(單位財務(wù)內(nèi)部控制制度模板_第1頁
(單位財務(wù)內(nèi)部控制制度模板_第2頁
(單位財務(wù)內(nèi)部控制制度模板_第3頁
已閱讀5頁,還剩18頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、第 PAGE23 頁 共 NUMPAGES23 頁(單位財務(wù)內(nèi)部控制制度模板會計資料下載一、財務(wù)機構(gòu)及財務(wù)人員職責(zé)(一)根據(jù)會計法規(guī)定,單位負(fù)責(zé)人對本單位的會計工作和會計資料的真實性、完好性負(fù)責(zé)。(二)其他部門和人員應(yīng)當(dāng)積極配合財務(wù)部門、會計人員開展工作。在財務(wù)會計活動中做到:1、嚴(yán)格遵守國家及上級的有關(guān)財經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章、制度。2、按國家統(tǒng)一會計制度的要求獲得或填制原始憑證并及時送交財會部門。3、提供真實完好的會計資料。4、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)方案或預(yù)算。5、確保本部門所經(jīng)管的財產(chǎn)物資平安、完好。6、承受財務(wù)部門在財會工作上的指導(dǎo)和監(jiān)視。(三)財會部門內(nèi)部應(yīng)當(dāng)建立牽制、互控制度。會計事項的處理不能

2、由一人辦理全過程,必須由二人及以上人員處理。詳細(xì)內(nèi)容包括:1、出納工作由出納人員負(fù)責(zé),其他會計不得兼任出納。出納員以外的人員代收現(xiàn)金時,必須由財務(wù)主管人員指定。2、出納人員不得兼管稽核、會計檔案的保管和收入、費用、債權(quán)、債務(wù)、有價證券帳目的登記,不得編制記帳憑證、不得兼管總帳、電算系統(tǒng)維護員、管理員、不得從事除銀行存款日記帳、現(xiàn)金日記帳以外的明細(xì)帳登記和財務(wù)會計報告的編制工作。3、出納人員、制證人員、稽核人員、審批人員、記帳人員不能由一人兼任。4、會計人員不得兼任財產(chǎn)物資的采購、保管等工作。(四)財會部門內(nèi)部應(yīng)當(dāng)建立稽核、互控制度、設(shè)置稽核崗位,裝備專職或兼職的稽核人員。稽核人員應(yīng)對會計憑證、

3、會計帳簿、財務(wù)會計報告及其他會計資料進展審核。審核的主要內(nèi)容包括:l、審核經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項和財務(wù)收支是否符合國家及上級有關(guān)財經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章、制度、財務(wù)收支是否在財務(wù)方案或預(yù)算之內(nèi)。2、審核會計憑證、帳簿、財務(wù)會計報告及其他會計資料的內(nèi)容是否真實、完好、計算是否正確、手續(xù)是否完備。3、審核各項財產(chǎn)物資的增減變動和結(jié)存情況是否與財務(wù)會計帳簿記錄相符。4、稽核人員應(yīng)由財會主管人員提名,報單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),并在財會崗位責(zé)任制中予以明確。(五)財會主管人員必須符合以下條件:1、堅持原那么、廉潔奉公、具有較高的政策、業(yè)務(wù)程度和職業(yè)道德水準(zhǔn)。2、熟悉國家財經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和方針政策,掌握本單位業(yè)務(wù)管理的有關(guān)

4、知識。3、除獲得會計從業(yè)資格證書外,還應(yīng)當(dāng)具備會計師以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格或者從事會計工作三年以上經(jīng)歷。4、熟悉會計工作各個崗位的技術(shù)操作規(guī)程和核算方法。5、身體狀況能適應(yīng)本職工作的要求。財務(wù)主管人員的任免,必須報經(jīng)上級人事、財會部門批準(zhǔn)。(六)會計人員必須符合以下條件:1、具備中專以上財會學(xué)歷和必要的專業(yè)知識,具備會計從業(yè)資格且持有會計從業(yè)資格證書。2、熟悉國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、制度。3、已聘任(用)技術(shù)職務(wù)的會計人員掌握計算機才能應(yīng)到達(dá)鐵路初級標(biāo)準(zhǔn)。4、堅持原那么、廉潔奉公、遵守職業(yè)道德。5、具有良好的身體素質(zhì)。(七)任(聘)用會計人員應(yīng)當(dāng)實行回避制度。領(lǐng)導(dǎo)班子成員的直系親屬不得擔(dān)任財會

5、主管人員。財會主管人員的直系親屬不得在財會部門中任職。有直系親屬關(guān)系的人員不得在同一財會部門中任職。(八)財會主管人員、會計人員因工作調(diào)動或離任,必須將本人所經(jīng)管的會計工作,在辦理調(diào)轉(zhuǎn)手續(xù)之前,全部移交接替人員。沒有辦清交接手續(xù)。不得調(diào)動或離任。移交人員因病或其他特殊原因不能親自辦理移交的,可由移交人員委托代辦移交。二、會計處理程序(一)采用記帳憑證核算形式,并按以下流程進展會計處理:經(jīng)辦人員在經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項發(fā)生后,應(yīng)當(dāng)獲得或填制原始憑證,及時送交財會部門會計人員審核原始憑證,根據(jù)審核無誤的原始憑證或原始憑證匯總表編制收款、付款、轉(zhuǎn)帳憑證稽核人員審核財務(wù)主管審核出納人員根據(jù)收款、付款憑證辦理收付

6、業(yè)務(wù),登記庫存現(xiàn)金日記帳帳務(wù)人員根據(jù)記帳憑證登記明細(xì)分類帳、總帳,期末,將總帳與庫存現(xiàn)金日記帳和銀行日記帳和各明細(xì)分類帳的余額核對相符根據(jù)帳簿記錄及其他有關(guān)資料編制財務(wù)會計報告。(二)業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員必須根據(jù)實際發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項,按國家統(tǒng)會計制度和鐵路會計根底工作標(biāo)準(zhǔn)的要求獲得或填制原始憑證。1、內(nèi)容是否填寫齊全并符合規(guī)定,與經(jīng)濟業(yè)務(wù)內(nèi)容是否相符。2、接收單位是否為正確。3、收據(jù)、發(fā)票種類是否符合規(guī)定,是否在有效期內(nèi),大小寫金額是否相符。4、裁剪發(fā)票的裁剪金額是否與小寫金額相符。限額發(fā)票的填寫余額是否超過最高限額。5、發(fā)票是否有稅務(wù)局統(tǒng)一監(jiān)制章、行政事業(yè)性收費收據(jù)是否有行政事業(yè)收費專用章;從外單

7、位獲得收據(jù)、發(fā)票是否加蓋單位財務(wù)專用章或發(fā)票專用章。6、收據(jù)、發(fā)票金額有否涂改、是否與發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)金額相符。7、購置圖書、藥品及其他實物時,發(fā)票中無明細(xì)工程的,是否附有與發(fā)票總金額相符且加蓋了對方公章或財務(wù)專用章的明細(xì)表。經(jīng)辦人應(yīng)及時將手續(xù)完備的原始憑證送交會計機構(gòu)。(三)制證人員應(yīng)根據(jù)國家統(tǒng)一的會計制度、鐵路會計根底工作標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定以及財務(wù)收支方案或預(yù)算、合同等,對原始憑證的真實性、合法性、有效性進展審核。制證(報銷)人員對不真實、不合法的原始憑證不予承受,并向財會主管人員報告;財會主管人員應(yīng)向單位負(fù)責(zé)人報告;對重大的不真實、不合法的經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項,財會主管人員還應(yīng)當(dāng)向上級財會主管部門報告。制

8、證(報銷)人員對記載不準(zhǔn)確、不完好的原始憑證應(yīng)予以退回,并要求經(jīng)辦人員按照國家統(tǒng)一的會計制度的規(guī)定更正、補充。根據(jù)會計法的規(guī)定:原始憑證記載的各項內(nèi)容均不得涂改;原始憑證有錯誤的,應(yīng)當(dāng)由出具單位重開,不得在原始憑證上更正。三、貨幣資金的管理(一)貨幣資金必須集中由財會部門統(tǒng)管理,所有貨幣資金收文都必須納入財會部門統(tǒng)核算。其他任何部門未經(jīng)財會部門受權(quán)或委托,不得擅自辦理收付業(yè)務(wù)和開具各種收款憑據(jù)和發(fā)票,不得設(shè)立“小金庫”。(二)銀行帳戶的開立,必須符合中國人民銀行銀行帳戶管理方法以及上級財會主管部門關(guān)于銀行帳戶管理的規(guī)定。未經(jīng)上級財會主管部門批準(zhǔn),不得開設(shè)銀行帳戶,不得公款私存,不得出租借銀行帳

9、戶。(三)會計人員必須嚴(yán)格按現(xiàn)金管理暫行條例、支付結(jié)算方法、票據(jù)法等有關(guān)規(guī)定進展貨幣收付業(yè)務(wù)的管理和核算。(四)從銀行提取現(xiàn)金。必須如實寫明用處、不得超限額提取備用金。財務(wù)部門必須裝備帶有報警裝置的防搶劫平安箱(包)、取送現(xiàn)金時必須使用。到銀行存取款時,各單位必須嚴(yán)格執(zhí)行派員護送或?qū)\嚱铀鸵?guī)定。即:一萬元及以下的現(xiàn)金取送必須兩人同行,一萬元及以上的現(xiàn)金取送必須派專車接送,十萬元及以上的現(xiàn)金取送必須專車接送并派保衛(wèi)人員護送。(五)交款人向財務(wù)交納現(xiàn)金,必須填制現(xiàn)金繳款單,注明繳款事由。會計人員必須根據(jù)現(xiàn)金繳款單開具收款收據(jù)。出納人員根據(jù)收款收據(jù)清點現(xiàn)金入庫;收妥現(xiàn)金入庫后,應(yīng)在收款收據(jù)及所附的原

10、始憑證的空白處加蓋“收訖”戳記。財會主管人員根據(jù)出納入員簽章并加蓋“收訖”戳記的收款收據(jù),在收款收據(jù)上加蓋財務(wù)專用章、并簽章。制證人員必須根據(jù)審核無誤的收款收據(jù)的記帳聯(lián)和現(xiàn)金繳款單及其他有關(guān)資料及時編制現(xiàn)金收款憑證并簽章。(六)工資、獎金應(yīng)委托金融機構(gòu)代發(fā)、必須由金融機構(gòu)出具加蓋銀行結(jié)算章的代發(fā)清單,作為支付工資獎金的付款憑證的附件。(七)各部門應(yīng)將領(lǐng)取的工資獎金及時發(fā)放到個人,于次月底前將簽收單上交到財會部門,到時不交或遲交的要對經(jīng)辦人進展考核,上交財會部門的簽收單不得使用復(fù)印件或復(fù)寫件。(八)銀行對帳單必須由開戶銀行提供并加蓋開戶銀行結(jié)算章,不得以復(fù)印件代替。銀行存款帳戶余額必須與銀行對帳

11、單核對相符。如不一致、應(yīng)查明原因:屬于記帳錯誤的,應(yīng)及時調(diào)整;屬于未達(dá)帳項造成的、應(yīng)編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表調(diào)節(jié)相符。(九)財會主管人員應(yīng)當(dāng)定期或不定期地對庫存現(xiàn)金、銀行存款日記帳和銀行對帳單進展抽查,每月不得少于二次發(fā)現(xiàn)問題及時處理、并將抽查結(jié)果記入庫存現(xiàn)金抽查簿、銀行存款抽查簿。四、存貨管理(一)本制度所稱存貨.是指在消費經(jīng)營過程中為耗用或銷售而儲存的各種有形資產(chǎn),包括各種原材料、燃料、包裝物、消費工具、低值耗品、委托加工物資、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品和商品等。(二)物資采購業(yè)務(wù)一律由部門歸口辦理。消費材料、工具由材料室采購、收發(fā)、登記,辦公用品、除消費工具以外的消費、生活低值易耗品由總務(wù)采購、收發(fā)、

12、登記。并實行分級、分權(quán)管理。材料物資的采購、驗收、保管、核算、批準(zhǔn)人員必須互相分開.不得由一人兼任。材料物資采購必須貫徹“誰采購,誰負(fù)責(zé)”的原那么,采購人員對采購材料物資的價格、質(zhì)量、數(shù)量、交貨期及使用平安全過程負(fù)責(zé)。材料物資采購過程中所產(chǎn)生的回扣必須及時上交單位財部門入帳。(三)物資采購業(yè)務(wù)按以下流程辦理:編制采購方案主任審核批準(zhǔn)簽訂采購合同或協(xié)議供貨物資驗收貨款結(jié)算。(四)物資儲藏實行定量、定額管理,根據(jù)情況適時調(diào)整庫存構(gòu)造,及時修改儲藏定量、定額、到達(dá)合理儲藏,有效利用資金。(五)按方案采購:各部門應(yīng)根據(jù)消費方案和消耗定額確定物資需用量,編制方案上報,采購方案經(jīng)財會、技術(shù)等有關(guān)部門審核后

13、報主主任批準(zhǔn)。(六)選定供給商。應(yīng)建立選定供給商的集體決策機制或招標(biāo)制度,堅持比質(zhì)比價采購原那么。對屬于路局規(guī)定的招標(biāo)采購范圍和到達(dá)批量標(biāo)準(zhǔn)的物資,必須實行招標(biāo)采購。對不具備招標(biāo)采購條件的物資采購,應(yīng)組成有關(guān)消費、技術(shù)、物資、財會等部門人員參與的決策集體,對供給商的選擇進展決策。對專用物資,必須到鐵道部規(guī)定的定點消費廠家采購,不得采購、使用非定點廠產(chǎn)品。(七)簽訂采購合同或協(xié)議應(yīng)由主任、財會及其他部門會同簽訂。會簽部門應(yīng)檢查合同是否嚴(yán)格按照合同法和路局有關(guān)合同管理的規(guī)定,明確雙方的權(quán)利和義務(wù);是否有受權(quán)批準(zhǔn)人簽字所購物資品種、數(shù)量、規(guī)格、金額是否與訂購單相符;是否符合路局規(guī)定的采購權(quán)限;供貨單

14、位資質(zhì)是否符合規(guī)定。(八)供貨:物資采購人員應(yīng)催促供給商按照合同或協(xié)議要求及時供貨。(九)驗收:采購物資到達(dá)后,采購部門應(yīng)及時通知驗收員或有關(guān)人員對所購物資進展驗收。一切物資未經(jīng)歷收合格不得入庫,不得進帳,不得使用。驗收人員應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和程序?qū)ξ镔Y的數(shù)量和質(zhì)量進展驗收和檢測,并對檢驗結(jié)果承當(dāng)責(zé)任。驗收完畢,驗收入員應(yīng)根據(jù)檢驗結(jié)果出具驗收記錄,驗收人員、交料人在驗收記錄上簽章。管庫員接收材料物資,應(yīng)根據(jù)驗收記錄和實際收到數(shù)量填寫收料單,收料人、交料人。(十)貨款結(jié)算。購貨發(fā)票或帳單到達(dá)后,采購部門應(yīng)審核簽字。并交財會部門辦理付款。會計人員辦理付款前、必須審核以下內(nèi)容:1、審核物資采購是否按

15、照經(jīng)批準(zhǔn)的物資采購方案,合同或協(xié)議進展。2、審核購物發(fā)票是否真實、合法、完好。3、審核入庫物資收料憑證,檢查是否有采購員、交料人、驗收人、收料人的簽章,內(nèi)容填制是否完好,并與采購方案、合同或協(xié)議及原始憑證相核對。會計人員對不符合規(guī)定的物資采購業(yè)務(wù)、不得辦理采購結(jié)算,并報告財會主管。財會主管對嚴(yán)重違背規(guī)定采購物資的,應(yīng)及時報告單位負(fù)責(zé)人。(十一)庫存物資管理:1、一切材料物資的收、發(fā)、保管和實物核算,必須由管庫員及時統(tǒng)一辦理。管庫人員應(yīng)對材料的質(zhì)量的數(shù)量的完好性負(fù)責(zé)。2、管庫員應(yīng)經(jīng)常檢查和循環(huán)盤點庫存材料,每月不得少于物資管理方法規(guī)定的自點率(不得低于15%)。但對貴重物品和生活資料,應(yīng)每月清點

16、一次,以保證帳、物相符。管庫人員應(yīng)保持相對穩(wěn)定性。如遇工作變動。必須對其保管的材料物資進展清點、不得離任。3、庫管員、財務(wù)部門應(yīng)每季不少于一次結(jié)合對庫存物資進展抽查核對,并做好抽查記錄。4、倉庫管理除按一般物資核算,還要針對各使用部門或人員人登記工具領(lǐng)用本或低值易耗品領(lǐng)用本。第13條 低值易耗品的管理應(yīng)做到:在用低值易耗品必須建立臺帳,制定目錄、進展實物管理,其領(lǐng)用、退回、調(diào)撥、修理與報廢等動態(tài)嚴(yán)格辦理手續(xù),按規(guī)定程序進展登記。納入管理的低值易耗品上應(yīng)統(tǒng)一編號,一物一號,以便確認(rèn)。1、在用低值易耗品應(yīng)責(zé)成專人負(fù)責(zé)管理。班組和個人使用的物品,應(yīng)指定專人或使用人負(fù)保管責(zé)任。未經(jīng)同意,別人不得動用;

17、其他部門或個人要借用時,應(yīng)辦理借用手續(xù)。2、物品交接、必須由雙方在交接憑證上簽章。3、物品保管人離任時、必須將所保管的物品進展清點,帳、卡、物核對相符,辦理交接手續(xù),否那么,不得離任。第14條 低值易耗品的報廢注銷時應(yīng)做到:1、對在用低值易耗品的報廢,應(yīng)組成鑒定小組進展鑒定并編制物品注銷記錄,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)前方可注銷,注銷補充要重新辦理備品用料手續(xù),登記管理手冊。2、對于喪失、損壞和其他原因缺少的物品,應(yīng)分析p 原因和責(zé)任,按列銷批準(zhǔn)權(quán)限規(guī)定辦理。屬于個人責(zé)任的,由過失人賠償,賠償金額按使用年限折算。3、報廢的物品應(yīng)有標(biāo)記。及時處理,防止重復(fù)注銷。4、報廢物品必須記入總務(wù)帳目及領(lǐng)用部門的。第15條

18、 存貨清查:由主任組織清查小組,每年對各種物資至少進展一次清查盤點。清查方法:應(yīng)先清點實物,同時填列物資盤點清單,并與帳面數(shù)核對,發(fā)現(xiàn)浮多、缺少的應(yīng)填制物資清點記錄;自然減量的應(yīng)填制自然減量計算表;毀損報廢的應(yīng)進展技術(shù)鑒定,填制材質(zhì)鑒定書。物資清查應(yīng)根據(jù)實物的性質(zhì)認(rèn)真進展計數(shù)、檢斤過稱或丈量,逐項在規(guī)定表格上加以記錄,不允許以借條報數(shù)。在進展帳物核對時,首先應(yīng)將尚未登帳的收、發(fā)憑證在明細(xì)帳上登記齊全,并結(jié)算出正確的庫存量。使實物存量和帳記存量處于同時日。五、固定資產(chǎn)管理(一)固定資產(chǎn)新建、擴建、改建、購置:1、加強固定資產(chǎn)購建的方案管理,凡屬固定資產(chǎn)投資工程,不管何種資金來,都應(yīng)納入方案管理,

19、沒有路局或受權(quán)單位方案,不得進展購建。對部、局下達(dá)的投資方案,應(yīng)嚴(yán)格按指定的建立規(guī)模和批準(zhǔn)的概算等內(nèi)容組織施行;未經(jīng)批準(zhǔn),不得自行在工程間調(diào)整投資,不得冒名頂替、變更方案內(nèi)容、嚴(yán)禁將投資挪作他用。2、購建程序:(1)建立工程的程序是:工程申請可行性研究審核批準(zhǔn)立項下達(dá)方案設(shè)計并編制概預(yù)算審批概預(yù)算組織施行驗工計價開工決算轉(zhuǎn)產(chǎn)進固。(2) 購置工程的程序是:上報建議方案審核批準(zhǔn)下達(dá)方案編制預(yù)算審批預(yù)算組織施行驗工計價開工決算轉(zhuǎn)產(chǎn)進固。(3)每年根據(jù)消費、生活需要,編制固定資產(chǎn)購、建方案,報路局方案部門審批。(4)根據(jù)上級批準(zhǔn)下達(dá)的方案,編制預(yù)算,報上級主管部門批準(zhǔn)。(5)預(yù)算經(jīng)批準(zhǔn)后,與供貨單位

20、或施工單位簽訂合同)國家和上級部門規(guī)定購建的固定資產(chǎn)應(yīng)實行招投標(biāo)方式的,必須按規(guī)定進展招投標(biāo),與中標(biāo)單位簽訂合同;國家和上級部門規(guī)定購建固定資產(chǎn)可以不實行招投標(biāo)方式的,各單位應(yīng)當(dāng)召開領(lǐng)導(dǎo)會議決定供貨單位或施工單位、并與供貨單位或施工單位簽訂合同。(6)對固定資產(chǎn)的建造工程、根據(jù)工程進度組織驗收,編制驗工計價表,財會部門根據(jù)驗工計價表支付工程進度款。預(yù)付工程和備料款應(yīng)控制在合同價(或工程造價)的25%以內(nèi),工程開工后,工程進度預(yù)付款最多不能超過工程造價的95%,注意扣取質(zhì)保金,除質(zhì)保金,其余款項待工程開工交付使用時全部一次結(jié)清。(7)固定資產(chǎn)購置或工程完工,應(yīng)按合同、預(yù)算進展驗收,驗收合格。驗收

21、小組編制決算報上級主管部門批準(zhǔn)。(8)固定資產(chǎn)購建完畢后,應(yīng)在一個月內(nèi)辦理組固手續(xù)。單位自行發(fā)包或自行施工、自行購建的工程,完工后,由業(yè)務(wù)部門填寫組固單,交財務(wù)室建卡;局施工企業(yè)所承建的工程,建立、施工單位雙方簽認(rèn)后,由財務(wù)處向建立單位下轉(zhuǎn)投資。尚未正式辦理移交但已投入使用的固定資產(chǎn),應(yīng)暫估入帳,并計提折舊,正式移交后,調(diào)整原暫估價值和已提折舊。(9)財會部門根據(jù)方案、合同、發(fā)票、決算等憑據(jù)辦理結(jié)算。(二)固定資產(chǎn)的動態(tài)管理:1、指定專人保管固定資產(chǎn),對造成非正常損失的,要按規(guī)定追究有關(guān)人員責(zé)任。任何單位或個人,不得擅自挪用、外借、贈送、削價、報廢固定資產(chǎn)。2、固定資產(chǎn)的增減和使用等審批權(quán)限必

22、須按南昌鐵路局鐵路運輸企業(yè)固定資產(chǎn)管理方法,補充規(guī)定(試行)(南鐵財字20_055號)執(zhí)行,在詳細(xì)辦理過程中要嚴(yán)格履行審批手續(xù)。3、固定資產(chǎn)的增減動態(tài)和使用狀態(tài)的變更,必須由各單位的技術(shù)、設(shè)備等管理部門根據(jù)有關(guān)動態(tài)變更文件或命令填制動態(tài)憑證,調(diào)整技術(shù)履歷簿和檔案,并及時通知財會部門按規(guī)定進展帳務(wù)處理,確保固定資產(chǎn)帳、卡、物相符。4、應(yīng)定期或不定期地對固定資產(chǎn)進展盤點清查、要結(jié)合業(yè)務(wù)部門的設(shè)備檢查和秋季鑒定,對固定資產(chǎn)現(xiàn)狀進展清點、核實,如有出入,應(yīng)認(rèn)真修改和調(diào)整固定資產(chǎn)卡片、設(shè)備技術(shù)檔案(臺帳、履歷薄、圖紙)。5、年度終了前必須進展一次全面的盤點。單位長應(yīng)組織財會部門、歸口管理部門和保管使用部

23、門組成清查小組,按以下程序進展清查:(1)清查小組清查盤點單位所有的固定資產(chǎn),并登記造冊。(2)財會部門核對固定資產(chǎn)帳冊和卡片,做到報表與總帳分類帳致,總分類帳余額與明細(xì)分類帳余額之和一致、明細(xì)分類帳余額與固定資產(chǎn)卡片金額之和一致。(3)財會部門、歸口管理部門、保管部門、使用部門核對固定資產(chǎn)臺帳(履歷簿)和卡片、保證互相一致。(4)財會部門、歸口管理部門、保管部門、使用部門將各自的帳、卡與固定資產(chǎn)盤點灣單進展核對,核對后編制清查報告。(5) 清查盤點中發(fā)現(xiàn)盤盈、盤虧的固定資產(chǎn)、應(yīng)填制“固定資產(chǎn)盤盈、盤虧報告表”(財固9)單項原值在5萬元以下(不含機械動力設(shè)備)的資產(chǎn),由單位自行辦理列帳手續(xù);單

24、項原值在5萬元及以上的資產(chǎn),由產(chǎn)權(quán)督理單位提出申請,經(jīng)路局業(yè)務(wù)主管部門審核后,報路局國有資產(chǎn)管理辦公室審批。(6)每根據(jù)設(shè)備實際使用狀況,上報設(shè)備大修、中修方案。(三)固定資產(chǎn)報廢:1、定期或不定期對固定資產(chǎn)進展盤點清查、要結(jié)合業(yè)務(wù)部門的設(shè)備檢查和秋季鑒定,對固定資產(chǎn)現(xiàn)狀進展清點、核實。2、清查盤點中發(fā)現(xiàn)盤盈、盤虧的固定資產(chǎn)、應(yīng)填制“固定資產(chǎn)盤盈、盤虧報告表”(財固9), 固定資產(chǎn)發(fā)生盤盈、盤虧,應(yīng)查明原因,分清任責(zé)任。在未經(jīng)批準(zhǔn)列入“待處理財產(chǎn)損溢”科目,待查清原因、分清責(zé)任后,編制“固定資產(chǎn)盤盈、盤虧(毀損)理由書”(財固10),待批準(zhǔn)后列帳。3、固資損失審批權(quán)限:單位成立資產(chǎn)損失核銷審批

25、領(lǐng)導(dǎo)小組,對固定資產(chǎn)進展鑒定,經(jīng)單位長審查,“編制固定資產(chǎn)撤除、報廢申請單”(財固8),報路局財務(wù)處國有資產(chǎn)管理辦公室,交按照以下管理權(quán)限辦理審批手續(xù):主業(yè)原值在5萬元以下的固定資產(chǎn)(不含機械動力設(shè)備,下同)毀損、盤虧、報廢,2萬元以下的機械動力設(shè)備,由單位資產(chǎn)損失核銷審批領(lǐng)導(dǎo)小組審核,單位長審批,損失自行列銷,報國資辦備案。主業(yè)原值在5萬元以上的固定資產(chǎn)(不含機械動力設(shè)備,下同)毀損、盤虧報廢,及時萬元以上的機械動力設(shè)備,報業(yè)務(wù)主管部門、國資辦審批。5、清理完畢后,應(yīng)認(rèn)真修改和調(diào)整固定資產(chǎn)卡片、設(shè)備技術(shù)檔案(臺帳、履歷薄、圖紙)。六、債權(quán)債務(wù)管理(一)為了確保債權(quán)的及時收回和債務(wù)的按時歸還,

26、防止壞帳損失的發(fā)生。維護資金的正常運轉(zhuǎn),必須加強對債權(quán)債務(wù)的管理、核算及清理。建立債權(quán)債務(wù)清理責(zé)任制度,實行債權(quán)債務(wù)追究制度。(二)明確責(zé)任:財務(wù)室是債權(quán)債務(wù)的核算部門,債權(quán)債務(wù)清理的責(zé)任部門為主辦該項經(jīng)濟往來事項的部門,主要是指直接與對方聯(lián)絡(luò)、洽談、簽約等、并向財會部門辦理收、付款業(yè)務(wù)的部門。責(zé)任部門的直接經(jīng)辦人為主要責(zé)任人,是清理債權(quán)債務(wù)的直接責(zé)任人員。第3條 互相配合:在債權(quán)債務(wù)的清理中,各相關(guān)部要互相配合,對債權(quán)債務(wù)管理進展職責(zé)分工,財會部門、物資采購部門、有關(guān)業(yè)務(wù)部門、合同督理部門應(yīng)各司其責(zé)、互相協(xié)調(diào)。1、財會部門的職責(zé):必須專負(fù)責(zé)債權(quán)債務(wù)審核、核算、清理、簽認(rèn),財會主管人員負(fù)責(zé)控制

27、、審查債權(quán)債務(wù)發(fā)生的合理性,監(jiān)視債權(quán)債務(wù)的清理情況。2、物資采購部門職責(zé):根據(jù)消費方案編制物資采購方案,采購物資必須簽訂購貨合同,并將購銷合同送達(dá)財會部門,對采購物資約價格、質(zhì)量、交貨期、相關(guān)效勞全過程負(fù)責(zé)、嚴(yán)禁盲目采購。加強對物資采購環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)視。3、有關(guān)業(yè)務(wù)部門職責(zé):對本部門涉及的相關(guān)工程、勞務(wù)工程要確保技術(shù).質(zhì)量符合要求,又要確保工程工程按期完成。在業(yè)務(wù)發(fā)生前必須簽訂相應(yīng)的合同并抄財會部門。4、合同管理部門職責(zé):對每個所簽合同文本進展嚴(yán)格審核,確保購銷合同的合法性、合理性,防止引起經(jīng)濟糾紛。(四)在簽訂合同同時必須向財會、方案、內(nèi)部審計、法律等有關(guān)部門咨詢,對所簽訂合同的各項條款要認(rèn)

28、真審查,尤其在確定付款方式、付款期限及違約條約時,應(yīng)當(dāng)考慮縮短債權(quán)期限、促進債權(quán)快速收回。(五)任何部門和人員不能以單位名義對外提供擔(dān)保。(六)任何部門或人員不能將本單位資金拆借給其他單位或個人。(七)個人借款只限于因公事項、其他事項不得借款。財會部門應(yīng)堅持前帳不清、后帳不借的原那么,嚴(yán)禁公款私存、公款公用。堅持單位長一支筆審批制度。對個人借支、預(yù)支等款項,經(jīng)辦人在借支、預(yù)支工程完成后,必須及時辦理報銷,同時將余款全額繳清。經(jīng)辦人在借支、預(yù)支工程完成后三個月內(nèi)仍未辦理相關(guān)報銷手續(xù)的,財會部門必須將其書面報告單位長,并從工資或資金中扣還。(八)對跨年度的債權(quán)、財會部門在每年年底前開具對帳單或簽認(rèn)單,與欠債人員或單位對帳。七、運輸本錢、外委本錢管理第1條(一)實行科目負(fù)責(zé)制:1、運輸本錢含維修本錢(含中修)、大修本錢。2、外委工作指以本單位名義承攬完成的外單位委托的工作,外委工作可按勞資處審批的工費比例計提工資,必須承當(dāng)外委工資的工資附加費、除內(nèi)部供給外,外委工作必須按外委收入交納

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論