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1、第 PAGE9 頁 共 NUMPAGES9 頁安全生產(chǎn)安全保證書(Word版)安全生產(chǎn)安全保證書(Word 版)?安全生產(chǎn)安全保證書篇一:根據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法、中華人民共和國建筑法、中華人民共和國消防法、建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)等法規(guī),進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,實現(xiàn)項目部制定的安全生產(chǎn)管 目標(biāo),特向 盛城世家住宅小區(qū)一期二標(biāo)段 項目部簽定安全生產(chǎn)責(zé)任保證書 ?一、安全責(zé)任目標(biāo)(該指標(biāo)為綜合目標(biāo)、每個責(zé)任人具體責(zé)任目標(biāo)詳見安全責(zé)任目標(biāo)分解表) ?1、事故控制 ?無死亡、重大機械事故、重大火災(zāi)事故、爆炸事故。事故負傷頻率控制在以內(nèi)。2、安全達標(biāo) ?每月安全檢查考核,單位工程達到優(yōu)忍受。各個分項
2、達到及格以上標(biāo)準(zhǔn)。3、文明施工 ?(1)必須創(chuàng)建省級文明工地。(2)創(chuàng)建文明工地的標(biāo)準(zhǔn),按照 GBJ59-20_ 標(biāo)準(zhǔn),文明施工檢查評分表子目中要求。4、機械設(shè)備完好控制目標(biāo) ?(1)機械設(shè)備完好率 92%,垂直設(shè)備完好率 100% (2)機械設(shè)備驗收率 100%,其中垂直運輸設(shè)備檢測率 100%。5、特證上崗控制目標(biāo) ?(1)特種作業(yè)人員、機械操作人員持證上崗率 100% ?(2)安全管理人員,設(shè)備管理人員持證上崗率 100%。6、安全教育控制目標(biāo) ?(1)全員安全教育率 100% ?(2)每年各類人員安全教育時間,項目經(jīng)理不少于 30 學(xué)時,安全管理人員不少于 40 學(xué)時;技術(shù)管理人員不少
3、于 20 學(xué)時;特種作業(yè)人員不少于 20 學(xué)時;其他職工不少于 15 學(xué)時,新工人三級安全教育分別不少于 15、15、20 學(xué)時。7、動態(tài)管理 ?(1)嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)定和程序,杜絕違章作業(yè)、重大隱患,確保設(shè)施完好和安全狀態(tài),控制一般隱患。(2)及時發(fā)現(xiàn)問題,限期整改,整改率 100%。8、加強治安管理工作,項目部人員必須是合法公民,嚴(yán)格控制違法事件的發(fā)生。對職工進行交通法規(guī)教育,對等責(zé)任的交通事故發(fā)生率為零。二、安全管理措施 ?1、項目部管理人員參加安全法、勞動法、消防法、建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)和安全法律法規(guī)的培訓(xùn)與考試必須合格。與實施,關(guān)鍵過程的監(jiān)督和控制)。全體干部職工在各自的崗位上認真做好
4、安全生產(chǎn)的本職工作。三、安全責(zé)任承諾 ?1、安全責(zé)任人應(yīng)認真貫徹、落實有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),對本人具體承擔(dān)責(zé)任目標(biāo)負責(zé)任。2、安全責(zé)任人落實安全生產(chǎn)目標(biāo)的管理措施,狠抓重大隱患整改和監(jiān)控措施的落實,對危及人身安全和健康的突出問題立即解決。配合、支持公司安全管理人員履行職能。3、安全責(zé)任人繼續(xù)抓好建筑施工安全專項治理工作,抓好施工現(xiàn)場的安全達標(biāo)和創(chuàng)文明工地活動,針對項目部安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)有重點的進行專項治理,杜絕惡性事故發(fā)生,實施安全生產(chǎn)工作的長效管理。4、安全責(zé)任人每月接受項目部安全生產(chǎn)責(zé)任考核,服從考核獎懲決定和安全生產(chǎn)一票否決權(quán)的原則。5、安全責(zé)任人對發(fā)生的事故應(yīng)按事故報告程序進行上
5、報,并執(zhí)行國家的關(guān)事故處理的規(guī)定,接受有關(guān)部門的調(diào)查處理。6、安全責(zé)任人對若因履行本責(zé)任保證書相關(guān)條款而失職、瀆職造成重大事故,承擔(dān)有關(guān)規(guī)定的責(zé)任,并接受上級部門的處理。有效期自工程開工至工程竣工,項目部、公司各執(zhí)一份。保證人:_ ?_ 年 _ 月 _ 日 ?安全生產(chǎn)安全保證書篇二:作為公司家庭的一員,我深刻認識到安全是家庭幸福的基礎(chǔ),事故是痛苦的根;作為公司的一名員工,我深刻認識到了自己不僅僅是家庭中的一員,也是公司的一分子,安全不僅僅是我的權(quán)利,更加是我對企業(yè)應(yīng)盡的義務(wù);作為從事紙品包裝的一名員工,我深刻認識到了電力生產(chǎn)電氣設(shè)備多、易燃、易爆和有毒物品多、高速旋轉(zhuǎn)機械多、特種作業(yè)多,勞動條
6、件和環(huán)境相當(dāng)復(fù)雜,本身潛伏著諸多不安全因素,潛在的危險性大,工作中稍有疏忽,潛在的危險會轉(zhuǎn)化為人身事故。因此,我鄭重承諾在以后的工作中做到以下幾點:1、履行崗位安全責(zé)任,為企業(yè)安全負責(zé)、為部門安全負責(zé)、為員工安全負責(zé)、為自己安全負責(zé)。2、自覺遵守國家、行業(yè)和公司的各種安全管理法律、規(guī)章、制度、規(guī)定,服從管理,正確佩戴和使用勞動防護用品,與”違章、麻痹、不負責(zé)任”三大敵人做斗爭,努力做到”不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”。3、遵守交通安全管理的各項法律、規(guī)章、制度、規(guī)定,不疲勞開車、不酒后開車、不將車輛借予無駕駛證人員駕駛,開車時不打手機、看信息。4、遵守消防管理的各項法律、規(guī)章、制度、規(guī)
7、定,積極學(xué)習(xí)滅火與火場逃生知識,熟悉各種滅火器材的使用方法和逃生線路。5、日常工作中不違章指揮、不違章作業(yè)、不違反勞動紀(jì)律,不盲目作業(yè)。6、自覺接受公司、部門、班組的安全交底和技術(shù)交底,自覺執(zhí)行安全交底和技術(shù)交底要求的各種安全措施,不抱僥幸心理。7、支持公司質(zhì)安部和上級安監(jiān)部門的工作,積極接受安全管理人員和其他人員對自己不安全行為的批評和建議并及時改正。不抱抵觸心理、不打擊、報復(fù)安全管理人員和其他指出自己不安全行為的人員。8、主動制止同事的不安全行為,對發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素,立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負責(zé)人報告;接到報告的人員應(yīng)當(dāng)及時予以處理。9、積極參加公司舉辦的各種安全
8、培訓(xùn)和安全學(xué)習(xí)、安全活動、事故應(yīng)急演練,掌握作業(yè)所需的安全生產(chǎn)知識,提高安全生產(chǎn)技能,增強事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。10、積極參與公司的安全文化建設(shè),努力營造和諧的安全生產(chǎn)氛圍,培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣和安全價值觀。保證人:_ ?_ 年 _ 月 _ 日 ?安全生產(chǎn)安全保證書篇三:甲方:上海維港精細化工有限公司 ?乙方:為確保公司安全生產(chǎn)進行及時有關(guān)安全措施的落實,確保公司員工人身安全及公司財產(chǎn)安全,各崗位必須簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,經(jīng)乙雙方協(xié)商,簽訂以下責(zé)任書:(一)、生產(chǎn)部主管安全生產(chǎn)責(zé)任 ?1.生產(chǎn)部主管是對企業(yè)的安全生產(chǎn)的第一負責(zé)人,對本企業(yè)安全生產(chǎn)負全面責(zé)任。堅決執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和政策
9、規(guī)定,自覺接受國家安全生產(chǎn)主管部門以及社會群眾的有關(guān)安全監(jiān)督,遵守國家安全的法律法規(guī)。2.負責(zé)公司安全制度建設(shè),確立公司安全生產(chǎn)工作體制和管理機構(gòu)。組織制定公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,全面落實”安全第一,預(yù)防為主”的方針。3.參照人事組織架構(gòu),合理編制各部門人員配置及人事規(guī)劃,直接考核和罷免所屬人員之工作技能及日常事務(wù)處理; ?4.由總經(jīng)理實施績效考核, 上對總經(jīng)理負責(zé),下對每位員工負責(zé),對公司的一切事務(wù)負全責(zé); ?5.根據(jù)生產(chǎn)指令單、計劃及控制各部門的生產(chǎn)進度,合理進行人員工作調(diào)度,確實做好發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、預(yù)防問題之事務(wù)管理; ?6.節(jié)約成本,減少浪費,嚴(yán)格控制現(xiàn)場產(chǎn)品質(zhì)量,樹立正確的品
10、質(zhì)觀念、控制重修、杜絕報廢,全面實施;人人品檢;之自主檢查; ?7.確實做好生產(chǎn)車間機器設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作之教導(dǎo)和監(jiān)督管理,杜絕意外事故發(fā)生; ?8.認真做好生產(chǎn)現(xiàn)場人員紀(jì)律,環(huán)境衛(wèi)生,物品擺放,確實貫徹執(zhí)行目視管理和推行現(xiàn)場管理。塑造一個整齊清潔的工作場所,提升企業(yè)形象; ?9.直接單位之全面事務(wù)工作管理之考核控制與協(xié)調(diào),以及總經(jīng)理交待的臨時性工作之執(zhí)行; ?10.教育、培訓(xùn)與考核所屬人員工作技能,工作態(tài)度等日??己恕?1.生產(chǎn)管理之試全套、楦頭、格板及制作工藝之確認執(zhí)行。12.統(tǒng)籌下屬交辦事項.檢視工作效率; ?13.協(xié)調(diào)檢視各單位行政事務(wù)及生產(chǎn)事務(wù); ?14.有關(guān)文件,報表之審閱批示; ?15.改善品質(zhì),提高生產(chǎn)效率管理;跨部門之事務(wù)協(xié)調(diào); ?16.制定月、周生產(chǎn)計劃表,提前做好產(chǎn)前準(zhǔn)備工作,控制生產(chǎn)進度;定期或不定期召開生產(chǎn)例會及其他會議,提高員工職業(yè)素養(yǎng)和工作技能; ?17.適應(yīng)性之教育培訓(xùn),儲備人才; ?18.做好本部門協(xié)調(diào)管理工作,確保部門紀(jì)律、秩序正常及人員穩(wěn)定; ?19.做好本部門安全教育、安全操作、安全預(yù)防管理工作,確保部門安全生產(chǎn); ?20.公平合理對待下屬員工和相關(guān)廠商,嚴(yán)禁收受其禮品、紅包、賄賂或
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