淺析人力資源管理-全球化趨勢(shì)下的挑戰(zhàn)與對(duì)策2700字

1、淺析人力資源管理:全球化趨勢(shì)下的挑戰(zhàn)與對(duì)策2700字 經(jīng)濟(jì)全球化帶動(dòng)世界各國(guó)在政治、文化、軍事、科技等方面成為一個(gè)整體，全球化成為時(shí)展的重要?dú)v史過(guò)程。隨著全球一體化的深化，企業(yè)管理觀念和理念要及時(shí)更新，以確保適應(yīng)時(shí)代的開(kāi)展。人力資源管理是企業(yè)管理的重要內(nèi)容，在當(dāng)前形勢(shì)下，企業(yè)人力資源管理面臨較大的挑戰(zhàn)，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)安康開(kāi)展，需要逐步提升企業(yè)人力資源管理程度，進(jìn)步企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。下文以經(jīng)濟(jì)全球化為背景，研究了人力資源管理的相關(guān)問(wèn)題。摘要：本文對(duì)全球化趨勢(shì)下人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)進(jìn)展簡(jiǎn)單分析，討論進(jìn)步人力資源管理的相關(guān)對(duì)策。關(guān)鍵詞：人力資源管理;全球化;面臨挑戰(zhàn);對(duì)策一、引言全球化是歷史開(kāi)展的趨勢(shì)所在

2、，是在經(jīng)濟(jì)全球化的推動(dòng)下，世界各國(guó)形成有機(jī)統(tǒng)一體的必然結(jié)果。在全球化趨勢(shì)下，企業(yè)人力資源管理面臨新的挑戰(zhàn)。為適應(yīng)時(shí)展需要，充分發(fā)揮人力資源在企業(yè)管理中的重要作用，需要與時(shí)俱進(jìn)，順應(yīng)變化趨勢(shì)，開(kāi)拓創(chuàng)新，尋找有效措施，促進(jìn)人力資源管理的開(kāi)展。二、人力資源面臨的挑戰(zhàn)1. 人力資源管理地位提升在改革開(kāi)放和知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下，知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)已成為社會(huì)開(kāi)展的必然趨勢(shì)，而其核心便是人力資源，而無(wú)論對(duì)國(guó)家還是企業(yè)來(lái)說(shuō)，以人力資源強(qiáng)化、人力資源開(kāi)發(fā)與人力資源優(yōu)化配置的方式，來(lái)實(shí)現(xiàn)人力資源管理效能的發(fā)揮，已成為獲得現(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮下，我國(guó)從方案經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)，管理方式由粗放型管理向集約化管理轉(zhuǎn)變

3、，而企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)到人才智力資源的競(jìng)爭(zhēng)，所以，在其條件下人力資源管理的地位必然提升。在此條件下，很多企業(yè)通過(guò)知識(shí)人才儲(chǔ)藏、人才引進(jìn)、人才培養(yǎng)等多種方式來(lái)實(shí)現(xiàn)人才能量的集聚，同時(shí)，邀請(qǐng)很多人力資源專(zhuān)家，進(jìn)展人力資源規(guī)劃與管理規(guī)劃，力圖以?xún)?yōu)化的管理方式，來(lái)實(shí)現(xiàn)人力資源管理效能的發(fā)揮。2.人力資源管理外包化，內(nèi)部人力資源部門(mén)會(huì)消失，專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)會(huì)更多。隨著經(jīng)濟(jì)的開(kāi)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，每一個(gè)企業(yè)都需要節(jié)約本錢(qián)，都需要更專(zhuān)業(yè)，因此，在公司內(nèi)部只會(huì)保存可以給自己帶來(lái)利潤(rùn)的核心業(yè)務(wù)，與核心業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的業(yè)務(wù)板塊都會(huì)被剝離出去，當(dāng)然人力資源管理也不例外。這也是越來(lái)越多的專(zhuān)門(mén)的人力資源機(jī)構(gòu)出現(xiàn)的原因。在此

4、前題的推動(dòng)下，人力資源外包也成為必然的趨勢(shì)。總之，人力資源管理內(nèi)部部門(mén)會(huì)逐步消失，專(zhuān)業(yè)的外部人力資源機(jī)構(gòu)會(huì)越來(lái)越多，也越來(lái)越專(zhuān)業(yè)。3.人力資源管理需要有更加宏觀的戰(zhàn)略管理目光。在將來(lái)，隨著人力資源管理內(nèi)部部門(mén)的消失，專(zhuān)業(yè)人力資源機(jī)構(gòu)的增多，企業(yè)所保存的人力資源人員，需要有更加戰(zhàn)略的宏觀的管理目光，人力資源管理也會(huì)更加戰(zhàn)略化。企業(yè)內(nèi)部專(zhuān)業(yè)的人力資源人員必須站在企業(yè)負(fù)責(zé)人的角度去看問(wèn)題，只有這樣，才能滿(mǎn)足企業(yè)對(duì)人才的需要。同時(shí)，專(zhuān)業(yè)的人力資源機(jī)構(gòu)的從業(yè)人員同樣需要有更加專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)技能和識(shí)人辨人的目光。只有這樣，我國(guó)的人力資源管理開(kāi)發(fā)才能向前邁進(jìn)。當(dāng)然，這也是我國(guó)將來(lái)人力資源管理開(kāi)發(fā)的趨勢(shì)。3. 管

5、理方法更加趨于人本化。現(xiàn)代HRM堅(jiān)持以人為本，選用更加符合現(xiàn)代企業(yè)開(kāi)展需求的人力資源方法。人類(lèi)的職能開(kāi)發(fā)在很大程度上決定著社會(huì)經(jīng)濟(jì)在將來(lái)的開(kāi)展，而必須使得人類(lèi)的創(chuàng)造性以及能動(dòng)性得以充分開(kāi)發(fā)，才可以激發(fā)人們的潛能，進(jìn)而促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步。所以，在現(xiàn)代管理當(dāng)中更加重視對(duì)人員的鼓勵(lì)、信任及尊重，通過(guò)情感的作用進(jìn)步員工的責(zé)任感，激發(fā)員工的工作熱情與積極性，從而最優(yōu)化的調(diào)配人力資源。三、全球化趨勢(shì)下進(jìn)步企業(yè)人力資源管理的對(duì)策1. 積極轉(zhuǎn)變理念，堅(jiān)持以人為本。必需要對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主體給予充分理解。很多經(jīng)濟(jì)學(xué)家在進(jìn)展大量研究的根底上指出，在最近幾年里，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的關(guān)鍵即為充分的開(kāi)發(fā)人力資源，使得勞動(dòng)人員

6、專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)與技術(shù)才能的不斷提升。目前，社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)如此鼓勵(lì)，各大企業(yè)必需要充分體會(huì)到企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)即為人才的競(jìng)爭(zhēng)。所以必需要樹(shù)立引進(jìn)人才與重視人才的理念，才可以增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。因此，必需要在總體開(kāi)展的戰(zhàn)略規(guī)劃里參加企業(yè)的HRM開(kāi)展，充分樹(shù)立以人為本;的理念，加強(qiáng)對(duì)人力資源的重視管理，科學(xué)的配置與使用人力資源，在高素質(zhì)的人力資源作用下，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)開(kāi)展。2. 注重企業(yè)文化建立。作為一種全新的現(xiàn)代管理理論和方法，企業(yè)精神受到企業(yè)界高度的重視。它對(duì)內(nèi)側(cè)重于企業(yè)內(nèi)部員工的凝聚力，對(duì)外宣傳企業(yè)的形象。它是企業(yè)文化的核心內(nèi)涵，是員工價(jià)值觀的縮影。塑造企業(yè)精神可以調(diào)發(fā)動(dòng)工的積極性、創(chuàng)造性與工作熱情，增加

7、企業(yè)凝聚力。因此企業(yè)應(yīng)注重企業(yè)文化的建立，逐漸形成共同的文化觀念、價(jià)值準(zhǔn)那么、職業(yè)道德等，正確理解企業(yè)文化建立與企業(yè)經(jīng)營(yíng)的關(guān)系，充分發(fā)揮先進(jìn)文化力對(duì)樹(shù)立企業(yè)正確經(jīng)營(yíng)理念和對(duì)員工進(jìn)展鼓勵(lì)的作用，保證企業(yè)目的的實(shí)現(xiàn)，特別是在人文環(huán)境、文化修養(yǎng)等方面存在很大差異的條件下，借助企業(yè)文化的建立，企業(yè)可以營(yíng)造一種共同信守的價(jià)值觀及企業(yè)精神，并凝結(jié)為具有企業(yè)自身鮮明個(gè)性的先進(jìn)文化力，最終提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。3.施行工作任務(wù)與工作氣氛的雙重鼓勵(lì)。在對(duì)管理制度與任務(wù)進(jìn)展設(shè)計(jì)時(shí)，需要表達(dá)出很強(qiáng)的挑戰(zhàn)性，讓員工可以感受到其工作所具有的意義。企業(yè)需要為員工提供多種資源來(lái)進(jìn)展鼓勵(lì)，例如職權(quán)、信息、技術(shù)等等，讓員工有相

8、應(yīng)的權(quán)利去完成工作，并讓其感受到自己擁有完成這項(xiàng)任務(wù)的才能，這對(duì)于進(jìn)步知識(shí)型的員工的績(jī)效程度有著非常重要的作用。在進(jìn)展鼓勵(lì)的過(guò)程中，需要充分地考慮到知識(shí)型員工自身的實(shí)際要求，需要將及時(shí)的認(rèn)可與物質(zhì)鼓勵(lì)進(jìn)展有效地結(jié)合，只有這樣才可以改善鼓勵(lì)效果。四、完畢語(yǔ)人力資源管理對(duì)企業(yè)的安康開(kāi)展具有重要作用，尤其是在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越劇烈的時(shí)期。隨著時(shí)代的開(kāi)展，全球化成為必然趨勢(shì)，在此環(huán)境下，企業(yè)人力資源管理要順應(yīng)時(shí)代潮流，與時(shí)俱進(jìn)，敢于面臨新的挑戰(zhàn)，結(jié)合將來(lái)開(kāi)展趨勢(shì)，將人力資源管理提升到戰(zhàn)略高度，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)健開(kāi)展。參考文獻(xiàn)：1鄭吉昌,黃芳.人力資源管理：全球化趨勢(shì)下的挑戰(zhàn)與對(duì)策J.技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理研究,2002,(5):62-64.2黃芳.人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)與對(duì)策J.浙江樹(shù)人大學(xué)學(xué)報(bào),2002,2(2):36-393云鵬.我國(guó)人力資源市場(chǎng)開(kāi)展:現(xiàn)狀、挑戰(zhàn)與對(duì)策J