內(nèi)墻抹灰面的質(zhì)量QCppt課件

1、內(nèi)墻抹灰面的質(zhì)量控制 江蘇省蘇中建立集團(tuán)股份 上海分公司 上海奉賢正陽世紀(jì)星城工程部QC小組.目 錄一、工程概略二、QC小組簡介三、選題理由四、現(xiàn)狀調(diào)查五、確定目的及可行性論證六、緣由分析及要因確認(rèn)七、制定對策八、實(shí)施對策九、效果檢查十、穩(wěn)定措施十一、領(lǐng)會(huì).一、工程概略工程地點(diǎn):上海奉賢區(qū)育繡路正環(huán)路口 構(gòu)造類型:地下一層,地上18層,剪力墻構(gòu)造 建筑面積:11000M,高度54.3米,全部為住宅被評為2007度上海市優(yōu)質(zhì)工程白玉蘭獎(jiǎng) .二、QC小組簡介小組稱號:上海奉賢正陽世紀(jì)星城工程部QC小組 課題稱號 :內(nèi)墻抹灰面的質(zhì)量控制 小組類型 :攻關(guān)型 活動(dòng)時(shí)間 :2006.6-2007.1 注

2、 冊 號 :QC(SZ)-2006-601 注冊日期 ：2006.6.10 .QC小組成員簡介序號 姓名年齡職務(wù)職稱TQM教育1組長盧繼33工程公司技術(shù)負(fù)責(zé)人 工程師402組員周圣根42項(xiàng)目經(jīng)理 工程師363組員劉松進(jìn)42項(xiàng)目副經(jīng)理 助工364組員張健 38項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 助工365組員徐高峰 24質(zhì)量員 技術(shù)員366組員朱常珍 35瓦工班長 技術(shù)員367組員方明 32瓦工班長 技師 32.三、選題緣由 履行公司“環(huán)保安康建時(shí)代精品，誠信守法筑蘇中豐碑的質(zhì)量方針，貫徹公司質(zhì)量管理要求，樹立公司籠統(tǒng)，提高公司信譽(yù)，開辟公司市場。加強(qiáng)工序控制，提高內(nèi)墻抹灰質(zhì)量,節(jié)約人工本錢資料本錢,在內(nèi)墻抹灰質(zhì)量

3、等方面獲得工程質(zhì)量控制閱歷,課題雖小但有現(xiàn)實(shí)意義 為了滿足規(guī)范要求和開工驗(yàn)收要求,為創(chuàng)建上海市優(yōu)質(zhì)工程“白玉蘭獎(jiǎng)奠定良好的根底。 .四、 現(xiàn)狀調(diào)查我們QC小組本著節(jié)約人工本錢資料本錢,在內(nèi)墻抹灰質(zhì)量等方面獲得工程質(zhì)量控制閱歷這一目的，根據(jù)一期工程我們所施工的1#,4#房內(nèi)墻抹灰質(zhì)量的調(diào)查，和正在施工的40#房內(nèi)墻抹灰質(zhì)量的調(diào)查分析統(tǒng)計(jì)如下： . 制表人:盧繼 工程名稱項(xiàng)目調(diào)查1#房 4#房 40#房 累計(jì)點(diǎn) 占總點(diǎn)百分比 累 計(jì)百分比 墻面抹灰層開裂 2219206140.67%40.67%墻面抹灰層空鼓 1823216241.33%82%墻面表面不平整 453128%90%墻面表面不垂直 3

4、2496%96%墻面陰陽角不方正 31264%100%合計(jì)505050N=15040#房內(nèi)墻抹灰質(zhì)量的調(diào)查分析統(tǒng)計(jì)表.已建工程內(nèi)墻面抹灰質(zhì)量缺陷陳列圖 制圖人:盧繼 日期:2006年7月10日.影響內(nèi)墻面質(zhì)量的緣由:影響內(nèi)墻面質(zhì)量的原因墻面開裂墻面空鼓.五、確定目的及可行性論證1、確定目的 目的：內(nèi)墻面抹灰分項(xiàng)工程質(zhì)量合格率到達(dá) 98%。.2、可行性分析1、課題雖然簡單，但對處理抹灰中的質(zhì)量問題有現(xiàn)實(shí)意義公司指點(diǎn)對這個(gè)課題非常注重，專門指派了總工程師到現(xiàn)場進(jìn)展技術(shù)指點(diǎn)，我們在總工程師的帶著下，對該區(qū)域內(nèi)兄弟單位正在施工的和曾經(jīng)開工的同類工程進(jìn)展了調(diào)查研討；2、工程公司派技術(shù)質(zhì)量科科長盧繼長住現(xiàn)

5、場擔(dān)任質(zhì)量控制，并以盧繼牽頭在工程部成立了QC小組進(jìn)展攻關(guān)，該小組成員技術(shù)全面，閱歷豐富，在實(shí)踐攻關(guān)過程中擅長總結(jié)，不斷開辟，具有研討精神，是實(shí)現(xiàn)預(yù)定目的的重要保證；3、QC小組對控制內(nèi)墻面抹灰質(zhì)量問題進(jìn)展了深化研討，仔細(xì)分析工程特點(diǎn)，找準(zhǔn)緣由，制定真實(shí)有效的對策措施，為處理內(nèi)墻面抹灰質(zhì)量問題做好了大量的預(yù)備，完全可以到達(dá)預(yù)定目的。.六、緣由分析和要因確認(rèn)1、緣由分析由陳列圖可以看出，影響內(nèi)墻面質(zhì)量的主要緣由是墻面抹灰開裂和墻面抹灰空鼓。QC小組召開了“緣由分析會(huì)，會(huì)議由組長盧繼主持，參與人員包括QC小組全體成員及抹灰班組部分施工人員。根據(jù)會(huì)議研討分析討論的結(jié)果，結(jié)合成員提出的產(chǎn)生內(nèi)墻面抹灰質(zhì)

6、量問題的要素進(jìn)展概括，并對提出的影響要素繪制如下因果分析圖：.因果分析圖資料空 鼓 開 裂環(huán)境方法機(jī)具人員 基層平整度不合要求無管理人員監(jiān)視原資料質(zhì)量差 機(jī)具攪拌不均勻 缺乏閱歷 砂漿強(qiáng)度達(dá)不到要求 機(jī)具老化 獎(jiǎng)罰制度不清 責(zé)任感不強(qiáng) 施工人員素質(zhì)不齊 交底未吃透 交底不細(xì) 廢品維護(hù)任務(wù)不完善 未派專人養(yǎng)護(hù) 不同基體結(jié)合處未采取措施 基層處置差內(nèi)墻面抹灰的質(zhì)量缺陷緣由分析因果圖注:帶為要因 制圖: 盧繼 日期:2006年7月10日 .2、要因確認(rèn) 根據(jù)因果分析圖分析，QC小組成員反復(fù)討論，對產(chǎn)生內(nèi)墻面抹灰開裂、空鼓一切要素進(jìn)展調(diào)查、分析，確認(rèn)要因如下: .要 因 確 認(rèn) 表 序號 末端因素 因

7、素確認(rèn) 確認(rèn)方法 要因判斷 1培訓(xùn)交底少獎(jiǎng)罰不明 現(xiàn)場施工技術(shù)交底簡單，工人的操作水平參差不齊，沒有明確獎(jiǎng)罰措施 調(diào)查分析 是 2原材料質(zhì)量差；砂漿過了初凝期仍使用 砂漿強(qiáng)度低 調(diào)查分析 是 3機(jī)具老化 額定的攪拌時(shí)間內(nèi)攪拌不均勻，致使砂漿強(qiáng)度低。 現(xiàn)場驗(yàn)證 是 4基層平整度不合要求；不同基體結(jié)合處未處理 部分部位粉刷層太厚，不同基體結(jié)合處未處理干凈導(dǎo)致空鼓。 調(diào)查分析 是 5未派專人養(yǎng)護(hù) 溫度、濕度達(dá)不到正常養(yǎng)護(hù)條件，導(dǎo)致墻面出現(xiàn)開裂或空鼓。 調(diào)查分析 否制表：盧繼 制表日期：2006年8月10日. 經(jīng)過QC小組的論證確認(rèn)，產(chǎn)生內(nèi)墻面抹灰開裂、空鼓的主要緣由有：內(nèi)墻面抹灰開裂空鼓原因基層處理

8、不到位機(jī)具老化原材料質(zhì)量差培訓(xùn)交底少獎(jiǎng)罰不明 .七、制定對策根據(jù)以上要因確認(rèn)，針對影響內(nèi)墻面抹灰質(zhì)量的4個(gè)要因，我們QC小組根據(jù)5W1H原那么，研討對策，制定目的，采取措施，專人擔(dān)任，制定了對策措施，詳細(xì)見對策措施表。 .對策措施表 序號 要 因 現(xiàn) 狀 目 標(biāo) 對策措施 負(fù)責(zé)人 時(shí) 間 1培訓(xùn)交底少，獎(jiǎng)罰不明 現(xiàn)場施工技術(shù)交底簡單，工人的操作水平參差不齊，沒有明確獎(jiǎng)罰措施 合格 加強(qiáng)對操作工人的培訓(xùn)，編寫詳細(xì)技術(shù)交底記錄。制定和完善獎(jiǎng)罰措施，調(diào)動(dòng)全員積極性 盧 繼周圣根 施工前及全過程 2原材料質(zhì)量差 砂漿過了初凝期仍使用，砂漿強(qiáng)度低 合格 檢查產(chǎn)品合格證和檢驗(yàn)報(bào)告。嚴(yán)把砂、水泥等原材料質(zhì)量

9、關(guān)；砂漿拌制前，測算用量/小時(shí)，按需拌制。周圣根劉松進(jìn)徐高峰 全過程 3機(jī)具老化 額定的攪拌時(shí)間內(nèi)攪拌不均勻，致使砂漿強(qiáng)度低。 機(jī)具完好 更換所有砂漿機(jī)中有問題零、配件。派人定期檢查、維修 劉松進(jìn)張 健 全過程 4基層處理不到位 基層平整度不合要求；不同基體結(jié)合處未處理，部分部位粉刷層太厚 合格 嚴(yán)格三檢制度，上道工序不合格，不得進(jìn)行下道工序施工。對不同基體處加釘鋼絲網(wǎng)。 朱常珍方 明 全過程 制表: 盧繼 制表日期:2006年8月10日.八、實(shí)施對策根據(jù)制定的對策措施，本小組成員嚴(yán)厲按照對策表中列出的詳細(xì)措施加以實(shí)施，對每個(gè)要因都采取了詳細(xì)的措施及方法，確保各要因目的的實(shí)現(xiàn)。.實(shí)施一：加強(qiáng)對

10、工人培訓(xùn)、交底，健全制度、加強(qiáng)責(zé)任感教育 1，由周圣根、張健擔(dān)任編制詳細(xì)的、具有可操作性和指點(diǎn)性的施工技術(shù)交底，健全完善質(zhì)量管理細(xì)那么和獎(jiǎng)罰方法，進(jìn)一步明確創(chuàng)建上海市優(yōu)質(zhì)工程“白玉蘭獎(jiǎng)的目的，于2006年8月20日召開參與工程部管理人員和內(nèi)墻面抹灰人員專題會(huì)議，加強(qiáng)全員質(zhì)量認(rèn)識教育，崗位責(zé)任教育，分析內(nèi)墻面抹灰質(zhì)量對工程創(chuàng)優(yōu)的重要性，給業(yè)主和社會(huì)帶來的影響，從而有力地加強(qiáng)干部職工的質(zhì)量認(rèn)識和任務(wù)責(zé)任感。2、在抹灰施工的過程中，由徐頂峰、朱常珍擔(dān)任全過程跟蹤監(jiān)視、檢查操作人員能否按照交底內(nèi)容進(jìn)展一線操作，杜絕違規(guī)作業(yè)產(chǎn)生的抹灰質(zhì)量問題。.實(shí)施二：原資料質(zhì)量控制。1、水泥質(zhì)量的控制：配制砂漿所用的

11、水泥應(yīng)嚴(yán)厲按工程要求采用。水泥進(jìn)場必需有出廠合格證或進(jìn)場實(shí)驗(yàn)報(bào)告，并應(yīng)對其種類、標(biāo)號包裝或散裝倉號、出廠日期等檢查驗(yàn)收。制止運(yùn)用過期水泥和被水浸泡及受潮的水泥。不同種類不同標(biāo)號的水泥不得混用。2、砂質(zhì)量的控制：抹灰用砂子宜選用中砂，砂子運(yùn)用前應(yīng)過篩，不得含有雜物。3、嚴(yán)厲制止運(yùn)用過了初凝期的水泥砂漿。.實(shí)施三：內(nèi)墻面基層的處置：1、磚墻面的基層處置：抹灰前一天應(yīng)去除干凈墻面的灰塵、污垢、砂漿塊等附著物，并灑水澆濕透。2、砼墻面的基層處置：將凸出的砼剔平；對蜂窩、麻面、露筋等應(yīng)剔到實(shí)處，用鋼絲刷或加壓水洗刷基層后，刷素水泥漿一道，緊跟用1：3水泥砂漿分層補(bǔ)平；外露鋼筋頭、鉛絲頭、板皮、浮漿等要剔

12、除凈；抹灰前，將外表塵土、污垢清掃干凈；磚墻面與砼墻面相接處，應(yīng)先鋪釘鋼絲網(wǎng)，并繃緊結(jié)實(shí)，鋼絲網(wǎng)與墻面的搭接寬度不應(yīng)小于100mm；在抹灰前一天用水把墻面澆透，然后在砼墻面潮濕的情況下，先刷砼界面劑一道，隨刷隨打底。3、抹灰施工必需按工種操作規(guī)程執(zhí)行，抹灰前必需清掃墻面、彈線、做塌“餅，嚴(yán)厲做到分層括抹，基層完成后間隔1天再進(jìn)展面層施工。.實(shí)施四：機(jī)具維修保養(yǎng)1、安排經(jīng)過培訓(xùn)持有上崗證的專業(yè)人員擔(dān)任砂漿攪拌機(jī)的操作，杜絕違章作業(yè)，機(jī)修人員按規(guī)定時(shí)間進(jìn)展定期維護(hù)保養(yǎng)。2、機(jī)具零、配件如有損壞立刻改換，保證機(jī)械正常任務(wù)，提高機(jī)具的運(yùn)用壽命。.九、效果檢查1.目的效果： 經(jīng)過近一年的QC小組活動(dòng)，上

13、海奉賢正陽世紀(jì)星城的內(nèi)墻抹灰質(zhì)量獲得了很好的效果：于2006年11月10日開場，小組成員會(huì)同監(jiān)理一同對32#房檢查，共檢查記錄約500處，詳見內(nèi)墻面抹灰檢查記錄匯總表.內(nèi)墻面抹灰檢查記錄序號 檢查項(xiàng)目 層 數(shù) 檢查點(diǎn)數(shù) 目 標(biāo) 檢查結(jié)果 檢查工具 1空鼓、開裂 1-5層 100 98% 995% 直尺、錘子等 26-10層 135 311-15層 105 416-18層 70 5地下室及屋面 80 記錄人：徐頂峰 日期：2006年12月10日 檢查人：盧繼、周圣根、劉松進(jìn)、張健、徐頂峰、朱常珍等.2.經(jīng)濟(jì)效果正是由于有效地開展了內(nèi)墻面抹灰工程質(zhì)量控制的QC小組活動(dòng)，最大限制地防止或減少因資料和人工浪費(fèi)帶來的經(jīng)濟(jì)費(fèi)用及信譽(yù)損失，為工程質(zhì)量目的的實(shí)現(xiàn)打下了堅(jiān)實(shí)的根底。.3.社會(huì)效果 一，經(jīng)過這次組建內(nèi)墻面抹灰工程質(zhì)量控制小組，即提高了工程質(zhì)量，又在QC小組活動(dòng)過程中提高了小組成員的質(zhì)量認(rèn)識、發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、處理問題的才干，提高了小組人員的QC知識，提高了工程部管理班子的團(tuán)隊(duì)協(xié)作才干。 二，本工程獲得了上海市優(yōu)質(zhì)工程“白玉蘭獎(jiǎng)，為企業(yè)博得了良好的社會(huì)信譽(yù)。.十、穩(wěn)定措施 1.內(nèi)墻面抹灰工程質(zhì)量控制攻關(guān)課題的勝利實(shí)施，得到工程公司的一定；2.堅(jiān)持開展QC小組活動(dòng)與施工班組一線作業(yè)相結(jié)合；小組成員加強(qiáng)對QC知識和現(xiàn)場管理專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，并將