公司職員崗位職責(zé)說明

1、 WORD 52/52華光商廈XX公司崗位職責(zé)2011年3月編制目 錄執(zhí)行團(tuán)隊(duì)崗位職責(zé). .4董事長崗位職責(zé).4總經(jīng)理崗位職責(zé).6黨支部書記崗位職責(zé).8副總經(jīng)理崗位職責(zé).10總經(jīng)理直屬崗崗位職責(zé).11總經(jīng)理助理崗位職責(zé).11辦公室崗位職責(zé).12第三章 營銷部崗位職責(zé). .13 營銷部部長崗位職責(zé).13 營銷部經(jīng)理崗位職責(zé).15 營銷部企化主管崗位職責(zé).16第四章 行保部崗位職責(zé)18行保部部長崗位職責(zé)18行保部副部長崗位職責(zé)19行保部主管崗位職責(zé)20行保部司機(jī)班崗位職責(zé).21行保部電工班崗位職責(zé)22行保部車輛管理員位職責(zé)23行保部庫房管理員崗位職責(zé)24行保部警衛(wèi)班崗位職責(zé).25行保部保潔班崗位職

2、責(zé).26第五章 財(cái)務(wù)部崗位職責(zé).27財(cái)務(wù)部（副）部長崗位職責(zé).27財(cái)務(wù)部會計(jì)科員崗位職責(zé).29財(cái)務(wù)部出納崗位職責(zé).30第六章 人力資源部崗位職責(zé).31人力資源部（副）部長崗位職責(zé).31人力資源部主管崗位職責(zé).33第七章賣場部崗位職責(zé).34賣場部部長崗位職責(zé).34賣場部值班經(jīng)理崗位職責(zé).35收銀員組主任崗位職責(zé).36賣場部存包員崗位職責(zé).37收銀員崗位職責(zé).38第八章信息部崗位職責(zé).39 信息部部長崗位職責(zé).39 信息部主管崗位職責(zé).40 信息部科員崗位職責(zé).41第九章 華昌聚緣管理部崗位職責(zé).42 華昌聚緣經(jīng)理崗位職責(zé).42 華昌聚緣副經(jīng)理崗位職責(zé).43 華昌聚緣主管崗位職責(zé).44 華昌聚緣分

3、公司員工崗位職責(zé).45第十章 一線崗崗位職責(zé)46 商品部（副）主任崗位職責(zé).46 營業(yè)員崗位職責(zé)48第十一章 職工工會崗位職責(zé).49 工會（副）主席崗位職責(zé).49第十二章 團(tuán)支部崗位職責(zé).50 團(tuán)支部書記崗位職責(zé).50 團(tuán)支部組織委員崗位職責(zé).51 團(tuán)支部宣傳委員崗位職責(zé).52執(zhí)行團(tuán)隊(duì)崗位職責(zé)董事長工作職責(zé)1、主持、召開公司重大會議以與公司年度、季度總結(jié)與表彰會議；接待重要客戶來訪；負(fù)責(zé)會議決議的貫徹落實(shí)；8、主持董事會工作，定期向董事會報(bào)告工作；主持股東會工作，定期向股東會報(bào)告工作；3、貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策、法律法規(guī)與上級單位精神，組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營策略、工作計(jì)劃以與日

4、常經(jīng)營工作中的重大事項(xiàng)；4、決定總經(jīng)理與其他高級管理人員的聘用和解職，并與時(shí)備案；5、決定公司中高層管理人員的報(bào)酬、待遇和支付方并與時(shí)備案；6、定期審閱公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和其他重要報(bào)表、文件、資料；7、簽署對外上報(bào)、印發(fā)的各種重要報(bào)表、文件、資料；簽署公司重要合同和協(xié)議；8、指導(dǎo)公司的決策實(shí)施以與重大業(yè)務(wù)活動；9、代表公司與政府機(jī)關(guān)、社會、社區(qū)以與街道保持和諧的社會關(guān)系，維系大客戶與合作伙伴；10、董事長不能履行職責(zé)時(shí)，可授權(quán)總經(jīng)理代理。11、同有關(guān)部門保持密切的聯(lián)系，交流情況，互相支持，保持信息暢通，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的進(jìn)行和問題的與時(shí)解決?？偨?jīng)理崗位職責(zé)1、執(zhí)行董事會決議，主持全面工作，保證經(jīng)營

5、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，與時(shí)、足額地完成董事會下達(dá)的利潤指標(biāo)。2、組織實(shí)施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的公司年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告與利潤分配、使用方案。3、組織實(shí)施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的新上項(xiàng)目。4、組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作，在董事會委托權(quán)限，以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。5、決定組織體制和人事編制，決定總經(jīng)理助理，各職能部門和下屬各關(guān)聯(lián)公司經(jīng)理以與其他高級職員的任免、報(bào)酬、獎懲，決定派駐下設(shè)分公司人員。建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。6、根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要，有權(quán)聘請專職或兼職法律、經(jīng)營管理、技術(shù)等顧問，并決定報(bào)酬。7、決定對成績顯著的員工予以獎勵、調(diào)資和晉級，對違紀(jì)員工的處

6、分，直至辭退。8、審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃的經(jīng)營、投資、改造、基建項(xiàng)目和流動資金貸款、使用、擔(dān)保的可行性報(bào)告。9、健全財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。10、抓好公司的安全、服務(wù)、經(jīng)營工作，配合各分公司搞好生產(chǎn)經(jīng)營。11、搞好員工的思想政治工作，加強(qiáng)員工隊(duì)伍的建設(shè)，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素，打造一支“團(tuán)結(jié)，永不放棄”的員工隊(duì)伍。12、堅(jiān)持集中制的原則，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶頭的作用，充分調(diào)動、發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。13、加強(qiáng)“工作中沒有借口”企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會公共關(guān)系，樹立公司良好的社會形象。14、加強(qiáng)廉正建設(shè)，搞好精神文明建設(shè)，支持職工工會工作。1

7、5、積極完成董事會交辦的其他工作任務(wù)。16、同有關(guān)部門保持密切的聯(lián)系，交流情況，互相支持，保持信息暢通，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的進(jìn)行和問題的與時(shí)解決。黨支部書記崗位職責(zé)1、堅(jiān)持社會主義方向，貫徹執(zhí)行黨的路線方針、政策和上級的指示、決議，認(rèn)真完成公司黨委和支部大會提出的各項(xiàng)任務(wù)。2、負(fù)責(zé)公司黨組織的思想、作風(fēng)建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模作用。 3、負(fù)責(zé)召集支部委員會和支部大會，將黨支部工作中存在的重大問題與時(shí)提交黨支部委員會和支部大會討論，組織檢查支部工作計(jì)劃、決議的執(zhí)行情況，了解執(zhí)行中的問題，與時(shí)向支部黨員大會和公司黨委報(bào)告工作。 4、了解、掌握黨員的思想，工作和學(xué)習(xí)情況，加強(qiáng)交流

8、、談心，做經(jīng)常性的思想政治工作。5、抓好黨員的教育管理工作，增強(qiáng)黨員在思想建設(shè)、科技創(chuàng)新、技能學(xué)習(xí)等方面的帶頭作用。6、參與公司工作重大問題的決策，支持和監(jiān)督經(jīng)理履行職責(zé)協(xié)調(diào)公司部關(guān)系，調(diào)動各方面積極性。7、負(fù)責(zé)做好公司精神文明建設(shè)和職工思想政治工作；8、組織安排好黨員、干部與支部委員會的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)支部委員會的自身建設(shè)，發(fā)揮支部委員會的集體領(lǐng)導(dǎo)作用。9、開好以匯報(bào)思想、工作和學(xué)習(xí)情況為主要容相關(guān)支部會議。10、負(fù)責(zé)干部的推薦、考察、培養(yǎng)、教育工作，認(rèn)真抓好黨的組織建設(shè)，與時(shí)吸收優(yōu)秀積極分子加入黨的組織。 11、領(lǐng)導(dǎo)工會、共青團(tuán)等群團(tuán)組織，支持他們根據(jù)各自章程，獨(dú)立開展工作，落實(shí)公司制度、政策，

9、做好本單位的宣傳、報(bào)道工作。12、緊緊圍繞公司生產(chǎn)安全中心工作，重視職工隊(duì)伍素質(zhì)的全面提高，尤其是職工隊(duì)伍建設(shè)，從政治上、安全上、經(jīng)營上、生活上關(guān)心他們，努力建設(shè)一支高水平的職工隊(duì)伍。13、同有關(guān)部門保持密切的聯(lián)系，交流情況，互相支持，保持信息暢通，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的進(jìn)行和問題的與時(shí)解決。副總經(jīng)理崗位職責(zé)1、在授權(quán)的情況下協(xié)助總經(jīng)理抓好全面工作。2、全面熟悉和掌握公司情況，參與公司重大戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略規(guī)劃的制訂以與經(jīng)營計(jì)劃、方針、策略的確定。3、對公司經(jīng)營過程中發(fā)生的一切重大事項(xiàng)與時(shí)向總經(jīng)理反映，并提出建議，當(dāng)好總經(jīng)理的參謀和助手。4、積極努力完成具體主管線上的目標(biāo)任務(wù)。5、對直接下屬部門工作進(jìn)

10、行督導(dǎo)檢查，對出現(xiàn)的問題與時(shí)處理解決。6、協(xié)調(diào)下屬部門部關(guān)系，并做好與其他部門間的溝通工作。7、完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。8、同有關(guān)部門保持密切的聯(lián)系，交流情況，互相支持，保持信息暢通，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的進(jìn)行和問題的與時(shí)解決?？偨?jīng)理直屬崗崗位職責(zé)總經(jīng)理助理崗位職責(zé)1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司全面工作，努力作好總經(jīng)理的參謀助手，起到承上啟下的作用，認(rèn)真做到全方位服務(wù)。 2、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)具體管理工作的布置、實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)執(zhí)行情況。 3、協(xié)助總經(jīng)理作好經(jīng)營服務(wù)各項(xiàng)管理并督促、檢查落實(shí)貫徹執(zhí)行情況。 4、協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營管理情況并提出處理意見或建議，供總經(jīng)理決策。

11、5、負(fù)責(zé)保管使用業(yè)務(wù)用章和公司業(yè)務(wù)工作。 9、負(fù)責(zé)企業(yè)外的公文辦理，解決來信、來訪事宜，與時(shí)處理、匯報(bào)。 10、負(fù)責(zé)上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)或單位領(lǐng)導(dǎo)的接待、參觀工作。11、同有關(guān)部門保持密切的聯(lián)系，交流情況，互相支持，保持信息暢通，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的進(jìn)行和問題的與時(shí)解決。辦公室崗位職責(zé)協(xié)助審核、修訂公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度，進(jìn)行日常行政工作的組織，督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行。做好公司商務(wù)的工作。2、 協(xié)助組織設(shè)計(jì)和完善公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置，做好定崗定編，制定員工崗位職責(zé)。3、 協(xié)助董事長組織開展工作分析，規(guī)各崗位工作要求，建立健全崗位責(zé)任制。4、負(fù)責(zé)對外相關(guān)部門聯(lián)絡(luò)、接聽來電、解答咨詢與傳遞信息工作。并為其他部門提

12、供與時(shí)有效的行政服務(wù)。5、負(fù)責(zé)會務(wù)安排，做好會前準(zhǔn)備、會議記錄和會后容整理工作。協(xié)助組織人員參加培訓(xùn)，評估培訓(xùn)效果。6、負(fù)責(zé)建立健全公司文件檔案。做好材料收集、檔案管理、文書起草、公文制定、文件收發(fā)等工作。7、負(fù)責(zé)組織企業(yè)文化建設(shè)，節(jié)假日開展活動、慰問等工作。8、負(fù)責(zé)公司各種影音資料的收集、整理和歸檔。9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。10、同有關(guān)部門保持密切的聯(lián)系，交流情況，互相支持，保持信息暢通，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的進(jìn)行和問題的與時(shí)解決。 營銷部崗位職責(zé)營銷部部長全面負(fù)責(zé)商場的營銷工作，在商品部主任的配合下，制訂營銷計(jì)劃,組織和策劃促銷，掌握市場信息，做好外協(xié)調(diào)溝通，確保公司取得良好的經(jīng)濟(jì)

13、效益和社會效益。1、 全面負(fù)責(zé)商場近期和遠(yuǎn)期經(jīng)營目標(biāo)，結(jié)合市場情況，負(fù)責(zé)提出、參與制定商場對外銷售以與促銷策劃；2、 研究和掌握市場的動態(tài)和顧客的潛在需求，匯集整理銷售策略，定期向總經(jīng)理提交書面報(bào)告；3、 保持同上級管理部門、居委會和辦事處的密切聯(lián)系，并同各客戶間建立長期穩(wěn)定的良好合作關(guān)系；4、 負(fù)責(zé)公司的宣傳推廣工作，積極參與商品的組合開發(fā)，提高公司的聲譽(yù)和影響力；5、 指導(dǎo)公司對、對外的各種廣告活動，制定短期和長期的宣傳推廣計(jì)劃，并經(jīng)總經(jīng)理審批后執(zhí)行；6、 與各部門建立良好的協(xié)作關(guān)系，廣泛聽取客戶意見，處理重大投訴，以確保銷售計(jì)劃的實(shí)施和落實(shí)；7、 選擇并培訓(xùn)不同年齡和不同層次的銷售骨干，

14、指導(dǎo)銷售人員不斷學(xué)習(xí)，更新專業(yè)知識,提高銷售技巧，以適應(yīng)市場的變化；8、 定期對下屬人員進(jìn)行績效評估，按照公司的獎懲制度進(jìn)行獎懲，不斷提高人員的思想素質(zhì)、專業(yè)技能、組織活動能力和開拓進(jìn)取精神，培養(yǎng)銷售人員的高度責(zé)任感； 9、 審閱計(jì)算機(jī)報(bào)表、了解銷售情況，檢查各部商品部運(yùn)營情況，按規(guī)定要求維持賣場環(huán)境；10、向總經(jīng)理提交參加重要銷售活動和促銷活動的計(jì)劃、經(jīng)總經(jīng)理審批后，組織有關(guān)人員，準(zhǔn)備宣傳資料，制定行動方案進(jìn)一步加以推廣；11、制定銷售部管理制度、工作程序，并監(jiān)督貫徹實(shí)施。嚴(yán)格控制本部門費(fèi)用開支、簽發(fā)開支圍和標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督銷售費(fèi)用的使用。12、同有關(guān)部門保持密切的聯(lián)系，交流情況，互相支持，保持信

15、息暢通，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的進(jìn)行和問題的與時(shí)解決。商場經(jīng)理工作職責(zé)1、商場經(jīng)理的首要職責(zé)是根據(jù)公司下達(dá)的各項(xiàng)規(guī)定和指標(biāo)，認(rèn)真搞好樓層經(jīng)營管理工作。2、負(fù)責(zé)本樓層的員工管理，加強(qiáng)員工素質(zhì)教育和專業(yè)技能的訓(xùn)練，與時(shí)了解員工思想動態(tài)，深入細(xì)致地做好員工的思想工作，培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)精神。3、負(fù)責(zé)審定進(jìn)貨和銷售計(jì)劃，掌握樓層的經(jīng)營和銷售情況，對各供應(yīng)商的商品結(jié)構(gòu)，經(jīng)營方式等做出合理的決策性指導(dǎo)，與時(shí)掌握樓層各商品部和專柜每月的經(jīng)營情況，并給予指導(dǎo)性的建議和改進(jìn)措施，提高商場的經(jīng)濟(jì)效益。4、本樓層經(jīng)營結(jié)構(gòu)與大型促銷活動的組織和實(shí)施以與商品標(biāo)識牌、POP、商品擺放提出指導(dǎo)性建議，不斷與供應(yīng)商溝通，不斷推出各種

16、形式的促銷活動。5、負(fù)責(zé)本樓層商品價(jià)格定位管理，嚴(yán)格控制商品的進(jìn)、銷、存的運(yùn)作程序，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕假冒偽劣商品進(jìn)場銷售，與時(shí)與物價(jià)部門溝通，定期組織員工市場調(diào)研，反饋調(diào)研信息，與時(shí)調(diào)整不同檔次商品價(jià)格。6、全面負(fù)責(zé)本樓層營運(yùn)管理工作，按公司對企業(yè)形象的統(tǒng)一要求，具體實(shí)施賣場管理，嚴(yán)格執(zhí)行營運(yùn)管理規(guī)和各項(xiàng)管理制度，保證營運(yùn)工作的正常進(jìn)行，并不斷提高服務(wù)質(zhì)量，妥善處理顧客投訴。7、組織本部門會議，與時(shí)傳達(dá)公司的工作指示精神和公司相關(guān)會議、文件精神。8、同有關(guān)部門保持密切的聯(lián)系，交流情況，互相支持，保持信息暢通，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的進(jìn)行和問題的與時(shí)解決。營銷部企劃主管崗位職責(zé)1、全面管理公司CIS（

17、企業(yè)形象）系統(tǒng)的統(tǒng)一制定、設(shè)計(jì)和實(shí)施規(guī)劃；2、負(fù)責(zé)視覺識別系統(tǒng)（VI）的設(shè)計(jì)制作和執(zhí)行標(biāo)識系統(tǒng)實(shí)施方案的落實(shí)；3、負(fù)責(zé)門店的形象設(shè)計(jì)；4、負(fù)責(zé)對全公司標(biāo)識系統(tǒng)統(tǒng)一實(shí)施結(jié)果的檢查和管理；5、編制企業(yè)廣告戰(zhàn)略，編制廣告營銷策劃方案；編制廣告預(yù)算，制定廣告費(fèi)用的使用管理程序并實(shí)施廣告費(fèi)用管理；6、執(zhí)行公司運(yùn)營方針并按需要組織策劃并實(shí)施企劃方案；7、負(fù)責(zé)市場策劃、媒體公關(guān)、廣告宣傳、包裝設(shè)計(jì)、平面設(shè)計(jì)、店面設(shè)計(jì)、落地活動等方面的工作；8、負(fù)責(zé)公司對外廣告宣傳的設(shè)計(jì)工作，如報(bào)紙、雜志版面，DM廣告版面，產(chǎn)品手冊，推廣單頁等；9、執(zhí)行公司規(guī)定任務(wù)并按要施方案的落實(shí)、檢查、監(jiān)督、總結(jié)，上報(bào)執(zhí)行方案結(jié)果和執(zhí)行

18、總結(jié)；10、對市場情況進(jìn)行調(diào)研、匯總、分析；11、負(fù)責(zé)企劃的日常工作管理與與其他部門的協(xié)調(diào)。12、對各地區(qū)廣告投入與規(guī)劃細(xì)則、工作計(jì)劃的建檔管理；13、建立從品牌標(biāo)識、海報(bào)形象、店面形象到服務(wù)規(guī)等一系列品牌管理規(guī)，從品牌相關(guān)的各個(gè)維度強(qiáng)調(diào)和維護(hù)品牌的品味和形象；14、構(gòu)建和維護(hù)良好的媒體關(guān)系，以確保品牌傳播的有效性和廣泛影響力；15、合理考察、選用廣告合作單位，組織配合開展各項(xiàng)廣告運(yùn)作，保持密切溝通，考評廣告合作單位的工作業(yè)績和廣告效果；與廣告公司協(xié)作,開展企業(yè)新產(chǎn)品推廣、市場開拓、廣告創(chuàng)意制作、廣告發(fā)布、產(chǎn)品促銷等市場營銷策劃活動。16、同有關(guān)部門保持密切的聯(lián)系，交流情況，互相支持，保持信息

19、暢通，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的進(jìn)行和問題的與時(shí)解決。行保部崗位職責(zé)行保部部長崗位職責(zé)設(shè)立公司全方位安全保衛(wèi)工作計(jì)劃和安全防護(hù)設(shè)施設(shè)立、更新、維修與保養(yǎng)工作計(jì)劃。有計(jì)劃地策劃公司安全培訓(xùn)、演練和宣教工作。有計(jì)劃的組織人員對公司、外圍網(wǎng)點(diǎn)與分公司進(jìn)行安全檢查，對安全隱患要在第一時(shí)間監(jiān)督整改。與時(shí)地保證一線與后勤物料供應(yīng)，并檢查用度，合理審批。參與公司策劃基建改造工程，全時(shí)、全面巡查工程現(xiàn)場，并嚴(yán)把施工安全，嚴(yán)把工程質(zhì)量、嚴(yán)把工程費(fèi)用關(guān)。合理安排公司出車，保證各部門用車。對公司全部設(shè)備、設(shè)施運(yùn)行情況給予關(guān)注，并制訂檢查、維護(hù)和更新制度與流程。有計(jì)劃地安排公司庫房檢查，保證公司財(cái)產(chǎn)安全。協(xié)同財(cái)務(wù)部銀行送款，

20、保證現(xiàn)金安全。同有關(guān)部門保持密切的聯(lián)系，交流情況，互相支持，保持信息暢通，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的進(jìn)行和問題的與時(shí)解決。行保部副部長崗位職責(zé)協(xié)助行保部長設(shè)立公司全方位安全保衛(wèi)工作計(jì)劃和安全防護(hù)設(shè)施設(shè)立、更新、維修與保養(yǎng)工作計(jì)劃。組織公司安全培訓(xùn)、演練和宣教工作。協(xié)助行保部長組織人員對公司、外圍網(wǎng)點(diǎn)與分公司進(jìn)行安全檢查，對安全隱患要在第一時(shí)間監(jiān)督整改。與時(shí)為公司信息員、廠家員工制卡，并對其三證予以備案。參與公司策劃基建改造工程，全時(shí)、全面巡查工程現(xiàn)場，并嚴(yán)把施工安全，嚴(yán)把工程質(zhì)量、嚴(yán)把工程費(fèi)用關(guān)。管理公司警衛(wèi)班，監(jiān)督警衛(wèi)日常工作，定制警衛(wèi)班工作要求與標(biāo)準(zhǔn)。對公司全部設(shè)備、設(shè)施運(yùn)行情況給予關(guān)注，并協(xié)助行

21、保部長制訂檢查、維護(hù)和更新制度與流程。有計(jì)劃地安排公司庫房檢查，保證公司財(cái)產(chǎn)安全協(xié)同財(cái)務(wù)部銀行送款，保證現(xiàn)金安全。10、 同有關(guān)部門保持密切的聯(lián)系，交流情況，互相支持，保持信息暢通，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的進(jìn)行和問題的與時(shí)解決。行保部主管崗位職責(zé)直接管理公司電工班，帶領(lǐng)電工班人員保證公司用電安全，用電設(shè)施安裝與時(shí)。確保公司所有設(shè)備、設(shè)施、器具等安全無隱患。對設(shè)備設(shè)施維修、安裝、保養(yǎng)方面要給行保部長以專業(yè)性的意見和建議。協(xié)助行保部長組織人員對公司、外圍網(wǎng)點(diǎn)與分公司進(jìn)行安全檢查，對安全隱患要在第一時(shí)間監(jiān)督整改。參與公司策劃基建改造工程，全時(shí)、全面巡查工程現(xiàn)場，并嚴(yán)把施工安全，嚴(yán)把工程質(zhì)量、嚴(yán)把工程費(fèi)用關(guān)

22、。對公司全部設(shè)備、設(shè)施運(yùn)行情況給予關(guān)注，并協(xié)助行保部長制訂檢查、維護(hù)和更新制度與流程。有計(jì)劃地安排公司庫房檢查，保證公司財(cái)產(chǎn)安全。同有關(guān)部門保持密切的聯(lián)系，交流情況，互相支持，保持信息暢通，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的進(jìn)行和問題的與時(shí)解決。行保部司機(jī)班崗位職責(zé)全面保證公司用車，協(xié)且行保部長做出最有利的車輛使用方法。保證公司車輛安全、清潔、無故障，保證能與時(shí)出車。保證公司車輛一切證件齊全并能與時(shí)校驗(yàn)完畢。同有關(guān)部門保持密切的聯(lián)系，交流情況，互相支持，保持信息暢通，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的進(jìn)行和問題的與時(shí)解決。行保部電工班崗位職責(zé)自行與時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理電力、設(shè)備設(shè)施存在問題與隱患防。依行上級領(lǐng)導(dǎo)要求與巡檢制定，對商廈

23、外電力、設(shè)備設(shè)施進(jìn)行全方面巡檢。對一線、后勤提出的合理維修、更換、安裝需求與時(shí)予滿足。夜間應(yīng)進(jìn)行電工值班制度，保證商廈夜間人少時(shí)電力、設(shè)備設(shè)施安全。電工在值班時(shí)應(yīng)做好值班記錄，交接班有交接記錄。同有關(guān)部門保持密切的聯(lián)系，交流情況，互相支持，保持信息暢通，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的進(jìn)行和問題的與時(shí)解決。車輛管理員崗位職責(zé)維護(hù)華光前門自行車碼放秩序，嚴(yán)格規(guī)定停放地點(diǎn)和區(qū)域，對不按規(guī)定停放自行車的人，與時(shí)制止。看管華光前門自行車輛，防止車輛被盜被損壞。維護(hù)華光前門圍衛(wèi)生，看管被顧客帶出超市的購物車、籃，防止被盜。對被帶出超市的車框應(yīng)與時(shí)送回商廈。應(yīng)與時(shí)制止商販在商前擺攤售貨，時(shí)刻注意前門動態(tài)，發(fā)現(xiàn)隱患與時(shí)上

24、報(bào)公司。同有關(guān)部門保持密切的聯(lián)系，交流情況，互相支持，保持信息暢通，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的進(jìn)行和問題的與時(shí)解決。庫房管理員崗位職責(zé)每日定期巡視庫房，定時(shí)巡查庫房外安全，發(fā)現(xiàn)隱患與時(shí)上報(bào)。早間開大庫門時(shí)，應(yīng)檢查各庫房門鎖情況。晚上鎖大庫時(shí)，應(yīng)檢查電力情況、設(shè)備設(shè)施關(guān)閉情況，保證庫房安全無隱患。檢查更衣柜情況，防止員工財(cái)物被盜。檢查更衣區(qū)紀(jì)律，營業(yè)期間，禁止任何人在更衣區(qū)域休息。開展好員工熱飯工作，盡量服務(wù)好員工。同有關(guān)部門保持密切的聯(lián)系，交流情況，互相支持，保持信息暢通，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的進(jìn)行和問題的與時(shí)解決。警衛(wèi)班崗位職責(zé)1. 負(fù)責(zé)顧客、員工和外來人員的安全治理2負(fù)責(zé)商品和資產(chǎn)的安全治理3負(fù)責(zé)收銀

25、區(qū)、送款等錢財(cái)安全4負(fù)責(zé)公司消防安全治理5負(fù)責(zé)稽核顧客所購商品6負(fù)責(zé)突發(fā)事故處理、人員疏散7購物車輛、購物筐、門鎖、鑰匙治理8開門關(guān)門作業(yè)與貨物進(jìn)出治理9在行保部的帶領(lǐng)下，定期消防設(shè)備檢查、消防隱患檢查，制定火災(zāi)應(yīng)變措施并組織執(zhí)行，做好全員消防安全教育10在營業(yè)時(shí)間對收銀區(qū)連續(xù)監(jiān)控，保證錢財(cái)安全。維護(hù)顧客財(cái)物不受損失 11適當(dāng)處理和平息顧客與顧客、顧客與員工、員工與員工之間在現(xiàn)場發(fā)生的沖突12稽核顧客的購物是否與銷售明細(xì)表相符，確保顧客無遺漏商品13防止盜竊事件發(fā)生14開門前檢查所有上鎖門是否正常，在職值班保安員巡場檢查關(guān)門前清場，關(guān)門后定時(shí)監(jiān)視報(bào)警，外場巡場15收貨區(qū)檢查廠商攜帶出入商場的物

26、品，核對攜出 人身份與表上所列核實(shí)是否一樣，攜出日期與所填日期為同一日，攜出物品與表上所列一樣。檢查交貨完畢車輛是否夾帶本商場設(shè)備與商品16突發(fā)事故處理：買賣 糾紛、盜竊、蓄意破壞、干擾、停水、停電、風(fēng)災(zāi)、水災(zāi)、地震等應(yīng)變與支援處理17疏導(dǎo)交通18員工通道治理輔助工作：解答顧客咨詢，在不影響本職工作的情況下，帶顧客到其要求的地點(diǎn)。對顧客詢問不知的容，主動幫助咨詢相關(guān)的工作人員，直到問題解決。協(xié)助做好賣場外的環(huán)境衛(wèi)生、整潔、整理購物車，放回應(yīng)有的位置。19. 同有關(guān)部門保持密切的聯(lián)系，交流情況，互相支持，保持信息暢通，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的進(jìn)行和問題的與時(shí)解決。保潔班工作職責(zé)打掃并維護(hù)賣場地面衛(wèi)生，

27、定期擦商面玻璃。打掃并維護(hù)后樓辦公區(qū)衛(wèi)生，每日定時(shí)打掃商廈所有衛(wèi)生間。遇突發(fā)事件應(yīng)與時(shí)到場給予適時(shí)、適當(dāng)?shù)那謇砉ぷ?。同有關(guān)部門保持密切的聯(lián)系，交流情況，互相支持，保持信息暢通，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的進(jìn)行和問題的與時(shí)解決。 財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)財(cái)務(wù)部（副）部長崗位職責(zé)主管會計(jì)崗位責(zé)任制主管會計(jì)由公司總經(jīng)理聘任，在公司總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)、審計(jì)工作，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，與時(shí)、準(zhǔn)確、完整的反映財(cái)務(wù)狀況和財(cái)務(wù)成果，并實(shí)行財(cái)務(wù)監(jiān)督，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。1、貫徹執(zhí)行國家規(guī)定的會計(jì)準(zhǔn)則、財(cái)務(wù)通則和有關(guān)的統(tǒng)一財(cái)經(jīng)制度，參與制訂公司財(cái)務(wù)會計(jì)制度與規(guī)定，對在執(zhí)行中存在的問題提出改進(jìn)措施，以保證各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的落

28、實(shí)。2、負(fù)責(zé)制訂 HYPERLINK :/ t _blank 資金 HYPERLINK :/ t _blank 管理與核算實(shí)施辦法，經(jīng)批準(zhǔn)后組織貫徹執(zhí)行。3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，與時(shí)清理往來賬戶，促進(jìn)商品流通，增收節(jié)支，提高經(jīng)營管理水平。4、加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理，定期對公司的固定資產(chǎn)與低值易耗品進(jìn)行盤點(diǎn)，與時(shí)核對賬目，做到賬賬相符，賬實(shí)相符，使國有資產(chǎn)不受損失。5、與時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)的完成會計(jì)報(bào)表，按時(shí)報(bào)送有關(guān)部門，為領(lǐng)導(dǎo)提供完整的數(shù)據(jù)資料，進(jìn)一步挖潛增效，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。6、合理安排會計(jì)人員的分工，明確職責(zé)，監(jiān)督考核各崗位的工作，提高會計(jì)人員素質(zhì)和核算水平。7、根據(jù)資金實(shí)際占用和動態(tài)，辦理資金籌措、調(diào)度和清

29、償工作。8、財(cái)務(wù)資料、文件、記錄的整理、保管和定期歸檔工作。9、與時(shí)準(zhǔn)確上繳稅額與應(yīng)稅項(xiàng)目。10、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的檢查改進(jìn)與研究發(fā)展，積極提出合理化建議。11、按程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系，積極接受上級和有關(guān)人員的監(jiān)督檢查，與時(shí)對部門間爭議提出界定要求。12、檢查和監(jiān)督會計(jì)員與出納的基礎(chǔ)工作。13、同有關(guān)部門保持密切的聯(lián)系，交流情況，互相支持，保持信息暢通，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的進(jìn)行和問題的與時(shí)解決。會計(jì)科員崗位職責(zé)會計(jì)員在主管會計(jì)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)會計(jì)的某一項(xiàng)工作，并對主管會計(jì)負(fù)責(zé)。1、按國家統(tǒng)一的會計(jì)制度設(shè)置會計(jì)科目。2、正確使用會計(jì)科目，按規(guī)定填制會計(jì)憑證。3、債權(quán)、債務(wù)與時(shí)登記、與時(shí)查清、按月

30、做好財(cái)務(wù)狀況分析。4、對會計(jì)帳目與憑證要按期裝訂成冊，妥善保管。5、對商場的財(cái)務(wù)檔案要立冊，嚴(yán)格執(zhí)行查閱制度與保管制度。6、記帳要與時(shí)、準(zhǔn)確，明細(xì)帳要按日登記，總帳定期登記，不許先出報(bào)表后登帳。7、按照會計(jì)制度的規(guī)定嚴(yán)格審核原始憑證、會計(jì)憑證。對不符合要求的原始憑證不予受理。8、嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律與商場制定的各項(xiàng)制度，發(fā)現(xiàn)問題與時(shí)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。9、同有關(guān)部門保持密切的聯(lián)系，交流情況，互相支持，保持信息暢通，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的進(jìn)行和問題的與時(shí)解決。出納人員崗位職責(zé)出納人員在主管領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)出納工作，嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，堅(jiān)持原則，獨(dú)立完成本職工作，并對主管會計(jì)負(fù)責(zé)。1、出納員負(fù)責(zé)現(xiàn)金、支票、發(fā)

31、票的保管工作，要做到收有記錄，支有簽字。并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的審核無誤的原始憑證支付現(xiàn)金或支票。2、現(xiàn)金業(yè)務(wù)要嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度和商場制定的現(xiàn)金管理制度所要求的辦理。對現(xiàn)金收、支的原始憑證認(rèn)真稽核，不符合規(guī)定的有權(quán)拒付。3、現(xiàn)金要日清月結(jié)，按日逐筆記錄現(xiàn)金日記帳，并按日核對庫存現(xiàn)金，做到記錄與時(shí)、準(zhǔn)確、無誤。4、支票的簽發(fā)要嚴(yán)格執(zhí)行銀行支票管理制度，不得簽逾期支票、空頭支票。對簽發(fā)的支票必須填寫用途、限額，除特殊情況需填寫收款人。應(yīng)定期監(jiān)督支票的收回情況。5、辦理其它銀行業(yè)務(wù)要核對發(fā)票金額是否正確、準(zhǔn)確，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后簽發(fā)，不得隨意辦理匯款。6、收付現(xiàn)金雙方必須當(dāng)面點(diǎn)清，防止發(fā)生差錯(cuò)。7、對庫存現(xiàn)金要

32、嚴(yán)格按限額留用，不得肆意超出限額。妥善保管現(xiàn)金、支票、發(fā)票，不得丟失。8、杜絕白條抵庫，發(fā)現(xiàn)問題與時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。9、對領(lǐng)導(dǎo)交與的其他事務(wù)按規(guī)定辦理。10、同有關(guān)部門保持密切的聯(lián)系，交流情況，互相支持，保持信息暢通，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的進(jìn)行和問題的與時(shí)解決。人力資源部崗位職責(zé)人力資源(副)部長崗位職責(zé)1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)人力資源部的工作。根據(jù)政府有關(guān)政策和酒店的經(jīng)營目標(biāo)，搞好人力資源開發(fā)，合理安排本部門的日常工作。經(jīng)常召開人力資源部工作會議，與時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并與時(shí)解決。2、協(xié)助總經(jīng)理做出公司各部門的人員編制，制定各崗位工資與工資調(diào)整的策略。3、根據(jù)公司發(fā)展需要對公司各崗位進(jìn)行描述（包括各崗位的

33、職責(zé)描述、工作圍的描述、考核方法的描述、獎懲辦法的描述等）。4、根據(jù)公司的考核和獎懲辦法，完善公司各崗位的考核和獎懲體系、根據(jù)考核結(jié)果制訂獎懲方案，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。5、根據(jù)公司發(fā)展的需要，建立培訓(xùn)機(jī)制，制訂相應(yīng)的培訓(xùn)方案，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。6、熟悉公司各部門業(yè)務(wù)，協(xié)助總經(jīng)理建立和理順其它各部門管理機(jī)制、體制。7、樹立公司的團(tuán)隊(duì)文化、維護(hù)公司祥和的工作氣氛，進(jìn)行協(xié)調(diào)、組織能力的培訓(xùn)，協(xié)助總經(jīng)理把公司員工建設(shè)成一支富有凝聚力的隊(duì)伍。8、制訂、完善公司的人事檔案管理，制訂人事實(shí)施方案，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。9、人力資源部和其他部門保持密切聯(lián)系與合作。10、完成督導(dǎo)上級的各項(xiàng)工作任務(wù)。11、同有關(guān)部門保持密

34、切的聯(lián)系，交流情況，互相支持，保持信息暢通，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的進(jìn)行和問題的與時(shí)解決。人力資源部主管崗位職責(zé)1、依據(jù)人力資源部部長制訂的培訓(xùn)計(jì)劃，組織和協(xié)調(diào)落實(shí)各部門的培訓(xùn)。2、負(fù)責(zé)向本部門部長反饋培訓(xùn)實(shí)施效果。3、了解各部門培訓(xùn)要求，提出可行性培訓(xùn)建議。4、認(rèn)真?zhèn)湔n、端正師德，與各部門人員建立友好的關(guān)系。5、掌握公司各部門人員編制、職務(wù)和，填寫人員花名冊，并隨人員變動與流動。6、負(fù)責(zé)辦理各級員工病假、事假、探親假、產(chǎn)假等審核登記手續(xù)，健全假期檔案。7、辦理員工入職、離職手續(xù)和員工活動的準(zhǔn)備。8、填寫各種資料、考勤表等，辦理員工名牌、員工手冊、證件等的檔案與具體工作，完整人事檔案管理。9、負(fù)責(zé)申

35、領(lǐng)本部門各種物品和保管工作，傳達(dá)、轉(zhuǎn)告、呈報(bào)有關(guān)信息或指示。11、負(fù)責(zé)對員工值班室的管理工作。12、完成人力資源部部長交辦的其他工作。13、同有關(guān)部門保持密切的聯(lián)系，交流情況，互相支持，保持信息暢通，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的進(jìn)行和問題的與時(shí)解決。賣場部崗位職責(zé)賣場部部長崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)對值班經(jīng)理、存包員、收銀組的全方位管理工作。2、負(fù)責(zé)對公司全方位的檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題與時(shí)與相關(guān)部門在第一時(shí)間上報(bào)公司，并將解決問題的方案與時(shí)上報(bào)公司。3、負(fù)責(zé)顧客重大投訴事項(xiàng)的處理和接待工作，認(rèn)真的解決好顧客的退換貨問題。4、負(fù)責(zé)值 班記錄、服務(wù)檔案建立，并進(jìn)行整理分析，研究服務(wù)質(zhì)問題與影響因素，引進(jìn)新式客服管理模式。

36、5、負(fù)責(zé)整理批、表揚(yáng)信件和意見，并按月進(jìn)行歸檔；宣傳消法、衛(wèi)生法等相關(guān)法規(guī)，公示相關(guān)案例。6、制訂賣場部工作流程、操作規(guī)程等，并不斷進(jìn)行補(bǔ)充和改良。7、負(fù)責(zé)公司各種服務(wù)設(shè)施；與時(shí)做到營業(yè)時(shí)間公開，服務(wù)項(xiàng)目公開，商品價(jià)格公開。8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。9、同有關(guān)部門保持密切的聯(lián)系，交流情況，互相支持，保持信息暢通，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的進(jìn)行和問題的與時(shí)解決。值班經(jīng)理崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)對公司全方位的檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題與時(shí)與相關(guān)部門在第一時(shí)間進(jìn)行溝通，并將解決問題的方案與時(shí)上報(bào)公司。2、負(fù)責(zé)商品質(zhì)量的檢查工作，目的是為了讓顧客買到放心滿意的商品，加強(qiáng)事前防控，防止出現(xiàn)商品質(zhì)量投訴，因?yàn)樯唐焚|(zhì)量的好與

37、壞直接影響到企業(yè)的聲譽(yù)。3、負(fù)責(zé)對全員日常工作的全面檢查，因?yàn)槊棵麊T工的言、行、舉、止都會直接企業(yè)的形象，加強(qiáng)對員工勞動紀(jì)律的檢查，督促員工要加強(qiáng)自律性，對于出現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象嚴(yán)肅處理，絕不手軟。4、負(fù)責(zé)顧客重大投訴事項(xiàng)的處理和接待工作，認(rèn)真的解決好顧客的退換貨問題。5、正確為顧客提供開據(jù)發(fā)票服務(wù)。6、完成賣場部長交辦的其他事項(xiàng)。7、同有關(guān)部門保持密切的聯(lián)系，交流情況，互相支持，保持信息暢通，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的進(jìn)行和問題的與時(shí)解決。收銀主任崗位職責(zé)負(fù)責(zé)本部門收銀員的政治思想教育、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。負(fù)責(zé)收銀員的崗位分工以與工作安排。負(fù)責(zé)檢查考核本部門的各項(xiàng)工作。認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作并與時(shí)匯報(bào)與

38、時(shí)反饋工作中的一些信息。與財(cái)務(wù)部溝通，保證每日備用金的充足。與信息部溝通保證每日POS系統(tǒng)正常運(yùn)行，保證掃碼商品正確。8、同有關(guān)部門保持密切的聯(lián)系，交流情況，互相支持，保持信息暢通，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的進(jìn)行和問題的與時(shí)解決。賣場部存包員崗位職責(zé)1、為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，回答顧客咨詢。2、在工作中確保存取包準(zhǔn)確。3、遇顧客投訴時(shí)與時(shí)通知值班經(jīng)理。4、協(xié)助值班經(jīng)理處理好顧客退還貨問題。5、正確為顧客提供開據(jù)發(fā)票服務(wù)。6、同有關(guān)部門保持密切的聯(lián)系，交流情況，互相支持，保持信息暢通，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的進(jìn)行和問題的與時(shí)解決。收銀員崗位職責(zé)在工作中，確保收銀準(zhǔn)確，努力提高收銀速度和服務(wù)質(zhì)量。準(zhǔn)確領(lǐng)取與清點(diǎn)備用

39、金，與時(shí)上交銷售款。為顧客提供良好的服務(wù)，回答顧客咨詢，并合理處理客戶退換貨要求。負(fù)責(zé)各種收銀票據(jù)的收集和保管、傳遞。確?，F(xiàn)金的安全，保證充足的備用金。確保顧客所購的每一件商品均以收銀，不得遺漏。負(fù)責(zé)相關(guān)收銀機(jī)，驗(yàn)鈔機(jī)，打印機(jī)等收銀設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)。負(fù)責(zé)收銀區(qū)域的清潔工作。必須遵守商廈的規(guī)章制度和收銀操作流程，服從工作安排。同有關(guān)部門保持密切的聯(lián)系，交流情況，互相支持，保持信息暢通，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的進(jìn)行和問題的與時(shí)解決。信息部崗位職責(zé)信息部部長崗位職責(zé)全面負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、可靠、有效運(yùn)行。負(fù)責(zé)信息部人員的考核和規(guī)化管理工作。根據(jù)公司要求，制定各系統(tǒng)的調(diào)整計(jì)劃。帶領(lǐng)信息部共同完成系統(tǒng)的

40、升級、調(diào)整、清理工作。負(fù)責(zé)確認(rèn)電腦系統(tǒng)修改意見、建議。a) 操作改進(jìn)問題整理，安排培訓(xùn)課程進(jìn)行深入培訓(xùn)和指導(dǎo)。b) 系統(tǒng)改進(jìn)問題整理成系統(tǒng)修改申請單，報(bào)軟件公司進(jìn)行調(diào)研并確定最終修改意見以與解決方案后，反饋給提出意見的相關(guān)部門。負(fù)責(zé)定期檢查系統(tǒng)運(yùn)行情況，并將運(yùn)行問題以與改進(jìn)意見提交公司領(lǐng)導(dǎo)。負(fù)責(zé)制訂培訓(xùn)計(jì)劃，對公司部使用系統(tǒng)的操作人員進(jìn)行培訓(xùn)工作。8、 監(jiān)控所有硬件設(shè)備的使用情況。9、 同有關(guān)部門保持密切的聯(lián)系，交流情況，互相支持，保持信息暢通，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的進(jìn)行和問題的與時(shí)解決。信息部主管崗位職責(zé)協(xié)助信息部長負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、可靠、有效運(yùn)行。協(xié)助信息部長負(fù)責(zé)信息部人員的考核和規(guī)化

41、管理工作。協(xié)助信息部長確認(rèn)電腦系統(tǒng)修改意見、建議。負(fù)責(zé)維護(hù)服務(wù)器的系統(tǒng)安全、硬件維護(hù)保養(yǎng)，業(yè)務(wù)系統(tǒng)的安裝。協(xié)助信息部長完成業(yè)務(wù)系統(tǒng)的調(diào)整、升級、修改、數(shù)據(jù)全局備份工作。系統(tǒng)出現(xiàn)問題與故障的響應(yīng)和初步診斷，并進(jìn)行處理，將不能解決的相關(guān)系統(tǒng)問題與時(shí)反饋部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理。協(xié)助信息部長進(jìn)行信息部辦公室管理。定期檢查各類硬件與網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，安排保養(yǎng)、清理和維護(hù)工作。9、 負(fù)責(zé)POS機(jī)、電子稱的保養(yǎng)和維護(hù)工作，并負(fù)責(zé)與硬件廠家與時(shí)聯(lián)系，對損壞的設(shè)備進(jìn)行更換、維修。10、 同有關(guān)部門和組織保持密切的聯(lián)系，交流情況，互相支持，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作。信息部科員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)維護(hù)服務(wù)器的系統(tǒng)安全、硬件維護(hù)保養(yǎng)，業(yè)務(wù)系統(tǒng)的安

42、裝。協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)完成業(yè)務(wù)系統(tǒng)的調(diào)整、升級、修改、數(shù)據(jù)全局備份工作。系統(tǒng)出現(xiàn)問題與故障的響應(yīng)和初步診斷，并進(jìn)行處理，將不能解決的相關(guān)系統(tǒng)問題與時(shí)反饋部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理。定期檢查各類硬件與網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，安排保養(yǎng)、清理和維護(hù)工作。負(fù)責(zé)POS機(jī)、電子稱的保養(yǎng)和維護(hù)工作，并負(fù)責(zé)與硬件廠家與時(shí)聯(lián)系，對損壞的設(shè)備進(jìn)行更換、維修。5、同有關(guān)部門保持密切的聯(lián)系，交流情況，互相支持，促進(jìn)工作進(jìn)行。華昌聚緣管理部崗位職責(zé)華昌聚緣餐飲娛樂管理分公司經(jīng)理崗位職責(zé)1、 根據(jù)總公司提出的要求制定戰(zhàn)略目標(biāo)，提出分公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營方針和經(jīng)營形式，經(jīng)總公司確定后組織實(shí)施；2、 主持分公司的基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)、規(guī)部管理；3、 擬訂分公司部

43、管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和基本管理制度；4、 審定分公司規(guī)章、獎罰條例、工資獎金分配方案并組織實(shí)施； 5、 審核簽發(fā)以分公司名義發(fā)出的文件；6、 召集、主持辦公、行政例會，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展；7、 主持分公司的全面經(jīng)營管理工作，組織實(shí)施總公司決議；8、 向總公司提出分公司的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開支 HYPERLINK :/ 計(jì)劃；9、 推進(jìn)分公司企業(yè)文化的建設(shè)工作；10、處理公司重大突發(fā)事件。11、同有關(guān)部門保持密切的聯(lián)系，交流情況，互相支持，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作。分公司副經(jīng)理崗位職責(zé)1、 協(xié)助經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營 HYPERLINK :/ 計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展 HYPERLIN

44、K :/ 計(jì)劃； 2、 將公司部管理制度化、規(guī)化； 3、 制定公司組織結(jié)構(gòu)和管理體系、相關(guān)的管理、業(yè)務(wù)規(guī)和制度； 4、 組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和 HYPERLINK :/ 計(jì)劃的實(shí)施； 5、 開展企業(yè)形象宣傳活動； 6、 按時(shí)提交分公司發(fā)展現(xiàn)狀報(bào)告、發(fā)展 HYPERLINK :/ 計(jì)劃報(bào)告； 7、 指導(dǎo)公司人才隊(duì)伍的建設(shè)工作； 8、 協(xié)助分公司經(jīng)理進(jìn)行管理，協(xié)助監(jiān)督各項(xiàng)管理制度的制定與推行；9、 協(xié)助分公司經(jīng)理推進(jìn)分公司企業(yè)文化的建設(shè)工作； 10、由分公司經(jīng)理授權(quán)處理的其它事項(xiàng)。11、同有關(guān)部門保持密切的聯(lián)系，交流情況，互相支持，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作。分公司主管崗位職責(zé)1、 按期、與時(shí)、準(zhǔn)確無誤的

45、完成各類財(cái)務(wù)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)和報(bào)送工作。2、 建立和完善符合企業(yè)實(shí)際情況的財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)控，進(jìn)行有效的部控制。3、 制定分公司資金管理和使用 HYPERLINK :/ 計(jì)劃。4、 協(xié)調(diào)分公司同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門的關(guān)系，維護(hù)公司利益；5、 準(zhǔn)確與時(shí)為企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展提供財(cái)務(wù)方面的分析和決策依據(jù)； 6、 提交財(cái)務(wù)管理工作報(bào)告； 7、 完成分公司經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他事項(xiàng)。8、同有關(guān)部門保持密切的聯(lián)系，交流情況，互相支持，促進(jìn)各項(xiàng)工作。分公司員工崗位職責(zé)1、積極、準(zhǔn)確、與時(shí)完成分公司經(jīng)理和主管布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。2、同有關(guān)部門和部組保持密切的聯(lián)系，交流情況，互相支持，促進(jìn)團(tuán)的工作。一線崗崗位職責(zé)商品部

46、（副）主任崗位職責(zé)1、組織本商品部每日工作會議，傳達(dá)公司指示精神。2、認(rèn)真協(xié)助商場經(jīng)理工作，落實(shí)每天的工作容，發(fā)現(xiàn)違規(guī)與時(shí)糾正。3、了解部門人員思想狀況，排除不良傾向，即時(shí)匯報(bào)，研究予以解決。4、嚴(yán)格落實(shí)部門員工遵守工作流程、工作要點(diǎn)和規(guī)章制度，培養(yǎng)員工高度的責(zé)任感和工作熱情。5、熟悉本部門員工的工作狀況，分析容易出現(xiàn)的問題并提出解決問題的要領(lǐng)。6、不定時(shí)巡視各崗位，指導(dǎo)員工工作并督促完成。7、組織市場調(diào)查，反映賣場存在的問題與顧客的真正需求，定期進(jìn)行總結(jié)報(bào)告。8、負(fù)責(zé)安排和調(diào)整員工班次，優(yōu)先組合。9、努力學(xué)習(xí)有關(guān)知識，對復(fù)雜的要領(lǐng)能考慮到每個(gè)細(xì)節(jié)，對員工能采用不同的領(lǐng)導(dǎo)方式和督導(dǎo)方式。10、

47、主持部門會議，分析工作現(xiàn)狀，提出工作要求和解決辦法，明確工作目標(biāo)。11、承擔(dān)本商品部的銷售任務(wù)，關(guān)注各項(xiàng)報(bào)告，監(jiān)控商品進(jìn)、銷、存的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，做到準(zhǔn)確合理。不定期和供應(yīng)商進(jìn)行促銷商品的洽談工作，與時(shí)增加新品應(yīng)對市場需求，控制本商品部毛利，做到利潤最大化。控制商品損耗，定期清理滯銷商品和銷售末位的供應(yīng)商，完成公司盤點(diǎn)要求。12、協(xié)助商場經(jīng)理審核每年供應(yīng)商的合同，組織并參與策劃有利于公司發(fā)展的促銷活動，完成各類海報(bào)的選品和定價(jià)工作。13、完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他工作任務(wù)。14、同有關(guān)部門保持密切的聯(lián)系，交流情況，互相支持，保持信息暢通，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的進(jìn)行和問題的與時(shí)解決。營業(yè)員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)本組商品的質(zhì)檢、列、補(bǔ)貨、整理和看管。負(fù)責(zé)清掃本