2020年社區(qū)新一年工作計(jì)劃

1、社區(qū)新一年工作計(jì)劃一、指導(dǎo)思想和工作方向堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)思想，全面貫徹落實(shí)以人為本的科學(xué) 理念，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的十七屆五中全會精神，按照構(gòu)建和諧xx要 求，緊緊圍繞團(tuán)結(jié)穩(wěn)定發(fā)展的大局，緊密聯(lián)系社區(qū)建設(shè)實(shí)際，以服務(wù) 社區(qū)居民為出發(fā)點(diǎn)，認(rèn)真做好本職工作，為民辦真事、辦實(shí)事、辦好 事。健全社區(qū)服務(wù)機(jī)制，強(qiáng)化社區(qū)服務(wù)功能,不斷提高社區(qū)的創(chuàng)造力、 凝聚力和戰(zhàn)斗力，為創(chuàng)建管理有序、服務(wù)完善、環(huán)境優(yōu)美、文明祥和 的和諧社區(qū)而努力。二、主要工作內(nèi)容（一）加強(qiáng)組織建設(shè)。完善全體黨員生活和管理制度，堅(jiān)持“三會一課”制度，增強(qiáng) 黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力，計(jì)劃吸收黨員2名，以更好地充分發(fā)揮黨 員的先鋒模范作用，帶

2、頭實(shí)現(xiàn)豐裕富足的生活。（二）搞好社區(qū)綜合治理。1、認(rèn)真做好戶籍管理及私房出租戶的管理完善綜合治理組織網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮居民組長在這方面的作用， 形成群防群治，杜絕黃、賭、毒現(xiàn)象，及時(shí)進(jìn)行民事糾紛的調(diào)解，做 到公平、公正、公開，確保社區(qū)內(nèi)無重大刑事案件，穩(wěn)定有序、治安 良好。2、做好流動人口的管理流動人口是社區(qū)管理的重點(diǎn):一是流動性強(qiáng)，二是人員底子不清，這就需要花大力氣抓管理。（三）活躍社區(qū)精神文化生活。廣泛宣傳社區(qū)精神文明公約，提高文明新風(fēng)、文明行為，利用 社區(qū)資源，開展科普宣傳、法制宣傳，青少年校外思想道德教育等各 類宣傳和培訓(xùn)活動。1、定期舉辦各種培訓(xùn)班，提高轄區(qū)居民精神文化水平和道德素 養(yǎng)。

3、2、成立一支由40人組成的老年合唱團(tuán)，團(tuán)長由張玉秀擔(dān)任。（四）充分發(fā)揮社區(qū)自治便民功能。認(rèn)真執(zhí)行社區(qū)自治章程和各項(xiàng)自治制度，辦事公正公平、監(jiān)督 措施落實(shí)，群眾滿意。1、開展便民服務(wù)活動，計(jì)劃建立“映山紅”交流會所，為社區(qū) 空巢老人、下崗職工、大齡青年等特殊群體提供溝通交流平臺。2、定期為老年人做健康體檢。3、爭取多方投資，徹底整修冶建路，為民出行創(chuàng)造更好的條件。（五）搞好社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。堅(jiān)持環(huán)境衛(wèi)生自查制度，每周自查1次，發(fā)揮社區(qū)內(nèi)衛(wèi)生監(jiān)督 員的作用，做到社區(qū)內(nèi)凈化、綠化、亮化、無臟亂差，確保環(huán)境整潔 干凈。（六）堅(jiān)持以人為本，推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)。加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高為民服務(wù)、

4、為居 民謀利的本領(lǐng)，做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀，不斷完 善社區(qū)服務(wù)功能，努力為群眾辦實(shí)事，辦好事。（七）加強(qiáng)社區(qū)服務(wù)，提高社區(qū)服務(wù)質(zhì)量。發(fā)揮社區(qū)志愿者隊(duì)伍的骨干作用。服務(wù)項(xiàng)目多樣化，積極開展 社會養(yǎng)老、敬老愛幼服務(wù)活動，開展健康咨詢量血壓等服務(wù)活動。認(rèn) 真做好弱勢群體、困難家庭的生活保障工作，實(shí)現(xiàn)應(yīng)保盡保。積極為 下崗失業(yè)人員服務(wù)。開展熱線求助服務(wù)，為居民排擾解難。大力宣傳 計(jì)劃生育工作計(jì)劃，熱心為育齡婦女服務(wù)。社區(qū)生活是城市居民最為關(guān)心的，在社區(qū)的工作生活中，社區(qū) 的安靜，團(tuán)結(jié)，有序都是影響居民生產(chǎn)生活的大事，所以社區(qū)工作必 須要時(shí)刻做好，這關(guān)系到整個(gè)社會的安定和諧。居民的生活空

5、間得到 保障，居民在不斷的發(fā)展中得到實(shí)惠，這才是社區(qū)工作的努力方向。社區(qū)工作工作無小事，所以我們社區(qū)工作職員一定要認(rèn)當(dāng)真真、 腳踏實(shí)地做好手邊的每一件事，給居民的生活帶來便利。當(dāng)然在工作 中，會碰到各種各樣的難題，不外這些肯定會克服的！一、強(qiáng)化服務(wù)意識，構(gòu)建社區(qū)黨建新格局。社區(qū)黨建是黨的基層組織建設(shè)的重要組成部分，必須緊緊圍繞 城市改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，緊密結(jié)合社區(qū)建設(shè)的實(shí)際，以服務(wù)群眾為 重點(diǎn)，以保持黨同人民群眾血肉聯(lián)系為核心，構(gòu)建社區(qū)黨建工作新格 局。XX年楊行社區(qū)黨建工作重點(diǎn)抓以下幾個(gè)方面：一是深化黨建“三聯(lián)系”活動。通過活動提高黨組織的凝聚力、 創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力，擴(kuò)大黨的工作的覆蓋面，密切

6、社區(qū)各級黨組織、黨 員干部與群眾的血肉關(guān)系，把“群眾找上門”變?yōu)椤吧祥T找群眾”， 架起黨與人民群眾心中的橋梁，把“為民地圖”繪在每個(gè)黨員干部的 心中。要牢固樹立“群眾利益無小事”的思想意識，通過各項(xiàng)活動帶 領(lǐng)社區(qū)黨員，將黨建“三聯(lián)系”活動落到實(shí)處。二是深入開展黨員先進(jìn)性教育。把開展黨員先進(jìn)性教育與我鎮(zhèn) 黨建“三聯(lián)系”活動結(jié)合起來，以服務(wù)居民為基礎(chǔ)，堅(jiān)持“以人為本”， 真正把凝聚力工程落到實(shí)處。一個(gè)黨員一面旗幟，黨員要深入到小區(qū)， 深入到居民中去，走訪“三無”孤老、殘困家庭、低保對象、新遷居 民、計(jì)生重點(diǎn)對象、軍烈屬家庭和下崗、失業(yè)人員家庭等尋常百姓家， 使共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性體現(xiàn)在每位黨員的身上。

7、三是積極開展?fàn)巹?chuàng)“五好黨支部”活動。通過以創(chuàng)帶建，努力 實(shí)現(xiàn)“五個(gè)好”的目標(biāo)：（1）領(lǐng)導(dǎo)班子好。領(lǐng)導(dǎo)班子有凝聚力，能夠 起示范帶頭作用，班子成員能密切聯(lián)系群眾，政治堅(jiān)定，工作創(chuàng)新， 團(tuán)結(jié)協(xié)作。（2）黨員干部隊(duì)伍好。黨員能夠發(fā)揮先鋒模范作用，小區(qū) 內(nèi)黨員干部更要身先士卒。（3）工作機(jī)制好。能夠堅(jiān)持“三會一課” 制度，扎實(shí)地開展“三聯(lián)系”活動，各種工作制度完善。（4）工作業(yè) 績好。小區(qū)內(nèi)群眾思想、治安穩(wěn)定，各項(xiàng)創(chuàng)建工作成效明顯。（5）群 眾反映好。小區(qū)內(nèi)群眾、各有關(guān)單位工作滿意。四是充分發(fā)揮群團(tuán)組織的作用。工、青、婦是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，要充分發(fā)揮其組織優(yōu)勢，參與做好群眾的思想工作，特別 是要

8、參與調(diào)解在動拆遷過程中、在各類改制過程中出現(xiàn)的各種利益矛 盾的沖突，關(guān)心好弱勢群體，凝聚群眾，讓人民群眾團(tuán)結(jié)在黨的周圍。 工作中做到三個(gè)同步：群團(tuán)工作要與群眾的需求同步;要與社區(qū)的建 設(shè)、發(fā)展同步;要與楊行穩(wěn)定改革發(fā)展的大局同步，切實(shí)為一方的經(jīng) 濟(jì)發(fā)展、社會事業(yè)的進(jìn)步作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。二、深化創(chuàng)建活動，推進(jìn)精神文明建設(shè)。為進(jìn)一步鞏固與提高已有的創(chuàng)建成果，XX年堅(jiān)持一手抓創(chuàng)建， 一手抓管理，做到創(chuàng)管并舉，全面落實(shí)創(chuàng)建“安居樂業(yè)”社區(qū)。一是 積極配合我鎮(zhèn)XX-XX年度“上海市文明鎮(zhèn)”的創(chuàng)建工作，二是在原有 文明小區(qū)全覆蓋的基礎(chǔ)上，創(chuàng)建“上海市鄉(xiāng)鎮(zhèn)模范社區(qū)”。創(chuàng)建8個(gè) 市級文明小區(qū)，7個(gè)區(qū)級文明小區(qū)、

9、8個(gè)安全小區(qū)，五星級樓道3個(gè)、 四星級樓道15個(gè)、三星級樓道20個(gè)、二星級樓道34個(gè)，學(xué)習(xí)型家 庭16個(gè)。為完成創(chuàng)建目標(biāo)要從以下幾方面著手：一抓鞏固提高，確立軟件建設(shè)為根本的意識，在廣泛發(fā)動居民 參與上下功夫。文明創(chuàng)建要有量的發(fā)展，又要有質(zhì)的提高，只有在重 視質(zhì)的提高的基礎(chǔ)上，才能實(shí)現(xiàn)量的突破。以“七一”、“十一兩 重大節(jié)日為契機(jī)開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動，舉辦楊行鎮(zhèn)社區(qū)文化 藝術(shù)節(jié)，廣泛發(fā)動居民參與小區(qū)創(chuàng)建工作。組織開展“三個(gè)一”活動： 開展一次居民大討論;開展一次整治環(huán)境美化家園活動;組織開展一 次社區(qū)黨員形象大討論。二抓突出矛盾，確立不畏艱難、攻克難題的意識，在強(qiáng)化溝通 形成合力上下功夫

10、。社區(qū)辦每半年召開專題研討會，專題研究在創(chuàng)建 工作中遇到的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，對各小區(qū)存在的突出問題，研究對策， 采取措施，抓好落實(shí)。特別是在星級樓道、模范居委、學(xué)習(xí)型社區(qū)的 創(chuàng)建中，要發(fā)揮群眾的智慧和力量解決突出問題。發(fā)揮社區(qū)建設(shè)協(xié)調(diào) 委員會的作用，針對小區(qū)中的薄弱環(huán)節(jié)，采取措施，確保創(chuàng)建目標(biāo)的 實(shí)現(xiàn)。三抓長效管理，確立堅(jiān)持不懈、一抓到底的意識，在加強(qiáng)監(jiān)督 上下工夫。加強(qiáng)監(jiān)督是小區(qū)創(chuàng)建工作重要環(huán)節(jié)和主要手段，今年要加 大自下而上、自上而下監(jiān)督的力度。不定期組織居民對創(chuàng)建工作進(jìn)行 測評，對社區(qū)各部門的創(chuàng)建任務(wù)完成情況作評判，繼續(xù)發(fā)揮居民代表、 樓組長、社區(qū)志愿者在文明小區(qū)創(chuàng)建中的監(jiān)督作用。在文明創(chuàng)

11、建工作 中既要依靠短期突擊，更要建立起一套長效管理的機(jī)制。三、加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷提高服務(wù)水準(zhǔn)。隨著城市改革的逐步深化，城市管理重心逐漸下移，社會成員 的單位屬性逐漸減弱，大量“單位人”轉(zhuǎn)為“社會人”，社區(qū)在城市 管理、居民教育、社會保障、文化娛樂等方面承擔(dān)的任務(wù)越來越多， 發(fā)揮的作用也越來越大。為此，我們要切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)，轉(zhuǎn)變觀念， 提高能力，才能跟得上快速發(fā)展的社會形勢需要，才能更好的發(fā)揮社 區(qū)的建設(shè)與管理職能。一是抓好三支隊(duì)伍，發(fā)揮三重作用。做強(qiáng)黨支部班子，發(fā)揮核 心作用，強(qiáng)化“三三種意識”。各居委會黨支部必須強(qiáng)化核心意識， 提高執(zhí)政能力;強(qiáng)化共建意識，提高協(xié)調(diào)能力;強(qiáng)化責(zé)任意識，提高服

12、 務(wù)能力。抓好社工隊(duì)，轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)競爭意識、危機(jī)意識、學(xué)習(xí)意 識，掌握各項(xiàng)技能，提高服務(wù)能力。社區(qū)居委會要在“四自”建設(shè)中 發(fā)揮作用，推行居務(wù)公開，小區(qū)重大事務(wù)要在召開聽證會、聽取意見 的基礎(chǔ)上作出決策，居委會要成為解決鄰里糾紛的“娘家”，為民辦 事的“管家”，心靈溝通的“友家”。二是開展各項(xiàng)培訓(xùn)，提高隊(duì)伍素質(zhì)。一抓黨支部書記培訓(xùn)，通 過一年不少于兩次培訓(xùn)（五月、十月）不斷提高自身能力，強(qiáng)化抓班子、 帶隊(duì)伍的能力。二抓條線干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。各條線要每半年召開一次 條線研討會，共同探討工作中的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，條線工作要爭一流， 創(chuàng)特色。三抓社區(qū)干部綜合素質(zhì)的提高，通過全年不少于兩次的大型 報(bào)告會

13、，提高社區(qū)干部的進(jìn)取意識和創(chuàng)新意識，樹立社區(qū)干部在大局 下思考、在大局下工作的意識。四抓青年后備干部的培訓(xùn)，形成良好 培訓(xùn)、考察、選拔制度。五抓新上崗人員的培訓(xùn)，著重加強(qiáng)專業(yè)理論 知識和敬業(yè)愛崗方面知識的培訓(xùn)和教育，加深對社區(qū)工作特性的認(rèn)識 和了解，樹立良好的敬業(yè)愛崗意識。六抓居民素質(zhì)的提高，充分發(fā)揮 市民學(xué)校的作用。三是加強(qiáng)組織建設(shè)，提高工作起點(diǎn)。根據(jù)西城區(qū)五年基本建成 的要求，商品房住宅開發(fā)數(shù)量和速度大幅度增加，大量的人口將導(dǎo)入 我社區(qū)，一旦條件成熟，年內(nèi)即將籌建7個(gè)居委會。為此，在與各開 發(fā)商充分協(xié)調(diào)，居委會開辦硬件設(shè)施全部到位的前提下，必須強(qiáng)調(diào)軟 件建設(shè)，要高起點(diǎn)、高要求、高目標(biāo)，為廣

14、大居民服務(wù)，創(chuàng)楊行社區(qū) 建設(shè)新水平。四是完善工作制度，形成有效體系。按照條塊結(jié)合、資源共享、 優(yōu)勢互補(bǔ)、共駐共建的原則，建立健全各種機(jī)制，如黨政互動機(jī)制、 民主管理機(jī)制、隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制等，不斷調(diào)動駐區(qū)單位共建的積極性， 以共同需求、共同利益、共同目標(biāo)為紐帶，共同推進(jìn)社區(qū)建設(shè)。同時(shí)， 不斷完善各項(xiàng)工作制度，如居務(wù)公開制度、了解制度、關(guān)心制度、提 高制度、規(guī)范制度、激勵(lì)制度、考核制度、培訓(xùn)制度等。四、探索網(wǎng)格管理，提高社區(qū)管理水平。社區(qū)作為一個(gè)城市的重要組成部分，社區(qū)建設(shè)的優(yōu)劣，管理的 水平，將會影響到一個(gè)城市的精神風(fēng)貌、文明形象、投資環(huán)境和品味 檔次。社區(qū)建設(shè)工作千頭萬緒，最根本、最關(guān)鍵的一點(diǎn)，時(shí)

15、刻把居民 群眾的利益放在心上，通過加強(qiáng)管理，把居民群眾的利益落到實(shí)處。一是加強(qiáng)管理力度，更新管理理念?；鶎訛榛A(chǔ)，加強(qiáng)基層管 理可以為社區(qū)建設(shè)打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。創(chuàng)新工作理念，通過探索社區(qū)管 理網(wǎng)格化，提高市容監(jiān)察力度見成效;探索社區(qū)黨建網(wǎng)格化管理，更 好地為居民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);通過建立競爭激勵(lì)機(jī)制，不斷加強(qiáng)社區(qū)干 部隊(duì)伍管理;通過建立健全崗位工作職責(zé)，提高社區(qū)干部工作的責(zé)任 心。通過形成社區(qū)管理中相對統(tǒng)一的“信息網(wǎng)格”、“管理網(wǎng)格”和 “服務(wù)網(wǎng)格”，促進(jìn)社區(qū)管理水平整體提高。二是增強(qiáng)管理深度，改善居住環(huán)境。增強(qiáng)管理深度，把由社區(qū)面上的管理向縱向深化。重點(diǎn)加強(qiáng)市容隊(duì)、環(huán)衛(wèi)所、協(xié)稅辦、菜場的 內(nèi)部管理，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神，強(qiáng)化管理出效益，爭創(chuàng)“文明單位”。同 時(shí)，強(qiáng)化各單位之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，為新楊行面貌的改善作出貢獻(xiàn)。三是拓展管理廣度，營造溫馨家園。加大對散居住戶的管理力 度，研究散居管理新思路，逐步形成橫向到邊，縱向到底的管理模式。 使散居住戶找得到“家”，有困難找