企業(yè)科研項(xiàng)目管理辦法1

1、企業(yè)科研項(xiàng)目管理方法一、總 則為提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的水平，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)科研項(xiàng)目的管理，使*企業(yè)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“企業(yè)”）的科技管理工作進(jìn)一步規(guī)范化，依據(jù)國(guó)家的有關(guān)規(guī)定并結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際狀況，制定本方法。二、科研項(xiàng)目管理（一）目的：科研項(xiàng)目管理是指課題從立項(xiàng)論證、組織實(shí)施、結(jié)題驗(yàn)收等過(guò)程的全程管理。其目的是使企業(yè)科研項(xiàng)目實(shí)行制度化和科學(xué)化的管理，保證科研安排圓滿(mǎn)完成，出成果、出人才、出效益，提高競(jìng)爭(zhēng)力。（二）科研項(xiàng)目種類(lèi) 1、國(guó)家、省、市級(jí)立項(xiàng)項(xiàng)目；2、橫向托付與合作項(xiàng)目； 3、企業(yè)科研開(kāi)發(fā)項(xiàng)目； 4、其他項(xiàng)目或課題。（三）科研項(xiàng)目的立項(xiàng)1.企業(yè)將定期或不定期地發(fā)布科研開(kāi)發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)指南，確定重點(diǎn)支持的探討

2、方向。1.1 國(guó)家、省、市各類(lèi)科技安排項(xiàng)目的申報(bào)，由企業(yè)研發(fā)中心統(tǒng)一組織，項(xiàng)目的選題依據(jù)各類(lèi)安排的要求，結(jié)合企業(yè)的詳細(xì)狀況，由企業(yè)確定并組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行申報(bào)。研發(fā)中心代表企業(yè)對(duì)外申報(bào)項(xiàng)目。1.2 橫向托付與合作的項(xiàng)目，假如探討內(nèi)容達(dá)到企業(yè)科研開(kāi)發(fā)項(xiàng)目水平的，由項(xiàng)目擔(dān)當(dāng)單位要求，經(jīng)企業(yè)批準(zhǔn)，可以列為企業(yè)科研開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。1.3 企業(yè)科研開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，是企業(yè)科研、開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的主體，依據(jù)項(xiàng)目的難易程度、市場(chǎng)前景、項(xiàng)目所處的探討階段、對(duì)企業(yè)發(fā)展的意義等，將企業(yè)科研開(kāi)發(fā)項(xiàng)目分為三個(gè)級(jí)別：企業(yè)科研項(xiàng)目、企業(yè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、企業(yè)工作或預(yù)研項(xiàng)目。2.申報(bào)科研項(xiàng)目按以下程序進(jìn)行：2.1 申報(bào)項(xiàng)目應(yīng)填寫(xiě)*企業(yè)科研開(kāi)發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)

3、申請(qǐng)書(shū)，報(bào)研發(fā)中心。立項(xiàng)申請(qǐng)書(shū)需寫(xiě)明：（1）項(xiàng)目名稱(chēng)；（2）立項(xiàng)目的；（3）項(xiàng)目的目標(biāo)和主要探討內(nèi)容；（4）簡(jiǎn)要的工藝流程圖、設(shè)備原理圖及相關(guān)說(shuō)明和關(guān)鍵技術(shù)介紹；（5）項(xiàng)目的考核指標(biāo)；（6）項(xiàng)目進(jìn)度安排及階段目標(biāo)；（7）項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算：(8)主要參與人員等內(nèi)容。2.2 研發(fā)中心對(duì)提交的立項(xiàng)申請(qǐng)書(shū)進(jìn)行形式審查。2.3 企業(yè)主管總工程師對(duì)全部提交的立項(xiàng)申請(qǐng)書(shū)進(jìn)行技術(shù)審查。2.4 企業(yè)項(xiàng)目管理委員會(huì)在聽(tīng)取項(xiàng)目申報(bào)人對(duì)項(xiàng)目的介紹后，依據(jù)企業(yè)的發(fā)展對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行審查，形成看法，明確建議立項(xiàng)的項(xiàng)目、暫緩立項(xiàng)的項(xiàng)目以及不予立項(xiàng)的項(xiàng)目，報(bào)企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)最終審查。2.5 企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)企業(yè)項(xiàng)目管理委員會(huì)審查看法，確定

4、詳細(xì)的立項(xiàng)項(xiàng)目、項(xiàng)目級(jí)別、保密事項(xiàng)、并確定科研經(jīng)費(fèi)，報(bào)企業(yè)總經(jīng)理審定批準(zhǔn)。2.6 經(jīng)批準(zhǔn)立項(xiàng)的項(xiàng)目，由研發(fā)中心向各項(xiàng)目組下達(dá)技術(shù)管理通知，項(xiàng)目正式立項(xiàng)。 （四）科研項(xiàng)目的過(guò)程管理3.1 為保證科研開(kāi)發(fā)安排的肅穆性，科研項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)依據(jù)項(xiàng)目?jī)?nèi)容和進(jìn)度要求完成科研任務(wù)并剛好做好結(jié)題工作。3.2 項(xiàng)目的探討內(nèi)容不得隨意變更。如因特別狀況擬局部變更內(nèi)容的，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)提出書(shū)面報(bào)告；未經(jīng)批準(zhǔn)而變更探討內(nèi)容的，按未完成處理。3.3 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人一般不得隨意更換。因特別狀況（如病休、調(diào)動(dòng)、離職等）離開(kāi)該項(xiàng)目探討工作半年以?xún)?nèi)者，要確定臨時(shí)負(fù)責(zé)人并在探討開(kāi)發(fā)中心備案。如時(shí)間超過(guò)半年或有其

5、他緣由需更換項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的，須報(bào)企業(yè)研發(fā)中心批準(zhǔn)，其中國(guó)家、省、市安排項(xiàng)目由研發(fā)中心報(bào)項(xiàng)目下達(dá)部門(mén)審批。如無(wú)合適人選更換則按中止項(xiàng)目辦理，并按規(guī)定追回剩余經(jīng)費(fèi)。3.4 探討安排執(zhí)行過(guò)程中，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每年年末須編寫(xiě)項(xiàng)目年度工作總結(jié)，并提出下一年度的探討安排，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)報(bào)研發(fā)中心。3.5 科研項(xiàng)目應(yīng)按時(shí)完成。因故須要延長(zhǎng)時(shí)間的，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)在結(jié)題期限前一個(gè)月提出并提交科研項(xiàng)目延期申請(qǐng)報(bào)告，報(bào)研發(fā)中心批準(zhǔn)，其中國(guó)家、省、市安排項(xiàng)目由研發(fā)中心報(bào)主管部門(mén)批準(zhǔn)。3.6 因故須中止的科研項(xiàng)目，應(yīng)按國(guó)家安排項(xiàng)目合同或科研開(kāi)發(fā)項(xiàng)目合同明確的有關(guān)條款規(guī)定辦理中止手續(xù)。3.7 研發(fā)中心對(duì)企業(yè)的在研項(xiàng)目定期或不定期

6、地進(jìn)行抽查，剛好駕馭項(xiàng)目的進(jìn)展?fàn)顩r。年末，對(duì)探討開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)各部門(mén)的研發(fā)狀況提出考評(píng)看法。（五）科研項(xiàng)目的結(jié)題驗(yàn)收4.1 科研項(xiàng)目應(yīng)嚴(yán)格按安排組織實(shí)施，按時(shí)結(jié)題。各類(lèi)項(xiàng)目結(jié)題時(shí)要依據(jù)有關(guān)安排要求和合同要求，實(shí)事求是地進(jìn)行工作總結(jié)和技術(shù)總結(jié)，完成工作報(bào)告和探討開(kāi)發(fā)報(bào)告。項(xiàng)目完成后，首先由探討開(kāi)發(fā)中心依據(jù)*企業(yè)科研開(kāi)發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)書(shū)組織進(jìn)行驗(yàn)收，并簽署驗(yàn)收看法。最終提交研發(fā)中心組織科技成果鑒定。4.2 科技項(xiàng)目完成后，應(yīng)剛好進(jìn)行歸檔工作，提交的材料包括：立項(xiàng)報(bào)告書(shū)、試驗(yàn)過(guò)程記錄、計(jì)算書(shū)、設(shè)計(jì)圖紙、相關(guān)圖片錄象帶、性能測(cè)試報(bào)告、應(yīng)用試驗(yàn)報(bào)告、用戶(hù)協(xié)議、查新檢索報(bào)告、項(xiàng)目探討工作報(bào)告和項(xiàng)目探

7、討成果報(bào)告等。三、科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理制度 5.1 國(guó)家或地方政府各類(lèi)科技安排項(xiàng)目，項(xiàng)目申報(bào)勝利后，上級(jí)下?lián)艿目蒲薪?jīng)費(fèi)由研發(fā)中心管理，依據(jù)項(xiàng)目過(guò)程的階段和須要安排經(jīng)費(fèi)。5.2 橫向托付與合作項(xiàng)目，外來(lái)經(jīng)費(fèi)由研發(fā)中心代管，由所在單位負(fù)責(zé)安排，企業(yè)配套經(jīng)費(fèi)由探討開(kāi)發(fā)中心依據(jù)項(xiàng)目過(guò)程的階段安排和運(yùn)用進(jìn)行管理。5.3 企業(yè)科研開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，經(jīng)批準(zhǔn)后，經(jīng)費(fèi)同時(shí)確定，全部經(jīng)費(fèi)由企業(yè)擔(dān)當(dāng)?？蒲薪?jīng)費(fèi)下達(dá)方式依據(jù)項(xiàng)目的詳細(xì)狀況確定。一般項(xiàng)目按三個(gè)階段安排下達(dá)：第一階段，立項(xiàng)批準(zhǔn)后下達(dá)總經(jīng)費(fèi)*%；其次階段，中期考核合格后下達(dá)總經(jīng)費(fèi)*%；第三階段，項(xiàng)目通過(guò)結(jié)題驗(yàn)收并提交完整的材料（包括：試驗(yàn)過(guò)程記錄、計(jì)算書(shū)、性能測(cè)試報(bào)告、

8、應(yīng)用試驗(yàn)報(bào)告、用戶(hù)協(xié)議、查新檢索報(bào)告、項(xiàng)目探討工作報(bào)告和項(xiàng)目探討成果報(bào)告等），再下達(dá)*%。一些特別項(xiàng)目，依據(jù)項(xiàng)目的安排進(jìn)度和進(jìn)展?fàn)顩r分批下達(dá)。5.4 科研開(kāi)發(fā)經(jīng)費(fèi)實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用，財(cái)務(wù)上為每個(gè)課題設(shè)一個(gè)帳戶(hù)，項(xiàng)目批準(zhǔn)后，資金同時(shí)打入帳戶(hù)。設(shè)立科研經(jīng)費(fèi)運(yùn)用薄，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人駕馭，明細(xì)經(jīng)費(fèi)運(yùn)用內(nèi)容和金額。5.5 對(duì)于將經(jīng)費(fèi)挪做他用或報(bào)銷(xiāo)金額與實(shí)際不符的，一經(jīng)發(fā)覺(jué)立即暫停下達(dá)經(jīng)費(fèi)，并依據(jù)詳細(xì)狀況進(jìn)行處理。四、科技成果轉(zhuǎn)化的嘉獎(jiǎng)方法6.1 科技成果轉(zhuǎn)化，是指對(duì)具有好用價(jià)值的科技成果所進(jìn)行的后續(xù)試驗(yàn)、開(kāi)發(fā)、應(yīng)用、推廣直至形成新產(chǎn)品、新工藝、新材料、發(fā)展新產(chǎn)業(yè)等活動(dòng)。6.2 為促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，規(guī)范科技成果轉(zhuǎn)化活動(dòng)，激活科技人員創(chuàng)建性，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)激勵(lì)各部門(mén)和有關(guān)科技人員加速科技成果轉(zhuǎn)化，對(duì)在科技成果轉(zhuǎn)化中取得成果的個(gè)人和部門(mén)按*