關(guān)于成立光伏電池片公司運(yùn)營方案（范文模板）

1、泓域咨詢/關(guān)于成立光伏電池片公司運(yùn)營方案關(guān)于成立光伏電池片公司運(yùn)營方案xx集團(tuán)有限公司報(bào)告說明xx集團(tuán)有限公司主要由xx投資管理公司和xxx集團(tuán)有限公司共同出資成立。其中：xx投資管理公司出資131.00萬元，占xx集團(tuán)有限公司10%股份；xxx集團(tuán)有限公司出資1179萬元，占xx集團(tuán)有限公司90%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資8783.27萬元，其中：建設(shè)投資7039.85萬元，占項(xiàng)目總投資的80.15%；建設(shè)期利息71.25萬元，占項(xiàng)目總投資的0.81%；流動(dòng)資金1672.17萬元，占項(xiàng)目總投資的19.04%。項(xiàng)目正常運(yùn)營每年?duì)I業(yè)收入15400.00萬元，綜合總成本費(fèi)用12051.44

2、萬元，凈利潤2452.12萬元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率22.02%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值3859.79萬元，全部投資回收期5.44年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。PERC電池產(chǎn)能持續(xù)攀升，市占率遙遙領(lǐng)先成為主流。根據(jù)中國光伏行業(yè)協(xié)會(huì)，2015年前，BSF電池為主流產(chǎn)品，占據(jù)了90%的市場份額。2016年起，BSF電池市占率呈現(xiàn)大幅下滑趨勢，由2016年的87.8%下滑至2021年的5%，主要原因系BSF電池具有先天局限性，光電損失較大，而下游客戶對高效電池片的需求日益顯著致使BSF逐漸被淘汰；同期PERC電池市占率呈現(xiàn)大幅提升趨勢，由2016年的10.0%攀升至2021年的

3、91.2%，現(xiàn)已成為電池片主流產(chǎn)品。光電轉(zhuǎn)換效率更高的N型電池（主要包括TOPCon和HJT電池）成本較高，量產(chǎn)規(guī)模仍較小，2021年市場占比約3%，較2020年基本持平。本報(bào)告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對項(xiàng)目進(jìn)行合理的邏輯分析研究。本報(bào)告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc108674241 第一章 籌建公司基本信息 PAGEREF _Toc108674241 h 8 HYPERLINK l _Toc108674242 一、 公司名稱 PAGEREF _Toc108674242 h 8 HYPERLINK

4、 l _Toc108674243 二、 注冊資本 PAGEREF _Toc108674243 h 8 HYPERLINK l _Toc108674244 三、 注冊地址 PAGEREF _Toc108674244 h 8 HYPERLINK l _Toc108674245 四、 主要經(jīng)營范圍 PAGEREF _Toc108674245 h 8 HYPERLINK l _Toc108674246 五、 主要股東 PAGEREF _Toc108674246 h 8 HYPERLINK l _Toc108674247 公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108674247 h 9 H

5、YPERLINK l _Toc108674248 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108674248 h 10 HYPERLINK l _Toc108674249 公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108674249 h 11 HYPERLINK l _Toc108674250 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108674250 h 11 HYPERLINK l _Toc108674251 六、 項(xiàng)目概況 PAGEREF _Toc108674251 h 12 HYPERLINK l _Toc108674252 第二章 公司組建方案 PAGERE

6、F _Toc108674252 h 16 HYPERLINK l _Toc108674253 一、 公司經(jīng)營宗旨 PAGEREF _Toc108674253 h 16 HYPERLINK l _Toc108674254 二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé) PAGEREF _Toc108674254 h 16 HYPERLINK l _Toc108674255 三、 公司組建方式 PAGEREF _Toc108674255 h 17 HYPERLINK l _Toc108674256 四、 公司管理體制 PAGEREF _Toc108674256 h 17 HYPERLINK l _Toc1086742

7、57 五、 部門職責(zé)及權(quán)限 PAGEREF _Toc108674257 h 18 HYPERLINK l _Toc108674258 六、 核心人員介紹 PAGEREF _Toc108674258 h 22 HYPERLINK l _Toc108674259 七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度 PAGEREF _Toc108674259 h 23 HYPERLINK l _Toc108674260 第三章 市場分析 PAGEREF _Toc108674260 h 27 HYPERLINK l _Toc108674261 一、 電池片簡介及發(fā)展趨勢 PAGEREF _Toc108674261 h 27 HYPE

8、RLINK l _Toc108674262 二、 生產(chǎn)流程：主要概括為6個(gè)流程，不同種類電池生產(chǎn)流程有所差異 PAGEREF _Toc108674262 h 29 HYPERLINK l _Toc108674263 三、 HJT電池：顛覆性技術(shù)異軍突起，產(chǎn)業(yè)化降本路徑清晰明確 PAGEREF _Toc108674263 h 31 HYPERLINK l _Toc108674264 第四章 項(xiàng)目背景及必要性 PAGEREF _Toc108674264 h 35 HYPERLINK l _Toc108674265 一、 分類：根據(jù)襯底硅片類型，分為P型電池片和N型電池片 PAGEREF _Toc1

9、08674265 h 35 HYPERLINK l _Toc108674266 二、 發(fā)展趨勢：全國電池片產(chǎn)量高速增長，N型電池技術(shù)效率躍升新高度 PAGEREF _Toc108674266 h 36 HYPERLINK l _Toc108674267 三、 全面譜寫綠色轉(zhuǎn)型新篇章 PAGEREF _Toc108674267 h 41 HYPERLINK l _Toc108674268 四、 全面激發(fā)體制機(jī)制新動(dòng)能 PAGEREF _Toc108674268 h 41 HYPERLINK l _Toc108674269 第五章 法人治理 PAGEREF _Toc108674269 h 42 H

10、YPERLINK l _Toc108674270 一、 股東權(quán)利及義務(wù) PAGEREF _Toc108674270 h 42 HYPERLINK l _Toc108674271 二、 董事 PAGEREF _Toc108674271 h 47 HYPERLINK l _Toc108674272 三、 高級(jí)管理人員 PAGEREF _Toc108674272 h 52 HYPERLINK l _Toc108674273 四、 監(jiān)事 PAGEREF _Toc108674273 h 54 HYPERLINK l _Toc108674274 第六章 發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc108674274

11、 h 56 HYPERLINK l _Toc108674275 一、 公司發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc108674275 h 56 HYPERLINK l _Toc108674276 二、 保障措施 PAGEREF _Toc108674276 h 57 HYPERLINK l _Toc108674277 第七章 項(xiàng)目環(huán)保分析 PAGEREF _Toc108674277 h 60 HYPERLINK l _Toc108674278 一、 編制依據(jù) PAGEREF _Toc108674278 h 60 HYPERLINK l _Toc108674279 二、 環(huán)境影響合理性分析 PAGERE

12、F _Toc108674279 h 60 HYPERLINK l _Toc108674280 三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108674280 h 61 HYPERLINK l _Toc108674281 四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108674281 h 61 HYPERLINK l _Toc108674282 五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108674282 h 61 HYPERLINK l _Toc108674283 六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108674283 h 61 HYPERL

13、INK l _Toc108674284 七、 環(huán)境管理分析 PAGEREF _Toc108674284 h 62 HYPERLINK l _Toc108674285 八、 結(jié)論及建議 PAGEREF _Toc108674285 h 64 HYPERLINK l _Toc108674286 第八章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析 PAGEREF _Toc108674286 h 66 HYPERLINK l _Toc108674287 一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析 PAGEREF _Toc108674287 h 66 HYPERLINK l _Toc108674288 二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對策 PAGEREF _Toc108674

14、288 h 68 HYPERLINK l _Toc108674289 第九章 項(xiàng)目選址分析 PAGEREF _Toc108674289 h 70 HYPERLINK l _Toc108674290 一、 項(xiàng)目選址原則 PAGEREF _Toc108674290 h 70 HYPERLINK l _Toc108674291 二、 建設(shè)區(qū)基本情況 PAGEREF _Toc108674291 h 70 HYPERLINK l _Toc108674292 三、 全面構(gòu)筑沿邊開放新高地 PAGEREF _Toc108674292 h 72 HYPERLINK l _Toc108674293 四、 項(xiàng)目選

15、址綜合評(píng)價(jià) PAGEREF _Toc108674293 h 73 HYPERLINK l _Toc108674294 第十章 投資方案分析 PAGEREF _Toc108674294 h 74 HYPERLINK l _Toc108674295 一、 投資估算的依據(jù)和說明 PAGEREF _Toc108674295 h 74 HYPERLINK l _Toc108674296 二、 建設(shè)投資估算 PAGEREF _Toc108674296 h 75 HYPERLINK l _Toc108674297 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc108674297 h 77 HYPERLINK l

16、_Toc108674298 三、 建設(shè)期利息 PAGEREF _Toc108674298 h 77 HYPERLINK l _Toc108674299 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc108674299 h 77 HYPERLINK l _Toc108674300 四、 流動(dòng)資金 PAGEREF _Toc108674300 h 79 HYPERLINK l _Toc108674301 流動(dòng)資金估算表 PAGEREF _Toc108674301 h 79 HYPERLINK l _Toc108674302 五、 總投資 PAGEREF _Toc108674302 h 80 HYPERL

17、INK l _Toc108674303 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc108674303 h 80 HYPERLINK l _Toc108674304 六、 資金籌措與投資計(jì)劃 PAGEREF _Toc108674304 h 81 HYPERLINK l _Toc108674305 項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc108674305 h 82 HYPERLINK l _Toc108674306 第十一章 進(jìn)度計(jì)劃 PAGEREF _Toc108674306 h 83 HYPERLINK l _Toc108674307 一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排 PAGEREF _T

18、oc108674307 h 83 HYPERLINK l _Toc108674308 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表 PAGEREF _Toc108674308 h 83 HYPERLINK l _Toc108674309 二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施 PAGEREF _Toc108674309 h 84 HYPERLINK l _Toc108674310 第十二章 經(jīng)濟(jì)收益分析 PAGEREF _Toc108674310 h 85 HYPERLINK l _Toc108674311 一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測算 PAGEREF _Toc108674311 h 85 HYPERLINK l _Toc1086743

19、12 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc108674312 h 85 HYPERLINK l _Toc108674313 綜合總成本費(fèi)用估算表 PAGEREF _Toc108674313 h 86 HYPERLINK l _Toc108674314 固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表 PAGEREF _Toc108674314 h 87 HYPERLINK l _Toc108674315 無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 PAGEREF _Toc108674315 h 88 HYPERLINK l _Toc108674316 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc108674316

20、 h 90 HYPERLINK l _Toc108674317 二、 項(xiàng)目盈利能力分析 PAGEREF _Toc108674317 h 90 HYPERLINK l _Toc108674318 項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc108674318 h 92 HYPERLINK l _Toc108674319 三、 償債能力分析 PAGEREF _Toc108674319 h 93 HYPERLINK l _Toc108674320 借款還本付息計(jì)劃表 PAGEREF _Toc108674320 h 94 HYPERLINK l _Toc108674321 第十三章 總結(jié)分析 PAGE

21、REF _Toc108674321 h 96 HYPERLINK l _Toc108674322 第十四章 附表 PAGEREF _Toc108674322 h 98 HYPERLINK l _Toc108674323 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表 PAGEREF _Toc108674323 h 98 HYPERLINK l _Toc108674324 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc108674324 h 99 HYPERLINK l _Toc108674325 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc108674325 h 100 HYPERLINK l _Toc108674326 固定資

22、產(chǎn)投資估算表 PAGEREF _Toc108674326 h 101 HYPERLINK l _Toc108674327 流動(dòng)資金估算表 PAGEREF _Toc108674327 h 102 HYPERLINK l _Toc108674328 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc108674328 h 103 HYPERLINK l _Toc108674329 項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc108674329 h 104 HYPERLINK l _Toc108674330 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc108674330 h 10

23、5 HYPERLINK l _Toc108674331 綜合總成本費(fèi)用估算表 PAGEREF _Toc108674331 h 105 HYPERLINK l _Toc108674332 固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表 PAGEREF _Toc108674332 h 106 HYPERLINK l _Toc108674333 無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 PAGEREF _Toc108674333 h 107 HYPERLINK l _Toc108674334 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc108674334 h 108 HYPERLINK l _Toc108674335 項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表

24、PAGEREF _Toc108674335 h 109 HYPERLINK l _Toc108674336 借款還本付息計(jì)劃表 PAGEREF _Toc108674336 h 110 HYPERLINK l _Toc108674337 建筑工程投資一覽表 PAGEREF _Toc108674337 h 111 HYPERLINK l _Toc108674338 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表 PAGEREF _Toc108674338 h 112 HYPERLINK l _Toc108674339 主要設(shè)備購置一覽表 PAGEREF _Toc108674339 h 113 HYPERLINK l _T

25、oc108674340 能耗分析一覽表 PAGEREF _Toc108674340 h 113籌建公司基本信息公司名稱xx集團(tuán)有限公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）注冊資本1310萬元注冊地址xxx主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事光伏電池片相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項(xiàng)目，開展經(jīng)營活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營活動(dòng)。）主要股東xx集團(tuán)有限公司主要由xx投資管理公司和xxx集團(tuán)有限公司發(fā)起成立。（一）xx投資管理公司基本情況1、公司簡介公司自成立以來，堅(jiān)持“品牌化、規(guī)?；?、專業(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本，強(qiáng)調(diào)服務(wù)，一直秉承“追求客

26、戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅(jiān)持不懈推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理變革，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來我司將繼續(xù)以“客戶第一，質(zhì)量第一，信譽(yù)第一”為原則，在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精，追求完美，對客戶以誠相待，互動(dòng)雙贏。公司在“政府引導(dǎo)、市場主導(dǎo)、社會(huì)參與”的總體原則基礎(chǔ)上，堅(jiān)持優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提質(zhì)增效。不斷促進(jìn)企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式，補(bǔ)齊生態(tài)環(huán)境保護(hù)不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調(diào)的短板，走綠色、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展道路，不斷優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)，提高發(fā)展質(zhì)量和效益。牢固樹立并切實(shí)貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，以提質(zhì)增效為中心，以提升創(chuàng)新能力為主線，降成本、補(bǔ)短板，推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司

27、合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額3250.282600.222437.71負(fù)債總額1337.031069.621002.77股東權(quán)益合計(jì)1913.251530.601434.94公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入6366.035092.824774.52營業(yè)利潤1031.43825.14773.57利潤總額930.80744.64698.10凈利潤698.10544.52502.63歸屬于母公司所有者的凈利潤698.10544.52502.63（二）xxx集團(tuán)有限公司基本情況1、公司簡介本公司秉承“顧客至上，

28、銳意進(jìn)取”的經(jīng)營理念，堅(jiān)持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司堅(jiān)持“責(zé)任+愛心”的服務(wù)理念，將誠信經(jīng)營、誠信服務(wù)作為企業(yè)立世之本，在服務(wù)社會(huì)、方便大眾中贏得信譽(yù)、贏得市場?！皾M足社會(huì)和業(yè)主的需要，是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念，面對經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入快車道的良好機(jī)遇，正以高昂的熱情投身于建設(shè)宏偉大業(yè)。公司不斷推動(dòng)企業(yè)品牌建設(shè)，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，增強(qiáng)品牌意識(shí)，提升品牌管理能力，實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品服務(wù)經(jīng)營向品牌經(jīng)營轉(zhuǎn)變。公司積極申報(bào)注冊國家及本區(qū)域著名商標(biāo)等，加強(qiáng)品牌策劃與設(shè)計(jì)，豐富品牌內(nèi)涵，不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務(wù)市場份額。推進(jìn)區(qū)域品牌建設(shè)，提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要

29、數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額3250.282600.222437.71負(fù)債總額1337.031069.621002.77股東權(quán)益合計(jì)1913.251530.601434.94公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入6366.035092.824774.52營業(yè)利潤1031.43825.14773.57利潤總額930.80744.64698.10凈利潤698.10544.52502.63歸屬于母公司所有者的凈利潤698.10544.52502.63項(xiàng)目概況（一）投資路徑xx集團(tuán)有限公司主要從事關(guān)于成立光伏電池片公司的投資建設(shè)與運(yùn)營

30、管理。（二）項(xiàng)目提出的理由傳統(tǒng)電池片生產(chǎn)主要可以概括為6個(gè)步驟。從傳統(tǒng)電池片制作工藝流程來看，主要可以概括為以下6個(gè)步驟：1）清洗與制絨，主要目的是去除吸附在硅片表面的各類污染物，去除硅片表面的切割損壞層；利用陷光原理降低電池表面反射率，絨面凹凸不平可以增加二次反射，改變光程及入射方式，增加光的吸收，提高短路電流，進(jìn)而提升電池轉(zhuǎn)換效率。其中，因單多晶晶體結(jié)構(gòu)差異，考慮到效率因素，多晶硅電池用酸制絨，絨面為不規(guī)則凹凸面；單晶硅電池用堿制絨，絨面為規(guī)則類金字塔結(jié)構(gòu)；2）擴(kuò)散，主要目的是形成PN結(jié)，該環(huán)節(jié)是電池片制造的心臟，使電池片具有功能。P型硅片需要進(jìn)行磷擴(kuò)散，液態(tài)磷源三氯氧磷是當(dāng)前磷擴(kuò)散較主流

31、的選擇，主要原因系液態(tài)磷源擴(kuò)散具有生產(chǎn)效率較高、穩(wěn)定性好、制得PN結(jié)均勻平整及擴(kuò)散層表面良好等優(yōu)點(diǎn)；N型硅片需要進(jìn)行硼擴(kuò)散，目前硼擴(kuò)散液態(tài)源主要包括硼酸三甲酯、硼酸三丙酯及三溴化硼等，擴(kuò)硼比擴(kuò)磷工藝難度大，主要原因系硼在硅中固溶度較低，實(shí)際硼擴(kuò)散溫度需要達(dá)到9001100攝氏度；3）刻蝕（去磷硅玻璃），在擴(kuò)散工序中，硅片側(cè)邊和背面邊緣沒有遮擋，也會(huì)擴(kuò)散上磷，PN結(jié)正面所收集的光生電子會(huì)沿邊緣擴(kuò)散有磷的區(qū)域流到PN結(jié)背面，從而造成短路，使電池片失效?？涛g工序即是將硅片邊緣帶有磷的部分去除，避免PN結(jié)短路且造成并聯(lián)電阻降低；4）鍍膜，主要起到a）減反射作用，提高電池片對陽光的吸收，提高光生電流，從

32、而提高轉(zhuǎn)換效率；b）鈍化作用，薄膜中的氫對電池表面的鈍化降低了發(fā)射結(jié)的表面復(fù)合速率，提升開路電壓，從而提高轉(zhuǎn)換效率。光伏電池片中常見的鍍膜技術(shù)包括PECVD、LPCVD、PVD、ALD等；5）絲網(wǎng)印刷，主要作用是為太陽能電池收集電流并制造電極，其中第一道背面銀電極，第二道背面鋁背場印刷和烘干，第三道正面銀電極印刷；6）燒結(jié)，即把印刷到電池片表面的電極在高溫下燒結(jié)，使電極和硅片本身形成歐姆接觸，提高電池片開路電壓和填充因子，使電極接觸有電阻特性以達(dá)到高轉(zhuǎn)換效率。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xx（待定），占地面積約19.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施

33、條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xx套光伏電池片的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積23491.39，其中：生產(chǎn)工程15349.12，倉儲(chǔ)工程3689.25，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施2564.90，公共工程1888.12。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資8783.27萬元，其中：建設(shè)投資7039.85萬元，占項(xiàng)目總投資的80.15%；建設(shè)期利息71.25萬元，占項(xiàng)目總投資的0.81%；流動(dòng)資金1672.17萬元，占項(xiàng)目總投資的19.04%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：15400.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：12051

34、.44萬元。3、凈利潤（NP）：2452.12萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.44年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：22.02%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：3859.79萬元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。（九）項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)綜上所述，該項(xiàng)目屬于國家鼓勵(lì)支持的項(xiàng)目，項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益客觀，項(xiàng)目的投產(chǎn)將改善優(yōu)化當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)。公司組建方案公司經(jīng)營宗旨根據(jù)國家法律、法規(guī)及其他有關(guān)規(guī)定，依照誠實(shí)信用、勤勉盡責(zé)的原則，充分運(yùn)用經(jīng)濟(jì)組織形式的優(yōu)良運(yùn)行機(jī)制，為公司股東謀求最大利益，取得更好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源

35、配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個(gè)市場，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場競爭實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、光伏電池片行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展

36、規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。公司組建方式xx集團(tuán)有限公司主要由xx投資管理公司和xxx集團(tuán)有限公司共同出資成立。其中：xx投資管理公司出資131.00萬元，占xx集團(tuán)有限公司10%股份；xxx集團(tuán)有限公司出資1179萬元，占xx集團(tuán)有限公司90%股份。公司管理體制xx集團(tuán)

37、有限公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展。總經(jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確

38、所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度

39、及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納

40、做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建

41、工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營銷策略，制定營銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場信息，分析市場動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)

42、送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購計(jì)劃，并進(jìn)行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。核心人員介紹1、呂xx，中

43、國國籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國注冊會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。2、邵xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。3、謝xx，中國國籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、

44、總經(jīng)理。4、雷xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。5、賀xx，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。6、董xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限

45、公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。7、閆xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。8、戴xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義

46、開立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股

47、東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會(huì)對利潤分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。如股東存在違規(guī)占用公司資金情形的，公司在利潤分配時(shí)，應(yīng)當(dāng)先從該股東應(yīng)分配的現(xiàn)金紅利中扣減其占用的資金。6、公司利潤分配政策為：（1）利潤分配的原則公司實(shí)施積極的利潤分配政策，重視對投資者的合理投資回報(bào)，并保持連續(xù)性和穩(wěn)定性。（2）

48、利潤分配的形式公司采取現(xiàn)金分配形式。在符合條件的前提下，公司應(yīng)優(yōu)先采取現(xiàn)金方式分配股利。公司一般情況下進(jìn)行年度利潤分配，但在有條件的情況下，公司董事會(huì)可以根據(jù)公司的資金需求狀況提議公司進(jìn)行中期現(xiàn)金分配。（3）現(xiàn)金分紅的具體條件和比例在當(dāng)年盈利的條件下，如無重大投資計(jì)劃或重大現(xiàn)金支出等事項(xiàng)發(fā)生，公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤應(yīng)不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤的10%，且連續(xù)三年以現(xiàn)金方式累計(jì)分配的利潤不少于該三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會(huì)在制定以現(xiàn)金形式分配股利的方案時(shí)，應(yīng)當(dāng)綜合考慮公司所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平等因素在當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可供分配利潤的20%-80%的范圍內(nèi)確定

49、現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例。獨(dú)立董事應(yīng)針對已制定的現(xiàn)金分紅方案發(fā)表明確意見。7、公司利潤分配決策機(jī)制與程序?yàn)椋汗井?dāng)年盈利且符合實(shí)施現(xiàn)金分紅條件但公司董事會(huì)未做出現(xiàn)金利潤分配方案的，應(yīng)在當(dāng)年的定期報(bào)告中披露未進(jìn)行現(xiàn)金分紅的原因以及未用于現(xiàn)金分紅的資金留存公司的用途，獨(dú)立董事應(yīng)該對此發(fā)表明確意見。市場分析電池片簡介及發(fā)展趨勢電池片是光伏發(fā)電的核心部件，其技術(shù)路線和工藝水平直接影響光伏組件的發(fā)電效率和使用壽命。光伏電池片位于光伏產(chǎn)業(yè)鏈中游，是通過將單/多晶硅片加工處理得到的可以將太陽的光能轉(zhuǎn)化為電能的半導(dǎo)體薄片。從電池片的必要性來看，光伏發(fā)電的原理（詳細(xì)闡述見2.2章節(jié)）來自于半導(dǎo)體的光電效

50、應(yīng)，通過光照使不均勻半導(dǎo)體或半導(dǎo)體與金屬結(jié)合的不同部位之間產(chǎn)生電位差，是由光子（光波）轉(zhuǎn)化為電子、光能量轉(zhuǎn)化為電能量后形成電壓和電流的過程。上游環(huán)節(jié)生產(chǎn)出來的硅片無法導(dǎo)電，經(jīng)過加工處理得到的電池片決定了光伏組件的發(fā)電能力。從電池片的重要性來看，發(fā)電效率和使用壽命是光伏組件價(jià)值的核心參數(shù)：1）電池片的轉(zhuǎn)換效率是其受光照時(shí)的最大輸出功率和入射光功率的比值，是直接影響光伏組件乃至整個(gè)光伏發(fā)電系統(tǒng)發(fā)電效率的核心因素。轉(zhuǎn)換效率更高的電池片有著更高的輸出功率，用其封裝形成的光伏組件的整體功率也會(huì)更高；2）電池片生產(chǎn)工藝的缺陷往往會(huì)導(dǎo)致單體電池片的內(nèi)阻不均勻從而極易產(chǎn)生熱斑現(xiàn)象，熱斑效應(yīng)是指單體電池片被小的

51、物體遮蓋，導(dǎo)致其所產(chǎn)生的電流變小，成為負(fù)載，輕則燒毀電池片，嚴(yán)重的會(huì)引起整片電池組件的燃燒，對組件使用壽命危害非常大。從這個(gè)維度來看，電池片的生產(chǎn)工藝水平直接影響光伏組件的使用壽命。電池片上游主要包括原材料硅片和核心輔材銀漿。從光伏電池片產(chǎn)業(yè)鏈上游來看，電池片主要原材料為硅片，主要輔材為銀漿、鋁漿和化學(xué)試劑，主要?jiǎng)恿殡娏Α?）硅片：硅片是電池片主要原材料，在硅料價(jià)格持續(xù)上漲的背景下，硅片環(huán)節(jié)憑借其良好的價(jià)格傳導(dǎo)能力且相對穩(wěn)定的競爭格局，維持較好盈利能力；2）銀漿：銀漿為電池片結(jié)構(gòu)中的核心電極材料，目前光伏銀漿需求隨著光伏行業(yè)的發(fā)展持續(xù)增長，但受制于高技術(shù)門檻，海外廠商市場份額較大，尚有較大的

52、國產(chǎn)替代空間。從電池片成本構(gòu)成來看，根據(jù)Solarzoom數(shù)據(jù)，硅片占電池片成本最高，約為74-75%；銀漿是除硅片外電池片成本占比第二高的材料，約占電池片總成本的8%，占電池片非硅成本的33%，主要能源電力約占總成本的5%。電池片下游為光伏組件制造商。從光伏電池片產(chǎn)業(yè)鏈下游來看，電池片主要與光伏玻璃、其他封裝材料（背板、EVA膠膜等）共同封裝形成太陽能電池組件，組件再與逆變器、支架等共同構(gòu)成光伏電站發(fā)電系統(tǒng)。從電池片占組件成本比重來看，根據(jù)華經(jīng)產(chǎn)業(yè)研究院，2021年電池片占組件成本比重為50.1%，同比-6.7pct，主要系硅料硅片、組件端的雙重壓力和供需關(guān)系影響導(dǎo)致電池片價(jià)格承壓下行，但電

53、池片仍為光伏組件成本的最核心組成部分，也是光伏組件降本的主要途徑。太陽能電池工作的原理為光生伏特效應(yīng)和PN結(jié)。光生伏特效應(yīng)是指當(dāng)物體受到光照時(shí)，物體內(nèi)的電荷分布狀態(tài)發(fā)生變化而產(chǎn)生電動(dòng)勢和電流的一種效應(yīng)，該效應(yīng)是光伏發(fā)電的原理。電池片基本構(gòu)造是運(yùn)用P型與N型半導(dǎo)體接合而成，半導(dǎo)體最基本的材料是“硅”，純凈的硅是不導(dǎo)電的，但可以通過在硅中摻雜來改變分子結(jié)構(gòu)：在硅晶體中摻入硼元素，即可做成P型半導(dǎo)體；摻入磷元素，即可做成N型半導(dǎo)體。電池片發(fā)電即是利用P型半導(dǎo)體有個(gè)空穴（P型半導(dǎo)體少了一個(gè)帶負(fù)電荷的電子，可視為多了一個(gè)正電荷），與N型半導(dǎo)體多了一個(gè)自由電子的電位差來產(chǎn)生電流，當(dāng)太陽光照射到半導(dǎo)體的PN

54、結(jié)時(shí)，就會(huì)在PN結(jié)的兩邊出現(xiàn)光生電壓，進(jìn)而將硅原子中的電子激發(fā)出來，產(chǎn)生電子和空穴的對流，這些電子和空穴均會(huì)受到內(nèi)建電場影響，分別被N型及P型半導(dǎo)體吸引，而聚集在兩端。在此情境下，將兩端外部用電極連接起來，形成一個(gè)回路，即可產(chǎn)生電流，這就是太陽電池發(fā)電的原理。生產(chǎn)流程：主要概括為6個(gè)流程，不同種類電池生產(chǎn)流程有所差異傳統(tǒng)電池片生產(chǎn)主要可以概括為6個(gè)步驟。從傳統(tǒng)電池片制作工藝流程來看，主要可以概括為以下6個(gè)步驟：1）清洗與制絨，主要目的是去除吸附在硅片表面的各類污染物，去除硅片表面的切割損壞層；利用陷光原理降低電池表面反射率，絨面凹凸不平可以增加二次反射，改變光程及入射方式，增加光的吸收，提高短

55、路電流，進(jìn)而提升電池轉(zhuǎn)換效率。其中，因單多晶晶體結(jié)構(gòu)差異，考慮到效率因素，多晶硅電池用酸制絨，絨面為不規(guī)則凹凸面；單晶硅電池用堿制絨，絨面為規(guī)則類金字塔結(jié)構(gòu)；2）擴(kuò)散，主要目的是形成PN結(jié)，該環(huán)節(jié)是電池片制造的心臟，使電池片具有功能。P型硅片需要進(jìn)行磷擴(kuò)散，液態(tài)磷源三氯氧磷是當(dāng)前磷擴(kuò)散較主流的選擇，主要原因系液態(tài)磷源擴(kuò)散具有生產(chǎn)效率較高、穩(wěn)定性好、制得PN結(jié)均勻平整及擴(kuò)散層表面良好等優(yōu)點(diǎn)；N型硅片需要進(jìn)行硼擴(kuò)散，目前硼擴(kuò)散液態(tài)源主要包括硼酸三甲酯、硼酸三丙酯及三溴化硼等，擴(kuò)硼比擴(kuò)磷工藝難度大，主要原因系硼在硅中固溶度較低，實(shí)際硼擴(kuò)散溫度需要達(dá)到9001100攝氏度；3）刻蝕（去磷硅玻璃），在擴(kuò)

56、散工序中，硅片側(cè)邊和背面邊緣沒有遮擋，也會(huì)擴(kuò)散上磷，PN結(jié)正面所收集的光生電子會(huì)沿邊緣擴(kuò)散有磷的區(qū)域流到PN結(jié)背面，從而造成短路，使電池片失效。刻蝕工序即是將硅片邊緣帶有磷的部分去除，避免PN結(jié)短路且造成并聯(lián)電阻降低；4）鍍膜，主要起到a）減反射作用，提高電池片對陽光的吸收，提高光生電流，從而提高轉(zhuǎn)換效率；b）鈍化作用，薄膜中的氫對電池表面的鈍化降低了發(fā)射結(jié)的表面復(fù)合速率，提升開路電壓，從而提高轉(zhuǎn)換效率。光伏電池片中常見的鍍膜技術(shù)包括PECVD、LPCVD、PVD、ALD等；5）絲網(wǎng)印刷，主要作用是為太陽能電池收集電流并制造電極，其中第一道背面銀電極，第二道背面鋁背場印刷和烘干，第三道正面銀電

57、極印刷；6）燒結(jié)，即把印刷到電池片表面的電極在高溫下燒結(jié)，使電極和硅片本身形成歐姆接觸，提高電池片開路電壓和填充因子，使電極接觸有電阻特性以達(dá)到高轉(zhuǎn)換效率。各種類電池生產(chǎn)流程有所差異。值得注意的是，不同種類電池片在生產(chǎn)流程上有所差異，其中PERC電池生產(chǎn)工藝步驟在10步左右，較傳統(tǒng)BSF電池主要增加激光制備SE、雙面氧化、背表面氧化鋁/氮化硅復(fù)合膜制備環(huán)節(jié)；TOPCon電池工藝步驟為1213步；HJT電池工藝流程較為簡化，總步驟為6步（各種類電池工藝流程詳細(xì)講解見各章節(jié)工藝流程部分）。HJT電池：顛覆性技術(shù)異軍突起，產(chǎn)業(yè)化降本路徑清晰明確HJT將PN結(jié)改為異質(zhì)結(jié)，擁有良好的雙面對稱結(jié)構(gòu)。異質(zhì)結(jié)

58、太陽電池縮寫為HIT（HeterojunctionwithIntrinsicThin-layer），中文全稱為本征薄膜異質(zhì)結(jié)電池。異質(zhì)結(jié)電池最早由日本三洋公司于1990年研發(fā)成功，并被注冊為商標(biāo)，后續(xù)進(jìn)入異質(zhì)結(jié)領(lǐng)域的企業(yè)為避免專利糾紛而采用了不同的稱謂，如HJT/SHJ/HDT。HJT電池具備雙面對稱結(jié)構(gòu)，電池正面依次為透明導(dǎo)電氧化物膜（TCO）、P型非晶硅薄膜和本征富氫非晶硅薄膜；電池背面依次為TCO，N型非晶硅薄膜和本征富氫非晶硅膜；最后采用絲網(wǎng)印刷技術(shù)形成雙面電極。PERC和TOPCon電池均是由摻雜不同的同一種材料（晶體硅）組成，HJT電池由摻雜不同的兩種不同的材料（晶體硅和非晶硅）組

59、成，使得硅片和非晶硅層組成PN結(jié)，減少了PN結(jié)處載流子復(fù)合。本征富氫非晶硅膜是HJT異質(zhì)結(jié)電池的核心工藝。異質(zhì)結(jié)電池中，單晶硅層和摻雜非單晶硅層中間處會(huì)嵌入一層鈍化材料，高質(zhì)量的鈍化層會(huì)對異質(zhì)界面缺陷鈍化、減少載流子復(fù)合、增大開路電壓。在各鈍化材料中，本征富氫非晶硅薄膜為當(dāng)前的最佳選擇，由于H原子的存在，界面處形成的Si-H鍵能使界面態(tài)懸掛鍵得到有效的飽和，界面態(tài)密度降低，少子壽命提高，增大開路電壓。同時(shí)，異質(zhì)結(jié)界面兩端具有較大的界面勢壘，富氫非晶硅膜能提供緩沖作用，調(diào)節(jié)能帶偏移，降低隙態(tài)密度，減少漏電流，提高電池的輸出性能。HJT電池生產(chǎn)成本相較于PERC電池每瓦高0.18元。從HJT電池總

60、生產(chǎn)成本來看，假設(shè)：1）稅率為13%；2）設(shè)備折舊年限為6年；3）根據(jù)CPIA預(yù)計(jì)，2022年P(guān)ERC電池轉(zhuǎn)換效率將達(dá)23.3%，2022年HJT電池轉(zhuǎn)換效率將達(dá)24.6%；4）根據(jù)硅業(yè)分會(huì)，上周硅片均價(jià)為5.72元/片，假設(shè)N型硅片溢價(jià)6%；5）根據(jù)普樂科技，目前M6PERC電池單片銀漿耗量約80mg，根據(jù)CPIA，假設(shè)2022年HJT電池單片銀漿耗量下降至170mg；6）根據(jù)中科院電工所，HJT電池使用的低溫銀漿較傳統(tǒng)銀漿溢價(jià)為2000元/千克；7）根據(jù)中科院電工所，M6HJT電池單片靶材耗量為168mg，靶材價(jià)格為2000元/千克?；谝陨霞僭O(shè)，2022年HJT電池總生產(chǎn)成本較PERC電