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1、畢業(yè)論文開題報告題 目輪胎生產(chǎn)與庫存計劃的最優(yōu)化方法研究學院機械工程學院專業(yè)工業(yè)工程班級工業(yè)0901學生趙文鵬學 號 20090421476指導教師曲一兵二0一三年四月十四日學院機械工程學院 專業(yè) 學生趙文鵬 學號20090421476論文題目 輪胎生產(chǎn)與庫存計劃的最優(yōu)化方法研究一、選題背景與意義我國輪胎制造行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀。相比之前,我國政府對于輪胎行業(yè)的發(fā)展重視程度很高, 并且提出了一些口號,出臺了相關措施。近些年,我國基礎工程建設如火如荼,很多工程項目 紛紛上馬。這其中當然也包括公路在內(nèi)的交通運輸業(yè)的發(fā)展。另一方面,人民的生活水平較為 樂觀,對于企業(yè)的需求自然而然的少不了對輪胎的需求。有關

2、數(shù)據(jù)可作參考:全鋼載重子午胎的需求量和產(chǎn)量近些年增長勢頭迅猛,增長率每年都高 于50%;半鋼乘用子午胎年近些年的年增長率都高于20%。2013年3月26日,在青島召開了中國橡 膠工業(yè)協(xié)會相關會議。2013年,全國輪胎總產(chǎn)量將會達達4.9億條,這是一個驚人的數(shù)字,這也 會增長4%。其中子午胎的數(shù)量為4.35億條,子午胎中有全鋼胎一億條。我國輪胎行業(yè)要想取得更大的突破,還必須解決好兩個問題。第一個問題是產(chǎn)品的品牌化。 品牌效應不僅僅是一個數(shù)字那么簡單,商品市場的競爭是品牌的競爭,做出自己的品牌可以極 大地提高市場影響力。無論是在海外的知名度,還是在國內(nèi)的知名度,都會對企業(yè)的發(fā)展壯大 提供強大的支撐

3、。舉個例子,威海平安輪胎正是認識到品牌的重要性,使產(chǎn)品在國外有了知名 度,出口量也連年增加,銷售業(yè)績逆勢上揚。第二個問題就是兼并與重組的問題。前面我們已 經(jīng)提到,國內(nèi)的輪胎制造企業(yè)規(guī)模較小,輪胎價格毫無競爭力。如果國內(nèi)行業(yè)內(nèi)能夠經(jīng)歷一場 兼并與重組,形成較大規(guī)模的企業(yè),無疑會降低價格,提高在行業(yè)內(nèi)的競爭力。這對我國輪胎 制造企業(yè)的發(fā)展很重要。世界輪胎行業(yè)現(xiàn)狀。隨著世界經(jīng)濟東移,很多著名輪胎生產(chǎn)企業(yè),比如位于兗州的貝耐力, 在中國建造了不少生產(chǎn)基地,給中國的輪胎行業(yè)帶來了發(fā)展的機遇和巨大的挑戰(zhàn)。中國從2004 年就已經(jīng)成為了世界第一大輪胎國,輪胎出口量世界第一。但是,在高端的輪胎中,日本以及 一

4、些西方國家依然占有主導優(yōu)勢。西方國家以及日本擁有高端輪胎的生產(chǎn)工藝,比如德國的貝 耐力。相比之下,中國出口的輪胎主要以地段輪胎為主。從這篇論文寫作的題目,我們能夠清楚地看出研究的內(nèi)容是產(chǎn)品的生產(chǎn)與庫存計劃最優(yōu)化方 法。因此,這篇論文的寫作目的就是尋找和探究一種好的方法,應用到實際的生產(chǎn)過程當中, 使實際的生產(chǎn)過程更加的簡便快捷,科學合理,成本最低。低成本的生產(chǎn)運營過程,已經(jīng)成為 這個時代的企業(yè)共同追求的目標,降低成本,是重要的利潤源泉,是企業(yè)競爭的資本,是一種 目的也是一種途徑。生產(chǎn)型企業(yè)在制定生產(chǎn)計劃時,它們會經(jīng)常遇到用合理方法處理生產(chǎn)能力與庫存水平的問 題,如何達到既滿足所有客戶的訂單需求

5、又盡量降低企業(yè)生產(chǎn)運營成本費用的要求。這就要正 確地制定生產(chǎn)計劃,安排生產(chǎn)任務,用有效的方法確定不同時期不同階段的生產(chǎn)量和庫存量, 以實現(xiàn)總的費用最低。當一家企業(yè)獲取一份生產(chǎn)訂單時,會通過權衡自身的資源情況將接收到 的訂單分解成為很多個不同時間段的生產(chǎn)任務。在這之后企業(yè)會依據(jù)這些個時間段的生產(chǎn)能力 與庫存成本制定一份詳細得當?shù)纳a(chǎn)計劃,這種生產(chǎn)計劃將生產(chǎn)訂單的整個生產(chǎn)時間周期分為 了很多個生產(chǎn)時段。依據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)能力與庫存水平,在各個時間段安排合適的生產(chǎn)量,從而 達到使企業(yè)整體的生產(chǎn)成本最低的要求。當然,必須要考慮到與企業(yè)不同時段機器、人員等資 源情況相適應。生產(chǎn)實際中我們會要求生產(chǎn)庫存既不能

6、出現(xiàn)積壓,又不能面臨短缺,無論是庫 存積壓還是庫存短缺都會導致企業(yè)利潤的下降,同時會影響到企業(yè)的誠信水平。誠信對于企業(yè) 的重要性不言而喻,企業(yè)做得越大,生產(chǎn)伙伴越多,越要講究誠信。傳統(tǒng)的庫存控制對于庫存的管理層面下了很多功夫。無論是原材料庫存,還是零部件與半 成品庫存,還是成品庫存,傳統(tǒng)的庫存控制已經(jīng)做了足夠的重視,做了大量的研究,也取得了 很多的成就。應用到現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)當中,取得了了不起的成績。但是隨著市場競爭的激烈化, 現(xiàn)代生產(chǎn)的復雜化,企業(yè)利潤的透明化,傳統(tǒng)的庫存控制需要新的科學的方法,需要補充和更 新一些東西。動態(tài)規(guī)劃模型的應用顯得十分重要。動態(tài)規(guī)劃模型可以對生產(chǎn)與庫存計劃進行很 好的

7、優(yōu)化。實際的生產(chǎn)過程往往是一個多階段的決策過程,而后面階段的決策又往往依賴于前 面的決策結果,環(huán)環(huán)相扣,密不可分。由杰出數(shù)學家貝爾曼等人共同提出的動態(tài)規(guī)劃方法,就 可以解決多階段的復雜問題。而且在大量的實踐指導下,也總結出了很多的經(jīng)驗和結論,增強 了其實踐的可行性。我們認為動態(tài)規(guī)劃方法是現(xiàn)代生產(chǎn)必須要掌握、必須要運用的方法。在實 際生產(chǎn)當中,動態(tài)規(guī)劃具有不可替代的作用,是以發(fā)展的眼光看問題的好方法。無論是對于大型生產(chǎn)企業(yè)而言,還是對于中小型生產(chǎn)企業(yè)而言,運用科學的專業(yè)的知識與方 法,對生產(chǎn)與庫存計劃進行合理安排、有效控制都是十分必要的,而且也是卓有成效的,對企業(yè) 的發(fā)展是一種不可替代的“正能量

8、”?,F(xiàn)代化的企業(yè)競爭,是一種科技的競爭,是一種知識的競 爭,是一種技術的競爭,也是一種專業(yè)的競爭。要想在現(xiàn)代企業(yè)競爭中存活,立于不敗之地, 就必須將這種科學方法貫徹到實際生產(chǎn)當中。這篇論文研究的方向與意義,符合現(xiàn)代企業(yè)競爭 理念,符合科學實用的要求,符合專業(yè)的要求。論文以現(xiàn)代生產(chǎn)為背景,以動態(tài)規(guī)劃在實際生 產(chǎn)中的應用為核心內(nèi)容,可以很好的展示一個完整的優(yōu)化分析過程,可以帶給我們專業(yè)的思維。二、研究內(nèi)容與目標生產(chǎn)要有原材料,生產(chǎn)要有訂單和庫存,生產(chǎn)必然也有成本問題,要考慮到生產(chǎn)能力的限 制,通過考慮綜合因素,多個方面要進行很好地權衡,這就構成了生產(chǎn)與存貯問題的根本特點。 在企業(yè)進行大量生產(chǎn)的時候

9、,可以降低單件產(chǎn)品的成本,正如前面提到的輪胎一樣,可以降低 單個輪胎所平攤的固定成本。但是這樣又會導致出現(xiàn)新的問題,當產(chǎn)品的的一次生產(chǎn)批量過多 的時候,可能會無法及時銷售出去,這樣會造成產(chǎn)品的一定程度的積壓,自然也就帶來了庫存 成本,但是庫存成本是我們要限制的。但是到底怎么樣去安排生產(chǎn)才能夠使總的成本費用降到 最低呢?在生產(chǎn)實際中,很多管理人員或者企業(yè)中的決策者會依靠生產(chǎn)經(jīng)驗,但經(jīng)驗不會是完 全正確的,現(xiàn)在的市場需求瞬息萬變,這要求我們運用科學的動態(tài)規(guī)劃的方法。動態(tài)規(guī)劃問題與時間、階段、周期之間有著嚴密的邏輯關系,我們在動態(tài)規(guī)劃概念部分提 到,動態(tài)進行的規(guī)劃叫做動態(tài)規(guī)劃。動態(tài)的就是發(fā)展的變化的

10、不斷更新的,以發(fā)展著的眼光看 待問題,尋找規(guī)律。生產(chǎn)存貯問題也是以時間,、階段、周期為分隔點的。因此,動態(tài)規(guī)劃就是 解決生產(chǎn)存貯問題的最好的方法,無論是從原理和思想上,還是從實踐的結論上,都可以得到 證實。生產(chǎn)與存貯問題往往是一個多階段的決策問題。因為企業(yè)的生產(chǎn)是很自然的以時間來劃分 生產(chǎn)周期的,在不同的生產(chǎn)時間段,會有不同的訂單任務,不同的時間段也有不同的庫存量。 在確定的一個大的規(guī)劃周期內(nèi),我們把各個時期的初始的庫存量來當作初始的狀態(tài)變量,而決 策變量就是每個階段的產(chǎn)量,各種約束條件就是產(chǎn)品的需求量,各個階段的生產(chǎn)能力或者工作 時間,目標函數(shù)是成本的計算。在本論文中的具體案例中,狀態(tài)變量是

11、每個周的輪胎庫存量(本 題中只有第一周由初始庫存),決策變量是每個周要生產(chǎn)的輪胎的數(shù)量,各種約束條件包括工時 的限制,還有生產(chǎn)批量的限制,還有每周的輪胎需求量的限制。無論是對于大型生產(chǎn)企業(yè)而言,還是對于中小型生產(chǎn)企業(yè)而言,運用科學的專業(yè)的知識與 方法,對生產(chǎn)與庫存計劃進行合理安排、有效控制都是十分必要的,而且也是卓有成效的,對企 業(yè)的發(fā)展是一種不可替代的“正能量”?,F(xiàn)代化的企業(yè)競爭,是一種科技的競爭,是一種知識的 競爭,是一種技術的競爭,也是一種專業(yè)的競爭。要想在現(xiàn)代企業(yè)競爭中存活,立于不敗之地, 就必須將這種科學方法貫徹到實際生產(chǎn)當中。這篇論文研究的方向與意義,符合現(xiàn)代企業(yè)競爭 理念,符合科

12、學實用的要求,符合專業(yè)的要求。論文以現(xiàn)代生產(chǎn)為背景,以動態(tài)規(guī)劃在實際生 產(chǎn)中的應用為核心內(nèi)容,可以很好的展示一個完整的優(yōu)化分析過程,可以帶給我們專業(yè)的思維。這篇論文采用了運籌學中常用的“動態(tài)規(guī)劃順序遞推法”,在最優(yōu)化原理與動態(tài)批量定理 地綜合指導下,解決輪胎生產(chǎn)與庫存計劃的實際案例,找到最優(yōu)的方案,完成了任務要求。我 們可以得出結論,動態(tài)規(guī)劃可以很好的解決輪胎的生產(chǎn)與庫存問題,可以在給定的條件下找到 最優(yōu)的生產(chǎn)方案。三、研究方法與手段這篇論文的寫作以具體案例為背景,全文中既有理論部分,又有實踐部分。僅僅單純的采 用一兩種研究方法,難以寫出好的論文,即使是表面華麗,論文的可信度和說服力也值得懷疑

13、。 在寫作這篇論文時,盡可能的采用了多種研究方法,希望能把文章寫得飽滿和透徹,也希望能 有自己的特色。采用了理論與實際相結合的方法。畢業(yè)設計時間跨度從2013年3月到2013年6月,時間 充足。在論文寫作的前期,分別進行了資料搜集和畢業(yè)實習。在資料搜集部分,準備了教材、 論文等相關的參考資料。畢業(yè)實習部分,通過到零點物流港等實習地點現(xiàn)場學習,積累了相關 的專業(yè)經(jīng)驗,為畢業(yè)論文的寫作打下了實踐基礎。因此,論文寫作采用了理論與實際相結合的 方法。理論分析與實際研究相結合,可以使我們對事物的認識更加具體,更加直觀,也更加具 有說服力。理論與實際相結合,使我們作研究的基本方法。采用了文獻研究法。這一種

14、方法指的是,通過調(diào)查與研究課題與內(nèi)容相關的文獻來獲取 有用的資料,這樣可以從更深刻、更專業(yè)的角度來了解課題。作為一名本科生,我們之前所學 到的知識畢竟是十分有限的,僅僅通過頭腦中的東西還遠遠不夠,對課題的初步認知也難以避 免膚淺。文獻閱讀和研究對于我們寫作論文十分重要。而且,文獻中的內(nèi)容相對來講比較值得 我們信賴,可以作為一個衡量的標準。文獻是我們值得信賴的資料,可以給我們提供研究所必 須的數(shù)據(jù)、方法,以及其它的一些資料。采用了數(shù)學方法。其實,動態(tài)規(guī)劃作為運籌學的重要的一部分,運籌學又是數(shù)學學科的 一個重要的分支,動態(tài)規(guī)劃自然而然又是一種數(shù)學理論,是一種數(shù)學知識和方法。數(shù)學是無法 脫離的工具,

15、數(shù)學于研究,正如手足于人,密不可分,不可或缺。工業(yè)工程是一門工科專業(yè), 是一門應用型專業(yè)。工業(yè)工程課題的研究,離不開運籌學,離不開數(shù)學,也離不開實際的數(shù)據(jù) 分析。數(shù)學是一門基礎科學,是必不可少的工具,是工業(yè)工程等工科專業(yè)的研究者、從業(yè)者要 掌握和運用的方法。采用了微觀分析與宏觀研究相結合的方法。微觀分析就是一個點,就是一種具體,可以 觸摸的到,有實際的案例、數(shù)據(jù)、問題。微觀分析就是對具體的研究。宏觀研究就是從問題的 領域、背景,進行宏觀地把握,認清事物的全貌。微觀分析與宏觀研究相結合,既可以認識其 深,又可以了解其廣,是任何學科都不能脫離的方法,所以這篇論文也不能例外。采用了跨學科研究法。我們

16、相信一個復雜的問題必定是一個跨學科的問題,生產(chǎn)實際當 中不會存在單一學科的復雜問題。產(chǎn)品的生產(chǎn)與庫存計劃也是如此。這就要求我們運用多學科 的理論、成果和方法,對某一課題進行綜合研究,交叉研究??茖W的一個特性就是在高度分化 中又高度綜合,科學是一個統(tǒng)一的整體?,F(xiàn)在世界上大概有2000多門類學科,學科分化可以說 不斷加劇,即使是這樣也無可否認,各學科間的聯(lián)系越來越緊,越來越密。這篇論文主要涉及 了生產(chǎn)計劃與控制、運籌學等學科,通過跨學科進行交叉研究,可以使我們了解所研究的課題 的全貌,為做好研究、寫好論文打下基礎。四、參考文獻1曹鴻波.基于動態(tài)規(guī)劃的生產(chǎn)計劃模型研究.燕山大學學報,2008,24(

17、3):4-6.張榮虎.動態(tài)規(guī)劃在企業(yè)生產(chǎn)與儲存管理中的應用J.赤峰學院學報,2007,23(3): 6-7.3董鵬,王建華.準時制生產(chǎn)與庫存對輪胎生產(chǎn)企業(yè)成本的影響J.機械設計與制造,2003,12 (6):57-58.4呂彬麗,高英,秦菊杰.供應鏈條件下的庫存管理模式之變遷J.企業(yè)管理,2004,16(3):8-10.池潔.生產(chǎn)與存貯優(yōu)化分析J.重慶交通學院學報,2004, 26(5):18-23.沈建新,周儒榮,廖文和.動態(tài)規(guī)劃在生產(chǎn)庫存優(yōu)化中的應用研究J.機械設計與制造工程, 2006, 18(5):7-13.李玉良,邵新宇.CPFR供應鏈庫存管理技術的新趨勢J.機械設計與制造工程,2001, 30(3):1-3.潘瑋,董平軍.基于供應鏈管理的制造業(yè)庫存管理系統(tǒng)研究J.東華大學學報:自然科學 版,2002, 28(1):61-65.劉永勝.供應鏈庫存管理面臨的挑戰(zhàn)與對策J.經(jīng)濟問題,2003,(3):21-23.任洋.生產(chǎn)管理中動態(tài)規(guī)劃模型的應用J.管理,2005,(4): 31-32.朱樹人,李偉琴.EEP體系結構研究J.系統(tǒng)工程,2005,(3):40-45.宋華,胡左浩.現(xiàn)代物流與供應鏈管理M.北京:經(jīng)濟管理出版社,2000.7:20

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