創(chuàng)新與騰飛(新)(共17頁)

1、PAGE PAGE 18創(chuàng)新(chungxn)與騰飛（回顧(hug)與展望）【畫面(humin)】噴薄而出的朝陽、展翅高飛的雄鷹、巍巍興安嶺，滔滔松江水、八百里瀚海波瀾不驚，高速列車絡(luò)繹馳騁，工作在各個(gè)崗位上的鐵路人，洋溢著青春活力和會(huì)心的微笑，歡快奔跑【字幕】 序 言畫外音，打出文字這是一片創(chuàng)新的熱土。 這是一段激情燃燒的歲月。 這是一篇催人奮進(jìn)的動(dòng)人樂章。【解說詞】一年來，白城貨運(yùn)中心干部職工順勢(shì)而上，頑強(qiáng)拼搏，敢涉深水，上下求索，硬是在荒草層生的處女地上樹立起一座鐵路貨運(yùn)改革的里程碑。 一年來，白城貨運(yùn)中心干部職工勵(lì)精圖治，務(wù)實(shí)開拓，在極其困難的生產(chǎn)環(huán)境下，創(chuàng)造了一個(gè)個(gè)營(yíng)銷奇跡，突破了一

2、個(gè)個(gè)關(guān)口難題，走出了一條依靠管理創(chuàng)新，快速發(fā)展的營(yíng)銷大道。一年來，白城貨運(yùn)中心黨政領(lǐng)導(dǎo)銳意進(jìn)取，為民務(wù)實(shí)，黨組織的政治核心作用全面增強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)了由圍繞型向融入型的全面轉(zhuǎn)變，發(fā)輝了強(qiáng)大的凝聚力和戰(zhàn)斗力。一年來，白城貨運(yùn)中心(zhngxn)以打破常規(guī)、挑戰(zhàn)自我的拼搏精神和波瀾壯闊的創(chuàng)新實(shí)踐，實(shí)現(xiàn)了戰(zhàn)略(zhnl)發(fā)展的歷史性跨越(kuyu)。運(yùn)輸收入不斷刷新，物流建設(shè)突飛猛進(jìn)，職工生活顯著改善，企業(yè)文化協(xié)調(diào)發(fā)展，到處呈現(xiàn)出生機(jī)勃勃，欣欣向榮的喜人景象?！窘庹f詞】回眸過去，猶如翻開了一本生動(dòng)的歷史書籍。在這一幅幅波瀾壯闊的畫卷中 ，白城貨運(yùn)中心走出了開拓創(chuàng)新、超越自我，鋪滿荊棘與鮮花的不平凡發(fā)展歷程。

3、【畫面】貨運(yùn)中心門前彩旗飄蕩、參加成立大會(huì)的代表人頭攢動(dòng)，路局領(lǐng)導(dǎo)和中心領(lǐng)導(dǎo)逐次步入會(huì)場(chǎng)、揭牌儀式、班子合影【推出片名】創(chuàng)新與騰飛白城貨運(yùn)中心周年工作回顧與展望【解說詞】 你是東方微曦中升騰的第一縷曙光，耀眼燦爛；你是蒼茫的大海上浪遏前行的桅桿，乘風(fēng)破浪；你是新綠遒勁破土勃發(fā)的種子，憧憬未來；你是恨不高飛的雄鷹，召喚理想?？?，那迎風(fēng)獵獵的旗幟上，燃燒著我們火熱的情懷，引領(lǐng)我們矯健的步伐，踏著自信的道路，舉著貨改的旗子，肩負(fù)著創(chuàng)新使命，一路踏歌而來?！窘庹f詞】田家少閑月，五月人倍忙。2013年5月，白城貨運(yùn)(huyn)中心在萬人矚目中掛牌開張。一年來，中心人帶著激情，帶著理想；帶著自信，帶著進(jìn)取

4、；帶著成績(jī)，帶著榮譽(yù)，也有彷徨(pn hun)和坎坷，一路(yl)走來，走在風(fēng)景獨(dú)好的五月，走在麥覆龍黃的季節(jié)?！咀帜弧康谝黄?負(fù)重前行，開疆辟土?！窘庹f詞】時(shí)代的脈搏和著激烈的節(jié)拍，大浪淘沙，紛涌傲頭！白城貨運(yùn)中心人合著改革的強(qiáng)音，伴著時(shí)代的鼓點(diǎn)，邁著鏗鏘的步伐，披荊斬棘，以開拓務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，嫻熟嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砟芰Γ瑯酚诜瞰I(xiàn)的優(yōu)秀品質(zhì)，為企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展譜寫出一曲動(dòng)人的樂章。 思路決定出路。創(chuàng)業(yè)者的思路是企業(yè)成敗的關(guān)鍵?！咀帜弧?jī)?yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置【解說詞】本著(bn zhe)精簡(jiǎn)、高效、務(wù)實(shí)、有用(yu yn)的方針(fngzhng)，優(yōu)化組建方案，轉(zhuǎn)變職能和理順職責(zé)關(guān)系，按“8725”樣式穩(wěn)步推進(jìn)

5、機(jī)構(gòu)設(shè)置。在中心按照業(yè)務(wù)職能和區(qū)域管理設(shè)立8個(gè)職能部門、七個(gè)營(yíng)業(yè)部、25個(gè)營(yíng)業(yè)室。同步制定貨運(yùn)、裝卸、營(yíng)銷、物流四大板塊工作職責(zé)?！咀帜弧繄?jiān)持人盡其才【解說詞】中心組建后，從車務(wù)、多經(jīng)、裝卸接收了924人。本著“發(fā)揮特長(zhǎng)、長(zhǎng)有所用、人盡其才”的原則，依據(jù)個(gè)人素質(zhì)、以往經(jīng)歷、現(xiàn)任職務(wù)、工作能力，打破行業(yè)界限，分門別類進(jìn)行了妥善安排，配齊配強(qiáng)各崗位工種。【字幕】構(gòu)建一流設(shè)施【解說詞】確立了以提升服務(wù)品位為突破口，進(jìn)一步加大外美內(nèi)實(shí)的建設(shè)力度。設(shè)立了現(xiàn)代化多功能的營(yíng)業(yè)室，客戶洽談室，客戶暫休區(qū)，積極營(yíng)造方便快捷、熱情周到、細(xì)致入微的服務(wù)環(huán)境和氛圍。借鑒現(xiàn)代物流企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)，全力打造現(xiàn)代化物流貨場(chǎng)。按

6、照“統(tǒng)籌把握、分類建設(shè)，突出功能”的原則，把貨場(chǎng)規(guī)劃為“辦公區(qū)、作業(yè)區(qū)、生活區(qū)、綠化區(qū)、休閑區(qū)”共“五大”區(qū)域，改造成既美觀適用、又功能齊全的現(xiàn)代化物流貨場(chǎng)?！咀帜弧棵鞔_管理職責(zé)【解說詞】明確(mngqu)管理(gunl)職責(zé)(zhz)，建立管理機(jī)制是中心管理的支撐平臺(tái)，是整體運(yùn)作的規(guī)劃手段，是推動(dòng)企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力提升的關(guān)鍵。中心制定了營(yíng)業(yè)部：管生產(chǎn)、管安全、管人員的“三管”職能。營(yíng)業(yè)室：盯現(xiàn)場(chǎng)、盯協(xié)調(diào)、盯出勤的“三盯”職能。圍繞營(yíng)業(yè)部營(yíng)銷、物流、服務(wù)三大業(yè)務(wù)板塊，理清7個(gè)種類26項(xiàng)基本管理制度，并按工作標(biāo)準(zhǔn)流程統(tǒng)一建立起客戶經(jīng)理、客戶代表、貨物受理、接取送達(dá)、裝卸組織共“五大”作業(yè)流程圖。各營(yíng)

7、業(yè)部和各級(jí)人員直接按圖索驥，照?qǐng)D執(zhí)行?！咀帜弧客晟乒芾頇C(jī)制【解說詞】中心結(jié)合實(shí)際，不斷創(chuàng)新，形成獨(dú)具特色的新機(jī)制。完善建立健全了工作管理制度、業(yè)務(wù)管理制度、安全信息溝通制度、人員管理制度、職工培訓(xùn)制度、職工崗位層級(jí)管理制度、營(yíng)銷業(yè)績(jī)考核辦法、中心工效掛鉤考核分配辦法等。在收入分配上，確立了“干部按崗序、職工按系數(shù)、營(yíng)銷按業(yè)績(jī)、裝卸按作業(yè)量”的分配原則，極大地調(diào)動(dòng)了一線職工的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的積極性?！咀帜弧客瓿少Y源重組【解說詞】針對(duì)設(shè)備陳舊、支出大、效率低、沒活干的難題，中心先后多次對(duì)既有裝卸資源進(jìn)行再整合，成立維修組，精干專業(yè)隊(duì)伍，淘汰舊設(shè)備，考核降低能耗“大戶”，并調(diào)整分配結(jié)構(gòu)和分配政策，向裝卸一

8、線苦臟險(xiǎn)累傾斜，讓職工真正分享到了貨改成果的紅利。初步形成了“大裝卸、精服務(wù)、能耗低、強(qiáng)安全、重考核”的工作格局。 【字幕(zm)】拓展(tu zhn)兩端(lin dun)服務(wù)【解說詞】便捷的物流兩端服務(wù)是留住客戶的有效辦法，是鐵路較比公路運(yùn)輸方式的一種短板補(bǔ)強(qiáng)。中心在無經(jīng)驗(yàn)可借、無車隊(duì)可用、無模式可遵循的情況下，靠白手起家，銜泥壘窩，逐步摸索出合作共贏的路子，成立了聯(lián)營(yíng)車隊(duì)。通過細(xì)化營(yíng)業(yè)部物流內(nèi)外勤職責(zé)，建立核算表、作業(yè)單、結(jié)算單和客戶分布圖、交通線路圖等管理流程，形成具有白城貨運(yùn)中心特色的攬貨、收貨、發(fā)貨、接貨、卸貨和送貨的“一條龍”服務(wù)的無縫對(duì)接。【解說詞】中心人始終牢記“創(chuàng)一流品牌，

9、樹一流貨運(yùn)”的發(fā)展目標(biāo)，不斷踐行帶動(dòng)貨運(yùn)，推進(jìn)營(yíng)銷，增加效益，服務(wù)貨主的企業(yè)使命，揮灑著激情和汗水，奉獻(xiàn)著青春和智慧，艱苦奮斗，終于創(chuàng)造出輝煌的業(yè)績(jī)。積力所舉，則無不勝，欲求強(qiáng)者，必取其強(qiáng)。【解說詞】一周年嬗變，一次具有重大意義的重組整合，實(shí)現(xiàn)了管理體制和機(jī)制上的跨越。這一系列跨越式發(fā)展的戰(zhàn)略舉措，帶來的不僅是管理方式的轉(zhuǎn)變，更是質(zhì)的卷帙浩繁?！咀帜?zm)】第二(d r)篇章：白貨模式(msh)，成果卓著【解說詞】貨運(yùn)改革給中心的發(fā)展帶來了前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。而中心卻創(chuàng)造了一個(gè)個(gè)“沈鐵奇跡”和“沈鐵效應(yīng)”【解說詞】2013年，在新班子的領(lǐng)導(dǎo)下，中心人迎挑戰(zhàn)，謀轉(zhuǎn)型，聚合力，求突破，運(yùn)輸收入

10、 ，發(fā)送噸 ，實(shí)現(xiàn)歷史性突破，位居路局10個(gè)貨運(yùn)中心運(yùn)輸收入之首。2014年運(yùn)輸收入有望實(shí)突破 億元。這是白城貨運(yùn)中心的經(jīng)營(yíng)變化，這不僅僅是數(shù)字的簡(jiǎn)單遞增，更可貴的是中心人通過不懈努力，創(chuàng)新發(fā)展，已經(jīng)打造出走在全局貨運(yùn)前列的“白貨模式”。 【解說詞】滿意的笑容與黨徽相映，昂揚(yáng)的激情與忠誠迸發(fā)。923名貨運(yùn)職工肩負(fù)著中心的期望和重托，滿懷豪情，勇?lián)姑?，為鐵路改革代言，為貨運(yùn)發(fā)展獻(xiàn)策。【畫面】周建昌總經(jīng)理講話時(shí)的特寫，會(huì)場(chǎng)特寫?！就诼暋恐芙ú涸谌飞舷抡J(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在的重要講話精神、全面落實(shí)群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的93周年誕辰之際，全中心各級(jí)干部要盡職盡責(zé)，做到“四

11、個(gè)必須”，即：必須率先垂范作表率；必須身先士卒作榜樣；必須吃苦在前作典范；必須情同手足作知己?！窘庹f詞】是的，這是我們生活中的大事和好事，意義不凡。因?yàn)?，我們不僅懂得(dng de)埋頭奮進(jìn)，還懂得在奮進(jìn)的過程中，要回眸身后深深淺淺的腳印，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，放眼未來，以利更加迅速穩(wěn)健地前進(jìn)。過去的一年光陰荏苒(gung yn rn rn)，它在我中心(zhngxn)發(fā)展的歷程中，不同尋常、定當(dāng)被歷史銘記。首先堅(jiān)定不移地實(shí)施六大經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，進(jìn)一步延伸、完善營(yíng)銷鏈，提高質(zhì)量管理水平，聚集優(yōu)秀人力資源，打造行業(yè)創(chuàng)新高地。白城貨運(yùn)中心自成立以來，從來沒有因挫折而氣餒，也不因形勢(shì)而分心，一直兢兢業(yè)業(yè)，謀事創(chuàng)業(yè)?！?/p>

12、字幕】固本戰(zhàn)略：從小到大建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化物流專用線?！窘庹f詞】各營(yíng)業(yè)部按照擇優(yōu)選定、作為試點(diǎn)的原則，確定創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化專用線。標(biāo)準(zhǔn)化專用線建設(shè)注重實(shí)用，與企業(yè)協(xié)作共建，充分體現(xiàn)路企相互尊重、合作共贏；體現(xiàn)路企對(duì)安全的共識(shí)，體現(xiàn)路企現(xiàn)代化管理的理念，達(dá)到作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化、人員素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)化、職場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、裝卸作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、信息管理標(biāo)準(zhǔn)化、路企協(xié)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化。截止(jizh)目前(mqin)，已經(jīng)(y jing)完成洮南物專、烏蘭浩特鐵西庫、國(guó)儲(chǔ)庫、太陽升吉隆4條標(biāo)準(zhǔn)化專用線的建設(shè)，還有10條正在建設(shè)中?！咀帜弧垦由響?zhàn)略：從虛到實(shí)建設(shè)可持續(xù)洮南商貿(mào)基地。【解說詞】拓寬貨場(chǎng)改造思路，地企聯(lián)合共建，多方融

13、資，啟動(dòng)洮南大物流建設(shè)。洮南貨場(chǎng)改造要結(jié)合物流，具備經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)收、儲(chǔ)、運(yùn)一體化，打造運(yùn)輸集散型商貿(mào)基地。這項(xiàng)工作目前正在緊張的建設(shè)中。為貫徹落實(shí)路局貨改要求，中心全力以赴在最短的時(shí)間內(nèi)打造了大安和鎮(zhèn)賚兩個(gè)樣板營(yíng)業(yè)部，用辛勤與汗水中譜寫了一曲創(chuàng)建美好家園的新篇章?！咀帜弧空挂響?zhàn)略：從點(diǎn)到面建設(shè)多元化營(yíng)銷鏈條【解說詞】掀起全員營(yíng)銷的高潮，全面打響增運(yùn)補(bǔ)欠攻堅(jiān)戰(zhàn)，用“攻山頭”的辦法，上半年實(shí)行營(yíng)銷目標(biāo)。繼續(xù)推行“貨源營(yíng)銷信息獎(jiǎng)”，做到全員營(yíng)銷，頂層營(yíng)銷，讓利營(yíng)銷?！咀帜弧块L(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略：從弱到強(qiáng)首創(chuàng)中心營(yíng)銷室。【解說詞】市場(chǎng)就是戰(zhàn)場(chǎng)。2013年11月13日，白城貨運(yùn)中心營(yíng)銷室成立，開創(chuàng)了全局12個(gè)貨運(yùn)中心

14、的先例。中心營(yíng)銷室整合管內(nèi)7個(gè)營(yíng)業(yè)部的營(yíng)銷力量，有利于形成合力、管理高效；有利于應(yīng)對(duì)市場(chǎng)、掌握貨源信息；有力于制定操作性強(qiáng)的營(yíng)銷方案，合理分布營(yíng)銷力量，是實(shí)現(xiàn)白貨上量的一次實(shí)踐探索。中心將2014年定位在大營(yíng)銷年?！咀帜?zm)】安全(nqun)戰(zhàn)略：從松到緊步步為營(yíng)安全持續(xù)(chx)穩(wěn)定?！窘庹f詞】安全是企業(yè)的生命。安全管理從現(xiàn)場(chǎng)控制抓起，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，采取風(fēng)險(xiǎn)源定點(diǎn)定人定責(zé)的管控措施，實(shí)現(xiàn)安全效益最大化。抓好基礎(chǔ)規(guī)范，落實(shí)規(guī)章制度，用檢查、督促、指導(dǎo)、落實(shí)安全質(zhì)量和執(zhí)行力，制定出安全生產(chǎn)的具體保障措施和操作規(guī)程，做好聯(lián)防互控。抓好干部作用，抓好職工培訓(xùn)。要發(fā)揮政治工作優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)“三化

15、”和“五個(gè)常態(tài)化”落實(shí)。以抓好“三化”工作的實(shí)際效果，確保安全穩(wěn)定。【字幕】品牌戰(zhàn)略:從無到有多品牌定位不斷延伸和認(rèn)可。【解說詞】品牌是企業(yè)的靈魂，打造“品牌”效應(yīng)，是貨運(yùn)中心永恒的追求。品牌意味著市場(chǎng)定位，意味著營(yíng)銷質(zhì)量、意味著裝備的精良，意味著服務(wù)的不斷提升，它最終體現(xiàn)了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念品牌，先有“品”，后有“牌”。每一個(gè)著名品牌的背后，往往凝聚著中心經(jīng)營(yíng)者及全體員工精益求精的務(wù)實(shí)精神。中心人在創(chuàng)造品牌的過程中，一直堅(jiān)持“營(yíng)銷產(chǎn)品、如同人品”的經(jīng)營(yíng)理念，從無名到有名，從小到大，隨著服務(wù)的質(zhì)量和人格的魅力，“白貨人”以非凡的業(yè)績(jī)贏得了社會(huì)的認(rèn)可?！咀帜?zm)】管理(gunl)戰(zhàn)略：從有到精量

16、體裁衣不斷(bdun)轉(zhuǎn)型升級(jí)?！窘庹f詞】2013年9月在中心運(yùn)輸大交班中，總經(jīng)理周建昌提出，從今天開始，貨運(yùn)中心進(jìn)入新的管理階段，第一階段要從無到有；第二階段要從有到精。營(yíng)業(yè)部職能為“三管”管生產(chǎn)、管安全、管人員；營(yíng)業(yè)室職能為“三盯”盯現(xiàn)場(chǎng)、盯協(xié)調(diào)、盯出勤。這是中心組建以后的第一個(gè)分水嶺。安書記強(qiáng)調(diào)支部書記要做到“三管”管思想、管狀態(tài)、管培養(yǎng)。我們要有爭(zhēng)強(qiáng)好勝的決心、有不甘人后的信心！根據(jù)自身特點(diǎn)，度身定制的“三管三盯”一套管理方案，具有很強(qiáng)的針對(duì)性與實(shí)操性。利用動(dòng)態(tài)管理，有效支持企業(yè)創(chuàng)新管理，幫助企業(yè)管理轉(zhuǎn)型升級(jí)。在管理模式上，職能簡(jiǎn)化、層級(jí)減少、效率提高?！咀帜弧楷F(xiàn)場(chǎng)會(huì)戰(zhàn)略：從小到大，由

17、近及遠(yuǎn)，逐步提升企業(yè)影響力和認(rèn)可度，提升干部職工的責(zé)任感自信心。【字幕(zm)】中心(zhngxn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)提供(tgng)了可以借鑒的思路、方法和標(biāo)準(zhǔn)。【解說詞】從2013年7月開始，中心先后在鎮(zhèn)賚營(yíng)業(yè)部、五家戶和洮南營(yíng)銷室、洮南營(yíng)業(yè)部、鎮(zhèn)賚營(yíng)業(yè)部召開四次成果展示現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，分別從十項(xiàng)重點(diǎn)工作、標(biāo)準(zhǔn)化職場(chǎng)改造、標(biāo)準(zhǔn)化專用線示范建設(shè)、簿冊(cè)清理、風(fēng)險(xiǎn)卡培訓(xùn)、三化建設(shè)等方面進(jìn)行了巡回觀摩，現(xiàn)場(chǎng)講解，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，現(xiàn)場(chǎng)談收獲，現(xiàn)場(chǎng)表決心?！咀帜弧柯肪脂F(xiàn)場(chǎng)會(huì)是對(duì)我們成績(jī)的肯定和認(rèn)可。2013年9月4日、11月11日，沈陽鐵路局在白城貨運(yùn)中心召開了“全局貨運(yùn)營(yíng)業(yè)部管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)”、接取送達(dá)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。路局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)

18、白城貨運(yùn)中心的營(yíng)業(yè)部管理工作和接取送達(dá)的典型做法給予了高度評(píng)價(jià)，并號(hào)召全局貨運(yùn)中心向白城貨運(yùn)中心學(xué)習(xí)?！井嬅妗恐袊?guó)鐵道報(bào)、沈陽鐵道報(bào)、新華網(wǎng)等新聞媒體報(bào)道的畫面剪輯?！井嬅妗客跽贾珠L(zhǎng)活動(dòng)場(chǎng)面?！窘庹f詞】白城貨運(yùn)中心值得一學(xué)。今天我看了他們的營(yíng)業(yè)窗口、物流板塊和營(yíng)銷板塊，看了營(yíng)業(yè)部、營(yíng)業(yè)室的管理，看了他們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)與非運(yùn)輸企業(yè)的配合，大家精神狀態(tài)好，人人能說清職責(zé)，每件工作做得都很扎實(shí)，他們墻上掛的、紙上寫的、匯報(bào)說的和現(xiàn)場(chǎng)都是一致的。經(jīng)過上百天的努力，他們有市場(chǎng)了，有誠信了，有名氣了，現(xiàn)在主動(dòng)找貨運(yùn)中心的客戶越來越多了，主動(dòng)上門的客戶越來越多了，原來在其它地點(diǎn)發(fā)貨的小貨主、大貨主，主動(dòng)要到白城內(nèi)

19、陸港發(fā)貨的越來越多了。這是我們局貨運(yùn)改革召開四個(gè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的碩果，超過成果，是我們局貨運(yùn)改革的標(biāo)桿，而且處處有標(biāo)志。他們集中回答了總公司“簡(jiǎn)化受理、隨到隨辦、規(guī)范收費(fèi)、熱情服務(wù)”的“四句話”承諾，真正體現(xiàn)了黨組對(duì)這次貨運(yùn)改革的指導(dǎo)思想、總體原則和具體要求，全局12個(gè)貨運(yùn)中心，在我的心目中他們是排在第一位的。他們接取送達(dá)開展得好，我說的好主要是真實(shí)、真抓，他們提出明年接取送達(dá)收入要完成1500萬元，實(shí)現(xiàn)100萬元利潤(rùn)，而且他們也想了很多具體辦法，我建議各個(gè)貨運(yùn)中心都到白城學(xué)一學(xué)。這個(gè)貨運(yùn)中心的工作在全局12個(gè)貨運(yùn)中心里仍然(rngrn)處于領(lǐng)先的地位?！井嬅?humin)】安書記(sh ji)講話時(shí)

20、的特寫。【同期聲】安群：回顧一年來的奮斗歷程、我們深切體會(huì)到，貨運(yùn)中心要取得更高、更快的發(fā)展，必須做到：堅(jiān)持科學(xué)理論指導(dǎo)，把握貨運(yùn)發(fā)展的客觀規(guī)律和正確方向；堅(jiān)定敢于擔(dān)當(dāng)?shù)闹練夂托判模掠跔?zhēng)創(chuàng)一流的工作業(yè)績(jī)；發(fā)揚(yáng) “敢為天下先”的創(chuàng)新精神，不斷增強(qiáng)黨支部的創(chuàng)造活力；集中全體黨員的力量，將重點(diǎn)工作品牌做實(shí)、做大、做強(qiáng)；狠抓作風(fēng)建設(shè)，為民、務(wù)實(shí)、清廉，不斷增強(qiáng)黨支部的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力?！窘庹f詞】用一流的文化打造一流的企業(yè)。感悟中心文化，踐行鐵路文化理念，通過先進(jìn)(xinjn)的文化理念來引領(lǐng)思想，將文化力轉(zhuǎn)化為執(zhí)行力和經(jīng)濟(jì)力，把潛在的優(yōu)勢(shì)變成現(xiàn)實(shí)的動(dòng)力，進(jìn)而形成真正的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，是貨運(yùn)中心

21、的不懈追求。【解說詞】這是一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)、團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，在困難和挑戰(zhàn)面前，他們不僅經(jīng)受住了考驗(yàn)，而且日顯沉穩(wěn)、睿智、干練(gn lin)和大氣！【畫面(humin)】這里走出了路局先進(jìn)生產(chǎn)者；【畫面】走出了路局優(yōu)秀共產(chǎn)黨員；【畫面】走出了一批營(yíng)銷狀元和營(yíng)銷標(biāo)兵王海波、孫偉、劉偉紅、于長(zhǎng)春【畫面】先進(jìn)人物工作場(chǎng)面。特寫：王海波。【解說詞】2013年11月14日王占住局長(zhǎng)在貨運(yùn)改革一周信息報(bào)告（第2506期）上批示“王海波要做大貢獻(xiàn)”。局長(zhǎng)之所以記住他的名字，是因?yàn)橥鹾２ㄗ鳛榘壮秦涍\(yùn)中心的營(yíng)銷代表，?？小坝补穷^”那種工作勁頭，做了幾筆較為典型成功的營(yíng)銷上事兒?！窘庹f詞】風(fēng)雨(fngy)多經(jīng)

22、人不老，關(guān)山初度路尤長(zhǎng)。我們(w men)相信，在路局(lj)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，廣大職工一定能認(rèn)清形勢(shì)、胸懷全局，做理想遠(yuǎn)大、信念堅(jiān)定的傳承者；勤奮學(xué)習(xí)、學(xué)以致用的實(shí)踐者；銳意進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的開拓者；凝聚合力，團(tuán)結(jié)一心、構(gòu)建和諧的推動(dòng)者，為創(chuàng)造貨運(yùn)中心更加美好的未來而奮力拼搏！ 【字幕】第三篇章：展望前景，共創(chuàng)輝煌 【解說詞】“大鵬一日同風(fēng)起，扶搖直上九萬里”。回顧過去，是為了展望未來。我們永遠(yuǎn)不會(huì)沉溺在昨天的成績(jī)里自得意滿。按照周總創(chuàng)造性地提出的“亮化品牌、優(yōu)化環(huán)境、深化機(jī)制、強(qiáng)化服務(wù)”的“四化”工作思路指導(dǎo)下，繼續(xù)充分發(fā)揮組織作用、引導(dǎo)作用、服務(wù)作用和人才作用，創(chuàng)造更加輝煌的明天?！咀帜弧糠?wù)零距離【解說詞】將服務(wù)的觸角延長(zhǎng)到市場(chǎng)的最前端，由“坐商”變成“行商”，由“等貨上門”變?yōu)椤吧祥T服務(wù)”，打通服務(wù)貨主最后