韜儒泰管理顧問零售百貨公開課計劃

1、2013年度韜儒泰管理顧問零售百貨公開課計劃行業(yè)熱點 “百貨公司SKU單品管理”“百貨公司精細化現(xiàn)場管理”獨有課程 “百貨公司SKU單品管理”“百貨競爭對手深度對標實戰(zhàn)技術(shù)”首次推出 首席顧問梁石老師“百貨公司VMD視覺營銷實戰(zhàn)應用”深入務(wù)實 深入研究，精心輸出，源于實戰(zhàn)，用于實戰(zhàn) 系統(tǒng)全面 全面覆蓋“百貨商品、營運、營銷、服務(wù)、人資、管理和發(fā)展趨勢”專業(yè)課 程 名 稱課時目標受眾價格時間第一季行業(yè)趨勢2013中國宏觀經(jīng)濟發(fā)展趨勢0.5天零售行業(yè)高管3月2013中國零售及百貨行業(yè)發(fā)展趨勢0.5天2013中國零售百貨業(yè)績增長主要應對策略與技術(shù)創(chuàng)新0.5天中國零售百貨發(fā)展研討與嘉賓對話0.5天第二

2、季最新實用技術(shù)百貨流行時尚資訊與買手實務(wù)暫定拿掉1天招商-營運部門4月百貨公司SKU單品管理1天營運-企劃-招商部門第三季精細服務(wù)百貨行業(yè)360度服務(wù)接觸點系統(tǒng)建立與實施2天營運-客服（VIP）部門5月第四季百貨個性塑造百貨公司VMD視覺營銷與百貨市場營銷活動的關(guān)聯(lián)及應用實務(wù)解析2天企劃-營運部門6月第五季營銷企劃百貨公司市場營銷節(jié)奏規(guī)劃及促銷企劃實務(wù)1天企劃-營運部門7月百貨行業(yè)競爭對手深度對標及研究1天營運-招商-企劃部門第六季管理新技術(shù)管理有道-百貨經(jīng)營核心脈絡(luò)與PI指標系統(tǒng)建設(shè)2天百貨高管10月第七季顧客關(guān)系百貨公司VIP顧客關(guān)系管理系統(tǒng)建設(shè)與應用實務(wù)2天客服（VIP）-營運部門11月

3、第八季精細營運支持百貨業(yè)績提升之精細化營運管理實務(wù)2天營運部門12月說明：韜儒泰管理顧問保留根據(jù)實際情況調(diào)整上述課程時間及更新課程內(nèi)容的權(quán)利。課程具體時間地點安排，于開課前一個月發(fā)布。韜儒泰管理顧問零售百貨公開課會員套餐會員卡類型企業(yè)樂翻卡（鉆石卡）企業(yè)樂眾卡（白金卡）企業(yè)樂享卡（金卡）企業(yè)樂分卡（銀卡）個人暢聽卡首次體驗卡總價值144,000元72,00043,20018,00028,8002,000優(yōu)惠價49,800元（3.5折）29,80019,8009,80015,800聽課券40張20張12張5張單人全季1張單課價（2天）使用期限2013年12月31日說明：參加韜儒泰管理顧問公開課的

4、會員，每人每季需提交1張聽課券（特別優(yōu)惠場次除外，詳見各期課程通告）。上述費用已包括發(fā)票稅、學費、教材費、午餐、課間茶點、培訓證書及學院合影費用。首次體驗卡限購2份，限購一季。內(nèi)訓課程增值服務(wù)：序號課程名稱適合部門優(yōu)先次序課時01職業(yè)管理及職業(yè)競爭力的塑造與提升中基層管理者1天02百貨公司VMD視覺營銷營運-企劃-招商1天03百貨公司SKU單品管理營運-企劃-招商1天04百貨行業(yè)競爭對手深度對標及研究營運-企劃-招商1天05零售百貨業(yè)績倍增-顧問式銷售技巧督導-店長-導購1天06百貨公司經(jīng)營管理全面診斷顧問輔導中高管理層1天07百貨公司核心脈絡(luò)與PI指標系統(tǒng)建設(shè)中高管理層1天08展現(xiàn)商品魅力的專柜陳列技巧督導-店長-導購1天09支持百貨戰(zhàn)略落地-零售百貨全面方針管理系統(tǒng)各部門適用1天賬號及聯(lián)系方式：開戶行：戶名：賬號：咨詢電話/p>