交底，特別要說明轉(zhuǎn)角位置埋件的埋設方案，并填寫技術(shù)交底表備案。2、當每一層樓土建梁柱鋼筋綁扎完畢后，按照預埋件點位布置圖及標高尺寸，根據(jù)土建梁柱尺寸控制線，在鋼筋上視具體情況用紅筆劃出預埋件埋設控制線。3、 在埋設預埋件之前，當土建支模時，就進行分格，將預埋件分格線彈在底模外檐口處。4、 根據(jù)埋件施工圖埋件分布的情況，對埋件以軸線右邊起第一個埋件進行

49、編號，從1至若干個進行埋設。埋件埋設后填寫隱蔽驗收單并附檢查表報監(jiān)理驗收。三、預埋件埋設的要求1、預埋件在埋設過程中，要以多軸線進行埋設，相對來說軸線之間的精確度足以滿足埋件的幾何尺寸，若以單軸線定位，丈量過程中尺寸誤差會積累，造成埋件的偏位，相對軸線偏差小于20mm。2、幕墻與主體結(jié)構(gòu)連接的預埋件，應在主體結(jié)構(gòu)施工時按設計要求埋設；預埋件位置偏差上下不應大于20mm，上下測量依據(jù)底模用卷尺進行測量。圖示：3、當土建梁柱鋼筋綁扎完畢后，將預埋件用鐵絲臨時固定在鋼筋上，或點焊在箍筋上。4、若預埋件埋設中碰到埋件在箍筋的空檔處，則可添加輔助鋼筋，或用鐵絲與主筋扎牢。5、預埋件在埋設過程中，一定要緊

50、貼模板，上下、左右偏差到20mm影響不大，而前后傾斜將造成角碼與埋件之間接觸減少，施工難度加大。采取措施，加墊鐵塊等均為點接觸，受力將受影響。這時候只能采用楔型鐵塊輔助修正，這樣勢必造成施工周期長、成本增加。6、埋件埋設好以后，在澆搗砼時，要注意保護埋件。混凝土施工的振動棒在埋件邊應延長振搗時間，埋件周邊的砼一定要澆搗密實，避免產(chǎn)生漏漿及空鼓現(xiàn)象，影響埋件的質(zhì)量。7、預埋件在墻面埋設時，在澆混凝土時，應跟蹤進行檢查，若埋件高出混凝土應立即往下打，使埋件與混凝土面一樣平。8、結(jié)構(gòu)陰陽角的埋件處理a、陰角部位埋件的埋設，依據(jù)幕墻安裝的需要在角位處拉開50mm，否則影響今后施工安裝。b、陽角部位埋件

51、的埋設，陽角處的埋設應與陰角處埋設相反，角位兩個埋件應貼邊靠緊。9、當預埋件埋設完畢后，應做好記錄，并填寫預埋件安裝檢查表。第二節(jié) 施工測量方法一、 準備工作：1、 熟悉圖紙和有關資料。2、 掌握質(zhì)量標準、熟練使用儀器。3、 檢查測量儀器是否有年檢合格證。4、 初擬彈線方案（進行會議討論）。5、 總承包方基線、控制線、設置的情況。6、 請總承包方提供控制線圖。7、 清理出總承包方原彈各種基線。二、 進行技術(shù)交底和安全交底：1、 由設計人員、項目工程師對施工圖進行交底。2、 施工過程中安全交底。3、 項目部有關人員參加。三、 測量、放樣施工的內(nèi)容：1、 基線、軸線復核。2、 水平標高的布置。3、

52、 放內(nèi)、外控制線。4、 彈分格線。5、 垂直鋼線的布置。6、 結(jié)構(gòu)的檢查。四、 質(zhì)量標準：1、 玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范JGJ120-2003。2、 建筑幕墻工程技術(shù)規(guī)范DBJ-56-96。4、 工程測量規(guī)范GB50026-93。五、 施工測量的依據(jù)：1、 平面圖、立面圖、節(jié)點大樣圖。2、 工程建筑圖、結(jié)構(gòu)圖。3、 總承包單位提供的內(nèi)控點布置圖。六、 資料匯總：1、 技術(shù)交底記錄。2、 基線復核記錄。3、 結(jié)構(gòu)檢查記錄。4、自檢記錄。5、專檢記錄。6、測量儀器年檢合格證七、 測量放線施工： 1、 基準點、線的確認本工程幕墻測量放樣，依據(jù)總承包單位提供的內(nèi)控線及基點布置圖、檢查總包單位初始已彈的控制

53、線、軸線、起始標高以及底層的基準點，是否清晰或損壞，進一步了解具體的位置，以及相互之間的關系，結(jié)合幕墻設計圖、建筑結(jié)構(gòu)圖進行認可，經(jīng)檢查確認后，填寫軸線、控制線記錄表，請總承包單位有關負責人給予認可。2、 標準層的設立建筑物的測量工作重點是軸線豎向傳遞?？刂平ㄖ锏拇怪逼?，保證各樓層的幾何尺寸，滿足放線要求。依據(jù)整個大樓首層總承包單位設置的原基準點，由于樓層高，豎向不易控制，我們擬定從首層、中間傳遞層、頂層為標準控制層，依據(jù)總承包單位提供的底層基準控制點作為一級控制點，通過一級基準控制點，檢查投測點之間的距離和角度是否與底層控制點一致，若超過允許誤差，應查找原因及時糾正。若在誤差范圍內(nèi)，則確

54、認，進行下一步連線工作。3、層間標高的設置在軸線控制線上，用全站儀采取直線延伸法，在能便于觀察的外圍作一觀察點，由下而上設立垂直線，在垂直線上的樓層外立面上懸掛10kg重物的30m鋼卷尺，30m鋼卷尺垂直鋼絲掛靠牢固，用大力鉗把鋼卷尺與鋼絲夾緊，在小于4級風的氣候條件下，靜置后用等高法分別測量計算出各樓層的實際標高和建筑結(jié)構(gòu)的實際總高度，每層設立1米水平線作為作業(yè)時的檢查用線，并將各層高度用不同于總承包方的油漆顏色記錄在立柱或剪力墻的同一位置處（以示區(qū)別），在幕墻施工安裝直至施工完畢之前，高度標記、水平標記必須清晰完好，不被消除破壞。標高測量誤差，層與層之間2mm，總標高10mm。4、 測量放

55、樣誤差控制標準(1) 標高a.0.000至1米線1mm；b.層與層之間1米線1mm；c.總標高0.000至樓頂層10mm。(2) 控制線a. 墻完成面控制線2mm；b. 線到外控線1mm；c. 部分通過圓心與弦長垂直內(nèi)點與外點1mm；d. 結(jié)構(gòu)封閉線2mm。 (3) 投點各標準層之間點與點之間垂直度1mm。九、幕墻施工測量應符合下列要求：1、玻璃幕墻分格軸線的測量應與主體結(jié)構(gòu)測量相配合，其偏差應及時調(diào)整，不得積累；2、應定期對玻璃幕墻的安裝定位基準進行校準；3、對高層建筑的測量應在風力不大于4級時進行。第三節(jié) 結(jié)構(gòu)與預埋件位置檢查及偏差處理一、結(jié)構(gòu)與預埋件位置檢查1、在彈線放樣過程中，預埋件位

56、置的檢查與結(jié)構(gòu)檢查的工作相繼展開，依據(jù)某一軸線為檢查起始點，進行預埋件位置與結(jié)構(gòu)的檢查，并記錄檢測結(jié)果。2、對照預埋件的編號圖，依次逐個進行檢查，將每一編號處的結(jié)構(gòu)偏差，與埋件的偏差值記錄下來，提交反饋給設計進行分析，對偏位45mm以上埋件進行補救措施，同時記錄結(jié)構(gòu)偏差大于設計標準的，請總承包單位配合進行處理。3、若預埋件結(jié)構(gòu)偏差較大，已超出施工圖范圍或垂直度達不到國家和地方標準的，則應將報告以及檢查數(shù)據(jù)，呈報給業(yè)主、監(jiān)理、總包，并提出建議性方案供有關部門參考，待業(yè)主、監(jiān)理、設計同意后再進行施工。4、若偏差在范圍內(nèi)，則依據(jù)施工圖進行施工。二、預埋件的偏差處理1、當平板預埋件左右偏差大于30mm

57、時，角碼一端已無法焊接2、預埋件若超過偏差要求，應采用與預埋件等厚度、同材質(zhì)的鋼板進行補板。錨板埋件補埋一端采用焊接方式，另一端采用化學螺栓固定.三、化學錨栓施工 1、埋件發(fā)生偏差，因?qū)⒔Y(jié)構(gòu)檢查表提供給設計，設計師依據(jù)偏差情況制訂埋件偏差施工方案，以及補埋的方式，并提供施工圖及強度計算書，然后根據(jù)施工圖進行施工。 2、埋件補埋施工圖及強度計算書應提交給業(yè)主、監(jiān)理認可，待確認后方可施工。 3、化學錨栓在施工之前應進行拉拔試驗，按照各種規(guī)格每三件為一組，試驗可在現(xiàn)場進行。四、化學錨栓施工步驟和要求 1、測量放線人員將打化學錨栓位置用墨線彈在結(jié)構(gòu)上，施工人員依據(jù)所彈十字定位線進行打孔。2、為確保打孔

58、深度，應在沖擊鉆上設立標尺，控制打控制深度。沖擊鉆如下圖示：3、打孔深度及打孔直徑依據(jù)下表進行， 混凝土配孔直徑（適應ASQ 混凝土強度為C25C60）螺桿直徑（mm）鉆孔直徑（mm）鉆孔深度（mm）安全剪力（KN）安全拉力（KN）8108010129012.613.8121411018.319.8161812528.934.6202517054.052.4注：1、由于同一種直徑的螺桿長度并不相同，故鉆孔深度僅供參考； 2、安全剪力和安全拉力是根據(jù)不同混凝土強度等級而測定的，不能作為設計施工依據(jù)，實際承受能力應以現(xiàn)場的拉拔實驗為準。4、在混凝土上打孔后，應吹去孔內(nèi)的灰塵，保持孔內(nèi)清潔，項目質(zhì)量

59、員應跟蹤監(jiān)督檢查。5、打完孔后，將玻璃管藥劑放入孔中，再將錨栓進行安裝。放入螺桿后高速進行攪拌（手槍鉆轉(zhuǎn)速為750轉(zhuǎn)/秒），待洞口有少量混合物外露后即可停止。6、打孔后各項數(shù)據(jù)要求，化學錨栓深度一定要達到標準，嚴禁將錨栓長度割短，化學錨栓與混凝土面應盡量成900角，即垂直于混凝土面。7、當化學螺栓施工完畢后，不能立即進行下一步施工，而必須等到螺栓里的化學藥劑反應、凝固完成后方可開始下步施工。具體時間見下表示：化 學 反 應 時 間溫度（）凝膠時間（分）硬化時間（分）-50603000103060102020302040820第六節(jié) 玻璃幕墻安裝方法一、施工順序結(jié)構(gòu)、埋件的檢查鋼角碼的安裝立柱的

60、安裝橫梁的安裝隱蔽驗收玻璃安裝打膠二、玻璃幕墻安裝方法1.結(jié)構(gòu)、埋件的檢查（1）埋件左右、上下偏差的檢查首先由測量放樣人員將鋼角碼的定位線彈在結(jié)構(gòu)上，便于施工人員進行檢查、記錄，檢查預埋件中心線與鋼角碼的定位線是否一致，通過十字定位線，檢查出埋件左右、上下的偏差，若偏差大的報設計出埋件修正方案。（2）結(jié)構(gòu)進出的檢查鋼角碼的定位線彈好以后，在結(jié)構(gòu)處依據(jù)外控網(wǎng)拉垂直鋼線，以及橫向線作為安裝控制線。檢查結(jié)構(gòu)的標高及埋件進出尺寸，將檢查尺寸記錄下來，反饋給監(jiān)理、業(yè)主、總包。2.鋼角碼及立柱的安裝（1）鋼角碼與立柱的連接考慮到施工安裝的安全性及可操作性，立柱在安裝之前首先將鋼角碼在樓層內(nèi)用五金件螺栓與立