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1、財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)崗位名稱(chēng):財(cái)務(wù)部經(jīng)理 崗位編制:1人直接上級(jí):總經(jīng)理直接下級(jí):會(huì)計(jì)(外聯(lián)兼做賬會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì))出納、收銀(每店兩人)、管轄人數(shù):8人工作內(nèi)容及考核權(quán)重分解: 1、全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的日常管理工作;包括對(duì)會(huì)計(jì),出納、收銀員的管理及工作監(jiān)督;(10分)2、組織制定財(cái)務(wù)方面的各項(xiàng)工作流程和管理制度及有關(guān)規(guī)定并監(jiān)督實(shí)施;(10分)3、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)及管理實(shí)際制定、維護(hù)、改進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理程序和政策,制定公司年度,季度,月度財(cái)務(wù)計(jì)劃;(10分)4、負(fù)責(zé)編制及組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告;并落實(shí)執(zhí)行;對(duì)于預(yù)算外資金使用提出合理化建議;(10分)5、負(fù)責(zé)公司全面的資金調(diào)配,監(jiān)督和領(lǐng)導(dǎo)成本核算、會(huì)計(jì)核算和分

2、析工作;(10分)6、負(fù)責(zé)公司資金、資產(chǎn)的管理工作;(10分)7、監(jiān)控可能會(huì)對(duì)公司造成經(jīng)濟(jì)損失的重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng);(10分)8、管理公司和銀行及其他機(jī)構(gòu)的關(guān)系開(kāi)發(fā)及維護(hù);(10分)9、負(fù)責(zé)按照公司和政府有關(guān)部門(mén)的要求及時(shí)編制各種財(cái)務(wù)報(bào)表并報(bào)送相關(guān)部門(mén);(10分)10、完成總經(jīng)理交辦的其他臨時(shí)事務(wù)性工作;(10分)權(quán)責(zé)范圍:權(quán)力1、經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)后,對(duì)公司各部門(mén)的經(jīng)費(fèi)支出有總體控制權(quán);2、對(duì)下屬工作人員的工作有指導(dǎo)權(quán)和考核權(quán);3、對(duì)各部門(mén)財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況有檢查和考核權(quán);4、對(duì)違反財(cái)務(wù)紀(jì)律,不符合財(cái)務(wù)制度的費(fèi)用有權(quán)拒付;責(zé)任1、對(duì)公司財(cái)務(wù)計(jì)劃的完成負(fù)監(jiān)督實(shí)施責(zé)任;2、對(duì)資產(chǎn)管理,利潤(rùn)成本管理,會(huì)計(jì)核算

3、管理負(fù)組織責(zé)任;3、如管理不善或本人非法行為給公司造成損失應(yīng)負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任直至追究法律責(zé)任;任職資格;教育背景財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科以上學(xué)歷培訓(xùn)經(jīng)歷受過(guò)經(jīng)濟(jì)法、管理學(xué)基本原理、計(jì)算機(jī)操作等相關(guān)培訓(xùn);具有中級(jí)會(huì)計(jì)師以上職稱(chēng);熟練操作金蝶財(cái)務(wù)軟件;經(jīng)驗(yàn)具有中小型企業(yè)3年以上工作經(jīng)驗(yàn);技能經(jīng)通公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、審計(jì)、稅務(wù)等相關(guān)業(yè)務(wù);熟練掌握會(huì)計(jì)操作、會(huì)計(jì)核算及審計(jì)的全套流程與管理;熟悉國(guó)家財(cái)經(jīng)法律法規(guī)和稅收政策及相關(guān)賬務(wù)的處理方法;個(gè)性特點(diǎn)原則性強(qiáng),思維敏捷,作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),工作踏實(shí)、認(rèn)真,有較強(qiáng)的敬業(yè)精神;薪酬結(jié)構(gòu)及發(fā)放辦法;基本工資2400元+崗位工資300元+考核工資300元+社會(huì)保險(xiǎn)+免費(fèi)工作餐+年

4、終獎(jiǎng)金發(fā)放辦法:每月按當(dāng)月實(shí)際出勤情況核發(fā)當(dāng)月基本工資。崗位工資和考核工資根據(jù)考核結(jié)果核發(fā)考核辦法:每月初第一個(gè)星期一公司組織召開(kāi)工作任務(wù)分配計(jì)劃會(huì),主要圍繞銷(xiāo)售和生產(chǎn),根據(jù)銷(xiāo)售任務(wù)確定生產(chǎn)任務(wù),根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)提出各部門(mén)要提出何種配合性工作,確定當(dāng)月主要工作任務(wù)和附加工作任務(wù),經(jīng)會(huì)議確認(rèn)后由人力資源部考核主管負(fù)責(zé)整理成書(shū)面考核匯總表上報(bào)總經(jīng)理,每月末由人力資源部組織考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員對(duì)其當(dāng)月工作任務(wù)完成情況進(jìn)行分項(xiàng)評(píng)估,評(píng)估結(jié)果將作為本人考核匯總結(jié)果由本人簽字確認(rèn),如本人不服可以在三個(gè)工作日內(nèi)向人力資源評(píng)審組申訴,人力資源評(píng)審組再根據(jù)實(shí)際情況加以回復(fù),雙方無(wú)爭(zhēng)后人力資源部考核主管將考核匯總表上報(bào)人力資源部經(jīng)理制作工資表;并將考核匯總結(jié)果保留存入個(gè)人檔案; 考核工資發(fā)放辦法:考核分值在100分時(shí),考核工資按150%核發(fā),其它不變;考核分值在9099分之間,考核工資按120發(fā)放,其它不變,考核分值在8089分之間,考核工資按110%發(fā)放,其它不變;考核分值在7079分之間,考核工資按100發(fā)放,其它不變,考核分值在6069分之間,考核工資按80%發(fā)放,其它不

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