公司內(nèi)部培訓(xùn)講師管理辦法1

1、公司內(nèi)部培訓(xùn)講師管理方法一、目的：打造學(xué)習(xí)型組織、建立公司內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍，激勵(lì)公司員工擔(dān)當(dāng)內(nèi)部培訓(xùn)講師，以利于公司內(nèi)部學(xué)問積累、共享和傳播，提高員工隊(duì)伍的整體水平，有效開展全員培訓(xùn)并幫助員工改善工作及提高績(jī)效，增加公司競(jìng)爭(zhēng)力，特制定本管理方法。二、適用范圍：本管理方法適用于公司全部正式員工。三、內(nèi)部培訓(xùn)講師的設(shè)置：各部門依據(jù)業(yè)務(wù)須要和人才選拔須要合理配置，原則上各部門至少應(yīng)設(shè)一名以上內(nèi)部培訓(xùn)講師。四、內(nèi)部培訓(xùn)講師的任職條件:員工擔(dān)當(dāng)內(nèi)部培訓(xùn)講師，必需滿意以下條件：公司內(nèi)部正式員工；本專業(yè)領(lǐng)域或本部門的文化制度理解深刻并具有確定表達(dá)實(shí)力；對(duì)待工作主動(dòng)主動(dòng)、酷愛學(xué)習(xí)。五、內(nèi)部培訓(xùn)講師的工作職責(zé)：協(xié)

2、作公司開展培訓(xùn)工作，結(jié)合本部門業(yè)務(wù)組織開展本部門的專業(yè)培訓(xùn)，開發(fā)培訓(xùn)課程并進(jìn)行授課。（培訓(xùn)工作中所涉及到的講義、教材等相關(guān)資料均屬于公司全部） 1、擔(dān)當(dāng)本部門的教學(xué)任務(wù)； 2、本專業(yè)領(lǐng)域或本部門的文化制度； 3、開發(fā)、優(yōu)化有關(guān)課程，總結(jié)本專業(yè)領(lǐng)域的管理、操作閱歷，編寫教材和提高授課水平如：培訓(xùn)中須要的授課PPT、文檔、試卷及答案等內(nèi)容 4、當(dāng)其他部門提出培訓(xùn)需求時(shí)需無(wú)條件支持（培訓(xùn)需求部門須要提前一周提報(bào)培訓(xùn)需求）六、內(nèi)部培訓(xùn)講師選拔：由各業(yè)務(wù)部門員工自愿申請(qǐng)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指派相結(jié)合產(chǎn)生。七、內(nèi)部講師晉升： 內(nèi)部講師分為：試用、初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)四個(gè)等級(jí)，每年3月份對(duì)老師等級(jí)進(jìn)行評(píng)審，各等級(jí)評(píng)比要求

3、及對(duì)應(yīng)的激勵(lì)政策如下：講師類別試用講師初級(jí)講師中級(jí)講師高級(jí)講師 晉級(jí)條件舉薦或自薦滿課程培訓(xùn)10課時(shí)；試用期間培訓(xùn)滿意度評(píng)價(jià)80分以上。1、滿課程培訓(xùn)30課時(shí)；2、試用期間培訓(xùn)滿意度評(píng)價(jià)85分以上。1、滿課程培訓(xùn)40課時(shí)；2、全員培訓(xùn)2課時(shí)；3、外部培訓(xùn)1課時(shí)課時(shí)費(fèi)用（45分鐘為1節(jié)課時(shí)）50元/課時(shí)100元/課時(shí)150元/課時(shí)200元/課時(shí)八、激勵(lì)措施：為激勵(lì)員工擔(dān)當(dāng)內(nèi)部培訓(xùn)講師，公司實(shí)行以下措施：1、公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)有責(zé)任支持和激勵(lì)培訓(xùn)講師從事培訓(xùn)工作；2、公司為內(nèi)部培訓(xùn)講師供應(yīng)參加相關(guān)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)；3、公司為開發(fā)課程的內(nèi)部培訓(xùn)講師供應(yīng)查詢、購(gòu)買、復(fù)制課程相關(guān)資料的費(fèi)用；（需向行政人事中心提出申

4、請(qǐng)）4、公司對(duì)內(nèi)部培訓(xùn)講師開發(fā)課程和講課賜予補(bǔ)貼,以季度為單位由人事行政中心統(tǒng)一匯總發(fā)放；5、公司每年年終評(píng)比優(yōu)秀內(nèi)部培訓(xùn)講師，并賜予精神和物質(zhì)嘉獎(jiǎng)，高級(jí)講師將向社會(huì)舉薦。 九、內(nèi)部培訓(xùn)講師的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和獎(jiǎng)懲機(jī)制：1、內(nèi)部培訓(xùn)講師每次授課，由每名受訓(xùn)人員現(xiàn)場(chǎng)填寫授課滿意度調(diào)查表（附件一），并交人事行政中心存檔備案；2、通過每次講課的授課滿意度調(diào)查表即全體受訓(xùn)人員打分的平均分得出一個(gè)最終考評(píng)得分，在年底評(píng)比出優(yōu)秀講師，授予“優(yōu)秀內(nèi)部培訓(xùn)講師”稱號(hào)，張榜公布，并予以嘉獎(jiǎng)。3、若連續(xù)兩次授課考評(píng)得分未達(dá)到80分（含）以上，即自動(dòng)丟失內(nèi)部培訓(xùn)講師資格及所享一切待遇。4、每次培訓(xùn)評(píng)價(jià)后，由培訓(xùn)組織者將考評(píng)結(jié)果反饋給培訓(xùn)講師，以利于今后培訓(xùn)工作的改進(jìn)。