工程堪探設計行業(yè)發(fā)展及經(jīng)營計劃分析報告

1、工程堪探設計行業(yè)發(fā)展及經(jīng)營計劃分析報告目錄1.企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀51.1工程堪探設計企業(yè)發(fā)歷程51.2工程堪探設計企業(yè)文化61.3工程堪探設計企業(yè)戰(zhàn)略71.4企業(yè)主營業(yè)務分析72.工程堪探設計行業(yè)格局82.1工程勘探設計行業(yè)定義及產(chǎn)業(yè)鏈分析82.2工程勘探設計市場規(guī)模分析92.3工程勘探設計市場運營情況分析102.4工程勘探設計行業(yè)存在的問題132.4.1法規(guī)制度體系不斷健全132.4.2工程總承包和項目管理穩(wěn)步推進132.4.3行業(yè)服務無序化132.4.4供應鏈整合度低132.4.5基礎工作薄弱142.4.6產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整進展緩慢142.4.7供給不足，產(chǎn)業(yè)化程度較低142.5工程勘探設計行業(yè)前景趨

2、勢162.5.1細分領域茂盛，前景廣闊162.5.2行業(yè)結構有所調(diào)整162.5.3業(yè)務模式發(fā)展趨勢162.5.4推動設計理念創(chuàng)新172.5.5構建產(chǎn)品思維，重視資源整合172.5.6聚焦建筑產(chǎn)業(yè)化，推動設計企業(yè)轉型182.5.7呈現(xiàn)集群化分布182.5.8需求開拓193.工程堪探設計企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略203.1企業(yè)管理戰(zhàn)略203.2企業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn)略203.3企業(yè)年度市場戰(zhàn)略213.4企業(yè)年度營銷戰(zhàn)略223.5企業(yè)年度競爭戰(zhàn)略234.工程堪探設計企業(yè)經(jīng)營計劃234.1企業(yè)經(jīng)營目標234.2企業(yè)經(jīng)營策略244.3企業(yè)推廣策略264.4企業(yè)經(jīng)營保障265.工程堪探設計企業(yè)考核指標265.1企業(yè)年度管理指標26

3、5.2企業(yè)年度產(chǎn)品指標275.3企業(yè)年度市場指標285.4企業(yè)年度業(yè)績指標296.工程堪探設計企業(yè)存在風險分析316.1基礎工作薄弱風險316.2管理效率低風險316.3盈利點單一風險326.4技術風險326.5管理風險336.6產(chǎn)品及法律風險34企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀工程堪探設計企業(yè)發(fā)歷程公司是以咨詢設計、工程管理及工程總承包為主營業(yè)務的國有大型科技型工程公司，是全國勘察設計行業(yè)綜合實力百強單位之一。公司具有工程咨詢、工程勘察、工程設計、工程總承包、工程監(jiān)理等甲級資質(zhì)，可在機械、建筑、化工石化醫(yī)藥、市政公用、電力、軍工、環(huán)境工程、輕紡、建材、電子通信廣電等十多個專業(yè)領域從事工程總承包、工程咨詢、工程設

4、計、建設項目勞動安全衛(wèi)生預評價、工程監(jiān)理、工程造價、設備監(jiān)理、招投標代理、工程項目管理、工業(yè)裝備研發(fā)制造以及國際貿(mào)易和對外承包工程業(yè)務。從2012年開始，公司長期致力于工程堪探設計行業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)，通過長期的產(chǎn)品創(chuàng)新，在行業(yè)的競爭中具備了較為明顯的先發(fā)優(yōu)勢。從2015年開始，國家積極倡導行業(yè)開拓創(chuàng)新，政策利好不斷，公司積極響應國家戰(zhàn)略，逐步將工程堪探設計產(chǎn)品與政策指引整合，實現(xiàn)產(chǎn)能創(chuàng)新。2018年開始，公司在行業(yè)各個方面都有了較大的市場份額，獲得了較為穩(wěn)定的資金回報，為工程堪探設計產(chǎn)品的進一步提升提供了資金保障。2021年之后，公司將會進一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，為工程堪探設計行業(yè)提供產(chǎn)業(yè)賦能。工程堪探

5、設計企業(yè)文化在公司格局上，企業(yè)文化為“開拓創(chuàng)新、銳意進取”，通過產(chǎn)品與管理制度的不斷創(chuàng)新，開拓新的服務與市場。在內(nèi)部激勵文化上，提倡建立銳意進取的團隊和組織，實現(xiàn)不斷突破、不斷進取的企業(yè)精神。企業(yè)使命以先進可靠的工程技術服務經(jīng)濟發(fā)展，以節(jié)能環(huán)保的工程理念造福人類文明，以鮮明優(yōu)秀的企業(yè)文化推動社會進步。企業(yè)愿景成為特色鮮明、品牌卓越、社會贊譽、基業(yè)長青的科技型企業(yè)集團。企業(yè)理念誠信為本，嚴謹創(chuàng)新，追求卓越，服務社會工程堪探設計企業(yè)戰(zhàn)略本公司的企業(yè)戰(zhàn)略為“產(chǎn)品爭一流、服務爭最優(yōu)、管理爭創(chuàng)新、技術爭先進、企業(yè)爭信譽”的“5爭”戰(zhàn)略，成為客戶始終信賴的優(yōu)質(zhì)企業(yè)。企業(yè)主營業(yè)務分析工程堪探設計行業(yè)的產(chǎn)品與

6、服務的公司的主要營收來源，公司通過上下游產(chǎn)業(yè)鏈的不斷擴展，完善在行業(yè)的“產(chǎn)銷”能力。主營為工程堪探設計行業(yè)相關產(chǎn)品，提供相關的服務作為增值產(chǎn)品，開拓工程堪探設計行業(yè)的上下游產(chǎn)業(yè)鏈。工程堪探設計行業(yè)格局 工程勘探設計行業(yè)定義及產(chǎn)業(yè)鏈分析工程勘察設計是根據(jù)建設工程和法律法規(guī)的要求，查明、分析、評價建設場地的地質(zhì)地理環(huán)境特征和巖土工程條件，編制建設工程勘察文件的活動。包括工程測量，巖土工程勘察、設計、治理、監(jiān)測，水文地質(zhì)勘察，環(huán)境地質(zhì)勘察等工作。工程勘察是設計的基礎,在工程建設中具有重要的作用。工程勘察設計是工程建設中重要的環(huán)節(jié)，勘察設計水平的高低影響著建設工程的投資效益與質(zhì)量安全，對整個城市建設的

7、發(fā)展也會產(chǎn)生重要的影響。勘察設計雖然是一個相對新興的行業(yè)，但自誕生以來就面臨著空前的發(fā)展機遇。尤其是在我國對建筑、路橋施工質(zhì)量監(jiān)管日益規(guī)范，國家工程勘察設計制度日益完善的背景下，勘察設計行業(yè)有著更加廣闊的發(fā)展空間。我國工程勘探設計行業(yè)在經(jīng)過短暫的結構調(diào)整后，淘汰掉落后產(chǎn)能、篩選掉不合格企業(yè)，并且隨著居民消費觀念的轉變和消費需求的提升，我國工程勘探設計行業(yè)依舊會繼續(xù)保持增長趨勢，未來將會向高品質(zhì)、高質(zhì)量的方向發(fā)展，呈現(xiàn)品種增多、消費多元化等新趨勢。中國工程勘探設計產(chǎn)業(yè)鏈的參與主體不斷豐富，產(chǎn)業(yè)生態(tài)逐漸健壯。工程勘察設計行業(yè)受經(jīng)濟發(fā)展周期及國家基本建設政策影響較大，整個行業(yè)很大程度上與國民經(jīng)濟運行

8、狀況及國家在基本建設上的投資規(guī)模息息相關。近年來國家為拉動內(nèi)需，加大了基本建設投資，使得對建設施工單位的需求持續(xù)增長，也為工程勘察設計行業(yè)的發(fā)展提供了源源不斷的動力。工程勘探設計市場規(guī)模分析隨著國家政策的進一步利好，越來越多的需求將會被釋放，工程勘探設計行業(yè)將緊密結合產(chǎn)業(yè)上下游的資源，充分掌握用戶需求變化，極大豐富行業(yè)應用場景。通過產(chǎn)品與服務質(zhì)量的不斷優(yōu)化升級，推動工程勘探設計產(chǎn)業(yè)應用的爆發(fā)式增長。目前，我國的工程勘探設計行業(yè)發(fā)展尚處于起步階段。隨著大數(shù)據(jù)的發(fā)展，計算能力的提升，人工智能近兩年迎來了新一輪的爆發(fā)。工程勘察設計行業(yè)受經(jīng)濟發(fā)展周期及國家基本建設政策影響較大，整個行業(yè)很大程度上與國民

9、經(jīng)濟運行狀況及國家在基本建設上的投資規(guī)模息息相關。近年來國家為拉動內(nèi)需，加大了基本建設投資，使得對建設施工單位的需求持續(xù)增長，也為工程勘察設計行業(yè)的發(fā)展提供了源源不斷的動力。2019年中國工程勘察設計行業(yè)營業(yè)收入達到5.7萬億元，較上年同比增長30%。以過去十年的數(shù)據(jù)進行回歸測算，2020年中國工程勘察設計行業(yè)營業(yè)收入將達到6.4萬億元左右。工程勘探設計市場運營情況分析工程勘探設計行業(yè)市場運營情況分析主要需要從市場供給分析、市場需求分析、市場價格分析、市場供需平衡、行業(yè)盈利能力、行業(yè)運營能力等方面進行綜合分析。市場供給分析：工程勘探設計行業(yè)市場供給是指在一定的時期內(nèi)，一定條件下，在一定的市場范

10、圍內(nèi)可提供給消費者的產(chǎn)品或服務的總量。工程勘探設計市場供給能力分析的時間也應考慮整個項目壽命期，市場范圍包括國內(nèi)市場和國際市場。市場供給分析還可以分為實際的供給量和潛在的供給量，前者是指在預測時市場上的實際供給能力。市場需求分析：我國的工程勘探設計行業(yè)產(chǎn)品及服務結構調(diào)整問題不僅僅是對產(chǎn)品進行調(diào)整，還是對工程勘探設計企業(yè)分布結構、區(qū)域分布結構進行調(diào)整。未來一段時間內(nèi)，行業(yè)整合、區(qū)域分布結構的調(diào)整、企業(yè)結構的調(diào)整都將是行業(yè)結構調(diào)整的一個重要內(nèi)容。隨著國家鼓勵和規(guī)范工程勘探設計行業(yè)發(fā)展的政策相繼出臺，行業(yè)正逐步規(guī)范，全社會消費意識的不斷提高，眾多機構和社會資本不斷進入工程勘探設計領域，有力的促進了該

11、行業(yè)市場的快速發(fā)展，工程勘探設計行業(yè)發(fā)展前景廣闊。市場價格分析：在經(jīng)濟全球化的趨勢下,工程勘探設計行業(yè)經(jīng)濟融入世界市場的廣度和深度越來越大。與工程勘探設計行業(yè)規(guī)模增長相對照,用戶需求也呈穩(wěn)定增長趨勢。市場需從實際情況出發(fā)制定合理的工程勘探設計行業(yè)價格,有利于行業(yè)規(guī)模不斷增長和需求不斷擴展,有利于保障行業(yè)正態(tài)良性發(fā)展。從長遠的趨勢看,工程勘探設計行業(yè)市場價格應該維持在較高的合理價位上。價格上漲和回落的過程，主要受人力資源、產(chǎn)品及服務優(yōu)化、市場競爭、出行運輸?shù)雀黝愐蛩赜绊?，導致工程勘探設計行業(yè)價格產(chǎn)生一定波動，但是供求長期趨于增長穩(wěn)定狀態(tài)，長期向好。市場供需平衡：供求平衡是指消除供求之間的不適應、

12、不平衡現(xiàn)象，使供應與需求相互適應，相對一致，消除供求差異，實現(xiàn)供求均衡。實際上工程勘探設計行業(yè)的市場供需存在的一定程度的供需失衡，需求端市場有待挖掘，供應端產(chǎn)品參差不齊。行業(yè)盈利能力分析：工程勘探設計行業(yè)的盈利能力主要受到行業(yè)的投資回報周期、行業(yè)服務周期、行業(yè)競爭程度、用戶粘性等的影響。部分產(chǎn)品和服務存在投資大,回收慢,競爭激烈,用戶粘性不高等現(xiàn)實問題。這些問題的存在使得工程勘探設計行業(yè)的盈利能力有待提高。為了行業(yè)的長遠發(fā)展,工程勘探設計行業(yè)的盈利能力急需改善。行業(yè)運營能力：工程勘探設計行業(yè)進入精品化、產(chǎn)業(yè)融合的新時代，行業(yè)的下半場真正開始了，未來考驗的是用戶運營能力和產(chǎn)業(yè)運營能力。企業(yè)之間競

13、爭的并非僅僅是產(chǎn)品能力而是更多的在于運營能力。而嗅覺靈敏的工程勘探設計企業(yè)早已開始轉型，立足城市，不斷提升其運營能力。工程勘探設計行業(yè)存在的問題法規(guī)制度體系不斷健全住房和城鄉(xiāng)建設部發(fā)布了注冊建筑師條例實施細則、建設工程勘察設計資質(zhì)管理規(guī)定、建設工程勘察質(zhì)量管理辦法、外商投資建設工程勘察設計企業(yè)管理規(guī)定實施細則、建筑工程方案設計招標投標管理辦法等部門規(guī)章和規(guī)范性文件。云南、甘肅、重慶等省市頒布了地方建設工程勘察設計管理條例等地方性法規(guī)。工程總承包和項目管理穩(wěn)步推進程勘察設計行業(yè)在自身發(fā)展的同時，努力引領和促進新技術、新工藝、新產(chǎn)品應用于工程建設領域，在節(jié)能環(huán)保、循環(huán)經(jīng)濟、轉變經(jīng)濟發(fā)展方式等方面，

14、推動著我國工業(yè)化發(fā)展的步伐。行業(yè)服務無序化 工程勘探設計行業(yè)標準不成體系。服務質(zhì)量很大程度上依賴于從業(yè)人員等個人能力，難以形成規(guī)?；芾砼c復制。工程勘探設計行業(yè)服務質(zhì)量難以控制，導致質(zhì)量問題頻發(fā)。監(jiān)管缺失，嚴重影響用戶體驗。供應鏈整合度低 工程勘探設計行業(yè)供應鏈及服務流程復雜。小型企業(yè)難以為繼，初期投入過大，很難打價格戰(zhàn)。工程勘探設計行業(yè)產(chǎn)品標準化程度太低，導致生產(chǎn)周期長且成本高?；A工作薄弱工程勘探設計標準不完善，行業(yè)相關技術積累和基礎設施都比較薄弱，相關體系建設滯后，管理、規(guī)范、產(chǎn)品、監(jiān)測等能力亟待加強。目前而言，工程勘探設計管理能力還不能適應工作需要。產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整進展緩慢近年來,盡管我國

15、政府頒布了有利于工程勘探設計的資源環(huán)境稅收政策和消費稅的結構調(diào)整政策,但是由于這兩種稅收的作用對象狹窄,因而對工程勘探設計主要服務和產(chǎn)品的生產(chǎn)及推廣使用收效不大。可喜的是,企業(yè)所得稅的兩稅合一,內(nèi)外資企業(yè)同等待遇解決了多年來我國內(nèi)外資企業(yè)面臨的兩套稅制問題。兩套稅制把大量的稅收優(yōu)惠給與了外資企業(yè),而未能按國家的宏觀政策導向建立稅收優(yōu)惠。這種稅制安排不僅造成了內(nèi)外資企業(yè)的稅負不公,而且對國家鼓勵的工程勘探設計行業(yè)發(fā)展,對行業(yè)的高效率利用都是極其不利的。此外,我國的進口稅收政策也存在類似的問題,亟待解決。供給不足，產(chǎn)業(yè)化程度較低由于基礎設施匱乏、技術缺陷且積累不足、產(chǎn)業(yè)制度不規(guī)范等歷史原因，導致工

16、程勘探設計行業(yè)起步較晚。產(chǎn)品質(zhì)量和服務不到位，行業(yè)供給不足，產(chǎn)業(yè)化程度較低等。這導致了用戶需求難以得到及時的滿足。行業(yè)亟需提高產(chǎn)品及服務質(zhì)量，優(yōu)化基礎資源配置，夯實產(chǎn)品技術更新迭代能力，解決用戶迫切的需要和痛點。工程勘探設計行業(yè)前景趨勢細分領域茂盛，前景廣闊工程勘察設計行業(yè)細分領域較多，有水利勘察設計、電力勘察設計、民用建筑勘察設計、石油和化工勘察設計、民用建筑勘察設計、交通勘察設計、市政工程勘察設計、冶金勘察設計、等。其中民用建筑勘察設計市場與樓市調(diào)控走向息息相關，樓市的活躍代表著民用建筑勘察設計的好前景。 行業(yè)結構有所調(diào)整一直以來，行業(yè)結構被定位為三層金字塔結構，其中，大型、中型企業(yè)分居塔

17、尖及中部，小型勘察設計企業(yè)數(shù)量眾多，居于塔底。但目前行業(yè)正在曲折中前進，部分細分行業(yè)產(chǎn)能過剩、市場競爭加劇，重組分化是發(fā)展必然趨勢。行業(yè)格局經(jīng)過重新洗牌將呈現(xiàn)啞鈴型結構，處于結構兩端的勘察設計企業(yè)都能較好地適應行業(yè)環(huán)境：大型勘察設計企業(yè)綜合實力雄厚且具備超強的資源整合能力，小型勘察設計企業(yè)輕巧精致，聚焦于某一領域形成精專特色化技術服務能力，而處于中間層的中型企業(yè)將成為被整合的重點對象，數(shù)量會逐漸減少，規(guī)模則將向兩極化發(fā)展。業(yè)務模式發(fā)展趨勢隨著新的市場參與規(guī)則逐步構建，過去單純提供設計或以設計為主、兩端延伸的行業(yè)服務方式開始改變。受外部環(huán)境變化的推動，企業(yè)內(nèi)部業(yè)務模式創(chuàng)新發(fā)展越來越多樣化?；ヂ?lián)網(wǎng)

18、的興起帶來了用戶經(jīng)濟、社群經(jīng)濟的蔓延，集群化帶來了情感的維系，強調(diào)以人為本帶來了服務用戶的黏性和無限的服務空間。同時，互聯(lián)網(wǎng)大發(fā)展帶來的互聯(lián)網(wǎng)思維要求提供給用戶的服務模式從過去集中式控制向分散式、增強型模式轉變，更加強調(diào)個性化、數(shù)字化產(chǎn)品服務的提供。不同細分行業(yè)業(yè)務模式發(fā)展呈現(xiàn)的特征趨勢各有差異。推動設計理念創(chuàng)新建筑是展示城市特色的文化符號，而當前部分城市建筑存在貪大、媚洋、求怪、特色缺失和文化傳承堪憂等問題。中共中央 國務院關于進一步加強城市規(guī)劃建設管理工作的若干意見提出了“適用、經(jīng)濟、綠色、美觀”的建筑方針，這是對解決城市建筑“病態(tài)”問題的要求。建筑設計新八字方針的提出引發(fā)了大眾對城市建筑

19、的反思。當代中國建筑在吸收現(xiàn)代成果、融入現(xiàn)代元素的同時，更應該注重與中國傳統(tǒng)建筑文化的有機融合，既能體現(xiàn)時代氣息，又能彰顯城市的歷史、地域、風土人情等特色。構建產(chǎn)品思維，重視資源整合長期以來，建筑設計企業(yè)的項目實施思路更多是立足于圖紙交付，缺少對項目成果的梳理。未來，建筑設計企業(yè)將以產(chǎn)品化思維為導向，在專項基礎上打造產(chǎn)品，實現(xiàn)從圖紙交付向產(chǎn)品交付的轉變。這一轉變將會帶動建筑業(yè)體系的轉變，強調(diào)設計企業(yè)的資源整合能力，不僅是對工程建設產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源的整合，還包括對數(shù)據(jù)、信息、資本的整合，介入建筑的使用與運營環(huán)節(jié)，打造建筑設計企業(yè)長遠發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈，促進企業(yè)不斷提升。聚焦建筑產(chǎn)業(yè)化，推動設計企業(yè)轉型

20、建筑產(chǎn)業(yè)化將是建筑設計企業(yè)投資的突破口之一，以設計牽頭，過渡到制造、運營管理環(huán)節(jié)，深化與業(yè)主、施工企業(yè)、部品生產(chǎn)企業(yè)等上下游企業(yè)之間的聯(lián)系，形成設計與資本的多重業(yè)務組合，推動業(yè)務模式創(chuàng)新。同時，建筑產(chǎn)業(yè)化對建筑設計企業(yè)項目管理、資源整合能力提出了更高的要求。此外，設計環(huán)節(jié)將從建筑設計延伸至部品設計，并朝精細化、標準化方向發(fā)展，促使企業(yè)對設計理念重新思考和定位，同時將帶來設計方式、科學技術、標準規(guī)范的改變。呈現(xiàn)集群化分布目前各地都在推工程勘探設計項目建設，類型也比較多。一般當?shù)匾呀?jīng)形成一定規(guī)模的會在原有基礎上提升智能化，如果沒有基礎比較好的項目基礎，當?shù)鼐蜁蛟斐鲂碌墓こ炭碧皆O計項目。隨著各地工

21、程勘探設計建設，中國工程勘探設計建設已經(jīng)在地域分布以及建設模式方面形成了一定的特色。在地域分布上，中國工程勘探設計建設已經(jīng)初步呈現(xiàn)出集群化分布，且有由東部沿海地區(qū)向內(nèi)陸地區(qū)拓展的特征。有報告分析，從國家級工程勘探設計項目建設情況來看，已經(jīng)形成“東部沿海集聚、中部沿江聯(lián)動、西部特色發(fā)展”的空間格局。環(huán)渤海、長三角和珠三角地區(qū)以其雄厚的工業(yè)園區(qū)作為基礎，成為全國工程勘探設計建設的三大聚集區(qū);中部沿江地區(qū)借助沿江城市群的聯(lián)動發(fā)展勢頭，大力開展工程勘探設計建設;廣大西部地區(qū)依據(jù)各自建設特色，也正加緊工程勘探設計建設。未來一段時間，中國中西部地區(qū)工程勘探設計建設或?qū)⒂瓉砣碌慕ㄔO浪潮。從目前情況來看，各

22、地打造的工程勘探設計水平參差不齊，有好有壞?？傮w來說，一般東部發(fā)達地區(qū)的工程勘探設計相對來說會更加成熟一些。但目前中西部工程勘探設計打造勢頭也十分強勁。需求開拓隨著人們生活水平的提高， 在工程勘探設計行業(yè)，越來越多的用戶對行業(yè)較為重視并提出了較多的需求和建議，因此滿足用戶需求將是行業(yè)立根之本。工程堪探設計企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略企業(yè)管理戰(zhàn)略戰(zhàn)略管理是指對一個企業(yè)或組織在一定時期的全局的、長遠的發(fā)展方向、目標、任務和政策，以及資源調(diào)配做出的決策和管理藝術。1）診斷企業(yè)存在的問題，工程堪探設計行業(yè)戰(zhàn)略性問題一般只有3-5個。2）找準企業(yè)發(fā)展方向，確定工程堪探設計是多元化發(fā)展還是專業(yè)化發(fā)展。3）確定企業(yè)發(fā)展目標

23、，根據(jù)工程堪探設計發(fā)展趨勢和企業(yè)綜合表現(xiàn)制定。4）制定企業(yè)整體規(guī)章，根據(jù)工程堪探設計行業(yè)性質(zhì)，制定整體運營規(guī)章。企業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn)略我公司在工程堪探設計行業(yè)的產(chǎn)品戰(zhàn)略主要在產(chǎn)品功能、產(chǎn)品性能、產(chǎn)品外觀、產(chǎn)品優(yōu)勢、產(chǎn)品目標、產(chǎn)品規(guī)劃等方面的要求，需要在用戶需求、產(chǎn)品參數(shù)、外觀、優(yōu)勢、市場營銷份額、長期規(guī)劃等方面具有較為前瞻性和挑戰(zhàn)性的計劃。產(chǎn)品功能上滿足需求達到100%產(chǎn)品性能上性能參數(shù)99%產(chǎn)品外觀上精致美觀度達到95%產(chǎn)品優(yōu)勢在競爭力上達到100%產(chǎn)品目標上市場開拓達到98%產(chǎn)品規(guī)劃上生態(tài)建立度達到100%企業(yè)年度市場戰(zhàn)略本公司2021年的年度市場戰(zhàn)略，主要有以下幾項指標：公司在工程堪探設計行業(yè)的覆

24、蓋用戶到達4000萬人。公司在工程堪探設計行業(yè)年度實現(xiàn)營業(yè)額超過10億元。公司在工程堪探設計行業(yè)的年度營收增長率超過12%。公司在工程堪探設計行業(yè)的經(jīng)典項目案例超過5項企業(yè)年度營銷戰(zhàn)略本公司將在2021年在工程堪探設計行業(yè)擬定5大營銷戰(zhàn)略，主要包括綠色營銷、創(chuàng)新營銷、整合營銷、消費聯(lián)盟營銷、連鎖經(jīng)營營銷。1）綠色營銷，強調(diào)環(huán)保、低碳、無公害2）創(chuàng)新營銷，創(chuàng)新服務設計與倡導新理念3）整合營銷，整合工程堪探設計市場服務，打包營銷4）消費聯(lián)盟營銷，構建行業(yè)消費圈，形成消費聯(lián)盟5）連鎖經(jīng)營營銷，采用連鎖直銷、渠道銷售模式企業(yè)年度競爭戰(zhàn)略行業(yè)競爭戰(zhàn)略主要集中在產(chǎn)品與服務本身的優(yōu)勢，包括服務的和共享與服務

25、水平，行業(yè)競爭還包括企業(yè)的硬實力，包括服務的技術優(yōu)勢、創(chuàng)新能力、企業(yè)人才優(yōu)勢等。工程堪探設計企業(yè)經(jīng)營計劃企業(yè)經(jīng)營目標企業(yè)年度經(jīng)營目標主要包括培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)客戶、追求產(chǎn)品質(zhì)量、保持領先地位、持續(xù)利潤增長。1）在培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)客戶方面，需要培養(yǎng)工程堪探設計行業(yè)優(yōu)質(zhì)用戶10個2）在追求產(chǎn)品質(zhì)量方面，重點研發(fā)工程堪探設計行業(yè)拳頭產(chǎn)品3項，并優(yōu)化現(xiàn)有功能10+項3）在保持領先地位方面，提升并鞏固工程堪探設計行業(yè)領先地位，牽頭行業(yè)生態(tài)活動1-2次4）在持續(xù)利潤增長方面，實現(xiàn)持續(xù)利潤增長，每個季度都同比上年度實現(xiàn)利潤1%的增幅企業(yè)經(jīng)營策略本公司將在工程堪探設計行業(yè)采取三種經(jīng)營策略，分別為拓展型、穩(wěn)健型、收縮型。通過三種

26、經(jīng)營策略的有機組合，實現(xiàn)企業(yè)整體利潤的持續(xù)增加。拓展型經(jīng)營策略針對工程堪探設計領域有發(fā)展后勁的產(chǎn)品和服務，采取積極的市場滲透戰(zhàn)略、多元化經(jīng)營戰(zhàn)略、聯(lián)合經(jīng)營戰(zhàn)略。穩(wěn)健型經(jīng)營策略針對公司在工程堪探設計領域經(jīng)營不太景氣的產(chǎn)品和服務，采取保存實力，有效控制經(jīng)營風險的戰(zhàn)略。收縮型經(jīng)營策略針對公司在工程堪探設計領域市場疲軟、進入衰退期的產(chǎn)品和服務，轉移戰(zhàn)略、撤退戰(zhàn)略、清算戰(zhàn)略。企業(yè)推廣策略我司在工程堪探設計行業(yè)制定的推廣策略包括載體先行、品牌樹立、口碑輔助、流量驅(qū)動、內(nèi)容深耕。工程堪探設計行業(yè)主要通過互聯(lián)網(wǎng)等平臺作為載體，實現(xiàn)品牌效應，通過用戶的口碑作為輔助，實現(xiàn)流量的持續(xù)導入，對內(nèi)容進行深耕，實現(xiàn)推廣策

27、略貫徹。企業(yè)經(jīng)營保障 工程堪探設計行業(yè)主要通過持續(xù)性的資源供給提供基礎設施保障，通過激勵制度實現(xiàn)人才晉升和持續(xù)高效的投入，通過質(zhì)量監(jiān)管實現(xiàn)產(chǎn)品與服務的高質(zhì)量和高水平。工程堪探設計企業(yè)考核指標企業(yè)年度管理指標公司在本年度設置4個管理指標，主要包括診斷企業(yè)存在的問題、找準企業(yè)發(fā)展方向、確定企業(yè)發(fā)展目標、制定企業(yè)整體規(guī)章。1）診斷企業(yè)存在的問題，工程堪探設計行業(yè)戰(zhàn)略性問題一般只有3-5個。2）找準企業(yè)發(fā)展方向，確定工程堪探設計是多元化發(fā)展還是專業(yè)化發(fā)展。3）確定企業(yè)發(fā)展目標，根據(jù)工程堪探設計發(fā)展趨勢和企業(yè)綜合表現(xiàn)制定。4）制定企業(yè)整體規(guī)章，根據(jù)工程堪探設計行業(yè)性質(zhì)，制定整體運營規(guī)章。企業(yè)年度產(chǎn)品指標

28、我公司在工程堪探設計行業(yè)的產(chǎn)品指標主要在產(chǎn)品質(zhì)量、創(chuàng)新性、研發(fā)效率、體驗度、市場競爭、財務指標、運營指標等方面通過用戶、研發(fā)人員、市場人員、第三方人員等的綜合打分和反饋來實現(xiàn)優(yōu)化。年度目標需要達到以下分值（以100分值為滿分）：運營指標99分、財務指標96分、市場競爭92分、體驗度95分、研發(fā)效率75分、創(chuàng)新性85分、產(chǎn)品質(zhì)量90分。企業(yè)年度市場指標本年度我司在工程堪探設計行業(yè)市場產(chǎn)業(yè)鏈中市場占比指標需要實現(xiàn)，創(chuàng)新市場份額為23.4%，產(chǎn)品市場份額41.3%，服務市場份額為23.5%。企業(yè)年度業(yè)績指標本年度，我司在工程堪探設計行業(yè)的業(yè)績指標主要在覆蓋用戶、年度營業(yè)額、營收增長率、經(jīng)典案例、拳頭產(chǎn)品等方面達成業(yè)績目標。1）覆蓋用戶到達4000萬人2）工程堪探設計行業(yè)年度實現(xiàn)營業(yè)額超過10億元3）工程堪探設計行業(yè)的年度營收增長率超過12%4）工程堪探設計行業(yè)的經(jīng)典項目案例超過5項5）研發(fā)工程堪探設計行業(yè)拳頭產(chǎn)品3項，并優(yōu)化現(xiàn)有功能10+項工程堪探設計企業(yè)存在風險分析基礎工作薄弱風險工程堪探設計企業(yè)標準不完善，行業(yè)相關技術積累和基礎設施都比較薄弱，相關企業(yè)體系建設滯后，管理、規(guī)范、產(chǎn)品、監(jiān)測等能力亟待加強。