景觀綠化工程開工報(bào)告-樣板

1、關(guān)于蘇虞張連接線西延綠化景觀工程開工報(bào)告批復(fù)乙方工程經(jīng)理部蓋章 年 月 日監(jiān)理部蓋章 年 月 日甲方蓋章 年 月 日蘇虞張連接線西延綠化景觀工程開工報(bào)告XXXXXX蘇虞張連接線西延綠化景觀工程工程部2021年8月XX日編制 120806蘇虞張連接線西延綠化景觀工程開工報(bào)告我XXXXX建立承建120806蘇虞張連接線西延綠化景觀工程，已按要求完成工程部組建，材料、機(jī)械及施工隊(duì)伍已組織齊全，并組織工程經(jīng)理、總工程師等人員進(jìn)展施工現(xiàn)場(chǎng)勘查，蘇虞張連接線西延綠化景觀工程已具備開工條件，申請(qǐng)開工。目錄一：施工部署二：各分項(xiàng)工程的施工方案三：確保工程質(zhì)量和工期的措施四：雨季施工措施五、保證平安生產(chǎn)、文明施

2、工減少擾民降低環(huán)境污染和噪音的措施附表：表1 、質(zhì)量保證體系圖表表2 、施工組織機(jī)構(gòu)圖表表表3：、勞動(dòng)力方案表表4 、工程管理曲線表5 、擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表表6 、工程材料的進(jìn)場(chǎng)方案 (一)、施工部署1.工程目標(biāo)：質(zhì)量：優(yōu)良。工期：XX天。2021年2月29日至2021年 月 日效勞業(yè)主，100%滿足合同要求。2.施工部署：為確保該工程順利完成，我公司在質(zhì)量保證體系見表1根底上在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立工程部見表2。工程經(jīng)理質(zhì)檢工程師質(zhì)檢員施工隊(duì)長(zhǎng)表1 ：質(zhì)量保證體系圖表 1、質(zhì)量檢查組織機(jī)構(gòu):2、質(zhì)量檢查程序:每完成一程序轉(zhuǎn)入下一程序前施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)檢查 質(zhì)檢員現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)質(zhì)檢工程師分項(xiàng)檢查業(yè)主委派監(jiān)理工程

3、師檢查合格后轉(zhuǎn)入下一程序表2：施工組織機(jī)構(gòu)圖表工程經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人預(yù)算員綠化施工員土建施工員質(zhì)檢員平安員資料員材料員 1：準(zhǔn)備工作a 技術(shù)準(zhǔn)備 由總工程師組織公司相關(guān)科室及工程部技術(shù)管理人員認(rèn)真審閱熟悉圖紙，明確設(shè)計(jì)意圖，在圖紙答疑時(shí)解決圖紙中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及存在的疑問(wèn)，以防因圖紙問(wèn)題而影響施工。 由工程部及技術(shù)部組織工程部技術(shù)管理人員進(jìn)展本工程的質(zhì)量籌劃，明確本工程的關(guān)鍵過(guò)程及特殊過(guò)程，根據(jù)本工程的具體情況，制定專項(xiàng)質(zhì)量保證措施。根據(jù)建立單位提供的有關(guān)資料，核實(shí)工程范圍內(nèi)部通信電纜、國(guó)防工程等位置及走向。 按建立單位提供的坐標(biāo)控制點(diǎn)，制定專門測(cè)量方案，為定位放線及質(zhì)量控制創(chuàng)造條件。b組織準(zhǔn)備及辦理

4、各種開工手續(xù)。c 施工前組織施工隊(duì)伍、工程技術(shù)人員勘察現(xiàn)場(chǎng)，熟悉施工圖紙，承受技術(shù)交底，做好圖紙匯審工作，編制施工圖紙，提出工料分析，提出加工定貨單，制定勞動(dòng)力安排表。見表3表3： 勞動(dòng)力方案表工程名稱：蘇虞張連接線西延綠化景觀工程 單位： 人工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況開工之日起1-55-1010-1515-2020-3030-4040-45普工130木工5551515砼工220303030305放線工552222綠化工5植保工310101025花卉工5121212125養(yǎng)護(hù)工12121215機(jī)手6666221d做好詳細(xì)施工方案，制定工程管理曲線表見表:4。表4：工程管理曲線工程完成的百

5、分比(%)100908070605040302010 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100經(jīng)過(guò)時(shí)間的百分比e根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)狀準(zhǔn)備施工機(jī)械見表5及各類材料、構(gòu)件，并做好按方案分批進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備材料進(jìn)場(chǎng)方案見表6 。表5： 擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表 工程名稱：蘇虞張連接線西延綠化景觀工程 序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào) 規(guī)格數(shù)量國(guó)別 產(chǎn)地制造年份額定功率KW生產(chǎn) 能力用于施工部位備注1裝載機(jī)ZL-501江蘇25020m3/h土石方2綠籬修剪機(jī)HT2inA1常州40200m2/h綠化3機(jī)動(dòng)噴霧車HZJ5061GLQ1常州75500m2/h綠化草坪機(jī)手推式2常州50200m2/h綠化汽吊8T1

6、長(zhǎng)春14740T/h木平臺(tái)業(yè)務(wù)用車桑-20001上海7290km/H工程部材料用車長(zhǎng)城-塞弗1保定6870km/h工程部蛙式打夯機(jī)HW604徐州12200m2/h墊層攪拌機(jī)GS-5001徐州 9020T/h砼工程電錘JIC-CH-268鄭州12120轉(zhuǎn)/h安裝切割機(jī)C1E-DHR110mm8石家莊60200轉(zhuǎn)/h鋪裝灑水車FAW-1412長(zhǎng)春855T/h文明施工挖掘機(jī)大宇3001韓國(guó)30060m3/h土石方壓道機(jī)8T1重慶150600m2/h土石方表6、 工程材料的進(jìn)場(chǎng)方案 序號(hào)工程材料名稱陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間(自開工之日起天數(shù))備注1水泥、沙、石子12紅磚23建菱磚74苗木155植草格156鋼筋、花

7、崗石、路牙石207瀝青油、花缽，雕塑30f施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備根據(jù)文明施工和施工平面圖的要求，工具庫(kù)、材料庫(kù)、機(jī)械棚、辦公室、食堂等生產(chǎn)生活臨時(shí)設(shè)施自行解決或經(jīng)建立單位允許搭設(shè)。g及時(shí)協(xié)調(diào)各方面工作，為該工程的施工創(chuàng)造適宜的條件，使整個(gè)工程能及時(shí)開工，按時(shí)竣工。h 建立工程部承包的各級(jí)負(fù)責(zé)制，以工程經(jīng)理為主的施工管理系統(tǒng)和以工程工程師為主的技術(shù)管理系統(tǒng)，合理安排施工力量。 i 機(jī)械、物資及勞動(dòng)力提前儲(chǔ)藏組織相關(guān)人員調(diào)試一切施工機(jī)具，使其能正常運(yùn)轉(zhuǎn)其他物資應(yīng)也應(yīng)提前備好，以保證在工序開工前及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，提前儲(chǔ)藏勞動(dòng)力，以便根據(jù)施工程序安排隨時(shí)集結(jié)施工力量。2 管理模式在管理上實(shí)行公司“三三制線形管理模式施工

8、，工程部單獨(dú)核算，由工程經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，工程經(jīng)理是工程質(zhì)量、進(jìn)度及本錢核算的第一負(fù)責(zé)人。3 質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量目標(biāo)定為優(yōu)良，制定完善的質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)承受公司及相關(guān)部室、建立單位及其他質(zhì)量監(jiān)視單位的質(zhì)量監(jiān)視。質(zhì)量保證體系見附14 進(jìn)度控制編制科學(xué)、周密的網(wǎng)絡(luò)圖，做好詳細(xì)的月、旬作業(yè)方案，安排好各工序之間的搭接，確保按期竣工。 (二)、各分項(xiàng)工程的施工方案：1土石方挖填、碾壓以機(jī)械為主，排水綠化用水管線鋪設(shè)、雨水口砌筑、石材鋪裝、水泥制品鋪裝、木制的供貨與安裝：主要以人力實(shí)現(xiàn)。為確保進(jìn)度和質(zhì)量，采用規(guī)定日工作量或包工的方法，在整個(gè)施工過(guò)程中，由技術(shù)人員嚴(yán)格監(jiān)視，進(jìn)

9、展質(zhì)量把關(guān)。2主要分項(xiàng)工程施工工藝框圖a、土建工程機(jī)械壓實(shí)機(jī)械挖土定點(diǎn)放線清理現(xiàn)場(chǎng)安裝道牙做基料或素砼打3：7灰土回填土面料鋪裝做水泥沙漿沙結(jié)合層b、綠化工程定點(diǎn)放線澆坑挖定植穴整坑澆第一次定根水栽植封坑第三次定根水第二次定根水養(yǎng)護(hù)修剪、確保工程質(zhì)量和工期的措施：1.材料保證措施:1按著本公司合同、圖紙等要求，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要和材料調(diào)運(yùn)方案，指派專門人員完成材料的供給任務(wù)。2材料進(jìn)場(chǎng)后，由工程經(jīng)理會(huì)同甲方代表監(jiān)理工程師對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)同時(shí)需附材料的有關(guān)證明資料合格證、質(zhì)檢單或試驗(yàn)報(bào)告進(jìn)展驗(yàn)收,以確保材料質(zhì)量。3工程經(jīng)理制定有效的制度，做好苗木的平安工作。2.質(zhì)量保證措施:1開工前對(duì)工程部所有人員，進(jìn)展全

10、面技術(shù)交底、培訓(xùn)，以做到全員領(lǐng)會(huì)，全體掌握，防止因交底不到位產(chǎn)生失誤。2管理人員和材料員做到嚴(yán)肅認(rèn)真,嚴(yán)格按招標(biāo)文件有關(guān)技術(shù)規(guī)定，組織材料，杜絕任何不合格苗木進(jìn)場(chǎng)。3質(zhì)檢員對(duì)施工質(zhì)量做到一絲不茍，不能因任何原因而棄“一切為了質(zhì)量的方針。4嚴(yán)格執(zhí)行施工自檢、互檢、抽檢制度，上道工序質(zhì)量不合格，不準(zhǔn)進(jìn)展下一道工序。1以施工進(jìn)度方案做為本工程施工的指導(dǎo)性文件.2材料員提前三天材料進(jìn)場(chǎng)到位，不能影響施工進(jìn)度。3質(zhì)檢員嚴(yán)格把關(guān)，杜絕返工行為。4工程經(jīng)理負(fù)責(zé)安排人力，嚴(yán)格管理，防止窩工現(xiàn)象和怠工現(xiàn)象出現(xiàn)。5實(shí)行流水作業(yè)，專業(yè)班組施工，責(zé)任落實(shí)到人。6所有土石方工程、夯實(shí)、場(chǎng)內(nèi)搬運(yùn)均以機(jī)械進(jìn)展施工。四、雨季

11、施工措施根據(jù)本工程要求，需要雨季施工，必須采取防雨、防潮和防護(hù)設(shè)施，及時(shí)調(diào)整作業(yè)技術(shù)，以保證人工與機(jī)械的工作效率。1、土方工程的開挖和運(yùn)輸上，因雨季施工必須減小粘附工具所帶來(lái)的負(fù)面影響，擬通過(guò)及時(shí)清理最大程度減輕影響，不給業(yè)主增加其他費(fèi)用。2、雨量過(guò)大時(shí)通過(guò)機(jī)械排水與挖臨時(shí)排水溝解決排水問(wèn)題，通過(guò)加支撐、擋板等措施防止坍塌。五、保證平安生產(chǎn)、文明施工減少擾民降低環(huán)境污染和噪音的措施在施工過(guò)程中，做好平安生產(chǎn)與文明施工的達(dá)標(biāo)工作，杜絕發(fā)生傷亡事故，爭(zhēng)創(chuàng)文明工地。目標(biāo)：爭(zhēng)創(chuàng)文明工地，杜絕重大傷亡事故的發(fā)生。1平安管理措施1.1健全平安領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)建立，工程部設(shè)一名專職平安員，各班組選設(shè)有豐富施工經(jīng)歷的

12、職工擔(dān)任兼職平安員。公司制定了各級(jí)崗位的平安生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)上至總經(jīng)理下到生產(chǎn)工人的各級(jí)崗位平安生產(chǎn)職責(zé)作了明確的規(guī)定，根據(jù)“各級(jí)一把手是平安生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人、“管生產(chǎn)必須管平安、“管技術(shù)必須管平安、“平安生產(chǎn)，人人有責(zé)，工程部管理人員分工明確，公司按各崗位責(zé)任制制定考核方法，對(duì)考核不合格的管理人員進(jìn)展處分，累計(jì)兩次考核不合格的管理人員停崗。1.3實(shí)行目標(biāo)管理，對(duì)工程責(zé)任目標(biāo)層層分解，做到“平安生產(chǎn)，人人有責(zé)。公司對(duì)工程部指定平安管理目標(biāo)，對(duì)工程部各級(jí)管理人員簽定責(zé)任狀，工程部將責(zé)任目標(biāo)分解到人，公司對(duì)工程部進(jìn)展責(zé)任目標(biāo)考核，工程經(jīng)理根據(jù)公司對(duì)工程部檢查情況按責(zé)任分工對(duì)各位管理人員進(jìn)展考核，并按

13、考核結(jié)果進(jìn)展獎(jiǎng)罰，年底根據(jù)每月考核情況做年終考核，并作為年終獎(jiǎng)發(fā)放的依據(jù)。通過(guò)責(zé)任目標(biāo)分解，使平安工作層層有人抓、有人管，從組織上對(duì)平安保證體系的有效運(yùn)行奠定了根底，通過(guò)責(zé)任目標(biāo)考核，提高了平安管理人員的工作積極性和責(zé)任心。1.4堅(jiān)持班前活動(dòng)制度，現(xiàn)場(chǎng)所有人員佩戴上崗證，特殊工種持證上崗。2各種機(jī)器具的使用嚴(yán)格按照有關(guān)操作規(guī)定進(jìn)展。3文明施工保證措施：為了更好地完成該工程，做到文明施工，我公司特制定以下幾點(diǎn)意見，并嚴(yán)格實(shí)施。成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司辦公室主任任組長(zhǎng)，各施工隊(duì)選派專人任成員。3.2加強(qiáng)文明施工教育，提高職工素質(zhì)。對(duì)全體職工進(jìn)展一次文明用語(yǔ)、文明施工教育，教育面要達(dá)100%，引導(dǎo)職工說(shuō)文明話，做文明人，辦文明事。定期召開文明施工總結(jié)會(huì)，對(duì)表現(xiàn)突出的予以表?yè)P(yáng)，對(duì)表現(xiàn)差的提出批評(píng)教育。3.3文明