組織執(zhí)行力提升教材

1、組織執(zhí)行力提升教材組織高效執(zhí)行力來自于理念先進(jìn)系統(tǒng)完備戰(zhàn)略清晰組織高效流程順暢方法正確工具簡潔獎懲適度一、提升組織執(zhí)行力的思維方式二、影響組織執(zhí)行力的主要因素三、打造組織執(zhí)行力的強(qiáng)力體系四、組織執(zhí)行力強(qiáng)悍的典型特征五、借助工具來實現(xiàn)組織執(zhí)行力六、可以在企業(yè)馬上落地的方法組 織 執(zhí) 行 力 提 升組織執(zhí)行力提升一、提升組織執(zhí)行力的思維方式1、系統(tǒng)思維2、大局觀念3、簡約原則4、雷厲風(fēng)行5、團(tuán)隊精神6、和諧追求組織執(zhí)行力提升1、系統(tǒng)思維從宏觀到微觀從大局到局部從領(lǐng)導(dǎo)到員工從集體到個人組織執(zhí)行力提升2、大局觀念大局觀念使我們團(tuán)結(jié)一致你不是一個人在工作【格局】帶來高度我們有沒有劣勢揚(yáng)長避短發(fā)揮優(yōu)勢集體

2、英雄主義精神組織執(zhí)行力提升3、簡約原則大道至簡讓管理事回歸簡易使管理者舉重若輕減、減、減，減到不能再減簡、簡、簡，簡到不能再簡簡無可簡，自然高效組織執(zhí)行力提升4、效率意識最終的節(jié)約體現(xiàn)為時間節(jié)約短平快的要求最能出效率先人一步、快人一倍看誰干得最快贊人干得最好組織執(zhí)行力提升5、團(tuán)隊精神團(tuán)隊好才是真的好融入團(tuán)隊威力大增依靠團(tuán)隊完成任務(wù)誰才是團(tuán)隊的核心樂于合作善于合作組織執(zhí)行力提升6、和諧追求頻率共振最美和聲整合資源協(xié)調(diào)增效組織執(zhí)行力提升二、影響組織執(zhí)行力的主要因素1、組織哲學(xué)2、組織愿景3、組織戰(zhàn)略4、管理團(tuán)隊5、成員素質(zhì)6、文化氛圍組織執(zhí)行力提升1、組織哲學(xué)為什么而做理性的思考稻盛和夫 【人何為

3、正確？】為什么要加入此組織價值觀在組織中的體現(xiàn)組織執(zhí)行力提升2、組織愿景你想怎么樣？與遠(yuǎn)景有區(qū)別成為什么樣的組織是不是大家都這樣想想到它就干勁十足組織執(zhí)行力提升3、組織戰(zhàn)略組織定位資源分析揚(yáng)長避短強(qiáng)身健體實施步驟漸次提升組織執(zhí)行力提升4、管理團(tuán)隊誰來管理如何管理團(tuán)隊能力管理效能組織執(zhí)行力提升5、成員素質(zhì)事畢竟都是人干出來的不同素質(zhì)的人效能不同組織必然追求成員素質(zhì)素質(zhì)提升有適宜的方法組織執(zhí)行力提升6、文化氛圍執(zhí)行力為核心的企業(yè)文化鼓勵和獎勵能干成事的人讓忽悠分子們都無處藏身執(zhí)行力強(qiáng)的人會受到尊重組織執(zhí)行力提升三、打造組織執(zhí)行力的強(qiáng)力體系1、先進(jìn)理念2、簡潔體制3、激勵機(jī)制4、完備制度5、配套流程

4、6、培養(yǎng)體系組織執(zhí)行力提升1、先進(jìn)理念任何組織的發(fā)展都要靠理念支撐有高尚理念的組織是不可戰(zhàn)勝的自覺地梳理組織的理念并成體系深刻理解【大話不等于空話】主動把自身發(fā)展和全局關(guān)聯(lián)起來組織執(zhí)行力提升2、簡潔體制體制就是上下級關(guān)系的體現(xiàn)上面抓權(quán)太死下面被動執(zhí)行簡政放權(quán)不僅僅是政府問題民可使由之，不可使知之。民可，使由之；不可，使知之。組織執(zhí)行力提升3、激勵機(jī)制機(jī)制，就是運(yùn)轉(zhuǎn)的規(guī)律機(jī)械手表給我們的啟示該怎么就怎么其實不容易干好了給獎勵干壞了給處罰能干的就晉升無能的就撤職組織執(zhí)行力提升4、完備制度公司章程戰(zhàn)略規(guī)劃管理大綱流程規(guī)范員工手冊崗位責(zé)任組織執(zhí)行力提升5、配套流程流程就是做事的步驟微觀流程的兩個元素流

5、程的優(yōu)化和再造宏觀流程的模塊簡化堅持便捷實用的原則組織執(zhí)行力提升6、培養(yǎng)體系讓能干的人更加能干讓不能干的人學(xué)會干解決思想問題解決技能問題想干還是不想干會干還是不會干組織執(zhí)行力提升四、借助工具來實現(xiàn)組織執(zhí)行力1、管理工具潛能巨大2、文字型的管理工具3、圖示型的管理工具4、表格型的管理工具5、電子型的管理工具6、互聯(lián)網(wǎng)+ 整合工具組織執(zhí)行力提升1、管理工具潛能巨大延長人的技能統(tǒng)一做事標(biāo)準(zhǔn)提高工作效率提升經(jīng)濟(jì)效益組織執(zhí)行力提升2、文字型的管理工具用語言文字可以表達(dá)清楚5S管理法一頁紙管理法一分鐘管理法看板管理法重點(diǎn)突破法紙上談兵法組織執(zhí)行力提升簡約管理 張九元3、圖示型的管理工具讀圖時代有圖有真相簡

6、單、直觀EXCEL功能開發(fā)組織執(zhí)行力提升4、表格型的管理工具甘特表千變?nèi)f化簡單實用不為奴役組織執(zhí)行力提升5、電子型的管理工具建立在電腦與互聯(lián)網(wǎng)上以軟件使用為典型特征OA辦公系統(tǒng)CRM客戶系統(tǒng)ERP資源系統(tǒng)組織執(zhí)行力提升6、互聯(lián)網(wǎng)+整合工具大數(shù)據(jù)云計算資源共享系統(tǒng)集成兼容開放協(xié)同創(chuàng)新組織執(zhí)行力提升五、可以在企業(yè)馬上落地的方法1、重提發(fā)揚(yáng)大慶精神2、少提意見多提建議3、每個人都問問自己4、每個人都是個人物5、每個人都從我做起6、用時間來考驗自己組織執(zhí)行力提升1、重提發(fā)揚(yáng)大慶精神三老、四嚴(yán)、四個一樣當(dāng)老實人，說老實話，辦老實事；嚴(yán)格的要求，嚴(yán)密的組織，嚴(yán)肅的態(tài)度，嚴(yán)明的紀(jì)律。黑天和白天一個樣；壞天氣

7、和好天氣一個樣；領(lǐng)導(dǎo)不在場和領(lǐng)導(dǎo)在場一個樣；沒有人檢查和有人檢查一個樣。組織執(zhí)行力提升2、少提意見多提建議什么是意見？ 意見就是看著這不對，那不對什么是建議？ 我在知道不對的同時，也提出 改進(jìn)的辦法你自己做到后，也要求你的下屬做到組織執(zhí)行力提升3、每個人都問問自己我是個優(yōu)秀的員工嗎？我想成為優(yōu)秀的員工嗎？我優(yōu)秀、我主動！我主動，我優(yōu)秀！有作為才能有地位組織執(zhí)行力提升4、每個人都是個人物是個什么人物呢？這個單位不能沒有我， 沒有我就做不這么好！這個單位自從有了我， 就一定會越來越好！組織執(zhí)行力提升5、每個人都從我做起從我做起從現(xiàn)在做起從身邊做起從點(diǎn)滴小事做起組織執(zhí)行力提升6、用時間來考驗自己量變

8、到質(zhì)變?nèi)招幸簧浦塬I(xiàn)一策月有一悟年進(jìn)一級組織執(zhí)行力提升六、組織執(zhí)行力強(qiáng)悍的典型特征1、共同崇尚某種價值觀念2、有堅強(qiáng)的團(tuán)隊核心人物3、具備敢打硬仗團(tuán)隊精神4、充滿合作共贏文化氛圍5、創(chuàng)造性開展工作的典型6、面對挫折快速復(fù)原能力7、組織成員持續(xù)共同成長8、組織業(yè)績能夠持續(xù)提升組織執(zhí)行力提升1、共同崇尚某種價值觀念理念、觀念、價值觀你有、我有、全都有不是一家人不進(jìn)一家門進(jìn)了一家門早晚也離婚有共同價值觀的人一起干事業(yè)組織執(zhí)行力提升2、有堅強(qiáng)的團(tuán)隊核心人物核心人物或稱靈魂人物沒有靈魂人物一盤散沙組織總要有人發(fā)號施令【領(lǐng)】靠決策【導(dǎo)】靠認(rèn)同組織執(zhí)行力提升3、具備敢打硬仗團(tuán)隊精神群情激憤斗志昂揚(yáng)亮劍精神的利

9、與弊沖得上去打得贏仗互創(chuàng)條件協(xié)調(diào)配合既不爭功也不諉過組織執(zhí)行力提升4、充滿合作共贏文化氛圍文化建設(shè)是長久之計文化氛圍可以感染人窩里斗是組織的大敵形成利益共同體打造命運(yùn)共同體組織執(zhí)行力提升5、創(chuàng)造性開展工作的典型榜樣的力量是無窮的身邊的榜樣最可學(xué)習(xí)歷史上的榜樣作用海爾的經(jīng)驗石藥的做法各級領(lǐng)導(dǎo)是最好的榜樣組織執(zhí)行力提升6、面對挫折快速復(fù)原能力組織不可能沒有挫折組織也不能總有挫折一旦有了挫折快復(fù)原復(fù)原能力是重要特征絕不能被挫折所征服從陣痛中恢復(fù)戰(zhàn)斗力組織執(zhí)行力提升7、組織成員持續(xù)共同成長組織不能使一人掉隊組織領(lǐng)導(dǎo)人培養(yǎng)下屬傳幫帶與比學(xué)趕幫超基因傳承與組織成長共同成長促組織進(jìn)步組織執(zhí)行力提升8、組織業(yè)績能夠持續(xù)提升組織執(zhí)行力應(yīng)有