淺談水利財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制的建設(shè)與完善措施3400字

1、淺談水利財(cái)務(wù)監(jiān)視機(jī)制的建立與完善措施3400字 摘要：近年來，我國水利根底設(shè)施建立得到了快速開展，使得水利財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容日趨復(fù)雜，這對財(cái)務(wù)監(jiān)視機(jī)制的建立提出了更高的要求。為了有效發(fā)揮水利財(cái)務(wù)管理的職能，強(qiáng)化水利財(cái)務(wù)管理在水利工程建立中的推動作用，必須加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)視機(jī)制的建立工作。文章從當(dāng)前水利工程建立的實(shí)際情況出發(fā)，討論水利財(cái)務(wù)管理中存在的問題，并以財(cái)務(wù)管理機(jī)制建立的重要性為出發(fā)點(diǎn)，分析完善水利財(cái)務(wù)監(jiān)視機(jī)制的措施。 畢業(yè)關(guān)鍵詞：水利；財(cái)務(wù)監(jiān)視；機(jī)制；建立；完善一、水利財(cái)務(wù)監(jiān)視機(jī)制的重要性水利建立是國家根底設(shè)施建立的重要組成局部，作為國家的重點(diǎn)投資工程，近年來得到了迅速開展。隨著水利設(shè)施投資額的增

2、長以及工程數(shù)量的增加，對水利財(cái)務(wù)管理工作有了更高的要求。強(qiáng)化水利財(cái)務(wù)監(jiān)視管理機(jī)制成為當(dāng)前水利工程建立過程中的重要內(nèi)容。因此，需要以現(xiàn)有的管理體系為根底，建立完善的監(jiān)視管理機(jī)制，并針對水利工程建立的重點(diǎn)工程進(jìn)展研究，從而保障整個水利工程工程建立中財(cái)務(wù)管理的有效性。水利工程財(cái)務(wù)監(jiān)視的重要性主要表如今三個方面：首先，通過財(cái)務(wù)監(jiān)視可以有效地保障水利建立資金平安。這也是財(cái)務(wù)管理的主要目的，只有確保資金的平安，才可以對現(xiàn)有的水利工程加強(qiáng)完善和修整。財(cái)務(wù)監(jiān)視機(jī)制可以對水利工程管理中的各項(xiàng)資金施行精細(xì)化管理，無論是資金的申報還是資金的使用都可以實(shí)現(xiàn)精細(xì)化，并且財(cái)務(wù)監(jiān)視機(jī)制可以針對不同階段資金的管理情況施行調(diào)整

3、，以此來保障水利工程建立過程中資金運(yùn)行的平安性。其次，水利工程資金監(jiān)視機(jī)制的建立可以進(jìn)一步優(yōu)化水利工程建立流程。財(cái)務(wù)管理的加強(qiáng)，一定程度上可以為水利建立提供強(qiáng)有力的支撐。由于財(cái)務(wù)監(jiān)視機(jī)制有對資金的籌集使用進(jìn)展全方位監(jiān)視控制的作用，因此可以有效防止建立資金在水利工程施工中的浪費(fèi)，在保障工程質(zhì)量的同時進(jìn)步資金的使用效率。此外，通過財(cái)務(wù)監(jiān)視機(jī)制可以讓國家政府機(jī)關(guān)、水利事業(yè)單位以及工程建立工程投資方都可以理解工程的財(cái)務(wù)狀況，并對調(diào)整工程工程的建立中的問題做及時調(diào)整，最終可以起到優(yōu)化水利工程建立流程的作用。最后，水利工程財(cái)務(wù)監(jiān)視機(jī)制的建立符合國家財(cái)務(wù)平安管理標(biāo)準(zhǔn)要求。由于水利建立資金一般都是由國家統(tǒng)一進(jìn)

4、展管理的，因此，對于各項(xiàng)資金的支付都需按照財(cái)務(wù)管理的詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)流程施行，資金使用的各個階段都要經(jīng)過嚴(yán)格的審核才可以落實(shí)，在此過程中，就需要水利單位各部門的相關(guān)人員積極配合，部門之間協(xié)調(diào)合作，將責(zé)任落實(shí)到每一個部門甚至是每一個人，進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)工作人員工作效率，減少資金流失情況的出現(xiàn)。二、當(dāng)前水利財(cái)務(wù)監(jiān)視機(jī)制存在的問題分析當(dāng)前，我國在水利工程建立方面獲得了很大的開展，而根本的財(cái)務(wù)管理是整個水利根本建立綜合性的集中反映。但是目前，我國的水利財(cái)務(wù)監(jiān)視機(jī)制卻沒有得到相應(yīng)的開展，與水利工程建立不相匹配，在水利財(cái)務(wù)監(jiān)視工作中，還存在著很多的問題。其主要表達(dá)在以下幾個方面：首先，制度建立滯后，同時，水利監(jiān)視管

5、理人員綜合素質(zhì)參差不齊。這樣，很容易導(dǎo)致在詳細(xì)工作監(jiān)管過程中，無法按時高效地完成工作；也出現(xiàn)了一人兼多職現(xiàn)象，這也違犯了財(cái)務(wù)管理的相關(guān)規(guī)定。其次，責(zé)任沒有經(jīng)過明確的劃分，水利工程的監(jiān)視主體不是非常明晰。就我國水利監(jiān)視而言，監(jiān)視機(jī)制不明晰，人員責(zé)任不明確，是當(dāng)前存在的一個重大問題，對水利工程的建立有著諸多掣肘。再次，會計(jì)核算不標(biāo)準(zhǔn)，水利工程施工過程中往往缺少單獨(dú)的會計(jì)核算機(jī)構(gòu)，這樣容易造成財(cái)務(wù)管理不標(biāo)準(zhǔn)，甚至存在白條抵庫，還有領(lǐng)取憑證或者是原始票據(jù)不標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象，這些現(xiàn)象的現(xiàn)金支付的額度較大，最終可能導(dǎo)致工程結(jié)算以及工程工程審批出現(xiàn)問題。最后，財(cái)務(wù)監(jiān)視部門施行財(cái)務(wù)預(yù)算不準(zhǔn)確，從而對資金管理的質(zhì)量造

6、成嚴(yán)重的影響。因?yàn)橘Y金預(yù)算是財(cái)務(wù)管理中的重要組成局部，部門預(yù)算不合理就會導(dǎo)致資金在核算過程中出現(xiàn)問題，使得資金的最終預(yù)算缺乏準(zhǔn)確性，也會對水利工程建立的相關(guān)工作造成不利影響。三、建立水利財(cái)務(wù)監(jiān)視機(jī)制的措施筆者認(rèn)為，工作中一定要推行水利財(cái)務(wù)管理信息聯(lián)動機(jī)制，執(zhí)行預(yù)算細(xì)致化、透明化，這是實(shí)現(xiàn)水利財(cái)務(wù)監(jiān)視機(jī)制順利進(jìn)展的根本手段。此外，還要做好以下幾個方面的工作。一加強(qiáng)各部門之間的合作經(jīng)濟(jì)的開展以及其形式的調(diào)整對水利工程財(cái)務(wù)管理提出了更高的要求，促進(jìn)了部門預(yù)算、集中管理以及收支平衡改革的有效推進(jìn)。水利財(cái)務(wù)監(jiān)視僅僅依靠現(xiàn)有的監(jiān)視部門是很難實(shí)現(xiàn)監(jiān)視效果的，需要經(jīng)過財(cái)務(wù)管理主管部門的受權(quán)，讓水利工程財(cái)務(wù)建立

7、各單位的職能部門參與其中，在各部門的通力配合之下，才可以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的有效監(jiān)視。在此過程中，水利工程財(cái)務(wù)管理的相關(guān)部門必須深化的認(rèn)識到財(cái)務(wù)監(jiān)視對優(yōu)化水利工程財(cái)務(wù)管理程度的作用，為了確保水利工程各項(xiàng)工作的順利開展，需要給予水利工程監(jiān)視部門相應(yīng)的職責(zé)和權(quán)限，并且需要催促各部門之間進(jìn)展配合，通過監(jiān)視管理工作促進(jìn)各部門的協(xié)調(diào)合作，各部門的協(xié)調(diào)合作反過來又能保障監(jiān)視管理工作的細(xì)那么落實(shí)到位。二建立健全財(cái)務(wù)監(jiān)視體系由于水利工程建立涉及到多方面的內(nèi)容，而財(cái)務(wù)監(jiān)視管理作為水利工程的根底，為了保障財(cái)務(wù)監(jiān)視管理施行的有效性，需要解決當(dāng)前管理體系存在的問題，根據(jù)實(shí)際的財(cái)務(wù)監(jiān)管情況建立完善的財(cái)務(wù)監(jiān)視管理體系。首先，需

8、要明確財(cái)務(wù)監(jiān)視管理人員的責(zé)任，深化理解財(cái)務(wù)體系，并且按照嚴(yán)格的管理制度以及管理流程開展監(jiān)視工作。其次，由于財(cái)務(wù)監(jiān)視管理部門屬于企業(yè)內(nèi)部管理體系，各個部門需要重視財(cái)務(wù)監(jiān)視管理在企業(yè)整個管理過程中的作用，然后采用多種手段加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)視管理，從而到達(dá)提升財(cái)務(wù)監(jiān)視管理效果的目的。最后，由于當(dāng)前我國的財(cái)務(wù)監(jiān)視管理形式比擬單一，在這種財(cái)務(wù)監(jiān)視管理形式下，需要將監(jiān)視體系作為管理的依靠，進(jìn)一步轉(zhuǎn)換財(cái)務(wù)監(jiān)視管理的形式，最終促進(jìn)財(cái)務(wù)監(jiān)視管理的變革。三加強(qiáng)水利工程預(yù)算管理為了提升水利工程預(yù)算管理的質(zhì)量，需要進(jìn)一步進(jìn)步財(cái)務(wù)預(yù)算的精細(xì)化程序，要做到這一點(diǎn)內(nèi)容，需要重點(diǎn)把握兩個方面的問題，一是將水利事業(yè)的開展及相關(guān)職業(yè)的執(zhí)

9、行作為出發(fā)點(diǎn)，對工程的預(yù)算方案加強(qiáng)分析，在預(yù)算方案的制定以及研究過程中，還應(yīng)該完善工程的備選方案，擴(kuò)大工程的評選機(jī)構(gòu)，并且通過計(jì)算機(jī)系統(tǒng)編制工程經(jīng)費(fèi)的開支，在預(yù)算管理環(huán)節(jié)中全面落實(shí)工程方案。另一個方面，需要根據(jù)工程預(yù)算及其施工的不同環(huán)節(jié)編制預(yù)算施行機(jī)制，并且對相關(guān)部門的工程支出狀況進(jìn)展對應(yīng)處理，然后根據(jù)實(shí)際情況制定相應(yīng)的用款方案，從而確保預(yù)算編制機(jī)制和預(yù)算執(zhí)行機(jī)制的吻合。為了確保預(yù)算管理機(jī)制的統(tǒng)一執(zhí)行，需要制定科學(xué)合理的定額制度，從而進(jìn)步預(yù)算管理的效率。預(yù)算管理是財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容，同時也是財(cái)務(wù)管理以及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動指標(biāo)的重要根據(jù)，因此，水利財(cái)務(wù)監(jiān)視管理的開展需要進(jìn)一步強(qiáng)化預(yù)算管理，通過優(yōu)化預(yù)算

10、編制方案的方式強(qiáng)化預(yù)算管理的執(zhí)行力，還可以通過考核預(yù)算管理效果的方式進(jìn)步預(yù)算管理的整體管理程度，從而確保預(yù)算管理工作在水利工程建立中的順利開展。四、結(jié)語加強(qiáng)水利工程的財(cái)務(wù)監(jiān)視管理，不僅可以保障水利建立資金的合理使用，同時還能進(jìn)一步改善水利財(cái)務(wù)監(jiān)視的質(zhì)量。因此，需要在工程理論過程中不斷明確工程財(cái)務(wù)監(jiān)視管理中存在的問題，針對監(jiān)視主題不明確、會計(jì)核算不標(biāo)準(zhǔn)、會計(jì)預(yù)算不詳細(xì)等問題，按照規(guī)定的監(jiān)視體系對工程進(jìn)展集中化管理，改善核算及預(yù)算機(jī)制。此外，還需要分析水利工程財(cái)務(wù)監(jiān)視的內(nèi)容及其作用，建立健全財(cái)務(wù)監(jiān)視管理機(jī)制，并且強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)核算機(jī)制以及內(nèi)部控制，建立財(cái)務(wù)監(jiān)視管理過程中的內(nèi)部控制機(jī)制，從而最大限度的發(fā)揮財(cái)務(wù)管理監(jiān)視的作用，最終提升水利財(cái)務(wù)管理工作程度和質(zhì)量，促進(jìn)國家水利事業(yè)快速的開展，為人們的生活提供根底保障。參考文獻(xiàn)：1李彩霞.水利財(cái)務(wù)監(jiān)視機(jī)制建立完善管理淺析J.新財(cái)經(jīng)理