C標創(chuàng)建文明工地方案

1、PAGE 1 PAGE 10創(chuàng)建文明工地計劃主題內(nèi)容本計劃作為長楓建設金地湖城大境8#地C標段項目工程創(chuàng)建文明工地的計劃,對于文明工地創(chuàng)建的意義、目的、目標以及基本內(nèi)容與實施措施作了較為全面的論述。本計劃的目的是以文明工地為標準，以創(chuàng)建為動力，以計劃來指導實施，以此嚴格管理，最終全面提高工程質(zhì)量、安全、文明施工水平。適用情況本計劃適用于工程創(chuàng)建文明工地的指導與安排。引用標準1.建筑施工安全檢查標準（JGJ59-99）；2.建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準（GB 50300-2001）；3.陜西省文明工地檢查（驗收）標準（陜建建發(fā)2001121號）；4. 其它有關施工規(guī)范、規(guī)程及陜西省工程管理規(guī)定。

2、責任1.陜西長楓建設工程有限公司工程部:對創(chuàng)建文明工地負指導、協(xié)助、檢查、監(jiān)督實施的責任。2.文明工地領導小組:按照本計劃及各項標準規(guī)范要求，全面開展文明工地的創(chuàng)建實施活動。3.項目經(jīng)理:對創(chuàng)建文明工地負主要領導責任與組織、監(jiān)督責任。4.項目部各管理人員：認真學習文明工地的創(chuàng)建思想與實施內(nèi)容，落實各項文明工地管理，各負其責，完成本崗位的工作職責。目 錄工程概況創(chuàng)建文明工地的意義、目的奮斗目標基本內(nèi)容實施措施組織措施管理措施宣傳措施附錄、附圖附錄一、創(chuàng)建文明工地領導小組網(wǎng)絡圖附錄二、創(chuàng)建省級樣板工程領導小組網(wǎng)絡圖附錄三、安全生產(chǎn)領導小組網(wǎng)絡圖附錄四、義務消防小組附錄五、 項目部文明用語附錄六、項

3、目部八不規(guī)范附錄七、項目部職工守則附圖、施工現(xiàn)場綜合平面布置圖工程概況 工程名稱：金地湖城大境8號地C標段主體工程建設單位：陜西金地佳和置業(yè)有限公司設計單位：中聯(lián)西北工程設計研究院項目地址：西安市曲江池東路以東與曲江池北路、寒窯路之間項目概況： 金地湖城大境8號地C標段總建筑面積約 97864.24 ，西安市曲江池東路以東與曲江池北路、寒窯路之間，由3個高層組成，結構形式為剪力墻結構；與D標段地下室連通，地上20層，21#、23#樓地下1層，24#樓和車庫底下2層。工程概況：具體詳見下表：8號地二期C標段情況類型單位21#樓23#樓24#樓C標段車庫小計合計（m2）建筑層數(shù)(地上/地下）層20

4、層/1層20層/1層20層/2層2層建筑高度m60.4560.4560.45實際建筑面積地上m227755.72 21281.44 19578.5468615.70 97864.24 地下m21341.18 1073.27203924795.09 29248.54 本工程項目的建設單位和施工單位共同表決心，要建成一流的工程；并要求在施工中創(chuàng)文明、保安全，爭創(chuàng)省級文明工地。雙方單位也將在以后施工中密切配合，共同努力，爭取以優(yōu)秀的建筑產(chǎn)品奉獻給社會！二、創(chuàng)建文明工地的目的與意義文明施工是指科學組織施工，提倡工程質(zhì)量優(yōu)良和施工環(huán)境安全，建造舒適的生產(chǎn)、生活和辦公環(huán)境，保持施工場地整潔、衛(wèi)生，創(chuàng)造工地

5、良好的文明氣氛，組織嚴格、合理管理的一項施工活動。1.創(chuàng)建文明工地活動是建筑行業(yè)落實國家政策、把社會主義精神文明和物質(zhì)文明一起抓的結合點，響應陜西省建筑業(yè)“三治一求”、施工現(xiàn)場安全達標、建筑市場治理，同時也是開展城市環(huán)境整治、創(chuàng)建文明城市的重要組成部分。2.創(chuàng)建文明工地對于施工企業(yè)樹立的良好企業(yè)形象，提高企業(yè)效益，保證施工安全，保證工程質(zhì)量，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的隊伍等具有不可估量的作用。3.創(chuàng)建文明工地對建筑行業(yè)中的“臟、亂、差”、違章施工、野蠻作業(yè)的狀況是強有力的一擊，是對簡單粗放管理、亂堆放、丟失損壞、浪費嚴重、危險作業(yè)、打架斗毆、嫖賭等不文明行為和愚昧落后管理敲響警鐘。4.創(chuàng)建文明工地是企業(yè)

6、展示實力的一個窗口，是自我提高和進步的進行曲，增強企業(yè)在社會上的知名度、競爭力，提高企業(yè)的規(guī)范化管理。本工程自開工來，公司與項目部領導層就鄭重地提出了“三高、四要”。即“高標準、高質(zhì)量、高要求”完成金地湖城大境8#地項目1#樓的建設。各方面要走在公司各項目部的前茅；要走在金地公司各地塊的前茅；要走在西安市建設工程管理的前茅；還要走在陜西省建設工程管理的前茅。并以此激勵全體員工以更先進的意識、更飽滿的精神、更積極地學習、更努力地工作，本著“讓顧客滿意”、“為社會奉獻優(yōu)秀的產(chǎn)品”的宗旨而不懈努力，爭取達到既定的目標。貫徹以人為本的理念，與勞務公司簽訂合同，承諾不拖欠農(nóng)民工工資。奮斗目標自本計劃實施

7、之日起，就要求在工程施工中按本計劃全面開展一系列的創(chuàng)建實施工作。1工程管理目標1.1文明管理目標：爭創(chuàng)省級文明工地1.2安全管理目標:施工安全管理達標創(chuàng)優(yōu)施工過程中重大傷亡事故及重大機械、火災事故為“0”，減少并避免一般事故；1.3質(zhì)量管理目標：工程質(zhì)量確保合格，爭創(chuàng)“雁塔杯”。2職工生產(chǎn)生活管理：2.1職工生活區(qū)實行公寓化管理，施工現(xiàn)場進行合理布置，設置嚴密的防護設施，料具堆放整齊統(tǒng)一，現(xiàn)場道路平坦通暢，職工宿舍整潔和諧，職工食堂清潔衛(wèi)生，創(chuàng)造一個“安全、衛(wèi)生、整潔、愛民、文明”的施工環(huán)境；2.3搞好職工的質(zhì)量、安全、文明、環(huán)境衛(wèi)生技術的學習交流；組織有聲有色的宣傳娛樂活動；搞好社區(qū)關系及綜

8、合治理；搞好班組建設，講文明，講禮貌，講衛(wèi)生，營造工地良好的文明氛圍。創(chuàng)建文明工地的基本內(nèi)容施工管理現(xiàn)場規(guī)范化現(xiàn)場圍護；施工場地； 施工組織；材料堆放；標識、標牌；建筑垃圾、消防設施；施工安全達標創(chuàng)優(yōu)安全生產(chǎn)責任制；安全“三寶”、“四口防 護”； 腳手架；施工用電；機械設備；工程質(zhì)量優(yōu)良工程質(zhì)量責任制；資料整編；計量器具；原材料質(zhì)量；自檢、交接檢；主要分部、分項質(zhì)量；新技術應用；辦公、生活設施整潔衛(wèi)生辦公室；職工宿舍；食堂；廁所；浴室、換衣間；生活垃圾處理；環(huán)境保護；工地具有良好的文明氛圍職工文明教育；班組建設；宣傳娛樂；社區(qū)關系；綜合治理；講文明、講衛(wèi)生。PAGE 28 五、實施措施(一)、

9、組織措施1.1項目經(jīng)理部組織創(chuàng)建文明工地領導小組，由10人組成，項目經(jīng)理任組長，設副組長2人，組員7人。1.2創(chuàng)建文明工地領導小組積極開展創(chuàng)建活動，組織職工進行職業(yè)道德思想教育與質(zhì)量安全技術教育，大力提倡職工文明與衛(wèi)生，樹立重汽營業(yè)樓項目部全體員工良好的精神風貌。1.3文明工地領導小組經(jīng)常與現(xiàn)場監(jiān)督員、建設單位、監(jiān)理單位、省市“創(chuàng)建文明工地領導小組”保持密切聯(lián)系，及時了解新信息、新意見，適當?shù)臅r候請上級領導來現(xiàn)場檢查指導，以學習經(jīng)驗、開拓視野、擴大知識面，提高項目部創(chuàng)建文明工地的整體水平。1.4保持與社區(qū)的密切聯(lián)系，及時聽取各種意見及建議，及時采取有力的防止環(huán)境污染措施，維護社區(qū)的安定與和諧。

10、1.5根據(jù)省建設廳關于陜西省省級文明工地檢查驗收評分辦法中5大項32條要求，由文明工地領導小組按照本計劃及各項標準規(guī)范要求，全面開展文明工地的創(chuàng)建實施活動；由項目經(jīng)理認真組織文明工地創(chuàng)建的各項決策；由項目部各管理人員認真學習文明工地的創(chuàng)建思想與實施內(nèi)容，落實各項文明工地管理，各負其責，完成本崗位的工作職責。(二)、管理措施.施工現(xiàn)場規(guī)范化1現(xiàn)場圍護制定施工現(xiàn)場圍護設施管理制度。1.1大門大門按照金地佳和置業(yè)有限公司統(tǒng)一要求，采用鋼質(zhì)封閉大門，門扇畫有 “金地地產(chǎn)”四個大字，大門右側設門衛(wèi)室，墻壁上掛有門衛(wèi)管理制度牌； 進入工地,兩側是文化墻，展示企業(yè)形象；再往里是辦公樓，辦公樓左側外墻壁設掛十

11、牌二圖，旗臺，院內(nèi)墻邊是美麗的花壇。1.2臨時圍墻圍墻磚砌圍墻，墻面進行抹灰、漂白，制作各種“閱報欄”、“黑板報”“安全知識園地”“質(zhì)量篇”等宣傳欄；工地圍墻采用彩鋼板圍墻，底部砌300-400高的磚墻并抹灰； 1.3建筑物圍護建筑物四周采用挑架、立面用建設部推薦的密目網(wǎng)防護，圍護整齊、美觀、嚴密；建筑物四周靠臨時通道部位設1.8M高的鋼管圍護攔，護攔用油漆涂刷成醒目標志，顏色為黃黑相間的安全色標示。 2施工場地制定各班組的施工場地落手清制度與區(qū)域包干制度。2.1施工場地首先要保證平坦、通暢、整潔、無積水、交通便利。本工地臨時地面全部用混凝土硬化地坪，保證平坦、整潔。在施工現(xiàn)場內(nèi)沿四周道路設置

12、足夠排水的暗溝，路面至水溝放3%的坡度，并以蓋板覆蓋，保證有效、有組織的排水。做到“晴天不揚灰”“雨天不積水”。2.2生活區(qū)和辦公區(qū)生活區(qū)和辦公區(qū)的布置為三幢三層彩鋼板活動房和一幢一層彩鋼板活動房，寢室前為1.2m寬的水泥地走廊，設置生活給水管與水槽。生活區(qū)和辦公區(qū)保證無積水，滿足平坦、整潔、美觀、舒適的要求。2.4生產(chǎn)區(qū)鋼筋房、木工房等均搭棚作業(yè)；砂、石料堆場全部用混凝土硬化，并設置磚砌圍欄；塔吊、砼攪拌機、砂漿機等位置設置合理，鋼管、模板等周轉(zhuǎn)材料堆放整齊。2.5施工現(xiàn)場落手清加強職工“落手清”意識，建立落手清制度和施工現(xiàn)場分區(qū)域責任制，由專人管理負責；各區(qū)域包干到班組，做到現(xiàn)場清潔、衛(wèi)生

13、、整齊。3施工組織制定施工組織設計（施工方案）管理制度。3.1施工組織設計根據(jù)本工程的特點和項目部的實際情況，編制了科學、合理的、對施工具有實際指導意義和宏觀控制作用的施工組織設計，對土建結構、水暖電氣、通風空調(diào)安裝、電梯安裝、臨時用電、冬季施工等均作單項設計，內(nèi)容要求充實，有針對性，有完善的質(zhì)量、安全、文明施工計劃及措施。由項目部技術負責人編制、公司主任工程師審核、總工程師審批。3.2施工方案本工程的施工方案科學合理，切合實際，對施工起到了較強的指導、控制作用。方案中制定較為詳細可行的工期控制措施、質(zhì)量保證措施、安全保證措施、文明施工和標準化管理措施等。方案中對施工測量、模板工程、鋼筋工程、

14、混凝土工程、裝飾工程、塔吊安裝、空調(diào)安裝、電梯安裝、冬雨期施工等主要施工方法進行詳細的安排。3.3現(xiàn)場平面布置現(xiàn)場平面布置結合現(xiàn)場實際情況合理布置，編制施工現(xiàn)場平面布置的規(guī)劃圖，并隨著工程不同的施工階段，進行必要的、適當?shù)臐L動式調(diào)整。4材料堆放制定材料堆放制度。材料堆放的原則是：整齊合理堆放，既保證使用的方便，又保證現(xiàn)場的整潔美觀，既保證使用的安全，又保證材料在使用過程中的質(zhì)量和“先進先用”。4.1必須按現(xiàn)場平面布置圖堆放材料，材料分類、分批、分規(guī)格堆放整齊、清潔、安全。4.2水泥庫進場水泥分標號堆放整齊，設以標識牌，標明標號、進場日期等；必須遵循“先進先用”的原則；庫房應及時清理，并保證有良

15、好的避雨設施和排水設施，以保證庫房內(nèi)干燥。4.3砂、石料堆放在混凝土地面上，采用磚砌圍欄，防止向四周散亂。掛牌標明產(chǎn)地、規(guī)格、進場日期等。4.4鋼筋必須堆放在指定地點，分規(guī)格、品種堆放整齊，掛牌標明，適當上架分層堆放（不超過三層）；鋼筋和半成品、成品分開整齊堆放，不允許有“臟、亂、差”現(xiàn)象；現(xiàn)場使用后多余鋼筋及時清理歸堆，主體結束后鋼筋堆放及時清理場地。4.5鋼材焊接場地周圍設置防護設施，防止火星亂濺，不得放置易燃、易爆物品，并設置消防器材。4.6磚砌體要堆放整齊，不得歪斜，堆放高度不超過2.5M，設置標識牌。4.7木材堆放，設專人管理，分厚度堆放整齊，離木工房10M內(nèi)不得有明火，并設置滅火器

16、與“嚴禁煙火”的警告牌。4.8周轉(zhuǎn)材料、零配件鋼模板、鋼管、零配件、竹木雜料分類堆放集中，不散不亂。堆放周轉(zhuǎn)材料應考慮堆放時間、運輸車輛等場地關系，不得影響其它材料的進出和影響施工。4.9特殊材料楞木墊頭上下對齊、放穩(wěn)，堆放不得超高；鋁合金、木門窗、木制品分規(guī)格堆放整齊，木制品設置防雨、防潮、防火措施；保溫材料、防火材料均按要求保管，設專人管理，分門別類，堆放整齊。4.10氣瓶a.各關氣瓶應有明顯色標和震圈，并不得在露天曝曬。b.乙炔氣瓶和氧氣瓶距離大于5M。c.操作人員應持有效上崗證操作。d.專門設氣瓶房，放在偏僻地方，加門上鎖，專人管理。4.11有毒材料a.有專門庫房堆放，專人保管，建立保

17、管制度。b.有明顯的有毒標志。c.材料使用、移放有專人管理。d.需要通風的有毒材料庫房應設在生活區(qū)、辦公區(qū)的下風口地帶。4.12倉庫工地倉庫放置施工中所需的各類小型工具用具、低值易耗品以及小型電動機械等生產(chǎn)物資。要求歸類整齊，并標以指示牌。倉庫內(nèi)保證干燥、通風、防腐并有防火設施。倉庫由專人保管，按ISO9001質(zhì)量體系要求做好材料進出庫明細帳。5標識標牌制定標識、標牌、標語管理制度。5.1施工區(qū)域安全標志醒目安全標志有：（1）當心觸電；（2）必須戴好安全帽；（3）禁止吊物下站人；（4）嚴禁煙火；（5）禁止通行；（6）當心吊物；（7）必須系安全帶；（8）當心落物；（9）安全通道等，分別懸掛于相應

18、位置。5.2危險區(qū)域禁令標志明顯。在預留洞口、坑井口、通道口邊、配電室、電氣焊車間、危險機械等區(qū)域設置明顯的禁令標志。5.3設備一機二牌本工程所用的所有機械設備均做到一機二牌制，配置一機一保一閘一箱一鎖。在箱門內(nèi)側設置線路布局圖。5.4十牌二圖：工程概況公司簡介十項安全技術措施牌安全生產(chǎn)六大紀律牌防火須知文明施工責任施工進度計劃表質(zhì)量管理目標管理網(wǎng)絡圖 施工現(xiàn)場平面布置圖“警鐘長鳴”牌編號：時間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟頁碼：第 頁以上圖表按長楓公司VIS形象識別手冊要求制作、設置。5.5施工人員掛牌上崗全部管理人員（包括項目經(jīng)理）和一線職工（包括食堂、門衛(wèi)人員）均胸佩

19、上崗證持證上崗。上崗證由公司按VIS形象識別系統(tǒng)統(tǒng)一制作。5.6安全帽分色管理管理人員紅色；一般職工黃色。5.7標識、標牌由公司統(tǒng)一管理，按照公司VIS企業(yè)形象識別手冊與ISO9001質(zhì)量體系程序文件的要求制作與設置。6建筑垃圾、消防設施6.1建筑垃圾制定建筑垃圾管理制度。6.1.1建筑垃圾在指定的場的分類堆放，廢鋼筋、鐵釘、鐵絲、紙張、之類的送廢品收購回收；落地灰等含砂較高的垃圾應及時過篩回用；無法再用的垃圾在指定的地點堆放，并及時運出工地。垃圾清運出場必須到批準的消納場傾倒，不得亂倒亂卸。6.1.2建筑物內(nèi)清除的垃圾渣物，要通過臨時垃圾井穩(wěn)妥下卸，嚴禁從樓層向外拋擲。施工現(xiàn)場必須做到“工完

20、場清”，由專人管理現(xiàn)場清潔衛(wèi)生。6.2制定消防器材管理制度與消防器材平面布置示意圖。消防器材按規(guī)定配置齊全、有效。在不同區(qū)域配備不同的消防器材，由專人管理，標明使用期限及保管人，定期檢查，及時更換和補充，保證消防器材有效使用，并對有關人員進行培訓。.施工安全創(chuàng)優(yōu)達標1安全生產(chǎn)責任制1.1落實安全生產(chǎn)責任制制定各部門的安全生產(chǎn)責任制。制定項目經(jīng)理、總施工、技術負責人、施工員、質(zhì)量員、安全員、材料員、倉庫保管員、班組長等有關人員的安全生產(chǎn)責制。并要求嚴格落實各項責任。1.2安全技術措施編制安全技術措施。根據(jù)工程進度，在不同部位施工中應編制相應的安全技術措施。安全技術措施應保證符合規(guī)范、針對性強、具

21、有實際解決問題效果。安全技術措施由技術負責人編制、主任工程師審批。1.3組織安全教育制定安全教育制度。對參加施工的工人進入崗位前，均進行入場安全教育和崗位安全技術教育，并對全體場內(nèi)施工人員進行上崗后的經(jīng)常性安全技術教育；在施工進程中組織定期或不定期的安全技術教育。安全教育的主要內(nèi)容有：各崗位的安全技術操作規(guī)程；操作現(xiàn)場安全規(guī)章制度；特殊工種的安全知識及自我保護知識；新工藝、新技術實施中特定的安全技術規(guī)定；特定環(huán)境中的安全注意事項；施工組織設計中針對性安全技術要求；事故發(fā)生后的安全再教育；汶川5.12地震后突發(fā)事件宣傳教育。1.4進行分部分項安全技術交底制定分部（分項）安全技術交底制度在分部（分

22、項）工程正式施工前，由安全員組織有關管理人員及生產(chǎn)工人進行安全技術交底。使參與施工的人員對施工對象從設計情況、建筑結構特點、技術要求、施工藝等方面有一個較詳細的了解，做到心中有數(shù)，以便科學的組織施工和合理地安排工藝，避免發(fā)生技術指導錯誤和操作錯誤。安全技術交底除有口頭交底、文字交底外，必要時還可以用圖樣、實樣、現(xiàn)場示范操作等形式進行，同時填寫安全技術交底記錄單并由有關人員簽字存檔。1.5特殊工種作業(yè)持證上崗制定特種作業(yè)人員管理制度。所有管理人員及特種作業(yè)人員必須持有勞動局（頒發(fā)）的崗位證書，崗位證書必須按期復審，不得超期使用。項目部安全員應建立本項目部的管理人員及特種作業(yè)人員名冊，并及時與公司

23、辦公室辦理登記記錄。安全檢查。1.6組織定期安全檢查制定定期安全檢查制度。主要內(nèi)容有：項目部必須堅持由項目經(jīng)理親自帶隊組織每一次的安全檢查；現(xiàn)場安全員必須進行每日巡檢，檢查必須有書面記錄，對查出的問題做到定時、定人、定措施及時整改，必須有復查記錄。1.7組織班前安全活動制定班前安全活動制度。主要內(nèi)容為班組每天開展上崗前安全教育，要有針對性。班前安全活動由班組長組織進行，由班組安全員或安全意識強、安全技術高的老工人進行講解。班前安全活動的內(nèi)容和出席情況應明確班內(nèi)專人記錄。項目部安全員對班組前安全活動的情況負有指導、督促的責任。班前活動的基本內(nèi)容及要求：交底要做到針對性和及時性，可從天氣、環(huán)境、材

24、料、機械、人等因素出發(fā)；必須要求個人上崗安全自查，查安全意識、查同工作有關的安全用具是否完好齊全；必須開展操作崗位安全例行常規(guī)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出，采取必要措施后才開始上崗；反對帶有不安全因素上崗，如不戴好安全帽、高空作業(yè)不系安全帶等；反對不做安全檢查操作而上崗。1.8遵章守紀制定安全獎罰制度。項目部對安全生產(chǎn)過程中所違章指揮、違章操作的人員進行警告處分與經(jīng)濟、行為處罰，對項目部工作有突出貢獻或表現(xiàn)良好的員工給予獎勵。并保證獎罰分明、公正、落實。1.9工傷事故處理。制定工傷事故處理制度。若發(fā)生重大安全事故，項目負責人應及時有關部門報告，于此同時，積極作好以下工作，搶救傷員，保護現(xiàn)場、調(diào)查事故

25、、分析事故、寫好調(diào)查報告、等各項事議，按“三不放過”原則進行處理。工傷事故處理程序如下：4.分析事故原因，確定事故性質(zhì)，提出預防措施1.搶救傷員，排除險情，保護現(xiàn)場5.寫出事故調(diào)查報告，報有關部門批準2.組織調(diào)查組，開展事故調(diào)查3.現(xiàn)場勘察，拍照、繪做出筆錄6.按“三不放過”的原則進行事故處理,當日報上級主管部門1.10合同協(xié)議等資料管理制定內(nèi)部資料管理制度。項目部要求各班組簽訂勞務協(xié)議、質(zhì)量、安全生產(chǎn)責任制、創(chuàng)建文明班組計劃、治安協(xié)議、防火協(xié)議等，各種資料要有各有關部門負責保管完好。2安全“三寶”“四口”“五臨邊”制定安全“三寶”管理制度2.1安全帽安全帽必須經(jīng)有關部門檢驗合格后方能使用，必

26、須有出廠合格證。正確使用安全帽并扣好帽帶，進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽。不準把安全帽拋、扔或坐、墊。不準使用缺襯、缺帶及破損安全帽。2.2安全帶安全帶須經(jīng)有關部門檢驗合格后方能使用，必須有出廠合格證。安全帶使用一段時間后，必須全面檢查一次不合格的不準使用。安全帶應儲存在干燥、通風的倉庫內(nèi)，不準接觸高溫、明火、強酸堿或尖銳堅硬的物體。安全帶應高掛低用，不準將繩打結使用。安全帶上的各部件不得任意拆除，更換新繩時要注意加繩套。2.3安全網(wǎng)建筑物四周挑架處用密目式安全網(wǎng)圍護。安全網(wǎng)必須有出廠合格證。安全網(wǎng)的使用應符合GB5725-85標準。安全網(wǎng)內(nèi)雜物要及時清理，不準使殘、破、缺的安全網(wǎng)。2.4“四口”

27、“五臨邊”編制“四口”、“臨邊”防護措施“四口”“五臨邊”具體落實措施規(guī)定：板與墻的洞口，必須設置牢固的蓋板，防護欄桿，安全網(wǎng)或其它防墜落的防護設施。電梯口必須設防護欄桿或固定柵門，電梯井內(nèi)每隔兩層設一道安全平網(wǎng)。施工現(xiàn)場通道附近的各類洞口與坑槽等處，除設置防護設施與安全標志外，夜間還應設紅燈示警。樓板，屋面和平臺等面上短邊尺寸小于25cm但大于2.5cm的孔口，必須用堅實的蓋板蓋設。蓋板應能防止挪動移位。樓板面等處邊長為25-50cm的洞口，用鋼筋網(wǎng)連牢平板，再用木板作蓋板，蓋住洞口。蓋板能用保持四周擱置均衡，并有定固措施。邊長50-150cm的洞口，應用鋼管扣接而成網(wǎng)格，并在其上滿鋪竹笆或

28、腳手板。邊長在150cm以上的洞口，四周設防護欄桿，洞口上張設安全平網(wǎng)。垃圾井道和煙道應隨樓層的砌筑或安裝而清理洞口，或參照預留洞口作防護。墻面等處的豎向開口，凡落地的洞口應加裝開關式防護門，門柵網(wǎng)格的間距不應大于15cm。對鄰近的人與物有墜落危險性的其它豎向孔、洞口，均應予以蓋設或加以防護，并有固定其位置的措施。基坑周邊或尚未安裝欄桿的梯樓等處，需設置防護欄桿。施工電梯和腳手架等與建筑物通道的兩側邊，必須設防護欄桿。地面通道上部應設安全防護棚。防護欄桿應由上下兩道橫桿及欄桿柱組成。上桿離地高度1.2m，下桿離地高度為0.4m。3腳手架3.1本工程三層以下采用雙排鋼管落地腳手架，3層以上采用懸

29、挑式腳手架。3.2腳手架搭設、拆除前要有技術負責人編制安全施工方案，并報主任工程師審批后，并進行安全技術交底后方可作業(yè)。3.3對選用鋼管，扣件必須符合規(guī)范要求，搭設時必須按GB5306-85及施工方案要求進行搭設，在腳手架投入使用前，必須由架子工及安全員共同進行檢查，履行驗收手續(xù)。并懸掛驗收合格牌。3.4在使用過程中，必須經(jīng)常性的維護進行檢查、維護，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。架子工必須經(jīng)培訓合格后持證上崗。在操作過程中不得有任何違章作業(yè)等情況。4施工用電本工程根據(jù)工程特點依據(jù)JGJ46-88，編制詳細的施工用電組織設計、施工用電平面圖，有關施工人員應嚴格按方案進行臨時用電的施工。若需要變動，必須經(jīng)電氣

30、工程師同意，根據(jù)本工程的臨時用電情況，所有電箱、電器元件符合規(guī)范要求購置。從硬件為用電安全奠定了基礎?，F(xiàn)場必須配備專業(yè)電工2人，持證上崗。在用電管理、施工現(xiàn)場與周圍環(huán)境，接地與防雷、配電室及自備電源、配電線路、配電箱及開關箱、電動建筑機械和手持電動工具、照明等用電方面均應嚴格按JGJ46-88規(guī)范執(zhí)行。確保用電安全。5主要施工機械設備配置5.1建立機械設備臺帳，制定機械設備管理制度。本工程所用主要機械有塔吊、攪拌機、砼輸送泵，鋼筋切斷機、對焊機、鋼筋彎曲機、交流弧焊機、木工機床等。5.2制定機械設備鑒定制度與機械設備例保制度。以上設備的安裝，使用，維修等均應遵照JGJ33-86建筑機械使用安全

31、技術規(guī)程中有關規(guī)定。5.3操作機械的特殊工種均持證上崗，做到一機二牌，定崗定人，責任明確，以保證機械的正常運轉(zhuǎn)。5.4下述部分機械的使用規(guī)定：5.4.1提升設備本工程用的主要提升設備為塔式起重機。塔機的安裝有專項施工設計方案，并嚴格按方案執(zhí)行。塔機從安裝前后，都有現(xiàn)場安全員的指揮，并有書面技術交底，搭設完畢后經(jīng)勞動部門調(diào)試驗收合格后使用。塔機設置專用線路。定期對塔機進行檢查,做好塔機的鑒定記錄和例保記錄。塔機司機和指揮員均持證上崗。5.4.2攪拌機a.搭設攪拌機操作棚，機體架設安裝堅定平穩(wěn)。b.各類離合器、制動器必須安全可靠有效。c.操作人員持證上崗。d.設置良好的單獨接地，接地電阻符合規(guī)定要

32、求。e.攪拌機操作桿設保險裝置，進料斗有下掛鉤及鏈索。f.攪拌機拉鏟使用安全電壓。5.4.3手持電動機具（打夯機、小型手持工具等）a.單獨安裝漏電保護器。b.防護罩殼齊全有效。c.外殼必須可靠接零。d.橡皮線不得破損。.工程質(zhì)量優(yōu)良1工程質(zhì)量責任制 項目部根據(jù)公司貫徹國際ISO9001標準，并結合本工程的具體情況，全面落實公司的“質(zhì)量第一，信譽至上”的質(zhì)量方針。制定項目部各級人員崗位責任制、質(zhì)量責任制、質(zhì)量技術交底制度、質(zhì)量驗收制度、成品保護制度、工程質(zhì)量等級評定、核定制度、試塊養(yǎng)護制度、工程質(zhì)量事故處理制度等，并制定明確的質(zhì)量獎罰制度。項目部加強全員教育，提高質(zhì)量意識，保證工作質(zhì)量，在學習質(zhì)

33、量標準及規(guī)范、規(guī)程的基礎上，樹立“質(zhì)量第一”的思想，積極開展質(zhì)量活動。根據(jù)本工程實際情況，確定施工方案及施工方法，機具和周轉(zhuǎn)材料，項目部管理人員合理組成與勞動力的組織選配。確定工程質(zhì)量的控制點和關鍵工序，項目管理人員嚴格執(zhí)行國家，省、市的有關規(guī)范，規(guī)定和保證質(zhì)量的文件和規(guī)章制度。公司有完整成文的質(zhì)量保證手冊和程序文件，對合同，材料采購、試驗、過程控制、檢驗器械、不合格品（項）處理、物資貯存、職工培訓、服務等一整套管理體系和制度，以確保工程質(zhì)量的受控狀態(tài)。1.2消除質(zhì)量通病和消滅不合格工程措施。編制消除質(zhì)量通病和預控措施、消滅不合格工程措施與質(zhì)量不合格責任。1.2.1建立公司總經(jīng)理為首，總工程師

34、負責的公司工程管理部及分公司工程管理部，項目經(jīng)理部、施工班組多級工程質(zhì)量監(jiān)控體系，對項目工程出現(xiàn)的質(zhì)量通病和不合格項隨時掌握，并及時解決。1.2.2嚴格執(zhí)行各項質(zhì)量管理制度，盡量減少或消除質(zhì)量通病和不合格項。1.2.3項目部對常出現(xiàn)的質(zhì)量通病，在進入該分項工程開始之前，列出可能出現(xiàn)的各種質(zhì)量通病，制訂各項行之有效的措施。1.2.4項目部各管理人員必須各負其責，認真執(zhí)行各項制度，積極開展班組“自檢”、“互檢”、“交接檢”的三檢制度，實事求是，不折不扣地完成各道工序，出現(xiàn)問題必須整改和返工，各種簽章手續(xù)完成后才進入下道工序。2資料整編制定工程資料管理制度。2.1項目部設專職資料員負責工程技術資料的

35、整編，項目部技術負責人、質(zhì)量員、安全員、材料員，倉庫保管員、班組長等有關人員都應負責本職工作范圍內(nèi)的資料編制與整理。2.2資料整編應嚴格按ISO9001系列標準及省、市有關規(guī)定整理工程資料，資料必須真實、科學，嚴禁弄虛作假；資料同工程同步進行。其中質(zhì)量保證資料無缺項，并得分率達到90%以上。3計量器具建立計量器具臺帳及制定計量器具管理制度。3.1計量器具專庫存放，并由專人管理。做好日常保管工作。3.2現(xiàn)場使用的各種計量器具在工程開工使用前送標準計量局檢驗、校正，確保準確計量。3.3做好計量器具的標識管理與封存管理。 4原材料質(zhì)量制定原材料質(zhì)量管理制度，做好材料供應方的合格分承包方評審記錄，簽訂

36、合法有效的材料購銷合同。4.1所供原材料、半成品、成品均須有符合要求出廠合格證，與證明企業(yè)生產(chǎn)能力、企業(yè)質(zhì)量體系、企業(yè)信譽、產(chǎn)品質(zhì)量等一系列技術資料、文件。4.2由項目部負責對進場原材料按規(guī)范的有關規(guī)定進行取樣送檢，并及時取回試驗報告，遞交有關人員，不合格的材料嚴禁使用。材料在沒有送試驗室化驗報告出來前不得使用，并掛以待驗品指示牌，以防混用，保證工程質(zhì)量。4.3按照ISO9001標準中有關材料管理規(guī)定及工程材料質(zhì)量管理的有關要求，在下列過程中，均應搞好材料的質(zhì)量管理：材料計劃編制中；材料訂購中；材料運輸中；材料入庫驗收及保管中；材料領用中；材料代用中；材料使用中。5自檢、互檢、交接檢制定班組自

37、檢、互檢、交接檢制度5.1生產(chǎn)班組必須對本班組操作質(zhì)量負責，完成或部分完成施工任務時，應及時進行自檢，不合格的項目應及時整改，達到合格標準。5.2交叉施工的班組之間應進行互檢，及時檢查相互的質(zhì)量影響因素及質(zhì)量情況。5.3上道工序進入下道工序，必須進行交接檢，經(jīng)工長與質(zhì)檢員組織下道工序的生產(chǎn)班組進行交接檢查，確認質(zhì)量合格后方可進行下一道工序施工。6主要分部分項質(zhì)量制定主要分部分項管理制度6.1本工程的分部工程有：基礎、主體、樓地面、門窗、裝飾、屋面、采暖衛(wèi)生、電氣安裝、通風與空調(diào)工程、電梯安裝十個分部工程。6.2要求所有分部工程必須達到合格，爭取分部工程優(yōu)良率達到90%以上；地基與基礎分部、主體

38、分部、裝飾分部、屋面分部、水暖分部、電氣分部、通風與空調(diào)分部、電梯安裝分部達到優(yōu)良標準。6.3控制每一分項工程質(zhì)量，保證每一分項工程必須達到合格，爭取每一分部工程中的分項工程優(yōu)良率達到75以上。7.新技術應用編制各項新技術應用與管理。積極采用建設部及行業(yè)所提倡的新技術、新材料、新工藝應用，在各方面提高工程質(zhì)量、降低工程成本、改善施工條件、提高工作效率、推廣社會科技應用具有十分顯著的意義。 .辦公生活設施整潔衛(wèi)生1辦公室1.1制定辦公區(qū)管理制度與辦公制度1.1.1辦公區(qū)域的布置原則為：功能明確、布置合理、整潔衛(wèi)生。辦公室采用石膏板吊頂；一層地面鋪地磚、二層鋪強化地板；桌椅統(tǒng)一配備、編號。1.1.

39、2監(jiān)控室設置電視機與監(jiān)控儀，及時了解施工現(xiàn)場情況。1.1.3電腦室設置電腦、打印機、復印機等現(xiàn)代化辦公設施，為進一步加強現(xiàn)代化管理意識、提高工作效率、降低管理成本具有十分重要的意義。1.1.4會議室設置中型會議桌，并放置花盆等設施?？膳e行各種集體活動與會議，場景布置大方而實用。1.2根據(jù)各管理人員的崗位職責，把各類崗位責任制、規(guī)章制度，施工總平面圖、進度表、網(wǎng)絡圖、晴雨表、地圖等分別在張掛于相應辦公室中，張掛力求合理、協(xié)調(diào)、美觀。1.3所有辦公室統(tǒng)一編號、掛牌，走廊、所有辦公室內(nèi)均設置盆景美化。1.4辦公室衛(wèi)生工作實行衛(wèi)生責任制，由所在辦公人員輪流值日，項目經(jīng)理室、公共走廊由項目部設專人搞衛(wèi)生

40、。衛(wèi)生要求：墻面、桌椅等無灰塵，地面不起灰，無垃圾，窗玻璃明亮無污，辦公用品放置整齊。1.5項目部設立衛(wèi)生醫(yī)療室，配備常用藥品，以便應急病人及時搶救。2職工宿舍制定職工宿舍管理制度、職工宿舍衛(wèi)生制度、職工宿舍用電管理制度與創(chuàng)建文明宿舍協(xié)議2.1宿舍區(qū)設計的原則是：衛(wèi)生、合理、美觀、舒適。職工宿舍區(qū)為三層彩鋼板結構，層高3M。水泥地面、塑鋼窗，一字形走廊連接著每個宿舍。宿舍樓的一層為夫妻房。2.2統(tǒng)一使用雙層鋼架子床，單人單鋪，取消通鋪，床鋪進行編號。2.3建立衛(wèi)生值日制度、做到宿舍清潔、衛(wèi)生、美觀舒適，被褥疊放整齊，窗明地凈。每月對宿舍進行衛(wèi)生評比，選出文明衛(wèi)生宿舍，發(fā)放流動紅旗，適當以資鼓勵

41、，并予以公布；對差的宿舍進行重罰，實行文明意識教育與強制管理。2.4每個宿舍選出寢室長，職工名單、管理制度貼于墻上，宿舍成員輪流搞衛(wèi)生，由班組長統(tǒng)一管理，項目部生活工長負責監(jiān)督與評比工作。2.5公共走廊、水槽等公共區(qū)域由項目部設專人負責。2.6嚴禁職工私拉電線，私用電爐；嚴禁明火取暖。3食堂制定食堂管理制度、食堂衛(wèi)生管理制度、就餐制度與茶水管理制度。3.1項目部根據(jù)就餐人員人數(shù)，建立職工食堂。設置餐桌椅；食堂內(nèi)墻面粉光刷白，廚房鍋臺面、側面1.5M高墻裙均貼150150白瓷片，安裝排風扇，冰柜等設施，做到生熟食品分開加工與儲存。3.2食堂內(nèi)有防蠅、蟲、鼠等設施，并定期展開滅蠅鼠等衛(wèi)生活動，地面

42、、臺面應時刻保持整潔狀態(tài)，不得有垃圾、污泥、積水現(xiàn)象。3.3炊事員有衛(wèi)生健康證，并按規(guī)定定期體檢，對餐飲器具、食堂區(qū)域內(nèi)定期消毒。3.4為了滿足職工的茶水供應，食堂專門設置了足夠職工生活飲水及電熱水器。4廁所與浴室制定廁所、浴室管理制度與廁所、浴室衛(wèi)生管理制度4.1廁所4.1.1現(xiàn)場廁所必須達到衛(wèi)生要求，采用水沖式廁所。廁所地面貼地板磚，1.8M高以下（包括墻面、隔板等）均貼150150白瓷片，1.0M高以上的墻面粉白。4.1.2廁所派專人沖洗、，保持整潔狀態(tài)為衛(wèi)生要求。4.1.3定期對廁所進行消毒，噴除臭劑，以保持廁所內(nèi)無異味。4.2浴室4.2.1工地內(nèi)設浴室，1.8M高瓷片墻裙，地面為地磚

43、，衛(wèi)生工作由專人負責。4.2.2冬季由鍋爐供應熱水洗澡，夏季供應自來水，解決了職工的洗浴問題。5生活垃圾處理5.1制定生活垃圾管理制度與衛(wèi)生包干制度職工生活垃圾均倒至附近市政垃圾箱內(nèi)，公共衛(wèi)生由專人管理。5.2實行衛(wèi)生包干制度,辦公區(qū)域由專人負責,職工宿舍由每個寢室做到“三包”，及時清理生活垃圾。由寢室制定衛(wèi)生值日制度。6生活衛(wèi)生環(huán)境為了創(chuàng)造良好的生產(chǎn)、生活環(huán)境，養(yǎng)成良好的文明施工作風，增進職工身體健康。本工地施工區(qū)域與生活區(qū)域以圍墻進行劃分。把施工區(qū)和生活區(qū)分成若干片，分片包干，建立責任區(qū)，從而使各部位廁所、食堂、宿舍、場地都有專人負責，使文明施工保護經(jīng)?；?。環(huán)境衛(wèi)生管理措施：施工現(xiàn)場要天天

44、打掃，保持整潔衛(wèi)生，場地平整，道路暢通，做到無積水。辦公室衛(wèi)生管理。辦公室衛(wèi)生由專人負責打掃，工作人員必須整理各自文具、資料。文具應擺放整齊，保持清潔。辦公室要做到窗明地凈。負責人要督促保潔人作到要求。宿舍衛(wèi)生管理按宿舍衛(wèi)生管理制度及宿舍衛(wèi)生評分標準執(zhí)行。每月進行四次檢查，評出每月的“文明宿舍”。食堂衛(wèi)生管理。食堂衛(wèi)生必須按食堂衛(wèi)生管理制度執(zhí)行。食品原料處理，加工、貯存各方面必須根據(jù)食品衛(wèi)生法規(guī)定落實。保證食品從采購運輸，到貯存、保管、制售過程的衛(wèi)生。E炊事員個人衛(wèi)生。炊事人員每年要進行一次健康檢查，持有健康證及衛(wèi)生知識培訓證后，方可上崗。凡患有痢疾、肝炎、傷寒、活動性肺結核及其它有礙食品衛(wèi)生

45、的疾病，不得上崗。炊事員操作時必須穿穿好工作服、戴好發(fā)帽，并保持清潔整齊，做到文明生產(chǎn)，不赤腳禁止隨地吐痰。炊事人員必須做好個人衛(wèi)生要堅持（勤理發(fā)、勤洗澡、勤換衣、勤剪指甲）。F施工現(xiàn)場設置保溫桶和開水，開水供應充足。G廁所布置簡潔、大方，做到天天打掃，無黃斑現(xiàn)象。檢查制度：每月進行兩次的衛(wèi)生檢查，衛(wèi)生督促人要天天查、時時抓。H施工現(xiàn)場嚴禁大、小便，發(fā)現(xiàn)隨地大小便要嚴格處理。對各衛(wèi)生包干區(qū)設置標志牌，注明負責人和管理范圍。在施工的每棟別墅一層設置一簡易廁所，保證施工期間的方便。7環(huán)境保護為了保護和改善生活環(huán)境與生態(tài)環(huán)境，防止由于建筑施工造成的作業(yè)污染和擾民，保障建筑工地附近居民和施工人員的身體

46、健康，促進社會主義現(xiàn)代化建設的發(fā)展，必須做好建筑施工現(xiàn)場的環(huán)境保護工作。7.1防止大氣污染高層建筑施工垃圾較多，應使用封閉的專用垃圾道或利用翻斗車，推拉至地面，嚴禁隨意凌空拋散造成揚塵。施工垃圾要及時清運，清運時，適量灑水減少揚塵。水泥、石灰等粉細散裝材料，采用室內(nèi)（水泥庫或水灰?guī)欤┐娣?，卸運時要采取有效措施，減少揚塵。施工現(xiàn)場道路全部用混凝土、使其能承受一定的荷載，并隨時灑水，防止道路揚塵。施工現(xiàn)場使用的鍋爐、大灶，必須符合環(huán)保要求，煙塵排放黑度達到林格曼2級以下。嚴禁違章明火作業(yè)，必須經(jīng)過審批后方可動火，要控制煙塵排放量。7.2防止水污染攪拌機的廢水排放控制。施工現(xiàn)場攪拌作業(yè)時，在攪拌機前

47、設置“沉淀池”。使排放的廢水排入沉淀池，經(jīng)沉淀后，流入水溝排入市政污水管。工地道路放坡5%，使整體流水至水溝，使自然水能暢通流至水溝?，F(xiàn)場存放的各種油料，要進行防滲漏處理。儲存和使用都要采取措施，防止跑、冒、滴、漏，污染水體。在施工作業(yè)時，要節(jié)約用水，隨手關緊水自龍頭。食堂用水排放要合乎要求。7.3防止施工嗓聲污染人為的噪聲控制措施。盡量減少人為的大聲喧嘩，增強全體施工人員防噪聲據(jù)民的自覺意識。減少作業(yè)時間。嚴格控制作業(yè)時間，晚間作業(yè)入超過22時，早晨作業(yè)不早于6時，特殊情況連續(xù)作業(yè)（夜間施工），應盡量減少噪聲。易產(chǎn)生強噪聲的成品、半成品加工作業(yè)，應盡量放在工廠車間內(nèi)完成。減少因施工現(xiàn)場加工制

48、作產(chǎn)生的噪聲，盡量采用低噪聲的機械設備。施工現(xiàn)場的強噪音機械如：攪拌機、電鋸、電刨、砂輪機等，施工作業(yè)盡量放在封閉的機械棚內(nèi)；或在白天施工，以致不影響工人與居民的休息時間。7.4環(huán)境保護的檢查工作。每天由工地管理人員，班組長每天進行檢查一次，凡違犯施工現(xiàn)場環(huán)境保護規(guī)定的及時指出整改。項目部進行每月兩次的檢查，在檢查中，對于不符合環(huán)境保護要求的采取“三定”原則（定人、定時、定措施）予以整改，落實后及時做好復檢工作。.工地具有良好的文明氛圍1文明職工教育1.1制定職工教育制度，對職工進行職業(yè)道德教育，教育職工熱愛集體、熱愛本職工作、愛護國家財產(chǎn)。增強全體職工的主人翁思想。1.2制定職工教育培訓計劃

49、與職工教育培訓制度對職工教育培訓活動進行記錄并進行考核。職工教育活動有：組織對職工進行法制教育、道德教育、計劃生育，使職工知法、懂法，不干違法的事。組織對職工進行長楓員工形象教育、集體主義思想教育、公民守則教育等。組織職工進行安全知識和防火知識教育，使職工掌握安全知識與防火技術。組織職工經(jīng)常性的施工技術、規(guī)范標準的學習，相互探討，交流經(jīng)驗，提高職工的質(zhì)量安全意識和整體業(yè)務水平。2宣傳娛樂2.1制定宣傳娛樂活動制度與宣傳娛樂設施管理制度。在生活區(qū)生產(chǎn)區(qū)設置黑板報，閱報欄，黑板報設有：知識欄、質(zhì)安欄、通知欄、宿舍衛(wèi)生評分欄等。項目部定期組織一些有益的文體娛樂活動及公益活動。2.2建立“職工之家“，

50、安置電視機，定期播放一些建筑方面的資料片、教育片及新聞聯(lián)播等節(jié)目。2.3項目部訂閱專業(yè)性報紙，雜志，以便職工學習。2.4豐富文化娛樂活動，購置簡單有益的娛樂用品，組織有益的娛樂比賽，如下棋、羽毛球比賽及質(zhì)量、安全技術學習與文明職工活動等。3社區(qū)關系3.1同居委會簽訂創(chuàng)建文明工地協(xié)議，制定協(xié)作措施，搞好社區(qū)關系。3.2制定環(huán)境保護措施，利用措施，降低噪音，污水、粉塵等污染，給附近周邊留下一個好的環(huán)境。 4綜合治理為了搞好本項目部的治安、保衛(wèi)工作，確保建設工程的順利進行，使工地建成穩(wěn)定、團結的大家庭。4.1制定工地綜合治理制度。由本項目部保衛(wèi)科負責綜合治理工作。4.2制定員工登記制度，對所有進場的

51、職工都應建立員工檔案，做到情況明，點數(shù)清。招收進場的職工，不得招收“三無”人員，對“三無”人員及時送有關部門處理。4.3施工現(xiàn)場綜合治理組織系統(tǒng)：.綜合治理領導小組：以項目經(jīng)理為組長，安全員為副組長，其他管理人員為組員。.職責與任務：分析施工人員的思想狀況，定期對職工進行安全保衛(wèi)、法律法規(guī)等知識教育，提高思想認識。4.4施工現(xiàn)場的綜合治理保衛(wèi)措施：成立綜合治理領導小組：由8人組成，由項目經(jīng)理任組長，負責全面領導工作，安全負責人任副組長，主管安排，布置全面工作，其他成員為6人，制定門衛(wèi)制度和夜間值班制度工地設門衛(wèi)值班室，由4人晝夜輪流值班，對外來人員和進出車輛及所有物資進行登記，夜間值班巡邏護場

52、，并應做值班記錄。重點部位倉庫、木工棚、辦公室、塔吊、職工宿舍等處的檢查，門衛(wèi)值班人員，必須按門衛(wèi)管理制度執(zhí)行。保衛(wèi)科應加強對外來民工的管理，摸清人員底數(shù)，掌握每位職工的思想動態(tài)，及時進行教育，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。非施工人員不得住在工地，特殊情況要經(jīng)保衛(wèi)工作負責人批準。每月對職工進行一次治安保衛(wèi)教育，定期組織治安保衛(wèi)檢查，并將會議檢查整改記錄存入內(nèi)部資料記錄。施工現(xiàn)場必須按照“誰主管，誰負責”的原則，確定主要管理人員負責保衛(wèi)工作。與分包單位簽訂保衛(wèi)工作責任書。統(tǒng)一各分包單位的監(jiān)督檢查。財務室、職工宿舍、辦公樓等易發(fā)案部位要定專人管理，設置防盜設施，防止發(fā)生盜竊案。嚴禁賭博、酗酒、傳播淫穢物品和打架斗毆。變電室、泵房、大型機械設備及工程的關鍵部位和關鍵工序，是現(xiàn)場防范的重要要部位。要做好成品保衛(wèi)工作，嚴防被盜，破壞和治安災害事故的發(fā)生。施工現(xiàn)場發(fā)生各類案件和災害事故，要立即報告并保護好現(xiàn)場，配合公安機關偵破。4.5現(xiàn)場防火組織防火領導小組與義務消防隊，制定生活區(qū)防火制度、生產(chǎn)區(qū)防火制度、辦公區(qū)防火制度、食堂防火制度、倉庫防