質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲辦法新

1、1目的為界定質(zhì)量責(zé)任，明確獎(jiǎng)懲額度，提升員工對(duì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí),有效降低質(zhì)量損失，特制定本辦法.2范圍 2。1 適用于公司內(nèi)所有產(chǎn)品質(zhì)量（包括公司質(zhì)量活動(dòng)的服務(wù)質(zhì)量、過程質(zhì)量)管理； 2.2 適用于公司內(nèi)所有與質(zhì)量活動(dòng)相關(guān)的部門或/和人員.3定義 3.1 批量不合格:指連續(xù)50個(gè)單位產(chǎn)品不合格或特定批中超過10%的不合格； 3。2 質(zhì)量事故:3.2。1產(chǎn)品批量不合格、報(bào)廢，導(dǎo)致浪費(fèi)人工、材料等或影響交期的生產(chǎn)質(zhì)量事故；3.2.2因產(chǎn)品質(zhì)量異常造成的客戶強(qiáng)烈投訴、批量退貨（返工）事件。3.3 質(zhì)量管理連帶責(zé)任：指質(zhì)量管理活動(dòng)中,依組織層次其直接、間接主管需對(duì)其下屬所做出的改進(jìn)或造成的質(zhì)量損失承擔(dān)相應(yīng)的

2、連帶責(zé)任。4權(quán)責(zé)4。1 總經(jīng)理：4。1。1質(zhì)量獎(jiǎng)懲的最終核定(有爭議時(shí)）；4.1.2質(zhì)量事故處理的核定.4。2 品管課課長：一般質(zhì)量獎(jiǎng)懲事項(xiàng)的處理;4.3 經(jīng)理：質(zhì)量獎(jiǎng)懲事項(xiàng)的評(píng)審;4。4 管理課： 4.4.1質(zhì)量改進(jìn)、質(zhì)量異常的評(píng)審；4.4。2質(zhì)量會(huì)議的主持；4.4.3改進(jìn)與糾正措施的跟進(jìn)、驗(yàn)證;4.5 相關(guān)部門：質(zhì)量改進(jìn)、質(zhì)量異常的呈報(bào)，改進(jìn)、糾正與預(yù)防措施的執(zhí)行；5獎(jiǎng)懲分類: 5。1獎(jiǎng)勵(lì):通報(bào)表揚(yáng)、嘉獎(jiǎng)、記小功、記大功 5.2懲罰:口頭警告、警告、記小過、記大過6質(zhì)量管理連帶責(zé)任：類別生產(chǎn)課品管課通報(bào)表揚(yáng)/口頭警告嘉獎(jiǎng)/警告記功/記過記大功/記大過直接責(zé)任人當(dāng)事人當(dāng)事人直接主管領(lǐng)班組長上

3、二級(jí)主管課長課長備 注1、無論獎(jiǎng)懲，直接主管承擔(dān)輕一級(jí)的,上二級(jí)主管承擔(dān)輕兩級(jí)的，上三級(jí)主管在此規(guī)定中不負(fù)連帶責(zé)任。2、獎(jiǎng)懲辦法中明確規(guī)定的依具體辦法，未明確的依上述要求執(zhí)行。7質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)辦法：7。1有下列情形之一,對(duì)有功人員通報(bào)表揚(yáng)或記嘉獎(jiǎng)：7。1.1向品質(zhì)人員反映產(chǎn)品質(zhì)量或過程質(zhì)量問題(非本崗位范圍內(nèi)），品質(zhì)確認(rèn)符合的；7。1.3向品質(zhì)人員舉報(bào)他人不按質(zhì)量要求進(jìn)行作業(yè)，經(jīng)確認(rèn)為事實(shí)的（每一次獎(jiǎng)勵(lì)30元）,累計(jì)三次另記嘉獎(jiǎng)一次）; 7。2.5 連續(xù)半年其質(zhì)量水平在同類制造單位中排名第一（充電器前兩名），其拉長記功一次（屬下員工各記嘉獎(jiǎng)一次)，責(zé)任IPQC記功一次。 7。3有下列情形之一，對(duì)有功

4、人員記大功或考慮職位晉升： 7。3。1 解決公司產(chǎn)品技術(shù)難題，在一年內(nèi)避免公司直接經(jīng)濟(jì)損失或節(jié)約生產(chǎn)成本達(dá)到2萬元以上的,能使公司避免重大經(jīng)濟(jì)損失的，公司給予記大功,并考慮是否晉升； 7。3.2 連續(xù)一年未出現(xiàn)批量質(zhì)量事故或連續(xù)半年其質(zhì)量水平穩(wěn)步上升、連續(xù)一年其質(zhì)量水平在同類制造單位中排在前兩名（充電器前三名）,其拉長記大功一次，并考慮其職位晉升（屬下員工各記嘉獎(jiǎng)一次，并考慮適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)）,責(zé)任IPQC記功兩次。 7.4 其它經(jīng)質(zhì)量管理委員會(huì)評(píng)定需獎(jiǎng)勵(lì)之事項(xiàng)按相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施執(zhí)行.8質(zhì)量處罰辦法8.1 文件、會(huì)議紀(jì)要、改善措施未執(zhí)行的,內(nèi)部檢查發(fā)現(xiàn)第1次口頭警告，第2次起每發(fā)生一次記警告一次（

5、影響生產(chǎn)或造成經(jīng)濟(jì)損失的據(jù)其影響程度給予相應(yīng)的處罰）。8。2 第二三方審核中提出的問題未及時(shí)有效進(jìn)行糾正或改善的,其責(zé)任主管據(jù)其情節(jié)的輕重給予警告或以上之處分，情節(jié)嚴(yán)重的可降職降薪或辭退處理。8.3 未按作業(yè)要求（相應(yīng)SOP或規(guī)定）執(zhí)行（即違規(guī)操作)的，第1次口頭警告，第2次起每發(fā)生一次記警告一次；如造成質(zhì)量異常或影響生產(chǎn)交期的視其情節(jié)輕重給予警告或以上之處分。8。4 未按管理部門要求對(duì)開立的品質(zhì)異常聯(lián)絡(luò)單及時(shí)回復(fù)（QA抽檢報(bào)告屬于作業(yè)問題的2H內(nèi)回復(fù)，屬于工藝技術(shù)問題的4H內(nèi)回復(fù)；品質(zhì)異常聯(lián)絡(luò)單4H內(nèi)回復(fù)；屬于工藝技術(shù)難題的，可適當(dāng)放寬此限,但責(zé)任部門必須給出明確的回復(fù)期限并得到要求單位的認(rèn)

6、可)的，每份給予20元的罰款，對(duì)每周累計(jì)超過3份未及時(shí)回復(fù)，給予責(zé)任課長警告之處分。8。5 對(duì)管理部門提出的改善要求態(tài)度惡劣的(如撕毀異常單、辱罵人員等），對(duì)責(zé)任人員給予記過或以上之處分.8。6 因人為疏忽造成產(chǎn)品批量返工（2000PCS以上)，對(duì)該產(chǎn)品所涉及的作業(yè)、檢驗(yàn)及一線管理人員給予口頭警告或以上之處分，并按公司規(guī)定的損失承擔(dān)比例承擔(dān)相應(yīng)的損失.8。7 同樣的問題一月內(nèi)在同一單位(依拉為單位)累計(jì)發(fā)生達(dá)3次，每再發(fā)生一次其拉長記警告一次，其責(zé)任員工罰款20元，IPQC罰款30元。8.8 連續(xù)3個(gè)月均出現(xiàn)批量質(zhì)量事故或質(zhì)量控制水平在同類制造單位中排名倒數(shù)第一的，其責(zé)任拉長給予記小過之處分；

7、連續(xù)半年出現(xiàn)前述問題的其責(zé)任拉長給予記大過處分，并考慮降職或解聘；責(zé)任IPQC給予低一級(jí)之處分.8。9 產(chǎn)品出現(xiàn)混裝或混有帶不良標(biāo)之產(chǎn)品，每發(fā)生一次責(zé)任人員記警告一次，累計(jì)達(dá)3次，每再發(fā)生一次拉長記警告一次；各課每月累計(jì)達(dá)5次,每再發(fā)生一次，其責(zé)任課長記警告一次。8.10產(chǎn)品出現(xiàn)少數(shù)、多數(shù)之情形：如為其中一箱少/多5PCS內(nèi)，第1次口頭警告，第2次起記警告;如多箱少/多數(shù)或數(shù)量誤差5PCS以上的每發(fā)生一次記警告一次,累計(jì)達(dá)3次每再發(fā)生一次拉長記警告一次; 多/少數(shù)之情形各課如每月累計(jì)達(dá)5次,每再發(fā)生一次，其責(zé)任課長記警告一次。8.11出現(xiàn)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)不符之情形,參照上述8。10執(zhí)行。8.12 因存

8、儲(chǔ)（如儲(chǔ)存環(huán)境未按要求的、產(chǎn)品防護(hù)未到位的）不當(dāng)造成產(chǎn)品質(zhì)量異常的，由責(zé)任人員承擔(dān)因此帶來的停線、損耗、返工等相關(guān)的損失，并據(jù)情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰.88.14 檢驗(yàn)人員漏檢: 8.14.1 全檢人員漏檢比率3：由全檢人員、責(zé)任拉長承擔(dān)相應(yīng)的損失工時(shí)（70%：30）；如同一檢驗(yàn)人員每月累計(jì)達(dá)3次,每發(fā)生一次記警告一次；同一拉線每月累計(jì)達(dá)5次，每再發(fā)生一次，其拉長記警告一次； 8.14.2 抽檢人員漏檢比率5%：由抽檢人員、全檢人員承擔(dān)相應(yīng)的損失工時(shí)（80:20）；如同一檢驗(yàn)人員每月累計(jì)達(dá)3次，每發(fā)生一次記警告一次；同一拉線每月累計(jì)達(dá)5次，每再發(fā)生一次,其拉長記警告一次。8.15 設(shè)計(jì)失誤： 8

9、.15.1 我公司設(shè)計(jì)失誤：由設(shè)計(jì)人員及設(shè)計(jì)審核人員依公司規(guī)定的損失承擔(dān)比例承擔(dān)相應(yīng)損失；如設(shè)計(jì)人員累計(jì)出現(xiàn)三次，每再發(fā)生一次其責(zé)任人員記小過一次，并考慮適當(dāng)?shù)慕德毥敌? 8。15。2 客戶設(shè)計(jì)失誤或我司設(shè)計(jì)經(jīng)客戶認(rèn)可后的失誤:由客戶承擔(dān)50的損失,公司承擔(dān)50%的損失；公司內(nèi)部的50%由設(shè)計(jì)人員及設(shè)計(jì)審核人員依公司規(guī)定的損失承擔(dān)比例承擔(dān)相應(yīng)損失。8.16 品質(zhì)、工程誤判：在生產(chǎn)或出貨過程中，因品質(zhì)、工程人員誤判引起的停線、返工等損失，由責(zé)任人員依公司規(guī)定的損失承擔(dān)比例承擔(dān)相應(yīng)損失；每月累計(jì)達(dá)三次每再發(fā)生一次其直接主管記警告一次;每月累計(jì)達(dá)五次,每再發(fā)生一次，其上二級(jí)主管記警告一次.8.17

10、惡意制造品質(zhì)事故：如發(fā)現(xiàn)公司內(nèi)員工惡意制造品質(zhì)事故（如將不良品混入良品中,故意損壞產(chǎn)品、制造不良等），一經(jīng)查實(shí)，其責(zé)任人員給予記大過并開除，其責(zé)任管理人員第一次不負(fù)連帶管理責(zé)任；如某拉累計(jì)發(fā)生兩起惡意制造的品質(zhì)事故，其拉長記大過一次,第三次據(jù)實(shí)際情況降職降薪或辭退，某課累計(jì)發(fā)生三次惡意制造的品質(zhì)事故，每再發(fā)生一次其課長記大過一次.8.12。8。14；B、顧客要求提供整改報(bào)告或要求公司立即派人去處理的，扣罰公司內(nèi)部所有檢驗(yàn)該部件的人員5元/只，扣罰零件供應(yīng)商50元/只，不良比率超出允收標(biāo)準(zhǔn)時(shí)零件歸屬采購員、IQC拉長、責(zé)任IQC分別罰款10元、20元、50元；C、顧客要求公司立即派人去處理并提出

11、經(jīng)濟(jì)處罰的，扣罰公司內(nèi)部所有檢驗(yàn)該部件的人員10元/只,所造成的損失由供方全部承擔(dān)，采購部、制造部、品質(zhì)部、工程部等部門主管（具體依實(shí)際情況界定）給予口頭警告或警告之處分。 8。16。2屬于技術(shù)問題的（如：技術(shù)更改不到位、設(shè)計(jì)不合理、工藝不合理等）按照以下原則處理:A、顧客只是口頭反饋并表示要引起注意的，依下述方案處罰：產(chǎn)品生產(chǎn)單位拉長記口頭警告一次;過程檢驗(yàn)員記口頭警告一次；產(chǎn)品設(shè)計(jì)或工藝人員等記警告一次；B、顧客要求提供整改報(bào)告或要求公司立即派人去處理的，依下述方案處罰：產(chǎn)品生產(chǎn)單位組長記警告一次；品質(zhì)QE、拉長記警告一次；產(chǎn)品設(shè)計(jì)或工藝人員等記小過一次；C、顧客要求公司立即派人去處理并提

12、出經(jīng)濟(jì)處罰的，依下述方案處罰：制造部課長記警告一次；品質(zhì)部課長、經(jīng)理記警告一次；工程部課長記小過一次;8。16。3屬于生產(chǎn)控制問題的(如：錯(cuò)裝、漏裝、漏檢等）按照以下原則處理： A、不良比率在5%以內(nèi)的：顧客只是口頭反饋并表示要引起注意的，扣罰其責(zé)任作業(yè)員、全檢人員3元/只(依不良數(shù)計(jì)，下同）,對(duì)拉長、IPQC、QA口頭警告；顧客要求提供整改報(bào)告或要求公司立即派人去處理的，扣罰公司內(nèi)部其責(zé)任作業(yè)員、全檢人員5元/只，對(duì)拉長、IPQC、QA分別扣罰5、3、3元/只，制造組長、品管拉長、QE口頭警告；顧客要求公司立即派人去處理并提出經(jīng)濟(jì)處罰的,扣罰公司內(nèi)部其責(zé)任作業(yè)員、全檢人員10元/只，對(duì)制造組

13、長、QE、品管拉長記警告一次,制造課長記警告一次，品質(zhì)課長、品質(zhì)經(jīng)理記口頭警告一次；B、不良比率5的:顧客只是口頭反饋并表示要引起注意的,同上述A；顧客要求提供整改報(bào)告或要求公司立即派人去處理的，扣罰公司內(nèi)部其責(zé)任作業(yè)員、全檢人員8元/只，對(duì)拉長、IPQC、QA分別扣罰3、3、5元/只，制造組長、品管拉長、QE口頭警告；顧客要求公司立即派人去處理并提出經(jīng)濟(jì)處罰的，扣罰公司內(nèi)部其責(zé)任作業(yè)員、全檢人員15元/只，對(duì)拉長、IPQC、QA分別扣罰5、5、10元/只，對(duì)制造組長、QE、品管拉長記警告一次，制造課長記口頭警告一次,品質(zhì)課長、品質(zhì)經(jīng)理記警告一次。8.16.4屬于技術(shù)難題的（如：環(huán)境測(cè)試不合格

14、、電池待機(jī)時(shí)間短等)由質(zhì)量管理委員會(huì)裁定。 8。17 因材料異常造成的質(zhì)量異常具體依我司與供方簽訂的質(zhì)量保證協(xié)議、采購合同等相關(guān)要求執(zhí)行。9. 裁決與執(zhí)行9。1 對(duì)無法確認(rèn)直接責(zé)任人的，由產(chǎn)品生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人或問題的歸屬單位負(fù)責(zé)人承擔(dān)。 9。2 公司內(nèi)外部發(fā)生的質(zhì)量問題，由品質(zhì)部負(fù)責(zé)調(diào)查處理(相關(guān)部門協(xié)助）,個(gè)人獎(jiǎng)金/扣款在100元以下或獎(jiǎng)金/扣款總額在2000元以內(nèi)的、處罰為記功/記過（含）以下的,由品質(zhì)部經(jīng)理批準(zhǔn)，超過此限的由管理者代表或總經(jīng)辦批準(zhǔn)（必要時(shí)，由總經(jīng)理批準(zhǔn)）。9。3 受獎(jiǎng)罰人的思想溝通由責(zé)任人的直接主管負(fù)責(zé).責(zé)任人應(yīng)當(dāng)在接到通知后三個(gè)工作日內(nèi)簽字接受獎(jiǎng)罰.不服裁決的，在接到通知

15、后五個(gè)工作日內(nèi)，可以向公司質(zhì)量管理委員會(huì)（以下簡稱質(zhì)管會(huì)）提出申訴.9。4 質(zhì)管理會(huì)在接到申訴后五日內(nèi)做出裁決，超過五個(gè)工作日內(nèi)視為默認(rèn)處理。必要時(shí)，由管理者代表召開由質(zhì)管會(huì)成員及相關(guān)部門工程師、課長參加的專題評(píng)議會(huì)議。經(jīng)說服教育仍抗拒執(zhí)行的，強(qiáng)制執(zhí)行。9.5質(zhì)量管理委員會(huì)組織結(jié)構(gòu)，由公司高層質(zhì)量管理人員組成（具體見質(zhì)量管理委員會(huì)組織結(jié)構(gòu)圖）。10. 其他說明 10。1 本辦法的獎(jiǎng)懲要求與公司行政管理制度相矛盾的,依行政管理制度為準(zhǔn); 10。2 本辦法自 年 月 日起開始實(shí)施，其它質(zhì)量管理文中所規(guī)定的處罰、獎(jiǎng)勵(lì)條款同時(shí)廢止。11. 本辦法的解釋權(quán)為公司品質(zhì)部.12支持性文件12.1 質(zhì)量管理委

16、員會(huì)組織結(jié)構(gòu)圖13支持性表單 13.1惠世通（獎(jiǎng)/罰）建議單 附:質(zhì)量管理委員會(huì)組織結(jié)構(gòu)圖下面總結(jié)范文為贈(zèng)送的資料不需要的朋友,下載后可以編輯刪除！祝各位朋友生活愉快！員工年終 HYPERLINK /” t ”_blank” 工作總結(jié)【范文一】201x年就快結(jié)束，回首201x年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,時(shí)光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的201x年就伴隨著新年伊始即將臨近.可以說，201x年是公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場(chǎng)、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作(一)在201x年里，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不

17、斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地完成任務(wù).另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識(shí)掌握技巧.在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。(二）201x年工程維修主要有：在衛(wèi)生間后墻貼瓷磚，天花修補(bǔ)，二棟宿舍走廊護(hù)欄及宿舍陽臺(tái)護(hù)欄的維修，還有各類大小維修已達(dá)幾千件之多！(三)愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān)，熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用二、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)，突出工作重點(diǎn)，落實(shí)管理目

18、標(biāo)責(zé)任制.(一）201x年上半年，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度。201x年下半年，行政部組織召開了年的工作安排布置會(huì)議年底實(shí)行工作目標(biāo)完成情況考評(píng),將考評(píng)結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標(biāo)落實(shí)過程中宿舍管理完善工作制度，有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升。（二）對(duì)清潔工每周不定期檢查評(píng)分,對(duì)好的獎(jiǎng)勵(lì)，差的處罰。(三）做好固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理,對(duì)固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護(hù).（四)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)落實(shí)消防工作責(zé)任制，為全面貫徹落實(shí)“預(yù)防為主、防消結(jié)合的方針,公司消防安全工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，建立了消防安全檢查制度,從而推動(dòng)消防安全各項(xiàng)工作有效的開展.三、主要經(jīng)

19、驗(yàn)和收獲在安防工作這兩年來，完成了一些工作，取得了一定成績，總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位。(二)只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。(三）只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真統(tǒng)計(jì)盤點(diǎn)，才能履行好用品的申購與領(lǐng)用。（四）只有樹立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好.（五）要加強(qiáng)與員工的交流，要與員工做好溝通，解決員工工作上的情緒問題，要與員工進(jìn)行思想交流。四、加強(qiáng)檢查，及時(shí)整改，在工作中正確認(rèn)識(shí)自己。（一)開展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一。冬季公司對(duì)電線和宿舍區(qū)進(jìn)行防火安全

20、檢查.(二）經(jīng)過這樣緊張有序的一年，我感覺自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階，做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟，行動(dòng)有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。就這樣，我從無限繁忙中走進(jìn)這一年,又從無限輕松中走出這一年，還有，在工作的同時(shí)，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個(gè)良好的心態(tài)、一份對(duì)工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要(三)總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn),使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常

21、的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。五、要定期召開工作會(huì)議，兼聽下面員工的意見,敢于薦舉賢才,總結(jié)工作成績與問題,及時(shí)采取對(duì)策！六、存在的不足總的來看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1、對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。2、本部有個(gè)別員工，驕傲情緒較高，工作上我行我素，自已為是，公司的制度公開不遵守，在同事之間挑撥是非，嘲諷，冷語，這些情況不利于同事之間的團(tuán)結(jié),要從思想上加以教育或處罰，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象.3、宿舍偷盜事件的發(fā)

22、生，雖然我們做了不少工作,門窗加固，與其公司及員工宣傳提高自我防范意識(shí)，但這還不能解決根本問題,后來引起上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視，現(xiàn)在工業(yè)園已安裝了高清 HYPERLINK ”http：/” t _blank 視頻監(jiān)控系統(tǒng)，這樣就能更好的預(yù)防被盜事件的發(fā)生。七、下步的打算針對(duì)201x年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個(gè)方面：(一）積極搞好與員工的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順關(guān)系；(二)加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法，提高工作效益；(三)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè)，強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實(shí)踐，促進(jìn)管理水平的提升.在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，及時(shí)與員工進(jìn)行溝通，向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定，提高員工們的安全

23、意識(shí)，同時(shí)在安全管理方面要嚴(yán)格要求自己，為廣大公司員工做好模范帶頭作用.在明年的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量,要合作才會(huì)成功，才能把我們的工作推向前進(jìn)!我相信：在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，cssm大安防的明天更美好!員工年終工作總結(jié)【范文二】一個(gè)人靜靜的站在窗邊,看著路上一輛輛行駛的車輛，不由的想起了以前。轉(zhuǎn)瞬間來到紅牛已經(jīng)一年多了，有過開心與歡樂,悲傷與淚水,還有坎坷。XX，嶄新的一年，而現(xiàn)在已經(jīng)過去了半年，在這半年里我又學(xué)到了很多的知識(shí)。在這半年的工作中我學(xué)到了許多平時(shí)學(xué)不到的崗位知識(shí)，尤其這幾次停機(jī)時(shí)跟著設(shè)備

24、維修人員一起檢修設(shè)備時(shí)又讓我對(duì)設(shè)備的工作原理有了更深了解，從而使我提高了崗位操作技能，更重要的是，在處理故障的同時(shí)，我能夠熟練的將學(xué)到的新知識(shí)與操作技能相結(jié)合，減少了處理故障的時(shí)間,提高了處理故障的能力。同時(shí)也還存在著許多的不足與缺點(diǎn)。學(xué)到了什么：1現(xiàn)在對(duì)所在崗位的設(shè)備工作原理有了更進(jìn)一步的了解，從而提高了處理故障的能力與技巧,減少了處理故障的時(shí)間。2對(duì)整條生產(chǎn)線也有了的了解，在其他崗位出現(xiàn)故障時(shí)自己也能過去幫上忙.3現(xiàn)在和相鄰崗位的伙伴配合的更加默契了，在彼此的崗位出現(xiàn)故障時(shí)只要對(duì)方一個(gè)手勢(shì)就會(huì)明白自己該做些什么.4在開班后會(huì)時(shí)通過主管描述生產(chǎn)線場(chǎng)的情況和崗位點(diǎn)評(píng)時(shí)悟出了什么情況重要.什么情

25、況緊急,在同時(shí)出現(xiàn)多個(gè)突發(fā)事件時(shí)怎樣能有條不紊的處理好每件事.5在觀看“XX年度感動(dòng)中國人物頒獎(jiǎng)典之后我感受到我們每個(gè)人都很平凡，但在平凡的人生中，也可以做出不平凡的事情,我們每個(gè)人都可以通過自己的努力實(shí)踐,也可以從他們的身上吸取力量，不斷前進(jìn)。存在的不足與缺點(diǎn)：1在崗位出現(xiàn)較大的故障時(shí)有些手足無措心里還有些急躁，如果長時(shí)間沒處理好的話心里還來氣。2缺乏較好的工作方法，同樣的一件事看別人做起來時(shí)覺得挺輕松，當(dāng)輪到自己做的時(shí)候不但沒做太好而且還累的滿頭大汗。3口語表達(dá)能力較差，在崗位之間的溝通或者是和伙伴們聊天的時(shí)候自己心里想的意思總是不能用理想的語句表達(dá)出來。下半年的目標(biāo):在今后的日子里，爭取

26、把自己不足的地方彌補(bǔ)回來，多加學(xué)習(xí)以提高自己的綜合能力，上班時(shí)調(diào)整好自己的心態(tài)，多加認(rèn)真,爭取以零失誤來回報(bào)公司對(duì)我的培養(yǎng)。最后，中心的祝愿公司的明天會(huì)更加的燦爛輝煌。員工年終工作總結(jié)【范文三】時(shí)光荏苒，XX年年很快就要過去了，回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝公司給我這個(gè)成長的平臺(tái),令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能，回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示

27、最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭?，才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階,在工作上，圍繞公司的中心工作，對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。今后努力的方向：隨著公司各項(xiàng)制度的實(shí)行，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識(shí)也更高更廣.為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)

28、,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。即將過去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)助下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作，在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì).作為一個(gè)管理者,對(duì)下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)

29、承擔(dān)工作。對(duì)此我向領(lǐng)導(dǎo)做如下工作報(bào)告:一、嚴(yán)于律已，自覺加強(qiáng)黨性鍛煉，黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟進(jìn)一步提高一年來，我始終堅(jiān)持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法論,運(yùn)用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物，明辨是非，堅(jiān)持真理，堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐，在思想上積極構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級(jí)民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅(jiān)固防線。熱愛祖國，熱愛中國共產(chǎn)黨，熱愛社會(huì)主義,擁護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的管理思想，堅(jiān)信社會(huì)主義最終必然戰(zhàn)勝資本主義,對(duì)社會(huì)主義充滿必勝的信心。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，為加快社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)認(rèn)真做好本

30、職工作。工作積極主動(dòng)，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責(zé),在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。二、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)我重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，在工作中,堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。(1）是認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，深刻領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”重要思想的科學(xué)內(nèi)涵，增強(qiáng)自己實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的自覺性和堅(jiān)定性;認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大報(bào)告及十六屆三中、四中全會(huì)精神，自覺堅(jiān)持以黨的十六大為指導(dǎo)，為進(jìn)一步加快完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，全面建設(shè)小康社會(huì)作出自己的努力。（2)是認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識(shí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)公文寫作及公文處理和計(jì)算機(jī)知識(shí)。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn)，抓住重點(diǎn)，并結(jié)合自己在公文寫作及公文處理、計(jì)算機(jī)知識(shí)方面存在哪些不足之處，有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高自己的辦公室業(yè)務(wù)工作能力.（3）是認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)，結(jié)合自己工作實(shí)際特點(diǎn)，利用閑余時(shí)間，選擇性地開展學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)了中華人民共和國森林法、森林防火條例、中華人民共和國土地管理法、廣西壯族自治區(qū)土地山林水利權(quán)屬糾紛調(diào)解處理?xiàng)l例、通過學(xué)習(xí),