2022試用期滿入職轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)模板

1、 2022試用期滿入職轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)模板 2022入職轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)1 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)： 我是_一班的_，于20_年進(jìn)入公司，。在過(guò)去的幾年里，我一直認(rèn)真工作，嚴(yán)格遵守車(chē)間紀(jì)律，與班組成員相處融洽，經(jīng)過(guò)了這幾年的鍛煉，更加鞏固了自身的技能，能夠熟練地完成各項(xiàng)產(chǎn)品的焊接，現(xiàn)申請(qǐng)成為正式員工。 作為一名電焊工，我的工作是焊接由鉚工組裝好的產(chǎn)品，對(duì)于工作，我始終堅(jiān)持一絲不茍的原則，因?yàn)槲疑钪?，自己工作的疏忽，?huì)給產(chǎn)品留下嚴(yán)重的安全隱患，因此，每一條焊縫，我都會(huì)嚴(yán)格遵照?qǐng)D紙要求進(jìn)行焊接，保證產(chǎn)品質(zhì)量。工作中遇到了困難，我會(huì)主動(dòng)和同事一起商量，共同探討解決的方案，通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作，不僅及時(shí)完成了任務(wù)，更加增加了班組成員

2、之間的溝通，促進(jìn)了大家的共同進(jìn)步。同時(shí)，工作期間，我也十分愛(ài)惜公司的電焊器械，定時(shí)保養(yǎng)焊機(jī)，下班前打掃場(chǎng)地衛(wèi)生，進(jìn)而維護(hù)了工作場(chǎng)合的整潔。 通過(guò)這幾年的不斷學(xué)習(xí)，不僅加深了我對(duì)產(chǎn)品工藝的認(rèn)識(shí)，鞏固了焊接技能，更加培養(yǎng)了我高度的責(zé)任心，每次產(chǎn)品包裝后發(fā)送出廠，我都會(huì)感到很欣慰，因?yàn)檫@是對(duì)我工作最大的肯定。在接下來(lái)的日子里，我會(huì)繼續(xù)滿懷工作熱情，堅(jiān)守自身崗位，繼續(xù)為公司貢獻(xiàn)自己的力量，轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)焊工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)2篇。 在此我提出自己的轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，希望公司領(lǐng)導(dǎo)能夠同意我的轉(zhuǎn)正請(qǐng)求，給我繼續(xù)努力，繼續(xù)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。轉(zhuǎn)正后，我會(huì)在自己的崗位上繼續(xù)努力奮斗，更加嚴(yán)格要求自己，服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安置，為公司創(chuàng)作更大的價(jià)

3、值。 此致 敬禮! _年_月_日 2022入職轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)2 我于5月12號(hào)成為公司的試用員工，至今已近3個(gè)月，根據(jù)公司規(guī)章制度，現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工。在這期間是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。使我能夠這么快的熟悉這一切，首先離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培和指導(dǎo);同時(shí)也離不開(kāi)同事對(duì)我無(wú)私的關(guān)懷和幫助。從內(nèi)心而言，我在這里感覺(jué)到公司的融洽工作氛圍,團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化。在崗實(shí)習(xí)期間，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)下，使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)璄，也熟悉了公司的整個(gè)操作流程。也為我有機(jī)會(huì)成為_(kāi)的一份子而驚喜萬(wàn)分。 在本部門(mén)的工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真按時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)和客戶布置的每一項(xiàng)

4、任務(wù)，同時(shí)嚴(yán)格要求下屬做好本職工作;利用自己在別的公司好的管理方法應(yīng)用到工作中去，培訓(xùn)下屬能按時(shí)反映問(wèn)題及處理問(wèn)題的能力。經(jīng)過(guò)近三個(gè)月，我現(xiàn)也能夠獨(dú)力處理本職工作，能對(duì)車(chē)間問(wèn)題進(jìn)行簡(jiǎn)單分析處理，并與iqc工程師一起處理相關(guān)來(lái)料品質(zhì)問(wèn)題，與生產(chǎn)主管溝通協(xié)調(diào)相關(guān)品質(zhì)問(wèn)題的處理方法，糾正產(chǎn)線相關(guān)作業(yè)不當(dāng)(人,機(jī),料,法,環(huán))造成的品質(zhì)問(wèn)題，把制程中存在的問(wèn)題降低到最小。我在工作過(guò)程中充分做到認(rèn)真，負(fù)責(zé)，主動(dòng)的了解生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)情況。 和組長(zhǎng)及巡檢的溝通，使我了解了她們內(nèi)心的真實(shí)想法和對(duì)工作和認(rèn)識(shí)及看法;經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的觀察讓我清楚了車(chē)間生產(chǎn)管理的不足。通過(guò)全面的了解，我認(rèn)為員工整體品質(zhì)意識(shí)不強(qiáng)，巡檢工作力度

5、不夠，主要原因我認(rèn)為在于細(xì)節(jié)不夠完善。集中體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1.產(chǎn)線制程返工較多。原因?yàn)楫a(chǎn)線員工的操作方法未按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)作業(yè)，工裝夾具沒(méi)有定期保養(yǎng)所致。2.巡檢對(duì)5s及儀器設(shè)備點(diǎn)檢督導(dǎo)力度不夠完善，5s造成生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物料混用，儀器設(shè)備未點(diǎn)檢造成品質(zhì)有所降低。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的細(xì)心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過(guò)自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報(bào)。 工作規(guī)劃：1.按時(shí)有效處理客戶反饋信息，整理客戶不良統(tǒng)計(jì)資料，并進(jìn)行處理，反饋至相關(guān)人員進(jìn)行根源上的改善，杜絕不良的反復(fù)發(fā)生和流出，以減少客訴，晉升的滿意度。 2.完善客訴客退品質(zhì)處理流程，建立客戶技術(shù)資料檔案; 加強(qiáng)與市場(chǎng)部門(mén)的溝

6、通，按時(shí)了解客戶需求并保證客戶需求的滿足;按時(shí)完成公司的成品出貨檢驗(yàn)工作，質(zhì)量信息的整改與匯報(bào)以及質(zhì)量例會(huì)的核實(shí)與跟蹤，并能及高效的完成上司下達(dá)的臨時(shí)任務(wù)。 3.提升巡檢員的檢驗(yàn)水平，實(shí)現(xiàn)巡檢員至少會(huì)兩個(gè)或多個(gè)崗位。 提升全員的品質(zhì)意識(shí)，有針對(duì)性的對(duì)員工進(jìn)行品質(zhì)意識(shí)教導(dǎo)。讓巡檢確定每天的工作重點(diǎn)，計(jì)劃，努力的方向。 4.與生產(chǎn)一起分析影響質(zhì)量的關(guān)鍵因素，制定相關(guān)的改進(jìn)措施。 進(jìn)本公司以來(lái)，看到公司迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，和公司一起成長(zhǎng)。 在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)，

7、我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為公司創(chuàng)作價(jià)值，同公司一起發(fā)展與進(jìn)步! _年_月_日 2022入職轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)3 要管理一家KTV并不難，要想管理好一家KTV，便要其社會(huì)高效益和經(jīng)濟(jì)效益都達(dá)到一定的水平，即管理科學(xué)制度化，服務(wù)規(guī)范優(yōu)質(zhì)化經(jīng)營(yíng)品牌效益化等，需要做大量的工作，做為管理者就在認(rèn)識(shí)客觀實(shí)際的前面下，執(zhí)行決策、組織、指揮、協(xié)調(diào)等管理職能，使KTV場(chǎng)合形成最大的接待能力，保證場(chǎng)合的雙重效益。本人結(jié)合所學(xué)的管理知識(shí)和工作中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)，擬定如下經(jīng)營(yíng)管理方案，以供參考 KTV場(chǎng)合的管理要管理在內(nèi)部的特定環(huán)境，即內(nèi)部的實(shí)際情況這個(gè)客觀前提的基礎(chǔ)上，進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)的管理，

8、規(guī)章制度的建立完上善，服務(wù)質(zhì)量的管理，現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)運(yùn)的管理，企業(yè)文化的建設(shè)等。 一、組織建設(shè)和管理。 做為一個(gè)企業(yè)，必需對(duì)其所擁有的人力物力、財(cái)力資源進(jìn)行組織和管理，KTV做為服務(wù)性行業(yè)，其特點(diǎn)是業(yè)務(wù)多而雜，物資繁多等，為了確保營(yíng)運(yùn)工作的有序的進(jìn)行。我們更有必要對(duì)組織內(nèi)各管理層次和業(yè)務(wù)層次的職責(zé)、權(quán)限進(jìn)行合理有效的劃分。組織的建設(shè)與管理，主要從兩方面入手，其一，形成KTV場(chǎng)合的組織結(jié)構(gòu)和組織的管理體制。即設(shè)置KTV組織機(jī)構(gòu)，崗位的設(shè)立 和確立崗位職責(zé)，各崗位的業(yè)務(wù)和權(quán)限的劃分、班組的編排、管理人員的配備等，進(jìn)行合理、有效的設(shè)置，使現(xiàn)場(chǎng)的大小事情有人做，有人管;配備的人員知道自己該做什么、該如何做，做

9、到什么程度才能不超越自己的范疇，人員不致于閑置;其二，合理而有效的組合和調(diào)配KTV的人力、物力、財(cái)力、信息等資源，KTV的營(yíng)運(yùn)不可能一塵不變的，它會(huì)隨著季節(jié)、氣候、外部競(jìng)爭(zhēng)等情況，時(shí)好時(shí)差，有分為淡季和旺季，這就要求做為管理者掌握KTV的營(yíng)運(yùn)規(guī)律，消費(fèi)者的消費(fèi)心理等因素，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)資源進(jìn)行合理的調(diào)控。使現(xiàn)有資源不致于浪費(fèi)也不會(huì)潰乏，總之，組織的意義是確?，F(xiàn)場(chǎng)的業(yè)務(wù)合理、科學(xué)、有序的進(jìn)行。 二、建立完善的規(guī)章制度 “無(wú)規(guī)矩不成方圓”做為一個(gè)企業(yè)就像一個(gè)國(guó)家要有規(guī)范完善的制度做保證，對(duì)場(chǎng)合的組織、服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、促銷(xiāo)方案的制控方式、人事管理、人員培訓(xùn)和素質(zhì)要求，設(shè)備設(shè)施，易耗品物質(zhì)，營(yíng)業(yè)目標(biāo)等項(xiàng)目應(yīng)以明

10、文規(guī)定的形式進(jìn)行確認(rèn)，使人員做事有有章可循，有法可依，知道什么該做什么不該做，另一方面著眼于細(xì)微處，就是制定具體的制度，如業(yè)務(wù)活動(dòng)記錄制度、考勤與交接班制度、服務(wù)質(zhì)量考評(píng)制度、衛(wèi)生制度、行為規(guī)范要求、物品使用制度、物品盤(pán)存盤(pán)庫(kù)制度、人事考檢制度、財(cái)務(wù)制度、人事管理制度、獎(jiǎng)懲制度、晉升制度、人員培訓(xùn)制度、福利制度、收銀制度等應(yīng)一一以明文形式規(guī)定，制度的制定最主要的目的是保 證各崗位人員之間工作協(xié)調(diào)一致，使工作規(guī)范而公正的進(jìn)行。 三、現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)運(yùn)的監(jiān)督管理 KTV企業(yè)在營(yíng)運(yùn)必定波及到現(xiàn)場(chǎng)事務(wù)，而現(xiàn)場(chǎng)事務(wù)就需要有人去管理，做為管理者每天必須做并且最重要的事情，就是做好現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)運(yùn)的監(jiān)督管理工作?，F(xiàn)場(chǎng)工作主要

11、分為三大部分。第一：班前準(zhǔn)備工作主持召開(kāi)班前會(huì)，對(duì)前一天的工作進(jìn)行總結(jié)和分析，對(duì)當(dāng)天的工作進(jìn)行分配。檢查員工儀容儀表和精神狀態(tài)是否符合上崗標(biāo)準(zhǔn);第二：班中的巡場(chǎng)工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視去了解客人的需求為，以便為促銷(xiāo)準(zhǔn)備第一手資料，對(duì)員工的操作、服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估檢測(cè)，以便進(jìn)行決策改進(jìn)隨時(shí)注意營(yíng)運(yùn)中存在的問(wèn)題，按時(shí)進(jìn)行解決、糾正;第三：班后總結(jié)評(píng)估工作對(duì)當(dāng)天工作進(jìn)行科學(xué)、系統(tǒng)的評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出改進(jìn)方案，總之現(xiàn)場(chǎng)管理工作是重中之重，做為管理者必須從實(shí)際出發(fā)，發(fā)揮自己的管理才能和智慧，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行合理有效的管理。 四、企業(yè)文化建設(shè) 何為企業(yè)文化?它是指企業(yè)在自身經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中通過(guò)培植、倡導(dǎo)、塑造而形成的

12、一種為員工共同奉行的價(jià)值觀念、基本信念和行為準(zhǔn)則，為什么要那么重要?成功的企業(yè)就一定有優(yōu)秀的企業(yè)文化做后盾，如麥當(dāng)勞的QSCV原則(質(zhì)量、服務(wù)、衛(wèi)生、價(jià) 值)海爾的真誠(chéng)到永遠(yuǎn)!可見(jiàn)企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的重要意義，而做好企業(yè)文化就要在經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程中做好管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，內(nèi)部和外部環(huán)境的塑造與培養(yǎng)，全面晉升員工的各方面素質(zhì)等等，總之，企業(yè)要做大做強(qiáng)就就應(yīng)從始至終做好企業(yè)文化的培養(yǎng)工作。 五、建立市場(chǎng)調(diào)查機(jī)制 進(jìn)行市場(chǎng)定位。KTV市場(chǎng)是在不斷的異化發(fā)展中的，今天你可能門(mén)庭若市，明天就面臨關(guān)閉，因而有必要、有目的、有系統(tǒng)地收票、記錄、整理、分析與總結(jié)KTV市場(chǎng)的消費(fèi)需求及促銷(xiāo)活動(dòng)的信息。KTV市場(chǎng)調(diào)查

13、主要從市場(chǎng)環(huán)境、消費(fèi)者消費(fèi)心理、同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)情況等方面著手調(diào)查，然后把結(jié)果進(jìn)行分析總結(jié)，做出趨勢(shì)預(yù)測(cè)，結(jié)合自身的實(shí)際情況進(jìn)行消費(fèi)群體的這定位。 六明確目標(biāo)市場(chǎng) 采取有效的營(yíng)銷(xiāo)策略，不同的場(chǎng)合的情況有不同消費(fèi)人群，夜總會(huì)主要是商務(wù)客人，自助KTV大多消費(fèi)群，就算同為自助KTV也有不同的消費(fèi)群體，如好樂(lè)迪白天以學(xué)生客群為主，而夜場(chǎng)更偏向于一定事業(yè)有成的成功人士。做為一個(gè)場(chǎng)合的要知道自己的客人在那里，消費(fèi)心理及消費(fèi)習(xí)慣等情況特別重要，這就是目標(biāo)市場(chǎng)一但目標(biāo)確定，我們就可以有針對(duì)性的采取一些促消策略。 如產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新策略，價(jià)格策略，人員推廣策略等有利于晉升營(yíng)業(yè)業(yè)績(jī)促銷(xiāo)手?jǐn)唷?七導(dǎo)入KTV創(chuàng)業(yè)形象識(shí)別系

14、統(tǒng)，創(chuàng)作品牌 企業(yè)形象籠統(tǒng)的講就是指塑造良好的形象，突出優(yōu)勢(shì)，把好的一面展現(xiàn)消費(fèi)者，讓消費(fèi)知道企業(yè)的好處及與眾不同之處。這方面工作主要從三方面入手：理念塑造囊括讓公眾知道企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)文化、管理原則、發(fā)展方向、行為準(zhǔn)則、企業(yè)精神、企業(yè)個(gè)性。視覺(jué)感受如：商標(biāo)、公司形象、企業(yè)造型、標(biāo)準(zhǔn)顏色、基本構(gòu)圖、企業(yè)標(biāo)志、產(chǎn)品設(shè)計(jì)等。行為方向：a對(duì)內(nèi)，員工培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲晉升制、決策行為、工作氛圍、員工福利報(bào)酬;b對(duì)外，市場(chǎng)調(diào)查、廣告宣傳、促銷(xiāo)策略、公益活動(dòng)等，總之實(shí)行企業(yè)形象識(shí)別就是為了更好推銷(xiāo)企業(yè)，建立本企業(yè)在公眾心中的形象，提升場(chǎng)合的美譽(yù)度和知名度，創(chuàng)作品牌。 總之，經(jīng)營(yíng)管理工作千頭萬(wàn)緒，紛繁復(fù)雜，做為

15、管理者必須具備良好的管理素質(zhì)和管理水平，在日常的管理工作中善于發(fā)揮自己的才能和智慧!在總結(jié)的工作過(guò)程當(dāng)中晉升自己! _年_月_日 2022入職轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)4 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo): 您好!感謝您在百忙中閱讀我的轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)。 從今年3月9日到今天我在出版社實(shí)習(xí)已有三個(gè)月的時(shí)間，通過(guò)培訓(xùn)我掌握了圖書(shū)從錄入、一審到二審的流程。3月份我負(fù)責(zé)圖書(shū)版權(quán)信息的錄入，4、5月份被安置進(jìn)行圖書(shū)一審職務(wù)，6月份在員工重組后被安置圖書(shū)二審工作。在部門(mén)主管何海英老師以及組長(zhǎng)付英杰的帶領(lǐng)下有效的完成工作。通過(guò)學(xué)習(xí)了解了圖書(shū)版權(quán)頁(yè)的信息和用途，通過(guò)錄入及業(yè)余時(shí)間的速錄練習(xí)，自己的錄入水平無(wú)論是在準(zhǔn)確率上還是速度上都得到了提升。一

16、審工作我認(rèn)為是整個(gè)環(huán)節(jié)中最重要也是最復(fù)雜的一環(huán)，起初接手這項(xiàng)任務(wù)往往感到很頭疼，后來(lái)通過(guò)組長(zhǎng)的幫助和總結(jié)，積累了工作經(jīng)驗(yàn)提升了效率，也鍛煉出自己一絲不茍的精神。 我們的工作是團(tuán)結(jié)互助性的工作，從錄入員與物流操作員的配合到小組與小組間形成的紐帶，唯一目的就是打好開(kāi)業(yè)的頭一炮。倉(cāng)庫(kù)里的工作環(huán)境以及去食堂路上經(jīng)常遇到運(yùn)沙貨車(chē)經(jīng)過(guò)導(dǎo)致的空氣污染，工作條件雖然有限，但公司還是盡可能地為員工配備了空調(diào)、飲用水等資源。認(rèn)識(shí)了來(lái)自五湖四海的兄弟姐妹，通過(guò)和他們交流了解了作為很少出遠(yuǎn)門(mén)的北京人不甚了解的城市文化。在不影響工作的情況下，我在北京理工大學(xué)讀夜大，雖然自己已經(jīng)錯(cuò)過(guò)高中考大學(xué)的機(jī)會(huì)，但我卻不肯服輸，我深

17、知只有自己強(qiáng)大了才能夠去幫助別人。 此致 敬禮! _年_月_日 2022入職轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)5 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)： 時(shí)光荏苒，參加工作已經(jīng)一年，回顧回頭這一年來(lái)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，受益頗多。站在新的出發(fā)點(diǎn)，回望來(lái)時(shí)的路，是為了接下來(lái)的歷程更加夸姣。下面就這一年來(lái)，本人各個(gè)方面的表現(xiàn)作如下總結(jié)。 一、堅(jiān)取信念，健康成長(zhǎng) 教授教養(yǎng)的崗位是平凡的。尤其是在經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，當(dāng)外邊的誘惑向你招手時(shí)，看到那一雙雙渴想知識(shí)的眼睛，那清澈明亮的眼神，你會(huì)被深深的打動(dòng)，守住心中那一份夢(mèng)想，就點(diǎn)燃了千千萬(wàn)萬(wàn)孩子們的夢(mèng)想，照亮了他們?nèi)松臍v程。學(xué)校“使每一個(gè)人都得到發(fā)展”的理念也要求我們不只是春蠶，不只是燭炬，照亮他人的同時(shí)，也要不斷

18、的充實(shí)、晉升自我，只有自身得到發(fā)展，才會(huì)從教育中得到快樂(lè)，才有動(dòng)力一往無(wú)前。 評(píng)價(jià)一名教師，心理的健康狀況是很重要的一個(gè)尺度。在工作中，在人際交往中，在家庭中，如何靈活多樣地處理好各種關(guān)系，如何保持良好的精神風(fēng)采，這些是我們每一個(gè)走出校門(mén)不久的人都必需學(xué)會(huì)的。這一年來(lái)，在對(duì)待糊口上，我的立場(chǎng)較以前積極良多，每一天都布滿決心信念的糊口，碰到事情也能理智冷靜的處理，見(jiàn)到以前的朋友，都說(shuō)我成熟良多，這讓我跟到十分興奮。社會(huì)是一所大學(xué)，我學(xué)習(xí)到了良多在學(xué)生時(shí)代學(xué)習(xí)不到的東西。 工作一年來(lái)，我的作息規(guī)律了，做事效率高了，往往參加體育鍛煉，往往和同事談心。在體檢中，身體健康狀況是歷史以來(lái)的一次。這讓我感到

19、很興奮。事業(yè)和健康應(yīng)該是兼顧的。 二、它山之石，可以攻玉 每一次上課之前，我都作了最充分的預(yù)備。每一堂課都去當(dāng)真聽(tīng)老教師的課，并且聽(tīng)不同人的課，進(jìn)行分析比較，自己的教案要重復(fù)修改。除了本科目的課，還去聽(tīng)了語(yǔ)文、英語(yǔ)課，還有班會(huì)課。不同科目的課堂相互鑒戒，讓我看到了不一樣的風(fēng)景，并且在教授教養(yǎng)中可以適當(dāng)聯(lián)系其他科目，教授教養(yǎng)內(nèi)容豐碩生動(dòng)了，又能聯(lián)系學(xué)生已有的知識(shí)，學(xué)生的愛(ài)好進(jìn)步了。從其他教師身上，我學(xué)習(xí)到良多教育教授教養(yǎng)的寶貴經(jīng)驗(yàn)，更感慨感染到了崇高師德的魅力。 課后，廣泛征求同學(xué)們的教授教養(yǎng)意見(jiàn)和建議，在師生同等的基礎(chǔ)上開(kāi)展教授教養(yǎng)，學(xué)生真正感慨感染到民主。學(xué)生的意見(jiàn)是直接的，是最真切的，從他

20、們那里我熟悉到自己的良多不足，而自己經(jīng)由努力也改正了良多缺點(diǎn)，得到了學(xué)生的肯定。學(xué)生的學(xué)習(xí)主動(dòng)性進(jìn)步了。 同時(shí)，我還廣泛閱讀各種教授教養(yǎng)文章，吸取其他教師的寶貴經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)自己堅(jiān)持每一堂都有反省，堅(jiān)持寫(xiě)教授教養(yǎng)隨筆和教授教養(yǎng)論文。 三、東風(fēng)化雨，潤(rùn)物無(wú)聲 這一年來(lái)的教授教養(yǎng)中，我一直在努力探索如何實(shí)踐新課程。課堂上，我嘗試不同的教授教養(yǎng)手段，知識(shí)探究、小組合作、角色扮演、辯論，動(dòng)員盡可能多的學(xué)生介入進(jìn)來(lái)。課后的功課處理中，我也采取靈活多樣的方式：小論文，小故事，漫畫(huà)，詩(shī)歌，題材、題材均不限，同學(xué)們的激情被點(diǎn)燃，他們的才華在習(xí)作中得到了充分的展示，而這些在短短的課堂是不能做到的。如何讓歷史課堂布滿活力，我從學(xué)生的習(xí)作中學(xué)習(xí)到良多。學(xué)生們心中的歷史到底是怎么樣的?是鮮活的，是布滿人道毫光的，是社會(huì)的真實(shí)反映。不要以為學(xué)生沒(méi)有當(dāng)真聽(tīng)課，每一個(gè)細(xì)節(jié)，他們都完成的特別當(dāng)真。批閱學(xué)生習(xí)作的歷程就是一趟布滿神秘的旅程，不同社會(huì)軌制下，古今中外，不同階層人們的糊口，有血有肉。優(yōu)秀的功課到各班展出，一來(lái)刺激了學(xué)生的成就感，二來(lái)避免功課在統(tǒng)一班級(jí)之間比較的局限，實(shí)現(xiàn)了班級(jí)之間的相互學(xué)習(xí)，資源共享。在各班之間就課堂表現(xiàn)、功課完成效果展開(kāi)評(píng)選，評(píng)選出五班級(jí)，給予獎(jiǎng)勵(lì)。我還開(kāi)通了教授教養(yǎng)博客，和泛博同行和學(xué)生進(jìn)行交流，這也成為第二課堂。 在教授教養(yǎng)中分層教授