海綿城市建設(shè)項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)方案終稿

1、. . 1 . . . w d . 慶陽市海綿城市試點(diǎn)建立工程C片區(qū)施工組織設(shè)計(jì)中冶天工集團(tuán)慶陽市海綿城市試點(diǎn)建立工程經(jīng)理部2017年11月. 施工組織設(shè)計(jì)審批頁工程名稱慶陽市海綿城市試點(diǎn)建立工程C片區(qū)施組名稱施工組織設(shè)計(jì)編制單位中冶天工集團(tuán)編制人簽名： 編制時(shí)間：工程部 審核意見工程意見：簽名： 日期：技術(shù)意見：簽名： 日期：質(zhì)量意見：簽名： 日期：平安意見：簽名： 日期：工程部審批意見工程總工技術(shù)負(fù)責(zé)人意見：簽名： 日期：工程經(jīng)理意見：簽名： 日期：. 目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc499450079第一章 編制依據(jù) PAGEREF _Toc4994

2、50079 h 1HYPERLINK l _Toc4994500801.1編制說明 PAGEREF _Toc499450080 h 1HYPERLINK l _Toc4994500811.2編制原則 PAGEREF _Toc499450081 h 1HYPERLINK l _Toc4994500821.3編制依據(jù) PAGEREF _Toc499450082 h 2HYPERLINK l _Toc499450083第二章 工程概況 PAGEREF _Toc499450083 h 5HYPERLINK l _Toc4994500842.1工程工程主要情況 PAGEREF _Toc499450084

3、 h 5HYPERLINK l _Toc4994500852.2工程工程主要施工條件 PAGEREF _Toc499450085 h 8HYPERLINK l _Toc499450086第三章 總體施工部署 PAGEREF _Toc499450086 h 11HYPERLINK l _Toc4994500873.1工程管理方針、目標(biāo)和指標(biāo) PAGEREF _Toc499450087 h 11HYPERLINK l _Toc4994500883.2工程工程施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)分析及對策 PAGEREF _Toc499450088 h 13HYPERLINK l _Toc4994500893.3施工安

4、排原則 PAGEREF _Toc499450089 h 13HYPERLINK l _Toc4994500903.4總體施工程序及關(guān)鍵線路 PAGEREF _Toc499450090 h 14HYPERLINK l _Toc4994500913.5工程管理組織構(gòu)造和職能分工 PAGEREF _Toc499450091 h 14HYPERLINK l _Toc499450092第四章 施工總進(jìn)度方案 PAGEREF _Toc499450092 h 31HYPERLINK l _Toc4994500934.1 主要工期節(jié)點(diǎn) PAGEREF _Toc499450093 h 31HYPERLINK l

5、 _Toc4994500944.2進(jìn)度方案保證措施 PAGEREF _Toc499450094 h 31HYPERLINK l _Toc499450095第五章 總體施工準(zhǔn)備與主要資源配置方案 PAGEREF _Toc499450095 h 36HYPERLINK l _Toc4994500965.1施工準(zhǔn)備 PAGEREF _Toc499450096 h 36HYPERLINK l _Toc4994500975.2主要資源配置方案 PAGEREF _Toc499450097 h 37HYPERLINK l _Toc499450098第六章 施工總平面布置圖及說明 PAGEREF _Toc49

6、9450098 h 40HYPERLINK l _Toc4994500996.1布置原則 PAGEREF _Toc499450099 h 40HYPERLINK l _Toc4994501006.2臨時(shí)施工布置 PAGEREF _Toc499450100 h 40HYPERLINK l _Toc4994501016.3施工道路 PAGEREF _Toc499450101 h 40HYPERLINK l _Toc4994501026.4施工用電、施工用水 PAGEREF _Toc499450102 h 40HYPERLINK l _Toc4994501036.5施工材料 PAGEREF _Toc

7、499450103 h 40HYPERLINK l _Toc4994501046.6平面管理措施 PAGEREF _Toc499450104 h 41HYPERLINK l _Toc499450105第七章 主要施工方法 PAGEREF _Toc499450105 h 42HYPERLINK l _Toc4994501067.1各工種之間的協(xié)調(diào)安排 PAGEREF _Toc499450106 h 42HYPERLINK l _Toc4994501077.2施工場地及清理 PAGEREF _Toc499450107 h 42HYPERLINK l _Toc4994501087.3測量工程 PAG

8、EREF _Toc499450108 h 42HYPERLINK l _Toc4994501097.4透水混凝土道路施工 PAGEREF _Toc499450109 h 44HYPERLINK l _Toc4994501107.5透水磚人行道工程施工 PAGEREF _Toc499450110 h 57HYPERLINK l _Toc4994501117.6 HDPE雙壁波紋管施工 PAGEREF _Toc499450111 h 61HYPERLINK l _Toc4994501127.7成品蓄水池工程施工 PAGEREF _Toc499450112 h 68HYPERLINK l _Toc4

9、994501137.8雨水花園、下凹式綠地施工方法 PAGEREF _Toc499450113 h 75HYPERLINK l _Toc4994501147.9綠化工程 PAGEREF _Toc499450114 h 82HYPERLINK l _Toc499450115第八章 質(zhì)量管理體系及保證措施 PAGEREF _Toc499450115 h 90HYPERLINK l _Toc4994501168.1質(zhì)量保證措施 PAGEREF _Toc499450116 h 90HYPERLINK l _Toc4994501178.2材料進(jìn)場及二次檢驗(yàn)制度PAGEREF _Toc499450117

10、h 99HYPERLINK l _Toc4994501188.3人員控制 PAGEREF _Toc499450118 h 101HYPERLINK l _Toc4994501198.4過程控制 PAGEREF _Toc499450119 h 104HYPERLINK l _Toc4994501208.5各工序質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn) PAGEREF _Toc499450120 h105HYPERLINK l _Toc499450121第九章 平安管理體系及保證措施 PAGEREF _Toc499450121 h 108HYPERLINK l _Toc4994501229.1平安保證體系 PAGEREF _

11、Toc499450122 h 108HYPERLINK l _Toc4994501239.2保障組織機(jī)構(gòu) PAGEREF _Toc499450123 h 108HYPERLINK l _Toc4994501249.3平安技術(shù)措施 PAGEREF _Toc499450124 h 109HYPERLINK l _Toc4994501259.4應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案 PAGEREF _Toc499450125 h 113HYPERLINK l _Toc499450126第十章 文明施工及環(huán)境保護(hù)措施 PAGEREF _Toc499450126 h 114HYPERLINK l _Toc49945012710.

12、1文明施工及環(huán)保目標(biāo) PAGEREF _Toc499450127 h 114HYPERLINK l _Toc49945012810.2文明施工管理措施 PAGEREF _Toc499450128 h 114HYPERLINK l _Toc49945012910.3環(huán)境保護(hù)措施 PAGEREF _Toc499450129 h 116HYPERLINK l _Toc49945013010.4減少擾民降低環(huán)境污染和噪音的措施 PAGEREF _Toc499450130 h 118HYPERLINK l _Toc499450131第十一章 地下管線、成品等保護(hù)措施 PAGEREF _Toc499450

13、131 h 120HYPERLINK l _Toc49945013211.1地下管線保護(hù)措施 PAGEREF _Toc499450132 h 120HYPERLINK l _Toc49945013311.2成品保護(hù)措施 PAGEREF _Toc499450133 h 122HYPERLINK l _Toc499450134第十二章 雨冬季施工措施 PAGEREF _Toc499450134 h 123HYPERLINK l _Toc49945013512.1雨季施工措施 PAGEREF _Toc499450135 h 123 HYPERLINK l _Toc499450136 12.2 冬季施

14、工措施 PAGEREF _Toc499450136 h 124 HYPERLINK l _Toc499450137 第十三章 附件 PAGEREF _Toc499450137 h 133. 第一章編制依據(jù)1.1編制說明本施工組織設(shè)計(jì)針對慶陽市海綿城市試點(diǎn)建立工程C片區(qū)，用以指導(dǎo)各項(xiàng)施工活動的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織協(xié)調(diào)和控制的綜合性文件。根據(jù)本工程招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)資料以及對施工現(xiàn)場進(jìn)展實(shí)地考察，對工程施工特點(diǎn)進(jìn)展分析，結(jié)合我公司的人力、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)以及實(shí)際施工經(jīng)歷，編寫了本施工組織設(shè)計(jì)。1.2編制原則1認(rèn)真貫徹國家和地方有關(guān)根本建立的各項(xiàng)方針、政策，遵守國家和地方的法律、法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行施工程序。2實(shí)行

15、施工統(tǒng)籌安排，合理布置，做好施工部署及各工程施工生產(chǎn)工作。3采用流水施工方法和網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)組織有節(jié)奏、均衡和連續(xù)施工。4堅(jiān)持百年大計(jì)，質(zhì)量第一，在平安生產(chǎn)的原則下，推行標(biāo)準(zhǔn)化管理和實(shí)行平安生產(chǎn)責(zé)任制。5做好施工設(shè)計(jì)，做好人力、物力的綜合平衡調(diào)配，做好雨季施工安排，力爭均衡生產(chǎn)。6貫徹勤儉節(jié)約的方針，合理布置好施工現(xiàn)場，組織文明施工。7充分利用現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備，擴(kuò)大機(jī)械化施工圍，減輕勞動強(qiáng)度，提高勞動生產(chǎn)率；使用計(jì)算機(jī)輔助工程工程管理，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、工期和造價(jià)的控制。8積極利用國外新技術(shù)、新工藝、新材料，科學(xué)的制定施工方案。1.3編制依據(jù)1.3.1設(shè)計(jì)文件1慶陽市海綿城市試點(diǎn)建立工程C片區(qū)施工設(shè)計(jì)圖紙2

16、慶陽市海綿城市試點(diǎn)建立工程C片區(qū)地質(zhì)勘查報(bào)告3慶陽市海綿城市試點(diǎn)建立工程C片區(qū)招標(biāo)文件1.3.2國家規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程1海綿城市建立技術(shù)指南低影響開發(fā)雨水系統(tǒng)構(gòu)建2城鎮(zhèn)給水排水技術(shù)規(guī)GB50788-20123室外排水設(shè)計(jì)規(guī)(2014版GB50014-20064城市排水工程規(guī)劃規(guī)(2014版GB50318-20175建筑給水排水設(shè)計(jì)規(guī)GB50015-20036建筑與小區(qū)雨水利用技術(shù)規(guī)GB50400-20167屋面工程技術(shù)規(guī)GB50345-20128建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)GB50242-20029蓄滯洪區(qū)設(shè)計(jì)規(guī)GB50773-201210城市防洪工程設(shè)計(jì)規(guī)GB/T 50805-20121

17、1綠色建筑評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)GB/T 50378-201412雨水集蓄利用工程技術(shù)規(guī)GB/T 50596-201013城市園林綠化評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)GB/T 50563-201014城市道路工程設(shè)計(jì)規(guī)CJJ37-201215城市道路路基設(shè)計(jì)規(guī)CJJ194-201316透水水泥混凝土路面技術(shù)規(guī)程CJJ/T135-200917透水瀝青路面技術(shù)規(guī)程CJJ/T190-201218透水磚路面技術(shù)規(guī)程CJJ/T188-201219城市道路工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)CJJ1-200820園林綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)CJJ82-201221人工濕地污水處理工程技術(shù)規(guī)HJ2005-201022種植屋面工程技術(shù)規(guī)程JGJ155-201323雨

18、水控制與利用工程設(shè)計(jì)規(guī)DB11/ 685-201324工程建立標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文城市建立局部1.3.3地方性文件1慶陽市海綿城市建立管理暫行方法2慶陽市海綿城市建立工程規(guī)劃設(shè)計(jì)導(dǎo)則3慶陽市建筑小區(qū)雨水利用工程技術(shù)指南4慶陽市海綿城市設(shè)施管理指南5慶陽市海綿城市建立技術(shù)指南1.3.4相關(guān)的國家標(biāo)準(zhǔn)圖集1雨水綜合利用10SS7052市政排水管道工程及附屬設(shè)施06MS2013城市道路人行道鋪砌05MR203 第二章工程概況2.1工程工程主要情況2.1.1工程名稱、性質(zhì)、建立地點(diǎn)、建立規(guī)模序號項(xiàng) 目 容1工程名稱慶陽市海綿城市試點(diǎn)建立工程C片區(qū)2工程地點(diǎn)省慶陽市區(qū)3建立單位慶陽市海綿城市建立管理辦公室4設(shè)

19、計(jì)單位市市政工程設(shè)計(jì)研究總院 5承包單位中冶天工集團(tuán)6監(jiān)理單位六盤山建立工程監(jiān)理2.1.2合同工程承包圍及主要分包工程圍 本施工組織設(shè)計(jì)主要包含：體育局海綿化改造工程；健身廣場海綿化改造工程；區(qū)人民檢察院海綿化改造工程；2.1.5工程設(shè)計(jì)概況本工程為慶陽市海綿城市試點(diǎn)建立工程，試點(diǎn)區(qū)域海綿城市建立工程包括：道路工程、市政管線工程、公園綠地工程、水系工程、公共建立用地海綿設(shè)施建立工程、老舊小區(qū)海綿化改造工程。1體育局海綿化改造工程1工程概況慶陽市體育局位于省慶陽市區(qū)慶化大道與直西路穿插口的東南側(cè)，總占地面積約5315平方米，屬于海綿城市試點(diǎn)分區(qū)C管理區(qū)。地塊主要功能為休閑辦公。地塊布置優(yōu)美雅致，

20、綠色園林景欣賞心悅目。場地地勢整體平整，北高南低，高差在0.3m之間。體育局限于建立年代長遠(yuǎn)及建立理念因素，地塊存在局部綠化被破壞，根底設(shè)施布局不合理，與海綿建立理念不相符的問題。2工程容通過將現(xiàn)狀綠地改為下凹式綠地，高程降低，將路面雨水優(yōu)先引入綠地進(jìn)展處理，間接排入現(xiàn)狀雨水管渠系統(tǒng)，從而到達(dá)對雨水的遲滯、凈化、調(diào)蓄。結(jié)合地塊綠化和設(shè)施現(xiàn)狀，適當(dāng)增設(shè)綠化帶，降低區(qū)域徑流系數(shù)。通過海綿化改造，整體徑流系數(shù)為0.5；在地塊設(shè)一個(gè)調(diào)蓄池，容積為20立方。地塊整體滿足地塊圍年徑流總量控制率89%的控制目標(biāo)。3海綿設(shè)施本工程所涉及的海綿設(shè)施包括：透水混凝土路面、下凹式雨水花園、卵石緩沖帶、干式植被淺溝、

21、高位雨水花池、景觀小品。2健身廣場海綿化改造工程1工程概況健身廣場位于省慶陽市區(qū)長慶大道與路穿插口的西南側(cè)，總占地面積約9523m2，屬于海綿城市試點(diǎn)分區(qū)C管理區(qū)。廣場主要功能為休閑欣賞。廣場布置優(yōu)美雅致，綠色園林景欣賞心悅目。場地地勢坡向明顯，北高南低，高差在2.0m左右。健身廣場限于建立理念因素，廣場存在局部綠化被破壞、根底設(shè)施缺乏、水生態(tài)不和諧、與海綿建立理念不相符的問題。2工程容通過將現(xiàn)狀綠地改為下凹式綠地，高程降低，將路面雨水優(yōu)先引入綠地進(jìn)展處理，間接排入現(xiàn)狀雨水管渠系統(tǒng)，從而到達(dá)雨水的遲滯、凈化、調(diào)蓄作用。結(jié)合地塊綠化和設(shè)施現(xiàn)狀，適當(dāng)增設(shè)綠化帶，降低區(qū)域徑流系數(shù)。通過海綿化改造，整

22、體徑流系數(shù)為0.27；在廣場設(shè)兩個(gè)調(diào)蓄池，每個(gè)調(diào)蓄池容積為50m3,共100m3.健身廣場整體滿足地塊圍年徑流總量控制率99%的控制目標(biāo)。3海綿設(shè)施本工程所涉及的海綿設(shè)施：透水鋪裝、下沉式雨水花園。3區(qū)人民檢察院海綿化改造工程1工程概況區(qū)人民檢察院位于省慶陽市區(qū)慶化大道與直西路穿插口的東南側(cè)，總占地面積約3700m2,屬于海綿城市試點(diǎn)分區(qū)C管理區(qū)。地塊主要功能為休閑辦公。地塊布置優(yōu)美雅致，綠色園林景欣賞心悅目。場地地勢整平平整，北高南低，高差在0.3m左右 。檢察院限于建立年代長遠(yuǎn)及建立理念因素，地塊存在局部綠化被破壞、根底設(shè)施布局不合理、與海綿建立理念不相符的問題。2工程容通過將現(xiàn)狀綠地改為

23、下凹式綠地，高程降低，將路面雨水優(yōu)先引入綠地進(jìn)展處理，間接排入現(xiàn)狀雨水管渠系統(tǒng)，從而到達(dá)雨水的遲滯、凈化、調(diào)蓄作用。結(jié)合地塊綠化和設(shè)施現(xiàn)狀，適當(dāng)增設(shè)綠化帶，降低區(qū)域徑流系數(shù)。通過海綿化改造，整體徑流系數(shù)為0.42；地塊整體滿足地塊圍年徑流總量控制率86%的控制目標(biāo)。3海綿設(shè)施本工程所涉及的海綿設(shè)施：透水混凝土路面、下凹式雨水花園、卵石緩沖帶、干式植被淺溝、高位雨水花池、景觀小品。2.2工程工程主要施工條件1地形地貌場地區(qū)域構(gòu)造上位于陜甘寧盆地南側(cè)，屬祁連山呂梁山賀蘭山山字型構(gòu)造體系東部的伊陜盾地。第四紀(jì)以來構(gòu)造活動較弱，以區(qū)域性上升為主，基底地層產(chǎn)狀平緩，主要受北西向構(gòu)造控制，形成一系列微傾斜

24、的向斜及背斜構(gòu)造。場地周圍無斷裂通過。慶陽市區(qū)地處陜甘寧盆地南部，位于黃土高塬董志塬西部，地形平坦，相對高差較小。屬于典型的隴東黃土塬地貌，黃土層厚達(dá)150200m，質(zhì)地均一，垂直節(jié)理發(fā)育。由于長期河流切割，塬面遍布沖溝，溝頭侵蝕嚴(yán)重，形成塬高谷深，溝壑縱橫的地貌。2氣候水文慶陽市地處歐亞大陸腹地，屬北溫帶半濕潤、半干旱氣候區(qū)，具有明顯大陸性氣候特點(diǎn)。據(jù)慶陽氣象資料，本區(qū)年平均氣溫為8.2，最冷月為一月份，月平均氣溫為-6.7，最熱月為七月份，月平均氣溫為21.9，極端最高氣溫為32.7，極端最低氣溫為-9.7；最大凍土深度為82cm。年降水量約580.1mm，降水主要集中在七、八、九3個(gè)月分

25、別為114.0 mm，103.8 mm，94. 3mm，以暴雨形式出現(xiàn)，此時(shí)期降水占全年降水量的53.8%，降水強(qiáng)度大，24小時(shí)降水量5099.9mm，6小時(shí)最大降水量49.9mm，年蒸發(fā)量達(dá)1667.9mm；年平均日照時(shí)數(shù)2449小時(shí)，平均風(fēng)速2.5m/s，最大風(fēng)速20 m/s，全年主導(dǎo)風(fēng)向?yàn)槟巷L(fēng)，無霜期230天。冬季采暖室外計(jì)算溫度-11，冬季通風(fēng)室外計(jì)算溫度-0.6。根本風(fēng)壓0.3KN/，根本雪壓0.4 KN/。慶陽市平均降水量統(tǒng)計(jì)特征降雨量均值mmCvCs/Cv不同頻率降水量mm20%50%75%95%468.10.172.5532.9462.5411.8347.5慶陽市月降雨量變化示

26、意圖慶陽市年降雨量變化曲線市有馬蓮河、蒲河、洪河、四郎河、葫蘆河5條河流，較大的支流有27條。年平均總流量為26.7m3/s，總徑流量8.43億m3。全市地下水靜儲量越43.39億m3，動儲量3714萬m3。第三章總體施工部署3.1工程管理方針、目標(biāo)和指標(biāo)3.1.1管理方針 該工程我公司將以一流管理，一流質(zhì)量，一流效勞的指導(dǎo)思想，嚴(yán)格按照雙方簽訂的建立工程施工合同的規(guī)定進(jìn)展施工，并將其作為我公司的重點(diǎn)工程之一，集中我公司的優(yōu)質(zhì)的資源人、機(jī)、料，對合同圍的工作容，按工程法進(jìn)展科學(xué)的管理和精心組織施工，確保該工程施工到達(dá)高速優(yōu)質(zhì)，并按期及時(shí)交付給業(yè)主，為此，我們將做到：1組建優(yōu)秀的工程管理班子，全

27、面履行對業(yè)主的承諾和本工程的施工承包合同；2認(rèn)真做好施工準(zhǔn)備，創(chuàng)立良好的施工條件；3實(shí)行動態(tài)的目標(biāo)管理制度，圍繞方針、目標(biāo)開展動態(tài)的管理，并層層落實(shí)；4按GB/T19001-2016版標(biāo)準(zhǔn)建立全面質(zhì)量管理體系，以此為中心開展質(zhì)量管理工作，自始至終將施工質(zhì)量在受控狀態(tài)；5認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，建立調(diào)度、協(xié)調(diào)會、分析會，交底會和檢查考核制度，并建立資料檔案制；6以科學(xué)技術(shù)為先導(dǎo)，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，以此來提高效率，縮短工期，保證質(zhì)量。3.1.2工期目標(biāo)本工程方案總工期為180個(gè)日歷天，方案開工日期為2017年11月1日，具體開工時(shí)間以業(yè)主或監(jiān)理下達(dá)開工令為準(zhǔn)；方案完工日期為2018年4

28、月30日，期間包括冬休期及2017年春節(jié)。3.1.3質(zhì)量目標(biāo)本工程按慶陽市和國家有關(guān)驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)展驗(yàn)收，檢驗(yàn)批一次驗(yàn)收通過率100%，單位、分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收合格率100%。3.1.4職業(yè)安康平安目標(biāo)和指標(biāo)杜絕死亡事故，重傷事故，交通事故和火災(zāi)事故，輕傷率控制在3以下；3.1.5環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)貫徹執(zhí)行建立部，國家環(huán)保局及慶陽市有關(guān)建立文明施工的法規(guī)，并結(jié)合場區(qū)施工的具體要求，做到施工場容貌整潔，確保施工不影響周邊環(huán)境，職工統(tǒng)一著裝，帶證上崗，不破壞施工區(qū)設(shè)施，施工噪聲符合國家規(guī)定，控制施工粉塵排放，并保證不影響周邊單位工作人員的工作和生活環(huán)境，實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場文明施工標(biāo)準(zhǔn)化；3.2工程工程

29、施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)分析及對策1土方開挖與填筑土方開挖主要是管溝開槽，防止超挖是關(guān)鍵；土方填筑包括溝槽回填土和填方路段的路基填筑。管溝開挖必須在準(zhǔn)確測量平面位置和檢查井位置前方可施工，采用機(jī)械開挖人工清底的施工方法，現(xiàn)場應(yīng)配置專業(yè)人員盯班，隨挖隨測標(biāo)高。土方填筑首先去除原位雜物和積水，檢查土體含水率符合要求，過干應(yīng)進(jìn)展灑水，超濕應(yīng)進(jìn)展晾曬，施工分層碾壓，隨時(shí)檢查壓痕并取樣檢查壓實(shí)度，確保壓實(shí)度符合設(shè)計(jì)要求。2管線保護(hù)本工程從技術(shù)管理來看，主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)為原有管線破壞，新管線開挖階段不造成原有管線破壞是本工程主要分險(xiǎn)控制點(diǎn)。管線溝槽開挖前應(yīng)根據(jù)業(yè)主提供的現(xiàn)有管線布置圖將已有管線位置、高程進(jìn)展標(biāo)定，管線溝

30、槽開挖施工過程中應(yīng)安排專人跟蹤指揮，確保管線溝槽開挖不對原有管線造成破壞。3.3施工安排原則本施工組織設(shè)計(jì)僅涉及慶陽市海綿城市試點(diǎn)建立工程C片區(qū)3個(gè)區(qū)塊的海綿設(shè)施改造容，具體為：體育局海綿化改造工程、健身廣場海綿化改造工程、區(qū)人民檢察院海綿化改造工程。對于上述3個(gè)地塊海綿城市試點(diǎn)改造工程原則上應(yīng)同時(shí)開展施工作業(yè)，具體地塊應(yīng)以監(jiān)理及業(yè)主下達(dá)的開工指令為準(zhǔn)，3個(gè)地塊施工圍應(yīng)分區(qū)分段進(jìn)展施工。3.4總體施工程序及關(guān)鍵線路1熟悉施工設(shè)計(jì)圖紙、掌握施工場區(qū)現(xiàn)有管線位置及埋設(shè)深度等資料。2施工圍擋、平安文明設(shè)施、道路導(dǎo)行標(biāo)牌標(biāo)識。3透水鋪裝圍原構(gòu)造層破除挖運(yùn)，管道溝槽開挖及管道施工。4生態(tài)樹池、高位花池施

31、工如有。5透水鋪裝構(gòu)造層施工。6溢流管、穿孔收集管、溢流井溝槽開挖、管道安裝及土方回填施工。7蓄水池土方開挖及根底施工、池體安裝、土方回填。8園林綠化圍造型施工，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙土方開挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高。9下沉式綠地、雨水花園、植草溝等土建立施施工。10綠化工程施工。3.5工程管理組織構(gòu)造和職能分工1工程管理模式工程經(jīng)理部各職能部門運(yùn)用現(xiàn)代化管理方法、手段及先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)對工程進(jìn)展方案、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制，嚴(yán)格按建立工程工程管理規(guī)和公司建立的質(zhì)量管理體系及平安管理體系對全部施工容進(jìn)展全過程控制，實(shí)現(xiàn)工程管理目標(biāo)，保證為業(yè)主提供滿意的建筑產(chǎn)品和效勞。公司組建工程經(jīng)理部，并授權(quán)工程經(jīng)理代表公司在施工全過

32、程中全面履行施工合同，服從業(yè)主的指揮，承受業(yè)主有關(guān)部門的指導(dǎo)；工程經(jīng)理有權(quán)調(diào)動公司資源在本工程的配置。2工程管理組織機(jī)構(gòu)工程經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)如下：工程現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)圖以工程工程管理為核心，以優(yōu)質(zhì)、高速、平安、文明施工為主軸，加強(qiáng)動態(tài)、科學(xué)管理，優(yōu)化生產(chǎn)要素，精心施工，大力推廣先進(jìn)施工技術(shù)，從文件控制、材料采購到產(chǎn)品標(biāo)識、過程控制等過程中，嚴(yán)格執(zhí)行ISO9000標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量保證體系文件，在創(chuàng)質(zhì)量優(yōu)良的同時(shí)，確保完成工期。本工程已列為公司年度重點(diǎn)工程，加大管理力度，特別選派有類似工程施工經(jīng)歷的注冊一級建造師作為本工程的工程經(jīng)理，對工程工程方案、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)視全權(quán)處理，對工程施工中重大問題進(jìn)展

33、把關(guān)。選派一名有豐富施工經(jīng)歷的高級工程師作為總工程師，對工程的技術(shù)和質(zhì)量管理進(jìn)展總體控制。工程經(jīng)理部下設(shè)工程平安部、技術(shù)質(zhì)量部、經(jīng)營方案部、物資管理部、綜合辦公室等職能部門。工程經(jīng)理部各部門管理人員嚴(yán)格執(zhí)行崗位目標(biāo)責(zé)任制和行為準(zhǔn)則，共同為優(yōu)質(zhì)、平安、高速、低耗地完成工程目標(biāo)。工程主要管理人員序號*證書名稱證書專業(yè)職稱在本工程中職務(wù)1慎兵一級建造師證100610高級工程師工程經(jīng)理2徐利職稱證201419067高級工程師技術(shù)負(fù)責(zé)人3小鐵造價(jià)工程師證建造工程師造價(jià)工程師4王國棟施工員證項(xiàng)1121403595/市政施工員5華施工員證項(xiàng)1121403596/市政施工員6谷明祥施工員證項(xiàng)112140359

34、1/市政施工員7福興平安生產(chǎn)考核證津*C20140038840/平安員8晨根平安生產(chǎn)考核證津*C20130031868/平安員9王龍平安生產(chǎn)考核證津*C20130030835/平安員10余永栓質(zhì)量員證項(xiàng)2021405947/質(zhì)量員11武興晴質(zhì)量員證項(xiàng)2121201154/質(zhì)量員3主要管理者職責(zé)分配1工程經(jīng)理工程經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在本工程工程上的代理人，對本工程的施工全過程、全方位負(fù)責(zé)。對進(jìn)入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進(jìn)展優(yōu)化配置和動態(tài)管理。在工程上貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針，全面履行承包合同。在工程開工前，組織編制工程管理實(shí)施規(guī)劃。建立本工程工程的質(zhì)量保證體系和平安管理體系，并組織實(shí)施。在授權(quán)圍負(fù)責(zé)與業(yè)主、

35、監(jiān)理工程師、公司管理層、專業(yè)施工隊(duì)等的協(xié)調(diào)，解決工程中出現(xiàn)的問題。參與工程交工驗(yàn)收，準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié)，承受審計(jì)。協(xié)助公司進(jìn)展工程的檢查、鑒定和評獎(jiǎng)申報(bào)。分管經(jīng)營財(cái)務(wù)部、綜合辦公室。處理工程經(jīng)理部的善后工作。2工程副經(jīng)理對工程經(jīng)理負(fù)責(zé)，主管施工生產(chǎn)，負(fù)責(zé)施工過程控制。進(jìn)展現(xiàn)場施工管理，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。組織實(shí)施現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，使施工現(xiàn)場保持適宜的工作環(huán)境和文明施工。主管物料、半成品或重大設(shè)備、構(gòu)件的運(yùn)輸方案，經(jīng)批準(zhǔn)后及時(shí)組織實(shí)施。主管專業(yè)間的工序交接，對工序交接過程、工程交工驗(yàn)收、施工機(jī)械調(diào)配、管理和維護(hù)情況以及平安施工和文明工地建立工作進(jìn)展管理。參與不合格品的評審工作，將需進(jìn)展處置的不

36、合格品列入施工方案，并按處置意見組織返工或返修。工程完工后業(yè)主驗(yàn)收前，負(fù)責(zé)組織各專業(yè)施工隊(duì)成立產(chǎn)品防護(hù)機(jī)構(gòu)，保證交工驗(yàn)收前產(chǎn)品的完好。分管工程平安部、物資設(shè)備部。3工程平安經(jīng)理在工程經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下對平安工作負(fù)責(zé)；依據(jù)法律、法規(guī)要求開展勞動保護(hù)工作，改善勞動條件；協(xié)助工程經(jīng)理編制和落實(shí)平安技術(shù)措施；嚴(yán)格執(zhí)行平安技術(shù)措施交底制度，并落實(shí)到位。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的平安管理工作，根據(jù)平安管理規(guī)劃及平安技術(shù)措施，定期和不定期的組織平安監(jiān)視、檢查、評比工作。主持工程平安工作會議，監(jiān)視實(shí)施重大問題或隱患的糾正措施或預(yù)防措施。檢查物資部門的平安防護(hù)用品采購、驗(yàn)收工作。定期對勞務(wù)人員進(jìn)展平安教育，不斷提高平安意識，對員

37、工的違章行為進(jìn)展教育和勸阻，必要時(shí)可停頓其工作。根據(jù)工程經(jīng)理部制定的施工現(xiàn)場生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案，催促專業(yè)單位建立應(yīng)急救援組織或者配備應(yīng)急救援人員，配備救援器材、設(shè)備，并定期組織演練。經(jīng)常巡視平安和環(huán)境防護(hù)設(shè)施及裝置，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)催促整改。發(fā)生因工傷亡事故及重大未遂事故，向工程經(jīng)理及時(shí)報(bào)告，協(xié)助事故調(diào)查組調(diào)查原因，并落實(shí)防措施。4工程總工程師對工程經(jīng)理負(fù)責(zé)，在業(yè)務(wù)上受公司總工程師的領(lǐng)導(dǎo)，主管工程技術(shù)工作，對工程工程的質(zhì)量工作負(fù)有技術(shù)責(zé)任。組織工程經(jīng)理部技術(shù)人員編制單位工程的施工組織設(shè)計(jì)與施工方案，并進(jìn)展審批。組織并會同工程經(jīng)理部技術(shù)人員進(jìn)展工程的圖紙會審工作，技術(shù)核定工作。檢查、催促工程經(jīng)

38、理部技術(shù)人員技術(shù)質(zhì)量資料的整理工作，保證資料整理的真實(shí)性、及時(shí)性、完整性。幫助工程經(jīng)理部技術(shù)人員解決工程當(dāng)中的技術(shù)問題，對一般技術(shù)問題作出處理方案，對疑難問題上報(bào)公司工程監(jiān)管部。對關(guān)鍵、特殊工序以及易產(chǎn)生質(zhì)量通病的工序進(jìn)展技術(shù)交底，作到事前預(yù)防、事中控制、事后監(jiān)視。負(fù)責(zé)審核工程經(jīng)理部上報(bào)的分部或分項(xiàng)工程施工方案。組織工程經(jīng)理部的技術(shù)人員學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)、規(guī)程和建立工程強(qiáng)制性條文。貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)管理制度。負(fù)責(zé)工程經(jīng)理部上報(bào)的竣工資料的初審工作，初審合格上報(bào)公司工程監(jiān)管部。負(fù)責(zé)對工程經(jīng)理部工程技術(shù)人員的考核，實(shí)施質(zhì)量和環(huán)境管理體系文件、保持有效運(yùn)行，分管技術(shù)質(zhì)量部。5工程平安部根據(jù)工程

39、法管理的約定組織工程施工，對工程施工進(jìn)度、施工平安、文明施工等方面進(jìn)展全過程的管理工作。文明施工管理包括控制施工現(xiàn)場的粉塵、廢水、固體廢棄物及噪聲、振動等對環(huán)境的污染和危害，做好施工現(xiàn)場的管理工作。崗位設(shè)置：工程平安部部長、施工員、平安員。A、工程平安部部長負(fù)責(zé)施工平面規(guī)劃的實(shí)施工作，報(bào)批開工申請報(bào)告。在施工工程開工前，組織編制工程平安保證方案。編制施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度方案，并按照進(jìn)度方案對各專業(yè)施工隊(duì)的施工進(jìn)度進(jìn)展安排，對其實(shí)施情況進(jìn)展考核。組織編制物料、半成品或重大設(shè)備、構(gòu)件的運(yùn)輸方案，經(jīng)批準(zhǔn)后及時(shí)組織實(shí)施。組織專業(yè)間的工序交接，對工序交接過程、工程交工驗(yàn)收、施工機(jī)械調(diào)配、管理和維護(hù)情況以及平安施

40、工和文明工地建立工作進(jìn)展管理。參與不合格品的評審工作，將需進(jìn)展處置的不合格品列入施工方案，并按處置意見組織返工或返修。工程完工后業(yè)主驗(yàn)收前，負(fù)責(zé)組織各專業(yè)施工隊(duì)成立產(chǎn)品防護(hù)機(jī)構(gòu)，保證交工驗(yàn)收前產(chǎn)品的完好。落實(shí)平安環(huán)保措施。B、施工員做好半成品和成品的保護(hù)工作。對業(yè)主提供的半成品要組織各專業(yè)施工隊(duì)有關(guān)人員按照合同和規(guī)要求進(jìn)展驗(yàn)證和接收；按合同和規(guī)要求對施工的測量過程進(jìn)展控制，并對測量成果進(jìn)展整理后歸檔保存。對特殊工序和關(guān)鍵工序按照作業(yè)指導(dǎo)書或作業(yè)方案的要求進(jìn)展監(jiān)控。對施工過程中的產(chǎn)品標(biāo)識、檢驗(yàn)試驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)展管理；對在施工現(xiàn)場堆放的、易混淆的物資及設(shè)備的標(biāo)識按照規(guī)定進(jìn)展管理，定期進(jìn)展檢查。定期對各專

41、業(yè)施工隊(duì)在施工現(xiàn)場堆放貯存的物資、設(shè)備和已完成的工序成果的防護(hù)情況以及工程完成局部的實(shí)物交付情況進(jìn)展一次檢查。定期對產(chǎn)品的運(yùn)輸、儲存、包裝、防護(hù)和交付情況進(jìn)展一次檢查，建立并保存檢查記錄。C、平安員。根據(jù)工程進(jìn)展情況組織平安教育和交底，并將平安教育貫穿施工的全過程，覆蓋施工現(xiàn)場所有人員。對施工過程中所需的平安設(shè)施、消防設(shè)備、臨時(shí)用電設(shè)施、施工機(jī)械、起重設(shè)備等進(jìn)展檢查、驗(yàn)證，并落實(shí)維護(hù)工作，保持其完好狀態(tài)。對施工工程的平安控制工作進(jìn)展檢查，對各類平安檢查中發(fā)現(xiàn)的平安問題，及時(shí)落實(shí)有關(guān)專業(yè)予以整改。6技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)工程施工質(zhì)量的管理工作，并對施工技術(shù)等方面工作進(jìn)展施工全過程的管理。指導(dǎo)各專業(yè)質(zhì)量員

42、，做好工程質(zhì)量評定工作。崗位設(shè)置：技術(shù)質(zhì)量部部長、質(zhì)量員、試驗(yàn)員、資料員。A、技術(shù)質(zhì)量部部長劃分單位工程，確定關(guān)鍵和特殊工序，報(bào)業(yè)主或質(zhì)量監(jiān)視部門同意。參與編制工程施工組織設(shè)計(jì)，并在通過審批后組織召開專門會議進(jìn)展技術(shù)交底，并按公司規(guī)定，編寫技術(shù)交底卡；確定關(guān)鍵和特殊工序。實(shí)行質(zhì)量控制，發(fā)行質(zhì)量控制手冊。定期對各專業(yè)施工隊(duì)的計(jì)量器具進(jìn)展一次檢查，對檢查出的問題及時(shí)處置并將處置結(jié)果進(jìn)展記錄。確定各專業(yè)施工隊(duì)的施工組織設(shè)計(jì)和施工作業(yè)設(shè)計(jì)編制方案，并組織各專業(yè)施工作業(yè)隊(duì)編制和報(bào)審，定期向公司匯總上報(bào)。對不合格品的評審并下達(dá)不合格品通知單，催促對不合格品進(jìn)展處置和事故分析，對處置結(jié)果進(jìn)展反應(yīng)。定期組織對

43、各專業(yè)施工隊(duì)的質(zhì)量檢查。B、質(zhì)量員監(jiān)視施工人員按標(biāo)準(zhǔn)施工。負(fù)責(zé)對不合格品原因進(jìn)展調(diào)查，針對不合格品制定的糾正措施監(jiān)視實(shí)施。針對不合格品的原因，制定糾正措施組織實(shí)施。對糾正措施和預(yù)防措施的實(shí)施情況定期進(jìn)展一次檢查。核查質(zhì)量保證資料，參加工程質(zhì)量自評工作和工程交工驗(yàn)收；向質(zhì)量監(jiān)視部門申請核定，定期向公司工程監(jiān)管部報(bào)送分項(xiàng)、分部、單位工程核定結(jié)果。C、試驗(yàn)員掌握本工程施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)所要求的原材料，半成品，混凝土強(qiáng)度，砂漿強(qiáng)度及冬雨季節(jié)施工措施中確定滲入的外加劑情況，并根據(jù)工程所需的建筑材料及工程檢驗(yàn)與試驗(yàn)方案，按照國家標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)、規(guī)程規(guī)定的批量要求及取樣方法，正確填寫封證取樣送檢單，同時(shí)填寫好檢驗(yàn)委托單

44、，及時(shí)取回檢驗(yàn)報(bào)告，并對其使用情況、使用部位進(jìn)展跟蹤檢查，認(rèn)真填寫質(zhì)量記錄。根據(jù)工程進(jìn)度，及時(shí)做好混凝土強(qiáng)度、混凝土抗?jié)B、砂漿試件，并放置在施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室養(yǎng)護(hù)，每天做好標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室溫度和濕度的控制，對混凝土拆模試件應(yīng)放置于一樣條件下養(yǎng)護(hù)。制作混凝土試件用的試模應(yīng)滿足要求。及時(shí)、準(zhǔn)確填寫好實(shí)驗(yàn)記錄。7物資管理部物資設(shè)備部負(fù)責(zé)物資、設(shè)備供給和進(jìn)展此方面施工全過程的管理和控制。崗位設(shè)置：物資設(shè)備部部長、材料員、機(jī)械員。A、物資設(shè)備部部長a、催促各專業(yè)施工隊(duì)及時(shí)提出物資需用方案。b、對物資分供方進(jìn)展調(diào)查評價(jià)、確認(rèn)和復(fù)評，建立合格分供方臺帳。c、負(fù)責(zé)在施工過程中對分供方進(jìn)展管理、監(jiān)視、檢查。對專業(yè)施工

45、隊(duì)上報(bào)的合格分供方進(jìn)展確認(rèn)。對不能按期解決質(zhì)量問題，不能保證質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)定的分供方，應(yīng)及時(shí)取消其資格，并將變更意見上報(bào)公司。d、對業(yè)主提供的物資和設(shè)備按工程質(zhì)量方案的規(guī)定進(jìn)展控制。e、對在驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，與供貨方協(xié)商解決和處理。B、材料員a、文件和資料的管理和控制建立技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及所用材料、設(shè)備的技術(shù)資料管理臺帳，保存有效版本的現(xiàn)用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。采購合同的管理和保存。b、根據(jù)工程質(zhì)量方案要求，按規(guī)定時(shí)間和要求編制物資或設(shè)備采購方案，經(jīng)工程經(jīng)理審批后執(zhí)行。c、對所有工程用物資按照現(xiàn)行技術(shù)規(guī)和設(shè)計(jì)文件規(guī)定進(jìn)展驗(yàn)收、檢驗(yàn)或抽樣復(fù)驗(yàn)。d、產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性管理按規(guī)定執(zhí)行。e、接收物資時(shí)查驗(yàn)產(chǎn)品合格證。f、

46、物資設(shè)備運(yùn)輸貯存管理工作，負(fù)責(zé)物資標(biāo)識管理工作，保證施工全過程標(biāo)識完好。g、負(fù)責(zé)接收業(yè)主提供的物資，并進(jìn)展檢驗(yàn)。C、機(jī)械員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場機(jī)械的維修、維護(hù)和日常保養(yǎng)、管理工作。負(fù)責(zé)制訂機(jī)械現(xiàn)場施工作業(yè)的操作規(guī)，并組織進(jìn)展培訓(xùn)，對施工現(xiàn)場機(jī)械作業(yè)情況進(jìn)展檢查，對不符合操作規(guī)的行為進(jìn)展處分。掌握工程經(jīng)理部機(jī)械分布動態(tài)情況，按照要求辦理機(jī)械租賃、建檔、報(bào)廢、報(bào)損等相關(guān)手續(xù)。負(fù)責(zé)機(jī)械報(bào)表的匯總統(tǒng)計(jì)，進(jìn)展每月機(jī)械完好率、利用率的統(tǒng)計(jì)分析。參與機(jī)械設(shè)備的檢查與評比，參與機(jī)械事故的調(diào)查、分析與處理。負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備臺帳、油水更換臺帳、維修臺帳的建立和更新。掌握和監(jiān)視設(shè)備定人定機(jī)、持證上崗情況，外租機(jī)械進(jìn)退場驗(yàn)收。負(fù)

47、責(zé)機(jī)械用油的領(lǐng)用，對廢油進(jìn)展回收、保管。按照平安生產(chǎn)的要求，檢查施工現(xiàn)場機(jī)械作業(yè)、油料使用、保管是否平安，對不平安行為提出整改要求。8經(jīng)營方案部經(jīng)營方案部在合同履行過程中對經(jīng)營方案活動和資金管理負(fù)責(zé)。崗位設(shè)置：經(jīng)營方案部部長、造價(jià)員。A、經(jīng)營方案部部長起草施工任務(wù)分工文件，負(fù)責(zé)經(jīng)營方案的編制工作。對已完成并交工的工程編制回訪方案。參與編制工程保修書。審核方案預(yù)算員編制的工程款撥付報(bào)表。及時(shí)統(tǒng)計(jì)工程量完成情況，按照合同規(guī)定向甲方報(bào)量。B、造價(jià)員及時(shí)編制工程工程預(yù)算表，審核專業(yè)施工隊(duì)的預(yù)算，工程竣工后，及時(shí)做好竣工結(jié)算工作。做好工程經(jīng)理部的統(tǒng)計(jì)工作，按照規(guī)定報(bào)出統(tǒng)計(jì)資料。準(zhǔn)備經(jīng)濟(jì)活動分析資料。9財(cái)

48、務(wù)部職責(zé)貫徹國家財(cái)經(jīng)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律，組織經(jīng)濟(jì)核算，對工程部的經(jīng)濟(jì)活動實(shí)行財(cái)務(wù)監(jiān)視；編制年、季、月財(cái)務(wù)方案，平衡匯總月份財(cái)務(wù)收支方案，檢查執(zhí)行情況；加強(qiáng)流動資金管理，合理使用流動資金，清理債權(quán)債務(wù)，及時(shí)收取工程款項(xiàng)，搞好財(cái)務(wù)預(yù)、決算；健全本錢管理制度，加強(qiáng)本錢核算，嚴(yán)格本錢費(fèi)用劃分，定期進(jìn)展經(jīng)濟(jì)活動分析，按時(shí)準(zhǔn)確完成各種會計(jì)報(bào)表。參與合同評審，進(jìn)展資金支付方式的審核；負(fù)責(zé)職工工資、獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼等發(fā)放；加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)視，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格控制開支；加強(qiáng)企業(yè)財(cái)產(chǎn)管理，建立固定資產(chǎn)臺帳，定期檢查核對,計(jì)提固定資產(chǎn)折舊；按規(guī)定上繳稅金、規(guī)費(fèi)和基金；妥善保管會計(jì)資料，健全財(cái)務(wù)檔案；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。10綜

49、合辦公室綜合辦公室負(fù)責(zé)施工全過程的日常管理工作。崗位設(shè)置：辦公室主任、民管員、資料員。A、辦公室主任對部門起草的文稿進(jìn)展規(guī)及文字的核稿，確定所擬文稿是否受控，并確定印制份數(shù)及發(fā)放圍。對各專業(yè)施工隊(duì)文件和資料及質(zhì)量記錄的控制情況，組織檢查。做好部質(zhì)量審核的準(zhǔn)備、接待和陪同工作。對審不合格項(xiàng)采取的糾正措施的驗(yàn)證和跟蹤檢查工作，定期組織檢查。及時(shí)將業(yè)主的投訴或效勞要求傳遞給工程經(jīng)理和有關(guān)部門。做好施工現(xiàn)場的保衛(wèi)工作，確保工程設(shè)施、施工機(jī)具、材料構(gòu)件的平安。B、民管員在工程經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對參與該工程施工的農(nóng)民工管理負(fù)直接責(zé)任。負(fù)責(zé)建立現(xiàn)場農(nóng)民工根本情況臺帳，并為每位農(nóng)民工建立身份檔案，農(nóng)民工進(jìn)入現(xiàn)場攜帶

50、身份管理卡，對退場農(nóng)民工收回身份管理卡，并做好記錄存入檔案。監(jiān)視檢查勞務(wù)企業(yè)與雇傭的農(nóng)民工簽訂勞動合同及工商保險(xiǎn)，統(tǒng)一著裝，嚴(yán)格考勤管理，監(jiān)視檢查按月發(fā)放農(nóng)民工工資，并將支付情況公示。負(fù)責(zé)建立農(nóng)民工夜校，安排好場地、教材、教師、教學(xué)方案和實(shí)施記錄，協(xié)助其他管理人員組織好平安三級教育和操作技能培訓(xùn)及職業(yè)道德教育。C、資料員建立文件和資料發(fā)放臺帳及時(shí)和準(zhǔn)確傳遞往來文件，填寫收文登記表和發(fā)文登記表，工程經(jīng)理部發(fā)布、更改和作廢的所有文件及資料都必須有工程經(jīng)理的批準(zhǔn)，保證手續(xù)完備。對受控文件和資料要建立臺帳，以保證在所有重要的場合使用的文件均為有效文件，按期向公司匯總上報(bào)，對文件和資料的控制情況進(jìn)展自查

51、。負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的標(biāo)識、收集、編目、歸檔、存貯和保管工作。工程經(jīng)理部解體時(shí)，移交公司保存。第四章施工總進(jìn)度方案4.1 主要工期節(jié)點(diǎn)主要節(jié)點(diǎn)時(shí)間安排序號項(xiàng) 目開場時(shí)間完畢時(shí)間1區(qū)人民檢察院海綿化改造工程2017年11月1日2017年11月25日2健身廣場海綿化改造工程2017年11月1日2017年12月31日3體育局海綿化改造工程2017年11月1日2017年12月10日具體詳細(xì)進(jìn)度方案見附件4.2進(jìn)度方案保證措施4.2.1建立保證工期組織機(jī)構(gòu)及保證體系工程部和各施工隊(duì)成立保證工期組織機(jī)構(gòu)，工程經(jīng)理任組長，工程總工程師任副組長，各部門負(fù)責(zé)人及各施工隊(duì)成立保證工期小組。確?？偣て诤碗A段目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，整

52、個(gè)工程分階段控制，明確每個(gè)階段的目標(biāo)，突出重點(diǎn)，全方位落實(shí)。作業(yè)班以工序保證日方案，施工隊(duì)以日方案保證階段方案的完成。工程經(jīng)理部除掌握總體方案外，以旬方案下達(dá)施工任務(wù)，層層落實(shí)施工進(jìn)度方案安排為了盡快的建本錢工程，根據(jù)本工程的設(shè)計(jì)概況、工程特點(diǎn)，結(jié)合我公司的實(shí)際施工能力，依據(jù)工程規(guī)模與特征、施工流程、綜合現(xiàn)場情況及社會環(huán)境等因素，同時(shí)結(jié)合承包合同對工期的要求，我們應(yīng)詳盡編制工程施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)方案，力求客觀、全面地表達(dá)我們對工程的理解，做到在保證工程質(zhì)量、工程平安的前提下到達(dá)施工工期最短，施工安排最為合理?，F(xiàn)對總工期、主要階段性節(jié)點(diǎn)控制工期列表如下：工期保證具體措施1組織上的保證1將本工程列為我公

53、司的重點(diǎn)工程，全力以赴優(yōu)先保重點(diǎn)，發(fā)揮我公司的集團(tuán)優(yōu)勢，調(diào)集精銳力量，加大人力、物力、財(cái)力投入，為確保施工順利進(jìn)展提供充分的資源保證。2選派具有類似工程經(jīng)歷的施工管理人員，組建工程管理機(jī)構(gòu)，通過加強(qiáng)管理確保工期。3選擇較高技術(shù)素質(zhì)的施工隊(duì)伍參加本工程施工，從人員素質(zhì)上保證施工的順利進(jìn)展。2確保開工時(shí)間1臨時(shí)設(shè)施建立和大型機(jī)械進(jìn)場充分利用有利條件，盡量縮短施工準(zhǔn)備時(shí)間。2一旦接到開工令后立即與業(yè)主和設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位進(jìn)展聯(lián)系，盡快組織控制點(diǎn)與施工現(xiàn)場的交接。充分了解設(shè)計(jì)意圖，盡快組織圖紙會審，為開工做好準(zhǔn)備。3施工前應(yīng)選擇業(yè)務(wù)水準(zhǔn)較高的勞務(wù)施工隊(duì)、確定主要材料供給商并簽定合作意向協(xié)議，確保開工后本工

54、程所需人、財(cái)、物能迅速有序進(jìn)場。3合理的施工方案充分熟悉本工程的設(shè)計(jì)圖紙，對擬定的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及方法進(jìn)展認(rèn)真的分析比擬，作到統(tǒng)籌組織、全面安排，確?？傮w目標(biāo)方案，在施工過程中制定階段性工期控制點(diǎn)，確保按期完工。針對工程特點(diǎn)，采用分區(qū)分段施工，減少技術(shù)間歇，集中力量、突出重點(diǎn)，制定嚴(yán)密的、緊湊的、合理的施工穿插方案，盡可能壓縮總工期，加快施工進(jìn)度。 4經(jīng)濟(jì)措施1對于能夠提前工期的施工隊(duì)伍要進(jìn)展經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，對于延誤工期的施工隊(duì)伍要進(jìn)展經(jīng)濟(jì)處分。2對直接指揮生產(chǎn)的工程管理人員要制定考核細(xì)則，保證獎(jiǎng)罰清楚。5技術(shù)措施1嚴(yán)格按總體安排制定的施工程序組織施工。2在施工過程中，按照總施工控制網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度

55、方案要求的工序關(guān)系組織施工，以確?？傮w目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3組織分區(qū)施工、平行流水作業(yè)，以增加作業(yè)面，加快根底、構(gòu)造施工進(jìn)度。4選用足夠能力及足夠數(shù)量的大型施工設(shè)備，保證工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。5混凝土采用商品混凝土，保證混凝土供給。6延長作業(yè)時(shí)間，采用兩班倒作業(yè)，必要時(shí)采用三班倒作業(yè)。7全面推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、依靠技術(shù)進(jìn)步縮短作業(yè)時(shí)間。主動搞好同設(shè)計(jì)、監(jiān)理及業(yè)主的三結(jié)合。提前深入了解設(shè)計(jì)情況，掌握設(shè)計(jì)進(jìn)度，交流施工部署，提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備；了解設(shè)備工藝特點(diǎn)及安裝的重點(diǎn)、難點(diǎn)，提前落實(shí)對策措施。8抓好開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。主要容如下：認(rèn)真消化圖紙，編制施工方案，組織材料、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場，落實(shí)施工班組交底，搞好現(xiàn)

56、場作業(yè)條件，為工程開工后的順利進(jìn)展做好各種效勞和保障工作。9采取區(qū)段流水、專業(yè)配合、工序穿插的施工方法，對重點(diǎn)部位關(guān)鍵工序采取集中力量、倒班作業(yè)。11做好預(yù)案，提高應(yīng)變能力工程施工過程中，由于自然條件、設(shè)計(jì)圖紙未按時(shí)到達(dá)及圖紙變更等情況的變化，可能會影響工程總體網(wǎng)絡(luò)的節(jié)點(diǎn)。因此，對這些可能發(fā)生的重要變化因素，提前落實(shí)措施做好準(zhǔn)備，確保施工過程中即使發(fā)生破網(wǎng)，也能迅速調(diào)整到總體網(wǎng)絡(luò)方案的要求，確保工程按期完成。6一旦工期發(fā)生延誤時(shí)采取的補(bǔ)救措施1在勞動力調(diào)配上，準(zhǔn)備預(yù)備隊(duì)伍。一旦出現(xiàn)意外，影響工期時(shí)，即組織補(bǔ)充專業(yè)管理人員和作業(yè)人員二天趕赴工地，實(shí)行二至三班制作業(yè)。2在施工機(jī)具上，庫存局部施工專

57、用設(shè)備，以備隨時(shí)調(diào)往工地，并還可從其它工程回調(diào)設(shè)備，滿足工期補(bǔ)救需求。 3在上道工序工期延誤時(shí)，將增加作業(yè)人員，施工機(jī)械，搶時(shí)間，及時(shí)彌補(bǔ)上道工序延誤的工期。4 園林綠化，是本工程的最后一道工序，本公司保證在給定的工期時(shí)間不延誤。7節(jié)假日不停工措施1除不可預(yù)料的自然原因外，節(jié)假日一律正常施工。2在與施工隊(duì)伍簽訂的勞務(wù)合同中明確節(jié)假日不停工的條款，并制定獎(jiǎng)罰制度，建立經(jīng)濟(jì)制約關(guān)系，確保節(jié)假日不停工。3節(jié)假日期間照常施工，我單位將采用發(fā)放獎(jiǎng)金、禮品、會餐等方式慰問現(xiàn)場工人，以鼓勵(lì)工人的積極性，只要工期需要，保證工程能連續(xù)施工。第五章總體施工準(zhǔn)備與主要資源配置方案5.1施工準(zhǔn)備為了快速、優(yōu)質(zhì)建立好該

58、建立工程，應(yīng)認(rèn)真做好以下各方面的準(zhǔn)備工作，確保實(shí)現(xiàn)方案目標(biāo)。1組織準(zhǔn)備本工程組織準(zhǔn)備工作方法，完成時(shí)間及執(zhí)行部門具體如下表：序號工 作 方 法完成時(shí)間執(zhí)行部門或執(zhí)行人1宣傳工作接進(jìn)場通知書后公司、工程部2建立現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)、人員就位接進(jìn)場通知書后一天工程部3建立、健全各項(xiàng)規(guī)章制度開工前2天工程部4確定勞動力班，并有效組織進(jìn)場開工前2天公司勞資處、工程部5組織機(jī)械準(zhǔn)備進(jìn)場隨工程進(jìn)度公司設(shè)備處、工程部6周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場隨工程進(jìn)度公司材料處、工程部7施工許可證等有關(guān)手續(xù)辦理開工前 2天業(yè)主8周邊關(guān)系協(xié)調(diào)隨工程進(jìn)度業(yè)主、工程部2技術(shù)準(zhǔn)備組織工程、外業(yè)技術(shù)人員應(yīng)熟悉施工圖、施工規(guī)、質(zhì)量要求及平安保證措施等。編

59、制好施工方案，作好必要的工料分析，參加圖紙會審，將圖紙中存在的疑問，會同業(yè)主方、設(shè)計(jì)方，認(rèn)真研究解決。技術(shù)交底記錄，進(jìn)展工程定位、放線、定樁，同時(shí)作好技術(shù)培訓(xùn)工作。技術(shù)準(zhǔn)備容，完成時(shí)間及執(zhí)行部門如下表：序號工 作 容完成時(shí)間執(zhí)行部門或執(zhí)行人1編制施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)場后1天公司總工及工程總工程師2編制施工進(jìn)度方案開工前1天工程生產(chǎn)付經(jīng)理及總工程師3施工圖涉及的各種砼、砂漿試配開工前1天工程部總工程師、業(yè)技術(shù)及檢驗(yàn)員4各種原材料的檢驗(yàn)開工前2天工程總工程師檢驗(yàn)員、業(yè)5施工技術(shù)交底開工前2天工程技術(shù)負(fù)責(zé)業(yè)、施工員6工程定位、放線、布孔開工前2天工程技術(shù)負(fù)責(zé)業(yè)、施工員3施工現(xiàn)場準(zhǔn)備根據(jù)施工現(xiàn)場的具體情況，

60、合理、經(jīng)濟(jì)布置施工現(xiàn)場，各種臨時(shí)設(shè)施的搭設(shè)，調(diào)試安裝好施工設(shè)備，做好開工前準(zhǔn)備工作。1施工現(xiàn)場的封閉；2地下管網(wǎng)分布情況及及相關(guān)管線資料收集；3施工污水的處理業(yè)主已辦理好各種手續(xù)，在接下水道入口處，挖1個(gè)沉淀池，每個(gè)容積約10m3，使施工中產(chǎn)生的污水經(jīng)沉淀后，排水至接通的下水道。5.2主要資源配置方案施工資源準(zhǔn)備容，完成時(shí)間及執(zhí)行部門具體如下表：序號資 源 名 稱完 成 時(shí) 間執(zhí)行部門1施工員進(jìn)場開工前1天公司勞資處、工程部2施工機(jī)械進(jìn)場隨進(jìn)度方案公司設(shè)備處、工程經(jīng)理3施工材料進(jìn)場隨施工進(jìn)度方案公司材料處、工程經(jīng)理1主要的機(jī)械設(shè)備根據(jù)本工程的特點(diǎn)及進(jìn)度方案安排，有秩序地組織機(jī)械設(shè)備進(jìn)場，機(jī)械設(shè)