質(zhì)量管理部班組考核制度

1、班組管理考核制度為了進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管理，減少質(zhì)量波動(dòng)，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，現(xiàn)制定本制度，對(duì)各組做如下規(guī)定：控制、熒光組按時(shí)上下班,并做好交接班，接班人員未到的不得離崗，對(duì)無(wú)故遲到半小時(shí)以內(nèi)-20元/次考核,半小時(shí)以上加倍,早退或未做好交接班就離崗的人員按20元/次考核。堅(jiān)守崗位，不得無(wú)故離崗、串崗和睡崗,未經(jīng)部長(zhǎng)同意不得隨意換班,對(duì)無(wú)故離崗、竄崗、睡崗和隨意換班的人員按-20元/次考核。按規(guī)定時(shí)間取樣做樣，檢驗(yàn)結(jié)果要求真實(shí)可靠，并及時(shí)報(bào)中控操作員，對(duì)不按時(shí)取樣做樣、弄虛作假、修改數(shù)據(jù)的人員-50元/次考核，一次以上加倍考核，未及時(shí)報(bào)中控操作員的人員按20元/次考核，造成質(zhì)量事故的加倍考核。異常數(shù)

2、據(jù)及時(shí)匯報(bào)質(zhì)量值班人員或辦公室,對(duì)未將異常數(shù)據(jù)及時(shí)匯報(bào)的人員按20元/次考核。做好本崗位的清潔衛(wèi)生和儀器設(shè)備的清潔維護(hù)工作（熒光分析員保持檢測(cè)樣品的清潔完整），對(duì)未做到以上清潔衛(wèi)生要求的人員按-20元/次考核。按時(shí)參加會(huì)議和培訓(xùn)，對(duì)無(wú)故不參加會(huì)議和培訓(xùn)的人員按50元/次考核。分析、物檢組1、 按時(shí)上下班,合理安排休息天，對(duì)無(wú)故遲到半小時(shí)以內(nèi)20元/次考核，半小時(shí)以上加倍，早退人員按20元/次考核.2、 堅(jiān)守崗位，不得無(wú)故離崗、串崗和睡崗,對(duì)無(wú)故離崗、竄崗睡崗的人員按20元/次考核。3、 按時(shí)做好進(jìn)廠原燃材料、半成品和成品的化學(xué)分析和物理檢驗(yàn)工作，檢驗(yàn)結(jié)果要求真實(shí)可靠，數(shù)據(jù)有誤差時(shí)及時(shí)查找原因和糾正，對(duì)不按時(shí)做樣（未完成當(dāng)天要求做的樣)的人員按20元/次考核,弄虛作假、修改數(shù)據(jù)的人員按50元/次考核，造成質(zhì)量事故的加倍考核。4、 異常數(shù)據(jù)及時(shí)匯報(bào)質(zhì)量值班人員或辦公室，對(duì)未將異常數(shù)據(jù)及時(shí)匯報(bào)的人員按20元/次考核。5、 做好本崗位的清潔衛(wèi)生和儀器設(shè)備的清潔維護(hù)工作，對(duì)未做到以上清潔衛(wèi)生要求的人員按20元/次考核。 按時(shí)參加會(huì)議和培訓(xùn)，