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文檔簡介
1、道路工程施工準(zhǔn)備工程開工前, 根據(jù)設(shè)計單位提供的圖紙資料、 沿線地下構(gòu)筑物和 管線資料,地質(zhì)勘察資料、進行的設(shè)計交底、圖紙會審和測量交樁, 做好現(xiàn)場的技術(shù)準(zhǔn)備、勞動力準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、設(shè)備準(zhǔn)備等工作。進 場后及時做好場地的三通一平和臨時設(shè)施的搭建工作, 同時做好地下 管線的調(diào)查及測量點位復(fù)測等工作。第1節(jié)施工現(xiàn)場準(zhǔn)備進入現(xiàn)場后, 積極配合業(yè)主單位, 做好紅線內(nèi)建筑物的拆遷工作, 包括路面上原有電線桿、路燈、樹木及建筑等,對已經(jīng)了解的地下管 線挖設(shè)探坑以便最終確定管徑、 深度等具體情況, 組織力量進行現(xiàn)況 管線調(diào)查, 繪制現(xiàn)況管線分布圖, 與各管線所屬單位共同制定管線的 保護、改移方案,實施管線改
2、移,保證管線運行安全,為全面開工創(chuàng) 造條件,由于管線、桿線拆遷進度不能滿足工程的工期要求時,施工 中須與有關(guān)管理單位聯(lián)系, 對地下管線設(shè)施采取懸吊或加固保護措施。編制詳盡的田村路施工交通導(dǎo)行方案, 上報業(yè)主、 監(jiān)理和公安交 通管理部門, 保證交通導(dǎo)行方案在正式實施前得到批復(fù), 不因此而拖 延工期。施工現(xiàn)場周邊搭設(shè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的硬質(zhì)圍擋,圍擋固定牢固,靠 現(xiàn)況交通一側(cè)掛霓虹燈管,使施工區(qū)和通行區(qū)分開。施工現(xiàn)場安排專職交通協(xié)管員和安全員, 負(fù)責(zé)協(xié)助疏導(dǎo)指揮車輛, 保證交通安全;安排文明施工員,負(fù)責(zé)對交通導(dǎo)行線進行日常維護, 保證路況良好。提前委托公安交通管理部門對交通協(xié)管員進行上崗培訓(xùn), 保證其 按時
3、、順利上崗。第2節(jié)技術(shù)準(zhǔn)備在接到施工圖紙后, 認(rèn)真組織技術(shù)人員熟悉圖紙, 編制詳細(xì)的 施工組織設(shè)計,對特殊過程、重點部位制定具體的施工方案,待方案 批準(zhǔn)后,組織對各工種施工人員進行技術(shù)交底。組織技術(shù)及管理人員對施工現(xiàn)場范圍內(nèi)的建筑物、地下管線進 行調(diào)查,做到心中有數(shù),并針對性地制定保護方案和預(yù)防措施。組織技術(shù)及測量人員檢查驗收控制樁, 并做好控制樁保護工作。配備齊全有效的施工規(guī)范、規(guī)程、驗收標(biāo)準(zhǔn),劃分分部分項工 程,編制有見證試驗計劃, 制定技術(shù)資料管理目標(biāo),建立健全資料管 理體系。及時編制各種材料計劃,提供給材料管理部門。第3節(jié)勞動力準(zhǔn)備本工程工期緊、 任務(wù)重,為了順利完成該項施工任務(wù),我單
4、位 現(xiàn)場設(shè)立項目部,由我單位領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,協(xié)調(diào)各個部門工作。為全面落實施工安排的組織保障, 更好地組織施工, 切實加強 技術(shù)管理、 質(zhì)量控制, 我單位擬調(diào)派技術(shù)、 質(zhì)量、 材料、 政工、 安全、 經(jīng)營等方面有較強能力的人員組成本項目的管理機構(gòu)。根據(jù)勞動力計劃和工期安排, 選擇信譽良好、 有較強施工組織能力、肯吃苦的專業(yè)施工隊伍負(fù)責(zé)施工作業(yè)。進場前對全體施工人員進行入場教育, 對重點工序、 新工藝工 法進行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),召開動員會,做好特殊工種的準(zhǔn)備工作。第4節(jié)物資準(zhǔn)備本工程使用的所有材料, 由項目經(jīng)理部統(tǒng)一編制材料計劃, 統(tǒng)一 在經(jīng)海口市市政質(zhì)量監(jiān)督站備案、業(yè)主及監(jiān)理認(rèn)可的生產(chǎn)廠家中進行 招標(biāo)
5、擇優(yōu)采購, 杜絕使用來路不明的原材料。 材料部提前定購各種施 工原材料、成品(半成品)、預(yù)制構(gòu)配件,簽訂供應(yīng)合同,保證材料 供應(yīng)及時、充足。材料進場實行檢驗制度: 原材料取樣送檢, 構(gòu)配件進行外觀檢查 并查驗出場合格證, 未經(jīng)檢驗或經(jīng)檢驗不合格的材料, 一律不得在工 程中使用。項目總工和質(zhì)量員、材料員對此負(fù)責(zé)。根據(jù)現(xiàn)場平面布置, 在開工前做好物資材料堆放的臨設(shè)搭建工 作。與供貨商簽訂供貨協(xié)議,明確雙方材料供貨范圍及責(zé)任。開工前落實各項施工用料的計劃, 按照貫標(biāo)程序要求選定合格 廠家和產(chǎn)品,簽訂供貨合同,并分期分批組織材料進場。為了減少周轉(zhuǎn)料租賃費用, 原則上不準(zhǔn)將周轉(zhuǎn)材料堆放在現(xiàn)場, 因此對各
6、種材料的入場時間、數(shù)量等要提前做好計劃,設(shè)專人負(fù)責(zé), 分階段陸續(xù)進場,保證施工正常使用。鋼模和支護體系材料根據(jù)設(shè)計選擇合格的廠家進行加工。第5節(jié)設(shè)備準(zhǔn)備挖掘機、 自卸車、 吊車、頂管設(shè)備、鋼筋加工設(shè)備等提前調(diào)試, 根據(jù)施工進度要求隨時進場;前期施工的部分機械設(shè)備于開工前五日組織進場。進場前做好 維修、保養(yǎng)及調(diào)試等工作。后續(xù)施工機械隨施工進度陸續(xù)組織進場。第6節(jié)生產(chǎn)準(zhǔn)備對施工現(xiàn)場進行調(diào)查,確定進入現(xiàn)場的水、電接入口,辦理相 關(guān)手續(xù),布置好場內(nèi)臨電、臨水線路走向。根據(jù)施工進度計劃, 及時做好勞動力、物資、設(shè)備的準(zhǔn)備工作, 制定現(xiàn)場管理、消防保衛(wèi)和環(huán)境衛(wèi)生管理措施。掌握現(xiàn)場地上地下障礙情況, 明確地
7、上地下障礙物相對擬建管 線和道路的相對位置, 及時向業(yè)主及監(jiān)理提交拆遷報告和地下障礙物 的保護方案。調(diào)查聯(lián)系渣土消納場地,并辦理渣土消納手續(xù)。開工前按標(biāo)準(zhǔn)做好臨設(shè)的搭建工作。第7節(jié)建立測量控制系統(tǒng)項目經(jīng)理部測量班與業(yè)主、監(jiān)理測量工程師辦理接樁手續(xù)后, 對重要控制點進行復(fù)核,確認(rèn)無誤后,妥善保護。根據(jù)施工需要建立施工現(xiàn)場臨時測控網(wǎng), 測控網(wǎng)的精度滿足施 工需要。建立定期復(fù)核制度, 對重要測控點每月復(fù)核一次, 保證測量精度。 對原地表進行高程測量,針對設(shè)計路床標(biāo)高繪制土方戴帽圖。第8節(jié)建立質(zhì)量檢測系統(tǒng)根據(jù)施工承包合同的具體要求確定本工程的最終質(zhì)量等級, 制 定本工程的質(zhì)量目標(biāo),建立工程質(zhì)量保證體系
8、和質(zhì)量管理體系。項目經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)檢工程師和質(zhì)量員, 在項目總工的領(lǐng)導(dǎo)下 開展工作,全權(quán)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的質(zhì)控工作。質(zhì)檢員要求持證上崗,并 制定崗位責(zé)任制。 各作業(yè)隊設(shè)專職或兼職質(zhì)量員, 負(fù)責(zé)作業(yè)隊內(nèi)部工 序自檢工作。制定工序質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn),并組織質(zhì)量管理人員進行學(xué)習(xí)。施工現(xiàn)場建立符合監(jiān)督站、業(yè)主和監(jiān)理要求的“現(xiàn)場試驗室”, 并配備完善的試驗儀器設(shè)備和專職試驗員, 完成現(xiàn)場試驗工作, 部分 專項試驗,由業(yè)主或監(jiān)理指定試驗機構(gòu)完成,試驗員全部持證上崗。認(rèn)真落實施工試驗有見證取樣和送檢工作。 按照相關(guān)文件、 監(jiān) 督部門的要求編制有見證取樣和送檢計劃, 確定見證人和承擔(dān)有見證 試驗的試驗室,填寫有見證取樣和送檢見證人備案書送質(zhì)量監(jiān)督 站和承擔(dān)有見證試驗的試驗室備案。開工前, 向監(jiān)理工程師提交有
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