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文檔簡介
1、倉儲成本核算與績效評估 學(xué)習(xí)目標(biāo) 學(xué)習(xí)項目1 倉儲成本核算 學(xué)習(xí)項目2 倉儲績效評估 知識鞏固題學(xué)習(xí)目標(biāo) 了解倉儲成本計算的目的 掌握倉儲成本的構(gòu)成 知曉降低倉儲成本的途徑 能按支付形態(tài)、倉儲成本項目、適用對象等計算 儲成本理解倉儲績效評估的作用 熟知倉儲績效評估的指標(biāo)體系 能夠?qū)}儲公司進行績效評估分析 學(xué)習(xí)項目1 倉儲成本核算倉儲成本的要素一倉儲成本的構(gòu)成二倉儲費用三倉儲成本的計算方法四降低倉儲成本的措施五一、倉儲成本的要素 固定資產(chǎn)折舊 工資和福利費 能源費、水、耗損材料費設(shè)備維修費 管理費用 資金利息 保險費 外部協(xié)作費 稅費 營銷費用 二、倉儲成本的構(gòu)成儲存空 間成本 儲存空間成本是
2、指占用儲存建筑內(nèi)立體空間所支付的費用。倉儲服 務(wù)成本 倉儲服務(wù)成本是指為庫存貨物提供各項服務(wù)的成本,包括信息服務(wù)、訪見服務(wù)、保險費和稅金。資金占 用成本 也稱為利息費用或機會成本,是倉儲成本的隱含費用。倉儲風(fēng) 險成本 倉儲風(fēng)險成本是與貨物變質(zhì)、缺少(偷竊)、損害或報廢相關(guān)的費用。三、倉儲費用 倉儲費用指貨物在儲存保管過程中所發(fā)生整體成本的總和,它是倉儲成本在貨物倉儲過程中所表現(xiàn)出來的具體費用,是由一定時期倉儲經(jīng)營的資本費用、保管費、搬運費、耗損費、保險費、稅費等構(gòu)成 核算指標(biāo)庫存費用 單位資金庫存費率 進出庫費 服務(wù)費用 四、倉儲成本的計算方法 1倉儲成本搬運費保管費消耗費人工費倉管費利息稅收
3、。 按支付形態(tài)計算倉儲成本 2可以核算出標(biāo)準(zhǔn)倉儲成本(單位個數(shù)、重量、容器的成本),也能進一步找出妨礙現(xiàn)實倉儲合理化的情況。按倉儲項目核算倉儲成本 3按不同功能的倉儲成本來核算,不僅實現(xiàn)了降低成本,而且還能分別掌握按產(chǎn)品、地區(qū)、客戶的不同而產(chǎn)生的倉儲成本。按適用對象核算倉儲成本 五、降低倉儲成本的措施(1) 運用ABC庫存管理分類管理加速周轉(zhuǎn),提高單位倉容產(chǎn)出追求經(jīng)濟規(guī)模 提高儲存密度,提高倉容利用率采用“先進先出”法,減短存貨的儲存期采用有效的儲存定位系統(tǒng)五、降低倉儲成本的措施(2)采用有效檢測清點方式 充分利用倉儲技術(shù)和設(shè)備 盤活資產(chǎn),合理使用外協(xié) 加強勞動管理 降低經(jīng)營管理成本 從物流管
4、理的層面考慮降低倉儲成本學(xué)習(xí)項目2 倉儲績效評估倉儲績效評估的作用一倉儲績效評估指標(biāo)體系二倉儲績效評估的方法三一、倉儲績效評估的作用 對內(nèi)加強管理,降低倉儲成本 有利于提高倉儲管理水平 有利于落實崗位責(zé)任制 有利于倉庫設(shè)施設(shè)備的現(xiàn)代化改造 有利于提高倉儲經(jīng)濟效益 進行市場開發(fā),接受客戶評價 有利于說服客戶和擴大市場占有率 有利于穩(wěn)定客戶關(guān)系 績效評估 的作用二、倉儲績效評估指標(biāo)體系 (1)吞吐量入庫量+出庫量+直撥量庫存量(月初庫存量十月末庫存量)2存貨周轉(zhuǎn)率存貨銷售成本存貨平均余額反映倉庫生產(chǎn)成果數(shù)量的指標(biāo)二、倉儲績效評估指標(biāo)體系 (2)反映倉庫生產(chǎn)作業(yè)質(zhì)量的指標(biāo) 收發(fā)差錯率 收發(fā)差錯累計筆
5、數(shù) 收發(fā)物品總筆數(shù)100業(yè)務(wù)賠償費率 100業(yè)務(wù)賠罰款總額 業(yè)務(wù)總收入 貨物損耗率 100 某種貨物損耗量期內(nèi)貨物入庫總量 賬實相符率 100 賬實相符筆數(shù)儲存貨物總筆數(shù) 二、倉儲績效評估指標(biāo)體系 (3)庫用物資消耗指標(biāo) 平均驗收時間 發(fā)運天數(shù) 作業(yè)量系數(shù) 單位進出庫成本和單位倉儲成本 反映倉庫生產(chǎn)勞動消耗的指標(biāo) 庫用材料、燃料、動力的消耗定額 各批驗收天數(shù)之和驗收總批數(shù)(天/批) 各車(箱)發(fā)運天數(shù)之和 發(fā)運車總數(shù)(天/車) 裝卸作業(yè)總量進出庫貨物數(shù)量單位進出庫成本=進出庫總費用進出庫貨物數(shù)量(元/噸)單位倉儲成本=倉儲總費用各月平均庫存量之和(元/噸)二、倉儲績效評估指標(biāo)體系 (4)倉庫面
6、積利用率=(庫房貨棚貨場占地面積之和倉庫總占地面積)100 倉庫面積 利用率倉容利用率=(倉庫平均庫存量最大庫容量)100 倉容利用率設(shè)備利用率=(設(shè)備作業(yè)總臺時數(shù)設(shè)備應(yīng)作業(yè)總臺時)100 設(shè)備利用率反映倉庫生產(chǎn)作業(yè)物化勞動占用的指標(biāo) 二、倉儲績效評估指標(biāo)體系 (5)反映倉庫生產(chǎn)勞動效率的指標(biāo)全員勞動生產(chǎn)率= 反映倉儲生產(chǎn)的經(jīng)濟效益的指標(biāo)人均利稅率全年貨物出入庫總量全員年工日總數(shù)(噸/工日數(shù)) 二、倉儲績效評估指標(biāo)體系 (6)訂單準(zhǔn)確率 客戶投訴率 準(zhǔn)時交貨率 缺貨率 反映客戶服務(wù)水平的指標(biāo) 訂單準(zhǔn)確率1 差錯次數(shù)客戶委托訂單總數(shù) 客戶投訴次數(shù)客戶業(yè)務(wù)委托次數(shù)客戶投訴率100% 準(zhǔn)時交貨率 準(zhǔn)
7、時交貨次數(shù)客戶業(yè)務(wù)委托次數(shù)100%缺貨率 缺貨次數(shù)用戶要求次數(shù)100三、倉儲績效評估的方法 (1)平衡分析法 因素分析法 主要對比方法: 計劃完成情況的對比分析 縱向動態(tài)對比分析橫向類比分析結(jié)構(gòu)對比分析 對比分析法 指標(biāo)分析 注意點:要注意所對比的指標(biāo)或現(xiàn)象之間的可比性 要結(jié)合使用各種對比分析方法 要正確選擇對比的基數(shù) 對比分析法是將兩個或兩個以上有內(nèi)在聯(lián)系的、可比的指標(biāo)(或數(shù)量)進行對比,從對比中尋差距、找原因 假定影響指標(biāo)變化的諸因素中,在分析某一因素變動對總指標(biāo)變動的影響時,假定只有這一個因素在變動,而其余因素都須是同度量因素(固定因素),然后逐個進行替代,使某一項因素單獨變化,從而得到
8、每項因素對該指標(biāo)的影響程度 平衡分析法是利用各項具有平衡關(guān)系的經(jīng)濟指標(biāo)之間的依存情況來測定各項指標(biāo)對經(jīng)濟指標(biāo)變動的影響程度的一種分析方法 三、倉儲績效評估的方法 (2)程序分析法 工序圖法工序圖是一種通過一件產(chǎn)品或服務(wù)形成過程來幫助理解工序的分析方法,用工序流程圖標(biāo)示出各步驟以及各步驟間的關(guān)系。因果分析法因果分析法也叫石川圖或魚刺圖,每根魚刺代表一個可能的差錯原因,一張魚刺圖可以反映企業(yè)或倉儲部質(zhì)量管理中的所有問題。三、倉儲績效評估的方法 (3)成本分析法 傳統(tǒng)的成本分析 在傳統(tǒng)的倉庫成本分析中,經(jīng)常采用的方法是把成本總金額分?jǐn)偟娇蛻艋蚯赖闹亓繑?shù)上,但是,實際上客戶或渠道上庫存的物品通常并不按金額或重量數(shù)的比例消耗倉儲資源,因此,傳統(tǒng)的倉庫成本計算系統(tǒng)會扭曲真實的成本。以活動為基準(zhǔn)的成本分析 這種方法將正常成本之外的成本直接分?jǐn)傇诋a(chǎn)品或服務(wù)上,資源被分?jǐn)偟交顒又校顒佑直环謹(jǐn)偟匠杀緦ο笊?。三、倉儲績效評估的方法 (4)監(jiān)督保管支持供應(yīng)設(shè)備 資源 接運 入庫 保管包裝發(fā)運 活動貨物A貨物B貨物C貨物D成本對象基于倉庫生產(chǎn)活動的成本分?jǐn)?知識鞏固題1.倉儲成本的要素包括哪些?2.倉儲成本的構(gòu)成包括哪些?3.
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