電子商務(wù)環(huán)境下供應(yīng)鏈大數(shù)據(jù)的市場(chǎng)應(yīng)用探析4600字

1、電子商務(wù)環(huán)境下供給鏈大數(shù)據(jù)的市場(chǎng)應(yīng)用探析4600字 摘 要： 畢業(yè) /2/view-11465837.htm在電子商務(wù)環(huán)境下，信息技術(shù)高速開(kāi)展，成長(zhǎng)型企業(yè)數(shù)量也日益增加，這將導(dǎo)致企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境日益嚴(yán)峻。在競(jìng)爭(zhēng)劇烈的環(huán)境下，企業(yè)如何有效利用供給鏈大數(shù)據(jù)進(jìn)展協(xié)同經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)一管理、以信息共享集成平臺(tái)實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸、管理控制一體化，最大限度進(jìn)步市場(chǎng)反響速度，降低本錢，優(yōu)化運(yùn)營(yíng)流程，成為當(dāng)前許多企業(yè)信息化中的目的重點(diǎn)。據(jù)此，從對(duì)供給鏈大數(shù)據(jù)的需求、類型及市場(chǎng)應(yīng)用等方面分析，探究其價(jià)值，為企業(yè)建立供給鏈生態(tài)圈，以互聯(lián)網(wǎng)“互聯(lián)互通的思想為根底，深度整合全鏈條企業(yè)及資源，并利用這個(gè)過(guò)程中的業(yè)務(wù)大數(shù)據(jù)提供新的助力。關(guān)

2、鍵詞：電子商務(wù)；供給鏈大數(shù)據(jù)；市場(chǎng)應(yīng)用中圖分類號(hào)：F25文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：16723198202225003403面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)行業(yè)的高速開(kāi)展和不斷創(chuàng)新，越來(lái)越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到，大數(shù)據(jù)時(shí)代的供給鏈管理不單單是企業(yè)內(nèi)部的采購(gòu)和營(yíng)銷，而是基于業(yè)務(wù)企業(yè)的數(shù)字化交互。企業(yè)可利用供給鏈大數(shù)據(jù)管理效勞獲取快速變化的需求信號(hào)，及時(shí)理解渠道伙伴和終端的銷售數(shù)據(jù)，匹配分布的供給庫(kù)存信息，掌控準(zhǔn)確的物流在途情況，優(yōu)化采購(gòu)協(xié)同業(yè)務(wù)執(zhí)行，進(jìn)展全局的網(wǎng)絡(luò)化業(yè)務(wù)決策，并支撐整體供給鏈相關(guān)的融資活動(dòng)。1 供給鏈開(kāi)展對(duì)大數(shù)據(jù)的需求在電子商務(wù)環(huán)境下，信息技術(shù)迅速開(kāi)展和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境日益嚴(yán)峻。供給鏈作為企業(yè)的核心網(wǎng)鏈，將徹底變

3、革企業(yè)市場(chǎng)邊界、業(yè)務(wù)組合、商業(yè)形式、運(yùn)作形式等。在當(dāng)今由數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的世界，假如大數(shù)據(jù)使用得當(dāng)，可以為供給鏈管理提供出色的決策方案，并能幫助企業(yè)更快更好地經(jīng)營(yíng)。供給鏈領(lǐng)先者必須重視大數(shù)據(jù)和預(yù)測(cè)性分析，這樣才能在更長(zhǎng)遠(yuǎn)的將來(lái)保持領(lǐng)先。1.1 大數(shù)據(jù)是物流企業(yè)提供增值效勞的根底要素物流企業(yè)可以從價(jià)值延伸的角度提供超出客戶所預(yù)期的效勞，以高效物流與增值效勞相結(jié)合的思路來(lái)開(kāi)展。比方承運(yùn)貨物運(yùn)輸?shù)目爝\(yùn)公司、集裝箱運(yùn)輸公司利用大數(shù)據(jù)提供全程追蹤、車輛租賃效勞；擁有大型倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施的倉(cāng)儲(chǔ)物流企業(yè)可以利用大數(shù)據(jù)提供成品標(biāo)記、為商品打價(jià)、為特殊藥品提供低溫冷藏效勞；以信息技術(shù)為優(yōu)勢(shì)的物流公司可以利用大數(shù)據(jù)給供給商下訂單

4、、提供相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)告，利用對(duì)數(shù)據(jù)的整理和積累，對(duì)客戶的需求猜想，提供咨詢支持。1.2 大數(shù)據(jù)是有效降低物流本錢費(fèi)用的有力武器隨著眾多專業(yè)化物流形式的興起，降低供給鏈本錢的核心將是物流資產(chǎn)的運(yùn)用，大數(shù)據(jù)可以真正有效的推進(jìn)高效率?，F(xiàn)階段，供給鏈物流企業(yè)在實(shí)際工作中，可以通過(guò)專業(yè)機(jī)構(gòu)采集人數(shù)、道路狀況、運(yùn)輸車輛等信息相關(guān)的數(shù)據(jù)結(jié)果，并相應(yīng)的新建一個(gè)龐大的數(shù)據(jù)庫(kù)。這樣，在物流配送中，可以有效的利用這些數(shù)據(jù)進(jìn)展新式的彈性配送方式。分別在配送前、配送中結(jié)合統(tǒng)計(jì)的有關(guān)數(shù)據(jù)，針對(duì)實(shí)際情況適時(shí)的改變配貨間隔 和配送數(shù)量。這樣更加科學(xué)而合理的進(jìn)展調(diào)配車輛、人員、油料消耗等，大大降低了物流本錢。1.3 大數(shù)據(jù)是信息協(xié)

5、同的根底全渠道形式的軟肋在于整個(gè)供給鏈的信息協(xié)同，本質(zhì)上是以信息來(lái)代替庫(kù)存。在這個(gè)過(guò)程中，大數(shù)據(jù)充當(dāng)了信息協(xié)同的“血液。建立良好的供給商關(guān)系，雙方庫(kù)存與需求信息交互、VMI機(jī)制的建立將降低由于缺貨造成的消費(fèi)損失。供給鏈的運(yùn)作效率將在一定程度上通過(guò)多種渠道快速、準(zhǔn)確反響的訂單處理來(lái)表達(dá)。1.4 大數(shù)據(jù)是開(kāi)展供給鏈金融等衍生市場(chǎng)的戰(zhàn)略資源大數(shù)據(jù)分析幫助核心企業(yè)提供信譽(yù)擔(dān)保，不需要額外本錢，同時(shí)節(jié)省財(cái)務(wù)費(fèi)用，吸引更多的中小企業(yè)參加其供給鏈。這些大數(shù)據(jù)分析可以及時(shí)幫助銀行金融機(jī)構(gòu)更加深化的理解客戶的屬性，結(jié)合客戶在金融行業(yè)的行為分析、個(gè)人信譽(yù)度的情況分析、企業(yè)的資產(chǎn)狀況和面臨風(fēng)險(xiǎn)分析，以此來(lái)建立科學(xué)而

6、完善的風(fēng)險(xiǎn)防范體系。2 供給鏈大數(shù)據(jù)的類型從目前來(lái)看，供給鏈管理中涉及到的供給鏈大數(shù)據(jù)的類型主要有以下幾種形式：1構(gòu)造數(shù)據(jù)：比方企業(yè)中的交易數(shù)據(jù)、時(shí)間段數(shù)據(jù)。目前以后向數(shù)據(jù)為多，由于其構(gòu)造化數(shù)據(jù)形式的限制，對(duì)于預(yù)測(cè)式分析可以起到一定作用，但仍需要參加更多的非構(gòu)造數(shù)據(jù)、傳感器數(shù)據(jù)、新類型數(shù)據(jù)，才能進(jìn)步現(xiàn)有數(shù)據(jù)的應(yīng)用價(jià)值。2非構(gòu)造數(shù)據(jù)：比方供給鏈管理中的庫(kù)存數(shù)據(jù)、渠道數(shù)據(jù)、客戶效勞數(shù)據(jù)、社會(huì)化數(shù)據(jù)。目前按照傳統(tǒng)信息系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)，顯示為構(gòu)造數(shù)據(jù)，更多用來(lái)通過(guò)歷史數(shù)據(jù)進(jìn)展分析和預(yù)測(cè)，預(yù)測(cè)和分析的結(jié)果準(zhǔn)確度差。假設(shè)要滿足大數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)，那么需要更多非構(gòu)造化庫(kù)存數(shù)據(jù)的引入。3傳感器數(shù)據(jù)。比方物流企業(yè)中的溫度數(shù)

7、據(jù)、位置數(shù)據(jù)、RFID數(shù)據(jù)。目前這種技術(shù)還處于積累階段，其成熟度有待進(jìn)步。在將來(lái)，隨著信息技術(shù)不斷進(jìn)步、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)也將得到全面快速的開(kāi)展。在新技術(shù)的帶動(dòng)下，將會(huì)構(gòu)建全新的物流供給鏈，為行業(yè)的開(kāi)展帶來(lái)新的機(jī)遇與商機(jī)。4新類型數(shù)據(jù)。如地圖數(shù)據(jù)、聲音數(shù)據(jù)、視頻數(shù)據(jù)。目前更多用于數(shù)據(jù)可視化領(lǐng)域。這局部數(shù)據(jù)的質(zhì)量進(jìn)一步進(jìn)步，實(shí)時(shí)性更強(qiáng)，數(shù)據(jù)分析的準(zhǔn)確度進(jìn)步，但目前這局部數(shù)據(jù)的應(yīng)用價(jià)值尚未顯現(xiàn)，有待進(jìn)一步挖掘。3 大數(shù)據(jù)在供給鏈中的應(yīng)用在企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化進(jìn)程中，供給鏈協(xié)同是重要的一環(huán)。近兩年將是中國(guó)供給鏈大數(shù)據(jù)快速開(kāi)展的時(shí)期。易觀智庫(kù)數(shù)據(jù)顯示，2022年中國(guó)供給鏈大數(shù)據(jù)市場(chǎng)規(guī)模將到達(dá)21億元，增長(zhǎng)率到達(dá)38%

8、，到2022年，中國(guó)供給鏈大數(shù)據(jù)市場(chǎng)規(guī)模將到達(dá)59.6億元。見(jiàn)下列圖大數(shù)據(jù)在供給鏈中的應(yīng)用主要表達(dá)在下面三個(gè)方面：3.1 供給鏈物流應(yīng)用3.1.1 總本錢最低以大數(shù)據(jù)分析為根底，構(gòu)建預(yù)測(cè)形式，實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品銷量的精準(zhǔn)預(yù)測(cè)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)將來(lái)庫(kù)存量的精準(zhǔn)計(jì)算。優(yōu)化地理意義上的對(duì)庫(kù)存配置的決策，使工廠、區(qū)域市場(chǎng)、本地市場(chǎng)的庫(kù)存配置更加合理，進(jìn)步協(xié)同效應(yīng)。產(chǎn)品運(yùn)輸職能追溯，預(yù)測(cè)貨物平安問(wèn)題，進(jìn)步貨物追溯系統(tǒng)的預(yù)測(cè)式反響速度。引入實(shí)時(shí)交通環(huán)境信息，優(yōu)化行車道路，對(duì)車輛和貨物平安狀態(tài)進(jìn)展實(shí)時(shí)監(jiān)控、評(píng)估和預(yù)警。 3.1.2 客戶效勞最優(yōu)準(zhǔn)確判斷供給鏈的需求方向和需求量，通過(guò)社交等大數(shù)據(jù)洞察用戶的需求，增強(qiáng)效勞程度

9、。根據(jù)物流的時(shí)間、本錢、效勞、物流數(shù)據(jù)客戶需求等決策因素對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)展有效預(yù)測(cè)和評(píng)估。3.2 供給鏈效勞應(yīng)用3.2.1 柔性分析利用物流數(shù)據(jù)雷達(dá)提供詳細(xì)的區(qū)域和網(wǎng)店預(yù)測(cè)，幫助電子商務(wù)平臺(tái)和快遞公司做出決策。同時(shí)還可以與中國(guó)氣象效勞中心、交通部門等機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，及時(shí)獲取天氣變化、道路實(shí)況等信息，并將這些有效數(shù)據(jù)信息傳遞給快遞公司，協(xié)助他們提早做好風(fēng)險(xiǎn)防范工作。整合供給鏈，對(duì)物流系統(tǒng)進(jìn)展整合規(guī)劃。企業(yè)可以充分掌握整個(gè)供給鏈物流過(guò)程中的全部根底數(shù)據(jù)，再結(jié)合自身資源與運(yùn)營(yíng)才能狀況，對(duì)整個(gè)供給鏈進(jìn)展必要的控制和監(jiān)視，幫助物流企業(yè)在效勞網(wǎng)絡(luò)的地域覆蓋的支持上提供更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。3.2.2 高效協(xié)同高效協(xié)同表

10、達(dá)在資源的整合方面，企業(yè)可以高效的將重點(diǎn)資源集中在企業(yè)的核心戰(zhàn)略目的上；還可以更加有效的積累自身資源；對(duì)企業(yè)間的互補(bǔ)資源進(jìn)展有效整合，以此盡可能創(chuàng)造更高且實(shí)效的附加價(jià)值；企業(yè)還應(yīng)盡可能保存資源，將資源消耗與回收之間的時(shí)間盡力縮短，到達(dá)快速回收資源目的。高效協(xié)同表達(dá)在增強(qiáng)效勞才能方面，大數(shù)據(jù)可以使供給鏈效勞中傳統(tǒng)的資金支持開(kāi)展成貸款、擔(dān)保、保險(xiǎn)、信譽(yù)、支付結(jié)算等全流程管理。此外，還可以使供給鏈效勞企業(yè)將傳統(tǒng)的虛擬消費(fèi)和貿(mào)易銷售整合，晉級(jí)為產(chǎn)品從產(chǎn)品線上下來(lái)就進(jìn)展全流程統(tǒng)一的電子身份認(rèn)證。3.3 供給鏈金融應(yīng)用供給鏈金融是圍繞著核心企業(yè)，參與上下游中小企業(yè)的資金流和物流的管理，運(yùn)用供給鏈管理的相關(guān)

11、原理、方法，將某些個(gè)別企業(yè)的不可控風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)換為供給鏈企業(yè)整體的可控風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)立體獲取各類信息，以真實(shí)的交易為前提，在采購(gòu)、消費(fèi)、銷售各環(huán)節(jié)中將風(fēng)險(xiǎn)控制在最低的金融效勞活動(dòng)。3.3.1 信貸風(fēng)控信貸風(fēng)控可以用于判斷需求方向和需求量。在完好的供給鏈上的各家企業(yè)，彼此之間關(guān)系嚴(yán)密。當(dāng)終端的需求量發(fā)生變動(dòng)時(shí)，必然會(huì)導(dǎo)致上游各個(gè)環(huán)節(jié)同時(shí)的變動(dòng)。通過(guò)大數(shù)據(jù)的分析，我們可以得到其中變動(dòng)的規(guī)律。用于目的客戶的資信評(píng)估，主要應(yīng)用于短期小額貸款的審批，以及精準(zhǔn)金融和物流效勞貸款。假設(shè)只看財(cái)務(wù)報(bào)表和交易數(shù)據(jù)會(huì)存在一定風(fēng)險(xiǎn)的，因?yàn)檫@方面的造假相對(duì)容易。而通過(guò)大數(shù)據(jù)的利用，可以全面搜集客戶的消費(fèi)、電力消耗、訂單數(shù)、資金的

12、流量、技術(shù)程度、資產(chǎn)負(fù)債情況、產(chǎn)品的周期、企業(yè)研發(fā)投入、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等詳細(xì)數(shù)據(jù)，并進(jìn)展深化綜合分析。這樣，將隱蔽信息變?yōu)橥该餍畔ⅲ陀^的反響企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，從而進(jìn)步資質(zhì)信譽(yù)的評(píng)估和放貸的速度。利用大數(shù)據(jù)進(jìn)展行業(yè)分析和價(jià)格波動(dòng)分析，盡早提出預(yù)警，增加控制環(huán)節(jié)和預(yù)見(jiàn)程度，從而進(jìn)展精準(zhǔn)的金融和物流效勞。通過(guò)引入大數(shù)據(jù)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)各方面信息交互，業(yè)務(wù)協(xié)同，交易透明；積極開(kāi)展電子供給鏈金融，對(duì)質(zhì)押物的動(dòng)態(tài)進(jìn)展實(shí)時(shí)管理，到達(dá)有效監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)的目的。大數(shù)據(jù)分析與金融結(jié)合，電商、金融、物流合建平臺(tái)，聚集電商大數(shù)據(jù)優(yōu)化操作流程，進(jìn)步放貸速度。3.3.2 增值效勞對(duì)供給鏈金融上下游客戶進(jìn)展全方位信譽(yù)管理，形成互動(dòng)的監(jiān)管和，控

13、制機(jī)制，降低交易本錢和風(fēng)險(xiǎn)。從源頭獲取用戶需求信息，洞察潛在需求，為供給鏈提供信息咨詢。對(duì)供給鏈績(jī)效進(jìn)展分析與預(yù)測(cè)，指導(dǎo)供給鏈管理，尤其是供給鏈協(xié)同數(shù)據(jù)的運(yùn)營(yíng)，可以實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的供給鏈運(yùn)營(yíng)效率提升。4 供給鏈大數(shù)據(jù)的開(kāi)展趨勢(shì)供給鏈大數(shù)據(jù)開(kāi)放、交融、產(chǎn)業(yè)邊界外延。供給鏈系統(tǒng)完善的核心企業(yè)向供給商開(kāi)發(fā)供給鏈；眾多企業(yè)間供給鏈開(kāi)場(chǎng)出現(xiàn)交融，多樣化產(chǎn)品的銷售鏈整合在一個(gè)平臺(tái)上。同時(shí)，供給鏈大數(shù)據(jù)的市場(chǎng)邊界從標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)據(jù)產(chǎn)品逐漸拓寬到基于數(shù)據(jù)的增值效勞中。供給鏈金融微小化、模塊化、線上化交融，個(gè)性化效勞對(duì)接。金融機(jī)構(gòu)會(huì)根據(jù)不同行業(yè)特點(diǎn)提供解決供給鏈金融問(wèn)題的方案。同時(shí)會(huì)針對(duì)行業(yè)提供線上效勞，將核心系統(tǒng)進(jìn)展有效對(duì)接。供給鏈平臺(tái)生態(tài)圈出現(xiàn)，中小企業(yè)協(xié)同開(kāi)展。供給鏈為平臺(tái)而形成的商業(yè)生態(tài)將成為新型的商業(yè)形式，依附于供給鏈中小企業(yè)協(xié)同開(kāi)展，他們也會(huì)更加注重資源平臺(tái)的建立。參考文獻(xiàn)1姜超峰.大數(shù)據(jù)條件下的供給鏈金融效勞創(chuàng)新J.中國(guó)儲(chǔ)運(yùn)，2022，06.2汪名立.如何挖掘供給鏈數(shù)據(jù)價(jià)值N.國(guó)際商報(bào)，20220612.3鞠訓(xùn)科.當(dāng)物流遇到大數(shù)據(jù)N.東方煙草報(bào)，20221016.4美迪特曼Dittmann，J P.供給鏈變革：制定和施行集成供給鏈戰(zhàn)略M.北京：機(jī)械