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文檔簡介

1、大學(xué)電腦主頁dxsdianano大學(xué)生的百事通創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書模版1、作品書面格式要求在模擬創(chuàng)業(yè)大賽初賽投稿階段,各參賽隊(duì)上交一份完整的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,計(jì)劃書統(tǒng)一用A4紙打印,大約為1525頁長。同時(shí),作品中須有目錄、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書正文、附錄、證明材料等部分。2、計(jì)劃書封面及目錄(依據(jù)附錄參目錄考,可自主設(shè)計(jì))(1)報(bào)告摘要(2)執(zhí)行總結(jié)XX政法學(xué)院(3)項(xiàng)目背景(4)市場調(diào)查和分析第二屆大學(xué)生模擬創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽(5)公司戰(zhàn)略(6)市場營銷策(7)生產(chǎn)管理(8)融資、投資、財(cái)務(wù)分析劃(9)管理體系(10)關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)、問題和假定書(11)相關(guān)的產(chǎn)權(quán)法律知識(shí)參賽作品名:(12)公司的宣傳品參賽團(tuán)隊(duì)名:(13)其他

2、所在系部:輔導(dǎo)老師:主創(chuàng)人:聯(lián)系方式:3、計(jì)劃書參考內(nèi)容(1)執(zhí)行總結(jié)執(zhí)行總結(jié),是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的一到兩頁的概括。包括:本創(chuàng)業(yè)的簡單描述、機(jī)會(huì)概述、【大學(xué)生電腦主頁】dxsdianano友情提供,歡迎您的訪問!大學(xué)電腦主頁dxsdianano大學(xué)生的百事通目標(biāo)市場的描述和預(yù)測、競爭優(yōu)勢、經(jīng)濟(jì)狀況和盈利能力預(yù)測、團(tuán)隊(duì)概述、提供的利益等。2)項(xiàng)目背景:詳細(xì)的市場描述,主要競爭對手,市場驅(qū)動(dòng)力。公司概述應(yīng)包括詳細(xì)的產(chǎn)品、服務(wù)描述以及它如何滿足關(guān)鍵的顧客需求,進(jìn)入策略和市場開發(fā)策略。3)市場調(diào)查和分析:闡釋以下問題:顧客、市場容量和趨勢、競爭和各自的競爭優(yōu)勢、估計(jì)的市場份額和銷售額、市場發(fā)展的趨勢。4)公司

3、戰(zhàn)略:闡述公司如何進(jìn)行競爭及近期、中期、遠(yuǎn)期發(fā)展戰(zhàn)略,規(guī)劃和開發(fā)計(jì)劃,開發(fā)狀態(tài)和目標(biāo)5)市場營銷:營銷模式,分銷策略,促銷計(jì)劃,定價(jià),市場結(jié)構(gòu)分析,廣告宣傳形式(最好能為自己的企業(yè)設(shè)計(jì)宣傳廣告)6)生產(chǎn)管理:生產(chǎn)管理模式,生產(chǎn)組織方式,原材料、加工工藝、人力安排等。7)投資、財(cái)務(wù)分析:融資方式,創(chuàng)業(yè)成本,資金利用率,利潤率,現(xiàn)金管理,資金分配運(yùn)作,利潤周期,財(cái)務(wù)預(yù)測,公司盈利的分配方式8)管理體系:企業(yè)管理模式,企業(yè)文化,管理理念,管理團(tuán)隊(duì)(人員的分工和互補(bǔ))9)關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)、問題和假定:說明將如何應(yīng)付風(fēng)險(xiǎn)和問題(緊急計(jì)劃)10)總體進(jìn)度安排:公司的進(jìn)度安排,包括以下領(lǐng)域的重要事件:收入、收支平

4、衡點(diǎn)和正現(xiàn)金流、市場份額、產(chǎn)品開發(fā)介紹、主要合作伙伴、融資。11)相關(guān)的產(chǎn)權(quán)法律知識(shí):說明如何處理知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬問題及可能出現(xiàn)的問題及法律上的解決方案。12)公司的宣傳品:說明如何運(yùn)用具體的資金和財(cái)務(wù)對公司的形象進(jìn)行宣傳及具體宣傳品的介紹4、計(jì)劃書的核心要求(1)產(chǎn)品(或服務(wù))的獨(dú)特性(2)詳盡的市場分析和競爭分析(3)現(xiàn)實(shí)的財(cái)務(wù)預(yù)測,盈利分配(4)明確的投資回收方式(5)精干的管理隊(duì)【大學(xué)生電腦主頁】dxsdianano友情提供,歡迎您的訪問!大學(xué)電腦主頁dxsdianano大學(xué)生的百事通(6)具體的宣傳策劃5、項(xiàng)目的基本要求(1)產(chǎn)權(quán)明晰(2)技術(shù)與工藝創(chuàng)新性(3)具有快速增長和巨大的市場潛

5、(4)具有可持續(xù)的競爭優(yōu)勢(5)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)群體團(tuán)結(jié)協(xié)作,具有市場經(jīng)營的理念和創(chuàng)立杰出企業(yè)的信心,并具有經(jīng)營管理企業(yè)的能力。(6)采用現(xiàn)代化企業(yè)管理模式、各種管理制度規(guī)X合理的投資條件與價(jià)格6、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的撰寫原則(1)、主題明確a、項(xiàng)目名稱:體現(xiàn)創(chuàng)業(yè)投資的主旨或目標(biāo)科技、市場、價(jià)值b、封頁:精心設(shè)計(jì)、體現(xiàn)項(xiàng)目特色;簡潔規(guī)X、避免過于花俏。c、摘要(12頁)開門見山地綜述:項(xiàng)目的名稱、技術(shù)特點(diǎn)和優(yōu)勢、所屬產(chǎn)業(yè)及趨勢、市場需求及趨勢、投資及其效益、基本結(jié)論等。d、目錄和章、節(jié)、目的標(biāo)題:策劃書的邏輯思路和分析框架。e、正文:主題明確、依序論述、循序漸進(jìn)。f、附錄:科研成果證明,市場調(diào)研的方案、問卷、

6、圖片等,策劃書的主要參考文獻(xiàn)(2)、結(jié)構(gòu)合理(1)摘要(執(zhí)行摘要)(2)執(zhí)行總結(jié)(3)項(xiàng)目背景(4)市場調(diào)查和分析(5)公司戰(zhàn)略(6)市場營銷(7)生產(chǎn)管理(8)投資、財(cái)務(wù)分析(9)管理體系(10)關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)、問題和假定(11)總體進(jìn)度安排(12)相關(guān)的產(chǎn)權(quán)法律知識(shí)(13)公司的宣傳品3)、內(nèi)容充實(shí)、重點(diǎn)突出4)、論據(jù)充分、論證嚴(yán)謹(jǐn)市場分析要求資料詳實(shí)、可信度高,潛在需求現(xiàn)實(shí)。應(yīng)用技術(shù)成熟,銷售、價(jià)格和成本合理,NPV0,回收期短。營銷策略具有可操作、創(chuàng)意性、特色性。風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)應(yīng)客觀,可解決?!敬髮W(xué)生電腦主頁】dxsdianano友情提供,歡迎您的訪問!大學(xué)電腦主頁dxsdianano大學(xué)生的百

7、事通(5)、方法科學(xué)、分析規(guī)X*市場調(diào)研和預(yù)測方法*財(cái)務(wù)效益可行性研究方法(NPV、IRR、PBP、彈性分析)6)、文字通暢、表述準(zhǔn)確通俗易懂*邏輯嚴(yán)謹(jǐn)*言能達(dá)意*謹(jǐn)防語病7)、排版規(guī)X、裝幀整齊總之,報(bào)告書撰寫的基本要求為:主題明確、結(jié)構(gòu)合理內(nèi)容充實(shí)、重點(diǎn)突出論據(jù)充分、論證嚴(yán)謹(jǐn)方法科學(xué)、分析規(guī)X文字通暢、表述準(zhǔn)確排版規(guī)X、裝幀整齊7、模擬創(chuàng)業(yè)的思考方式1、收入成本法(適用于利潤的預(yù)測和變動(dòng)分析)利潤=收入-成本收入=價(jià)格*銷售量成本=固定成本+可變成本2、市場營銷4Ps(適用于銷售狀況的預(yù)測和變動(dòng)分析)Product:產(chǎn)品Price:價(jià)格Promotion:促銷Placement:分銷策略3、波特五大競爭作用力(適用于分析是應(yīng)當(dāng)進(jìn)入某個(gè)市場或產(chǎn)品領(lǐng)域,以及是否具有長期的競爭力)供應(yīng)商議價(jià)能力購買者議價(jià)能力潛在競爭者替代品競爭行業(yè)內(nèi)原有競爭4、內(nèi)部因素和外部因素(適用于分析各類經(jīng)營問題)外部因素:市場(趨勢、細(xì)分市場、替代品)客

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