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文檔簡介

企業(yè)文化建立的程序企業(yè)文化的建立體系1.企業(yè)開展戰(zhàn)略；2.企業(yè)運營思想方式；3.企業(yè)價值觀體系；4.企業(yè)精神；5.企業(yè)目的；6.企業(yè)品德和倫理；7.企業(yè)作風；8.企業(yè)美學。本質(zhì)體系載體體系1.企業(yè)環(huán)境；2.企業(yè)籠統(tǒng)；3.企業(yè)家風范；4.員工行為規(guī)范；5.制度與組織構(gòu)造；6.文化隊伍；7.文化設備；8.文化活動；9.文化禮儀；10.文化標識。.企業(yè)文化建立的程序文化審計審計步驟第一對現(xiàn)有文化特征的定格分析；第二調(diào)查全體員工對現(xiàn)有文化內(nèi)涵的認識程度；第三調(diào)查企業(yè)文化在本部門運用的方式和程度,要對文化建立的方式是什么, 與管理、運營、消費和銷售是怎樣聯(lián)絡的，以及文化是怎樣構(gòu)成的等等內(nèi)容進展準確的評價；第四是對現(xiàn)有企業(yè)文化再塑的必要性的認識，即分析現(xiàn)有企業(yè)文化的利弊得失，提出企業(yè)文化需求再塑的理由、必要性和再塑的方式。審計內(nèi)容第一步是清點，第二步是做出評價，第三步是提出下一步建立的想象.企業(yè)文化建立的程序確定本質(zhì)體系改造和提升的內(nèi)容確定制度文化改造的內(nèi)容包括有形的和無形，如決策規(guī)范、人才選拔等全員培訓培訓的主要目的是構(gòu)成文化再塑的認同制定實施的步驟和各部門的實施方法擬訂考核方法和規(guī)范包括量化、定性和典型三個方面指令專門機構(gòu)付諸實施分階段考核評選，將企業(yè)文化建立納入企業(yè)年終的整體任務評價之中重新定位是

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