企業(yè)文化與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力2ppt課件

1、1、氣度恢宏胸襟開(kāi)闊，有彈性，能包容；2、有才干有才干，講效率，做事徹底；3、協(xié)作精神強(qiáng)待人友善，有團(tuán)隊(duì)精神，肯 配合他人；4、可靠值得信任，富有良心；5、決心強(qiáng)任務(wù)勤勞，有干勁；6、公正民主注重眾人意見(jiàn)，看問(wèn)題宏觀， 不偏袒；7、富于發(fā)明力想象力強(qiáng)，富于獵奇心，勇 于實(shí)際和藹于實(shí)際；.8、耿直人格高尚，值得信任；9、聰敏聰明，反響快，富有推理才干；10、有指點(diǎn)才干有決斷，能把握方向，善 于鼓舞士氣；11、忠實(shí)對(duì)企業(yè)、對(duì)正確的政策忠貞不渝；12、成熟有閱歷，有智慧，有深度；13、坦誠(chéng)真率，不拐彎抹角；14、能體諒人尊重他人，關(guān)懷他人；15、能支持人能了解他人的立場(chǎng)并提供協(xié)助.美國(guó)鋼鐵大王卡內(nèi)基

2、曾說(shuō)：“他可以把我的資金、設(shè)備、技術(shù)統(tǒng)統(tǒng)都拿去，只需保管我的原班人馬，三年后我又是一個(gè)鋼鐵大王。在他看來(lái)，技術(shù)、資金、設(shè)備雖然是一個(gè)企業(yè)的根本物質(zhì)條件，但相對(duì)于人、由人組成的企業(yè)組織以及內(nèi)化在人中的企業(yè)精神等精神財(cái)富相比，企業(yè)的物質(zhì)財(cái)富又是微缺乏道的。許多著名的勝利企業(yè)家都有一樣的閱歷和感受。從二十世紀(jì)六七十年供日本企業(yè)的崛起到如今，企業(yè)的運(yùn)營(yíng)者們發(fā)現(xiàn)：人才是企業(yè)最可貴的財(cái)富，一個(gè)企業(yè)要想經(jīng)久不衰更需精神的支撐。各家自有自家的經(jīng)，在國(guó)際舞臺(tái)上，不同國(guó)家的企業(yè)各有本人的特征。在調(diào)查美國(guó)企業(yè)時(shí)，管理界的學(xué)者們普遍以為尊重個(gè)人價(jià)值、注重實(shí)際、顧客至上以及創(chuàng)新和競(jìng)爭(zhēng)是美國(guó)企業(yè)呈現(xiàn)出來(lái)的普通精神。.一、

3、美國(guó)企業(yè)精神1、個(gè)人精神； 2、注重實(shí)際，貴在行動(dòng)3、顧客至上； 4、創(chuàng)新和競(jìng)爭(zhēng)二、日本企業(yè)精神1、家族主義； 2、精神資源勝于金錢(qián)3、發(fā)奮進(jìn)取，頑強(qiáng)拼搏； 4、追求杰出精神5、節(jié)約精神三、韓國(guó)企業(yè)精神1、團(tuán)隊(duì)精神； 2、企業(yè)家信心3、親情主義； 4、兵營(yíng)管理5、獎(jiǎng)懲制度； 6、團(tuán)隊(duì)認(rèn)識(shí)7、政企協(xié)作.案例三：成吉思汗與其帝國(guó)幅員全球1600萬(wàn)男人是成吉思汗子孫？英國(guó)牛津大學(xué)專(zhuān)家稱(chēng)這位蒙古大漢是歷史上最勝利的“播種者 .英國(guó)牛津大學(xué)一位遺傳學(xué)者今日著述披露一個(gè)驚人發(fā)現(xiàn)：成吉思汗是世界上后代最多的男人。他說(shuō)這位蒙古帝國(guó)建立者在40多年的征戰(zhàn)和統(tǒng)治生涯里，使歐亞各地眾多女子懷上了他的骨肉，如今全球至

4、少有1600萬(wàn)在世男子攜帶有他的“超級(jí)Y染色體。.東征西伐留后無(wú)數(shù)這位語(yǔ)出驚人的遺傳學(xué)家名叫布賴(lài)恩.塞克斯，在牛津大學(xué)教授人類(lèi)基因?qū)W。塞克斯近日出版了名為的新書(shū)，對(duì)成吉思汗的“超級(jí)Y染色體進(jìn)展研討。書(shū)中表示，“成吉思汗能夠是人類(lèi)歷史上最勝利的男性播種著。 塞克斯說(shuō)，當(dāng)年這位“蒙古大漢統(tǒng)率20萬(wàn)大軍橫掃歐亞，幅員由蒙古延伸至阿富汗、俄羅斯、伊朗等地，每降服一處，.成吉思汗都會(huì)下令將當(dāng)?shù)孛烂才咏y(tǒng)統(tǒng)帶到他面前，系統(tǒng)的施暴或者收為侍妾，令大批女性生下他的后代，而成吉思汗4個(gè)兒子、2個(gè)孫子也在南征北伐中秉承成吉思汗“四處傳宗接代的做法，進(jìn)一步傳播了他的基因。.而塞克斯提出這一結(jié)論也有科學(xué)根據(jù)。他說(shuō)決議

5、男性的Y染色體從父親身上遺傳給兒子的時(shí)，基因組成并不會(huì)產(chǎn)生變化。牛津的研討人員從亞洲16各地域的樣本帶有基因一樣的Y染色體，而巴基斯坦和阿富汗邊境一支哈札拉部落的男性證明都帶有這個(gè)染色體基因，顯示了這個(gè)基因出自成吉思汗，由于改族向來(lái)聲稱(chēng)是成吉思汗的后代。他以為，人類(lèi)史上近期的大遷移能夠讓成吉思汗的男性后裔分布到英國(guó)來(lái)。英國(guó)居民自愿檢測(cè).案例四： 思捷環(huán)球公司與其國(guó)際化管理團(tuán)隊(duì) “他的ESPRIT成衣王國(guó)正快速擴(kuò)張，像GAP注：美國(guó)知名的成衣品牌一樣遍及全球！目前出刊的雜志，如此描畫(huà)新出爐的全球500大富豪之一香港思捷ESPRIT)環(huán)球控股董事主席邢李火原和他的事業(yè)幅員。 . 最新公布的全球富豪

6、排行顯示：2003年財(cái)富在10億美圓以上的億萬(wàn)富翁共有587人，其中，邢李火原以18億美圓，名列第310名，成為富豪榜上的新面孔。另外根據(jù)香港稅務(wù)部門(mén)的統(tǒng)計(jì)，邢李火原在2003年還以1.6億的年薪，榮稱(chēng)為香港上市公司高薪天王。而在生活中，很多人都知道他有一個(gè)明星太太林青霞。 “他不張揚(yáng)，也不過(guò)分謙虛，對(duì)市場(chǎng)極度敏感。真是身邊人對(duì)邢李火原的評(píng)論。.一、2600港元起家 雖然擁有顯赫的事業(yè)，但邢李火原屬于白手起家，完全靠本人一手一腳打拼事業(yè)的企業(yè)家。. 高中畢業(yè)后，邢李火原就決議放棄學(xué)業(yè)，轉(zhuǎn)而投入鮮活的社會(huì)任務(wù)。他的第一份閱歷來(lái)自于國(guó)泰航空訂位部，在兩年朝九晚五的生活中，邢的英文再次得到真實(shí)鍛煉。

7、1969年，邢李火原參與陳世英興辦的美高織造廠擔(dān)任品管QC)任務(wù)。邢、陳兩家為海南同鄉(xiāng)，三代世交，陳比邢年長(zhǎng)近二十歲。在陳眼里，邢李火原具備那種生意人特有的靈敏頭腦：“打個(gè)比喻，由這里去尖沙咀，人家墨守成規(guī)，他卻會(huì)想捷徑，務(wù)求快些抵達(dá)。 由于當(dāng)時(shí)的美高已頗具規(guī)模，陳世英便索性借錢(qián)給這個(gè)年輕人開(kāi)公司，但邢最初興辦成衣廠的動(dòng)力只是來(lái)自于對(duì)打工的疑問(wèn)：“工字不出頭。. 時(shí)機(jī)在1972年便來(lái)了，他很快認(rèn)識(shí)了美國(guó)加州風(fēng)格服飾ESPRIT興辦人Douglas和Susie Tompkins夫婦，當(dāng)時(shí)這對(duì)夫婦對(duì)邢李火原的覺(jué)得是“自信精明到令人印象深化，之后，邢李火原成為ESPRIT香港原料采購(gòu)代理，開(kāi)啟他的成

8、衣事業(yè)之門(mén)。 1974年，邢李火原借了港幣2600元，和ESPRIT興辦人各出資一半，成立公司拓展ESPRIT在亞洲地域的業(yè)務(wù)。和很多抓住時(shí)機(jī)、白手起家的生意人一樣，邢李火原在香港經(jīng)濟(jì)開(kāi)展階段，賺到時(shí)機(jī)財(cái)。但假設(shè)只是靠代理吃飯，邢李火原能夠如今已被市場(chǎng)淘汰。.二、10年4次收買(mǎi)完成“一致大業(yè) 1971年跨入成衣業(yè)，是邢李火原事業(yè)開(kāi)端，1981年開(kāi)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)品牌，那么是他事業(yè)勝利地一個(gè)轉(zhuǎn)機(jī)點(diǎn)。透過(guò)運(yùn)營(yíng)零售店，邢李火原把ESPRIT品牌帶向新境界。邢李火原很注重店面籠統(tǒng)，他不時(shí)會(huì)喬裝成顧客，到ESPRIT的店里走動(dòng)，察看店內(nèi)擺設(shè)、氣氛、效力態(tài)度和顧客反響。他本身就是一個(gè)熱衷購(gòu)物的男人，例如，他接受訪問(wèn)

9、時(shí)就直言：“我喜歡買(mǎi)衣服，也一定把買(mǎi)來(lái)的衣服穿出去！ 品牌，是邢李火原的夢(mèng)。為了完全擁有ESPRIT品牌，再1996年，ESPRIT興辦人夫婦離婚之后，他就買(mǎi)了美國(guó)ESPRIT63%股權(quán)，到2002年，他再斥資1.5億美圓購(gòu)回剩下的37%股權(quán)，從此，百分百擁有美國(guó)商標(biāo)權(quán)。. 邢李火原夠大膽，他每每在不景氣時(shí)出手。香港在1997年的金融風(fēng)暴中遭到重創(chuàng)，邢李火原不但沒(méi)有減緩擴(kuò)張速度，反而趁香港店面租金大跌，快速擴(kuò)張，開(kāi)了好幾家大型的ESPRIT復(fù)合概念店。去年的SARS風(fēng)暴讓香港和臺(tái)灣的營(yíng)業(yè)收入萎縮了三成，但是邢李火原決議要在香港黃金地段的店面再開(kāi)一家ESPRIT的旗艦店，里面除了服飾、珠寶、配件

10、和家用品外，還有同名的頂級(jí)美發(fā)沙龍，他堅(jiān)持ESPRIT“不只是賣(mài)衣服ESPRIT)是生活風(fēng)格和態(tài)度。香港消費(fèi)者分析師Mark Rosenfele以為，大型店可以強(qiáng)化ESPRIT的品牌，賣(mài)籠統(tǒng)更甚于賣(mài)產(chǎn)品。 . 邢李火原事業(yè)勝利第二個(gè)轉(zhuǎn)機(jī)點(diǎn)是國(guó)際化。 1993年思捷控股在香港上市，之后10年內(nèi)，他展開(kāi)了四次收買(mǎi)行動(dòng)。1995、1996年先后買(mǎi)下了澳洲ESPRIT、歐洲ESPRIT，后來(lái)再購(gòu)入RED EARTH化裝品、2002年那么是完成邢李火原口中的“一致大業(yè)，買(mǎi)下美國(guó)母公司股權(quán)。 而在買(mǎi)下品牌之后，思捷表現(xiàn)突出，2002年思捷環(huán)球控股公司Esprit Holdings Limited,股票代碼

11、：HK0330將全球的銷(xiāo)售額提升14%，純利增長(zhǎng)61%，到達(dá)16億港幣。思捷環(huán)球也晉身恒生指數(shù)藍(lán)籌股，某種意義上，作為獨(dú)一一家涉及服裝制造業(yè)、零售業(yè)的藍(lán)籌股，思捷的進(jìn)入暗示了香港經(jīng)濟(jì)的構(gòu)造性轉(zhuǎn)變：上世紀(jì)90年代以來(lái)樓價(jià)飆升培育的地產(chǎn)黃金時(shí)代已漸行漸遠(yuǎn)，資本市場(chǎng)的疲憊反促成傳統(tǒng)制造業(yè)的復(fù)蘇。.三、思捷的國(guó)際化管理團(tuán)隊(duì) 在企業(yè)的國(guó)際化規(guī)劃中，買(mǎi)得起公司，也要能找得到好的人才，邢李火原找到的千里馬是捷克裔的德國(guó)人克羅納Heinz Krogner)，9年前邢李火原從一家德國(guó)紡織公司網(wǎng)羅到克羅納擔(dān)任 ESPRIT歐洲總裁后，歐洲業(yè)務(wù)增長(zhǎng)4倍，如今，歐洲成為ESPRIT全球業(yè)務(wù)的重心，去年就有84%業(yè)績(jī)來(lái)

12、自歐洲。2002年，邢李火原干脆讓出了CEO位子，由克羅納擔(dān)任。他對(duì)克羅納說(shuō)：“他是我獨(dú)一的選擇！克羅納也充溢自信且毫不謙虛地說(shuō)：“完全正確！ 而克羅納也沒(méi)有讓邢李火原絕望，2003年ESPRIT的收入逼近港幣124億元，利潤(rùn)近港幣12億，生長(zhǎng)率分別到達(dá)34%及28%。. 邢李火原還布建了一支國(guó)際團(tuán)隊(duì)，除了克羅納以外，ESPRIT的財(cái)務(wù)總監(jiān)是華裔加拿大人，全球零售業(yè)務(wù)由美國(guó)人擔(dān)任，籠統(tǒng)總監(jiān)是新加坡人，零售業(yè)務(wù)由德國(guó)人擔(dān)綱。 邢李火原隊(duì)手下的強(qiáng)將毫不吝嗇，據(jù)報(bào)道，克羅納在2002年，加上認(rèn)股權(quán)證的年收入將近港幣1億6000萬(wàn)元。 把事業(yè)提升到國(guó)際格局之外，邢李火原帶人也有一套，他充分授權(quán)。擔(dān)任ESPRIT亞太區(qū)零售業(yè)務(wù)的CHIBBER Surinder接受香港媒體訪問(wèn)時(shí)就說(shuō)，邢李火原放權(quán)的程度是：20多年