PP車(chē)間倉(cāng)庫(kù)COGI詳解及處理方法

1、11、車(chē)間倉(cāng)和反沖物料定義、車(chē)間倉(cāng)出入原理及邏輯。PP車(chē)間倉(cāng)中反沖物料 COGI處理專(zhuān)題培訓(xùn)2、車(chē)間倉(cāng)日常管理規(guī)范。3、COGI類(lèi)型及如何處理。4、處理COGI相關(guān)輔助工具。2一、車(chē)間倉(cāng)和反沖物料定義車(chē)間倉(cāng)也稱(chēng)線邊倉(cāng)是指在生產(chǎn)車(chē)間設(shè)立的一個(gè)由生產(chǎn)車(chē)間管控的虛擬物料倉(cāng)庫(kù)，此物料為反沖物料。反沖物料是人為定義的物料類(lèi)型，在系統(tǒng)中其運(yùn)作方式為先由車(chē)間先將反沖物料調(diào)撥到車(chē)間倉(cāng)，待生產(chǎn)訂單上報(bào)PP后，系統(tǒng)通過(guò)展開(kāi)物料清單BOM，自動(dòng)從車(chē)間倉(cāng)扣賬。1、受包裝或本身的特點(diǎn)，在領(lǐng)用時(shí)必須按一定數(shù)量領(lǐng)用2、不能有批次管理3、物料價(jià)值不高反沖物料設(shè)定原則反沖物料出入原理及邏輯示意圖3生產(chǎn)訂單生成-下達(dá)生產(chǎn)訂單發(fā)送

2、銷(xiāo)售訂單創(chuàng)建車(chē)間生產(chǎn)成品入庫(kù)訂單技術(shù)完成上報(bào)PP產(chǎn)生預(yù)留單倉(cāng)庫(kù)過(guò)賬 出庫(kù)按BOM用量 系統(tǒng)自動(dòng)扣數(shù) 反沖物料現(xiàn)場(chǎng)車(chē)間倉(cāng)庫(kù)入出入庫(kù)手工過(guò)賬4 上報(bào)PP后系統(tǒng)自動(dòng)扣賬車(chē)間針對(duì)車(chē)間倉(cāng)庫(kù)應(yīng)該每天完成事項(xiàng)：1、車(chē)間辦公室必須保留一聯(lián)預(yù)留單（311類(lèi)型），及時(shí)監(jiān)督倉(cāng)庫(kù)將311移動(dòng)類(lèi)型預(yù)留單過(guò)賬到車(chē)間倉(cāng)庫(kù)。2、每周導(dǎo)出車(chē)間倉(cāng)庫(kù)數(shù)量，將導(dǎo)出賬面數(shù)與實(shí)物盤(pán)點(diǎn)核對(duì)，確保車(chē)間倉(cāng)庫(kù)物料賬面和實(shí)物相符，對(duì)有調(diào)整的賬目必須及時(shí)調(diào)整到位。3、倉(cāng)庫(kù)發(fā)料過(guò)賬時(shí)間必須要在上報(bào)PP之前，否則系統(tǒng)自動(dòng)扣數(shù)，會(huì)提示短缺。入出倉(cāng)庫(kù)發(fā)料過(guò)賬 車(chē)間倉(cāng)庫(kù) 期初庫(kù)存數(shù)據(jù)確保及時(shí)，在上報(bào)PP之前過(guò)賬盤(pán)點(diǎn)在庫(kù)數(shù)量準(zhǔn)確，調(diào)整及時(shí)到位上報(bào)PP應(yīng)在倉(cāng)庫(kù)發(fā)

3、料過(guò)賬后二、車(chē)間倉(cāng)日常管理賬面數(shù)=期初+入庫(kù)-出庫(kù)5？原因解決三、COGI常見(jiàn)類(lèi)型原因及處理措施物料過(guò)賬日期為9月30日。此類(lèi)問(wèn)題可以直接刪除COGI異常項(xiàng)目66車(chē)間倉(cāng)庫(kù)不存在原因生產(chǎn)訂單生成時(shí)，車(chē)間倉(cāng)庫(kù)沒(méi)有帶到生產(chǎn)訂單來(lái)看直接在COGI項(xiàng)目中填上車(chē)間倉(cāng)庫(kù)號(hào)這個(gè)問(wèn)題，需要用MMSC進(jìn)行對(duì)物資的庫(kù)存地點(diǎn)擴(kuò)展原因7車(chē)間倉(cāng)庫(kù)存在非反沖物料原因車(chē)間用311調(diào)撥到車(chē)間倉(cāng)庫(kù)打預(yù)留單，用Y25 庫(kù)存地點(diǎn)填車(chē)間倉(cāng)庫(kù)，將它消耗掉。8原因解決由于相關(guān)人員操作SAP系統(tǒng)更改項(xiàng)目，導(dǎo)致物料處理被鎖定凍結(jié)此類(lèi)問(wèn)題可以雙擊 ，再點(diǎn)擊 。出現(xiàn) 表示處理完成。？反沖物料被鎖定或凍結(jié)9原因車(chē)間倉(cāng)庫(kù)的反沖物料數(shù)量不足，生產(chǎn)訂單在

4、報(bào)工自動(dòng)扣此反沖物料時(shí)不能完成。？4、COGI短缺數(shù)量較大（短缺數(shù)量大于車(chē)間2天以上平均使用量）此類(lèi)問(wèn)題可以查實(shí)BOM需要量是否準(zhǔn)確。包括BOM單位核實(shí)。 3、利用311創(chuàng)建預(yù)留，預(yù)留量大于短缺量，倉(cāng)庫(kù)過(guò)賬后就可以按第一種方法來(lái)解決。1、導(dǎo)出車(chē)間倉(cāng)庫(kù)賬面數(shù)量，若賬面數(shù)大于提示短缺數(shù)量，就可以雙擊 ，再點(diǎn)擊 出現(xiàn) 表示處理完成。2、核實(shí)倉(cāng)庫(kù)是否都將311預(yù)留單都過(guò)賬到車(chē)間，將沒(méi)有過(guò)賬通知倉(cāng)庫(kù)及時(shí)過(guò)賬，賬面數(shù)量大于短缺數(shù)量后就可以按第一種方法來(lái)處理。反沖物料短缺1010原因解決1.系統(tǒng)在報(bào)工的時(shí)間之前車(chē)間倉(cāng)庫(kù)沒(méi)有存在此反沖物料的業(yè)務(wù)活動(dòng)。2.替代物料。3.BOM有創(chuàng)建物料但生產(chǎn)不需要。3：通知數(shù)據(jù)

5、組刪除BOM中的此物料，同時(shí)刪除COGI項(xiàng)目，并做好記錄給財(cái)務(wù)。1：查出相應(yīng)的311反沖料預(yù)留單，讓倉(cāng)庫(kù)過(guò)賬到車(chē)間倉(cāng)庫(kù)，或再創(chuàng)建此物料的311預(yù)留單，領(lǐng)回物料后讓倉(cāng)庫(kù)立即過(guò)賬。后再點(diǎn)擊此項(xiàng)目保存2：若生產(chǎn)要用，但打了領(lǐng)料單也沒(méi)有領(lǐng)，說(shuō)明車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際存在有此物料， 但SAP賬面上沒(méi)有。 -賬面 和 實(shí)物不符 2：永久替代物料，要找數(shù)據(jù)組將相關(guān)BOM資料更改。更改后將此項(xiàng)目刪除，同時(shí)做記錄給財(cái)務(wù)。若暫時(shí)替代則要求PMC在下單時(shí)更改BOM完成。反沖物料在車(chē)間倉(cāng)不存在11車(chē)間倉(cāng)庫(kù)差異數(shù)量=總需求數(shù)量-車(chē)間倉(cāng)目前庫(kù)存數(shù)量（用MB52導(dǎo)出）12入入車(chē)間倉(cāng)庫(kù)出出MB51查311入庫(kù)查看庫(kù)存MB52/MB5BCOOIS訂單需求消耗 期初庫(kù)存數(shù)據(jù)四、COGI處理相關(guān)輔助工具YMM009材料進(jìn)銷(xiāo)存YPPR016訂單消耗查看車(chē)間倉(cāng)反沖物料入庫(kù)數(shù)量工具-MB51樣例311車(chē)間倉(cāng)庫(kù)樣例查看車(chē)間倉(cāng)反沖物料庫(kù)存數(shù)量工具-MB52查看車(chē)間倉(cāng)反沖物料記賬日庫(kù)存數(shù)量工具-MB5B1616樣例查看車(chē)間倉(cāng)反沖物料消耗情況工具-YPPR016查看車(chē)間倉(cāng)反沖物料消耗情況工具-YPPR01618查看車(chē)間倉(cāng)反沖物料消耗情況工具-YPPR016查看反沖物料工具-YMM009材料進(jìn)銷(xiāo)售存報(bào)表樣