生物醫(yī)藥行業(yè)現(xiàn)狀與前景趨勢分析報告

1、生物醫(yī)藥行業(yè)現(xiàn)狀與前景趨勢分析報告目錄1.生物醫(yī)藥行業(yè)現(xiàn)狀51.1生物醫(yī)藥行業(yè)定義及產(chǎn)業(yè)鏈分析51.2生物醫(yī)藥市場規(guī)模分析72.生物醫(yī)藥行業(yè)存在的問題82.1醫(yī)療器械、設(shè)備售后服務(wù)能力差82.2大宗產(chǎn)品產(chǎn)能嚴(yán)重過剩92.3品牌意識不強(qiáng)92.4小散亂現(xiàn)象突出102.5行業(yè)服務(wù)無序化102.6產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)展緩慢102.7供給不足，產(chǎn)業(yè)化程度較低113.生物醫(yī)藥行業(yè)前景趨勢123.1區(qū)域集中化、差異化發(fā)展123.2創(chuàng)新小型化，服務(wù)規(guī)模化123.3研發(fā)智能化123.4產(chǎn)業(yè)數(shù)字化協(xié)同133.5不斷擴(kuò)大的病人群體133.6日益增長的資本投資133.7有利的政策133.8不斷增加的支付能力及保健意識143

2、.9延伸產(chǎn)業(yè)鏈143.10生態(tài)化建設(shè)進(jìn)一步開放143.11服務(wù)模式多元化153.12呈現(xiàn)集群化分布153.13需求開拓164.生物醫(yī)藥行業(yè)政策環(huán)境分析174.1生物醫(yī)藥行業(yè)政策環(huán)境分析174.2生物醫(yī)藥行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析174.3生物醫(yī)藥行業(yè)社會環(huán)境分析174.4生物醫(yī)藥行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析185.生物醫(yī)藥行業(yè)競爭分析195.1生物醫(yī)藥行業(yè)競爭分析195.1.1對上游議價能力分析195.1.2對下游議價能力分析195.1.3潛在進(jìn)入者分析205.1.4替代品或替代服務(wù)分析205.2中國生物醫(yī)藥行業(yè)品牌競爭格局分析215.3中國生物醫(yī)藥行業(yè)競爭強(qiáng)度分析216.生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)投資分析226.1中國生物醫(yī)藥

3、技術(shù)投資趨勢分析226.2中國生物醫(yī)藥行業(yè)投資風(fēng)險226.3中國生物醫(yī)藥行業(yè)投資收益23生物醫(yī)藥行業(yè)現(xiàn)狀生物醫(yī)藥行業(yè)定義及產(chǎn)業(yè)鏈分析生物藥具有較強(qiáng)的功效及較少的副作用， 與化學(xué)藥相比，其價格通常更高。經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長導(dǎo)致居民可支配收入持續(xù)增加對健康意識及購買意愿的提高有積極影響。此外，更新的中國國家醫(yī)保目錄和價格談判機(jī)制包括了更多的生物藥報銷，其進(jìn)一步擴(kuò)大了生物藥市場。生物醫(yī)藥指人們運(yùn)用現(xiàn)代生物技術(shù)生產(chǎn)的用于人類疾病預(yù)防、診斷、治療的醫(yī)藥產(chǎn)品，包括基因工程藥物、基因工程疫苗、新型疫苗、診斷試劑(盒)、微生態(tài)制劑、血液制品及代用品等。生物醫(yī)藥產(chǎn)品可分為疫苗、診斷試劑、單抗、重組蛋白及血液制品。重組蛋

4、白是指廣義的重組蛋白類藥物剔除單抗后的部分。目前基因工程藥物是生物醫(yī)藥主體，新型疫苗、基因重組單抗及重組蛋白也是值得關(guān)注產(chǎn)品。生物醫(yī)藥行業(yè)是指從事生物醫(yī)藥相關(guān)性質(zhì)的生產(chǎn)、服務(wù)的單位或個體的組織結(jié)構(gòu)體系的總稱。深刻認(rèn)知生物醫(yī)藥行業(yè)定義，對預(yù)測并引導(dǎo)生物醫(yī)藥行業(yè)前景，指導(dǎo)行業(yè)投資方向至關(guān)重要。我國生物醫(yī)藥行業(yè)在經(jīng)過短暫的結(jié)構(gòu)調(diào)整后，淘汰掉落后產(chǎn)能、篩選掉不合格企業(yè)，并且隨著居民消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變和消費(fèi)需求的提升，我國生物醫(yī)藥行業(yè)依舊會繼續(xù)保持增長趨勢，未來將會向高品質(zhì)、高質(zhì)量的方向發(fā)展，呈現(xiàn)品種增多、消費(fèi)多元化等新趨勢。中國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈的參與主體不斷豐富，產(chǎn)業(yè)生態(tài)逐漸健壯。生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)高技術(shù)、高投入

5、、高風(fēng)險、高附加值、長周期、多學(xué)科交叉的特點，決定了其聚集化發(fā)展的特性。近年來，受益于政策利好等眾多因素的影響，我國生物醫(yī)藥行業(yè)市場規(guī)模不斷增長，生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)同樣也發(fā)展迅速。生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈從大的角度看也劃分為基礎(chǔ)理論與技術(shù)研究、新產(chǎn)品開發(fā)、中試放大、生產(chǎn)制造、營銷上市幾個環(huán)節(jié)，特殊的是，生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)由于牽涉到人的生命安全和疾病治療效果，又有臨床試驗與上市前審批與上市后監(jiān)管三個重要環(huán)節(jié)。其中，集成基礎(chǔ)理論與技術(shù)研究、新藥發(fā)現(xiàn)、臨床試驗等環(huán)節(jié)的新藥開發(fā)鏈條，既是創(chuàng)新與資本最為密集的環(huán)節(jié)，也是上市后市場效益與經(jīng)濟(jì)效益的重要保障基礎(chǔ)，因此是制藥產(chǎn)業(yè)的核心產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)。生物醫(yī)藥市場規(guī)模分析隨著國家政策

6、的進(jìn)一步利好，越來越多的需求將會被釋放，生物醫(yī)藥行業(yè)將緊密結(jié)合產(chǎn)業(yè)上下游的資源，充分掌握用戶需求變化，極大豐富行業(yè)應(yīng)用場景。通過產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量的不斷優(yōu)化升級，推動生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)應(yīng)用的爆發(fā)式增長。目前，我國的生物醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展尚處于起步階段。2019年我國規(guī)模以上生物醫(yī)藥企業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入為3710億元。2020-2025年我國生物醫(yī)藥行業(yè)市場規(guī)模將重回2017年前10%-15%的增速，預(yù)計2021年行業(yè)市場規(guī)模將會達(dá)到3950億元。預(yù)計到2025年我國生物醫(yī)藥行業(yè)市場規(guī)模將超過5000億元。生物醫(yī)藥行業(yè)存在的問題 醫(yī)療器械、設(shè)備售后服務(wù)能力差我國高端設(shè)備與國外知名企業(yè)存在技術(shù)差距，由于銷售數(shù)量有

7、限，所以售后服務(wù)成本高。大多主流市場被跨國公司壟斷，我國高端設(shè)備市場分散，且過分依賴價格競爭，服務(wù)成本計入不足，難以配套完善售后服務(wù)。另外，我國還有極少數(shù)企業(yè)抱著投機(jī)心理，未計劃進(jìn)行售后服務(wù)。這些因素導(dǎo)致我國醫(yī)療器械售后服務(wù)跟不上，客戶信心喪失，使得我國在國際醫(yī)療市場的機(jī)會越來越少。大宗產(chǎn)品產(chǎn)能嚴(yán)重過剩我國許多原料性產(chǎn)品產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，比如維生素C產(chǎn)能為25萬噸，國際市場需求量10萬噸;青霉素工業(yè)鹽產(chǎn)能10萬噸，國際市場需求僅6萬噸。這些產(chǎn)品雖然在國際上有話語權(quán)，但是國內(nèi)的產(chǎn)能過剩，造成出口價格提上不去，經(jīng)常在國際市場自我拼殺，不僅賠本賺吆喝，而且經(jīng)常遭受反傾銷指控。另外，我國部分制劑的產(chǎn)能也嚴(yán)

8、重過剩。品牌意識不強(qiáng)雖然中藥方面我國擁有了“同仁堂”等耳熟能詳?shù)闹放?，但西藥知名品牌甚少。即便曾有一些老的藥企在業(yè)內(nèi)有不錯的影響，但隨著醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，這些老藥企已經(jīng)明顯滯后，站不到產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前沿，品牌價值有限。值得注意的是，我國的一些企業(yè)對品牌保護(hù)的意識不強(qiáng)，很多知名品牌在國外被搶注，如許多老的中藥品牌在印尼被搶注，使我國企業(yè)蒙受了很大損失。我國部分企業(yè)不重視品牌培育，與我國醫(yī)藥行業(yè)進(jìn)入門檻低、違法成本低有一定的關(guān)系，部分企業(yè)存在投機(jī)心理，只注重短期效應(yīng)而不注重品牌培育，使得我國的醫(yī)藥品牌存在很大危機(jī)。小散亂現(xiàn)象突出 我國醫(yī)藥工業(yè)百強(qiáng)企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入占全行業(yè)的比重只有45.1%，銷售收入

9、超過200億元的企業(yè)只有4家，銷售收入100億200億元的企業(yè)11家，50億100億元的企業(yè)14家，9億50億元的企業(yè)75家，我國醫(yī)藥企業(yè)雖然數(shù)量多但是規(guī)模偏小。我國缺乏醫(yī)藥航母，難以和跨國藥企分庭抗禮。行業(yè)服務(wù)無序化 生物醫(yī)藥行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不成體系。服務(wù)質(zhì)量很大程度上依賴于從業(yè)人員等個人能力，難以形成規(guī)?；芾砼c復(fù)制。生物醫(yī)藥行業(yè)服務(wù)質(zhì)量難以控制，導(dǎo)致質(zhì)量問題頻發(fā)。監(jiān)管缺失，嚴(yán)重影響用戶體驗。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)展緩慢近年來,盡管我國政府頒布了有利于生物醫(yī)藥的資源環(huán)境稅收政策和消費(fèi)稅的結(jié)構(gòu)調(diào)整政策,但是由于這兩種稅收的作用對象狹窄,因而對生物醫(yī)藥主要服務(wù)和產(chǎn)品的生產(chǎn)及推廣使用收效不大。可喜的是,企業(yè)所得

10、稅的兩稅合一,內(nèi)外資企業(yè)同等待遇解決了多年來我國內(nèi)外資企業(yè)面臨的兩套稅制問題。兩套稅制把大量的稅收優(yōu)惠給與了外資企業(yè),而未能按國家的宏觀政策導(dǎo)向建立稅收優(yōu)惠。這種稅制安排不僅造成了內(nèi)外資企業(yè)的稅負(fù)不公,而且對國家鼓勵的生物醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展,對行業(yè)的高效率利用都是極其不利的。此外,我國的進(jìn)口稅收政策也存在類似的問題,亟待解決。供給不足，產(chǎn)業(yè)化程度較低由于基礎(chǔ)設(shè)施匱乏、技術(shù)缺陷且積累不足、產(chǎn)業(yè)制度不規(guī)范等歷史原因，導(dǎo)致生物醫(yī)藥行業(yè)起步較晚。產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)不到位，行業(yè)供給不足，產(chǎn)業(yè)化程度較低等。這導(dǎo)致了用戶需求難以得到及時的滿足。行業(yè)亟需提高產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化基礎(chǔ)資源配置，夯實產(chǎn)品技術(shù)更新迭代能力，解

11、決用戶迫切的需要和痛點。生物醫(yī)藥行業(yè)前景趨勢區(qū)域集中化、差異化發(fā)展核心城市產(chǎn)業(yè)集群加速形成。核心城市在人才基礎(chǔ)、科研基礎(chǔ)、企業(yè)基礎(chǔ)、政策體系、資本體系相對較為完善，產(chǎn)業(yè)啟動時間較早，目前已經(jīng)形成較為完善的產(chǎn)業(yè)集群，如上海、北京、蘇州、廣州等。以核心城市為中心的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈、協(xié)同圈初步形成。由于大城市高昂的創(chuàng)業(yè)成本及城市功能定位的改變，部分地方生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群已經(jīng)完成初步的資源集聚期，開始出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)外溢現(xiàn)象，核心城市與周邊城市的產(chǎn)業(yè)群初步出現(xiàn)，如長三角、環(huán)渤海、珠三角地區(qū)。創(chuàng)新小型化，服務(wù)規(guī)?；S著MAH試點、醫(yī)改深化、36條、仿制藥一致性評價等重磅政策的出臺，生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)對創(chuàng)新的要求越來越高，對流

12、通環(huán)節(jié)的管控越來越嚴(yán)，如何快速提升創(chuàng)新能力、并基于規(guī)模效應(yīng)提升研發(fā)、生產(chǎn)、流通服務(wù)能力并降低邊際成本，將面臨新的挑戰(zhàn)。借鑒國外生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑，可以看出跨國藥企早期通過創(chuàng)新快速占領(lǐng)市場，中后期通過資本方式整合行業(yè)創(chuàng)新資源，并深耕公司臨床能力、生產(chǎn)能力、渠道開拓及把控能力。研發(fā)智能化全球大量藥企已經(jīng)開始探索人工智能與新藥研發(fā)相結(jié)合，通過智能技術(shù)加速新藥研發(fā)進(jìn)程，提升研發(fā)效率。目前主要智能化應(yīng)用包括開展新藥設(shè)計、理化性質(zhì)預(yù)測、藥劑分析、疾病診斷靶標(biāo)、藥物組合使用等研究。并且在藥品研發(fā)過程中數(shù)據(jù)已經(jīng)無處不在。產(chǎn)業(yè)數(shù)字化協(xié)同生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)復(fù)雜化程度高、細(xì)分領(lǐng)域多，各產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)間信息孤島較為嚴(yán)重，

13、產(chǎn)業(yè)協(xié)同效率交叉。如何構(gòu)建全球生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新資源協(xié)同系統(tǒng)，通過數(shù)字化技術(shù)打破信息不對稱，加速信息及資源的流通及交易頻度。不斷擴(kuò)大的病人群體在中國，疾病譜系正從傳染性疾病轉(zhuǎn)為慢性疾病，其中腫瘤疾病日益高發(fā)。由于癌癥治療具有成本高及醫(yī)療需求周期長等特點，越來越多疾病需要長期用藥，而生物藥在治療該類疾病等方面表現(xiàn)出良好的療效。因此，隨著癌癥等慢性疾病患病率的日益增加，將會激發(fā)對生物藥的需求。日益增長的資本投資生物藥市場資本密集及需對研發(fā)及生產(chǎn)過程進(jìn)行大量投資，投資已為生物藥研發(fā)及生產(chǎn)設(shè)備建造提供充足資金。有利的政策中國政府為加速創(chuàng)新藥物的審批流程而頒布了一系列政策。此外，已實施的優(yōu)先審查加速了可能

14、綬解緊急臨床需求的藥物的商業(yè)化進(jìn)程，專利保護(hù)亦大大加強(qiáng)。此類改革將吸引跨國裂藥公司在中國市場推廣更多的創(chuàng)新生物藥，并鼓勵國內(nèi)企業(yè)更多地投資研發(fā)。因此，可用的生物藥日益多樣化，并推動未來消費(fèi)。不斷增加的支付能力及保健意識生物藥具有較強(qiáng)的功效及較少的副作用， 與化學(xué)藥相比，其價格通常更高。經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長導(dǎo)致居民可支配收入持續(xù)增加對健康意識及購買意愿的提高有積極影響。此外，更新的中國國家醫(yī)保目錄和價格談判機(jī)制包括了更多的生物藥報銷，其進(jìn)一步擴(kuò)大了生物藥市場。延伸產(chǎn)業(yè)鏈生物醫(yī)藥行業(yè)近年來從傳統(tǒng)的模式轉(zhuǎn)換到互聯(lián)網(wǎng)融合模式。隨著行業(yè)各大平臺挖掘并下沉三四線城市，企業(yè)從供應(yīng)環(huán)節(jié)到生產(chǎn)再到售后環(huán)節(jié)，全環(huán)節(jié)整合，

15、并以產(chǎn)業(yè)賦能為紐帶，為眾多優(yōu)質(zhì)的公司提供品牌、設(shè)計、系統(tǒng)、供應(yīng)鏈等全方位支持。生態(tài)化建設(shè)進(jìn)一步開放1）內(nèi)生發(fā)展閉環(huán)，對外輸出價值當(dāng)生物醫(yī)藥行業(yè)的社區(qū)化運(yùn)營屬性越來越強(qiáng)，關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)開始聚集時，就需要謀求內(nèi)生發(fā)展，生物醫(yī)藥需要打造一個服務(wù)平臺，對內(nèi)是一個合作協(xié)同的生態(tài)閉環(huán)，對外有開放統(tǒng)一的接口和品牌輸出，即能引導(dǎo)資源的有效流動，又能促進(jìn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應(yīng)，聚集人才和知識，進(jìn)而提升供應(yīng)鏈效率。2）開放平臺，共建生態(tài)生物醫(yī)藥行業(yè)服務(wù)平臺方，不再是單向地控制和輸出，而是要借助技術(shù)手段搭建基礎(chǔ)在線平臺，通過規(guī)則引導(dǎo)企業(yè)產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和服務(wù)，激活企業(yè)間的交流和合作，挖掘更多產(chǎn)業(yè)鏈上的需求，從而有針對性配套服務(wù)并引導(dǎo)

16、資源有效配置。這樣的平臺才能夠進(jìn)行思考和迭代進(jìn)化。服務(wù)模式多元化我國的生物醫(yī)藥服務(wù)模式相對比較單一。在城市，生物醫(yī)藥公司一般不外乎行業(yè)巨頭、上市公司、創(chuàng)業(yè)型科技公司、外包公司等幾種，目前的生物醫(yī)藥服務(wù)模式只能說是處于一種初級發(fā)展階段，從西方發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗來看，它的發(fā)展必將在服務(wù)功能與類型上進(jìn)一步細(xì)化、專業(yè)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和體系化。呈現(xiàn)集群化分布目前各地都在推生物醫(yī)藥項目建設(shè)，類型也比較多。一般當(dāng)?shù)匾呀?jīng)形成一定規(guī)模的會在原有基礎(chǔ)上提升智能化，如果沒有基礎(chǔ)比較好的項目基礎(chǔ)，當(dāng)?shù)鼐蜁蛟斐鲂碌纳镝t(yī)藥項目。隨著各地生物醫(yī)藥建設(shè)，中國生物醫(yī)藥建設(shè)已經(jīng)在地域分布以及建設(shè)模式方面形成了一定的特色。在地域

17、分布上，中國生物醫(yī)藥建設(shè)已經(jīng)初步呈現(xiàn)出集群化分布，且有由東部沿海地區(qū)向內(nèi)陸地區(qū)拓展的特征。有報告分析，從國家級生物醫(yī)藥項目建設(shè)情況來看，已經(jīng)形成“東部沿海集聚、中部沿江聯(lián)動、西部特色發(fā)展”的空間格局。環(huán)渤海、長三角和珠三角地區(qū)以其雄厚的工業(yè)園區(qū)作為基礎(chǔ)，成為全國生物醫(yī)藥建設(shè)的三大聚集區(qū);中部沿江地區(qū)借助沿江城市群的聯(lián)動發(fā)展勢頭，大力開展生物醫(yī)藥建設(shè);廣大西部地區(qū)依據(jù)各自建設(shè)特色，也正加緊生物醫(yī)藥建設(shè)。未來一段時間，中國中西部地區(qū)生物醫(yī)藥建設(shè)或?qū)⒂瓉砣碌慕ㄔO(shè)浪潮。從目前情況來看，各地打造的生物醫(yī)藥水平參差不齊，有好有壞?？傮w來說，一般東部發(fā)達(dá)地區(qū)的生物醫(yī)藥相對來說會更加成熟一些。但目前中西部生

18、物醫(yī)藥打造勢頭也十分強(qiáng)勁。需求開拓隨著人們生活水平的提高， 在生物醫(yī)藥行業(yè)，越來越多的用戶對行業(yè)較為重視并提出了較多的需求和建議，因此滿足用戶需求將是行業(yè)立根之本。生物醫(yī)藥行業(yè)政策環(huán)境分析生物醫(yī)藥行業(yè)政策環(huán)境分析國家從大的政策方向上對生物醫(yī)藥行業(yè)做了一些綱領(lǐng)性的指導(dǎo)，合理的解讀能夠為行業(yè)做了好的發(fā)展指引。國家層面更加重視，花費(fèi)更多的人力、物力、財力來解決該行業(yè)存在的問題。社會層面更加重視，因此有利于為政策制定做社會層面的驅(qū)動。各城市層面更加重視，各個城市競相調(diào)研并引進(jìn)新概念與制定新政策。國際上更加重視，積極開拓創(chuàng)新。生物醫(yī)藥行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析21世紀(jì)我國經(jīng)濟(jì)煥發(fā)出勃勃生機(jī)，保持著強(qiáng)勁的增長勢頭，

19、成為世界經(jīng)濟(jì)增長最快的國家，并且我們有理由相信這種增長勢頭仍將長期保持。作為一、二、三產(chǎn)業(yè)都有關(guān)聯(lián)度的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，國民經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)較快發(fā)展是保證生物醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)與前提，但作為典型的行業(yè)，剛性的需求原則以及明顯的弱周期性特點決定了生物醫(yī)藥行業(yè)對宏觀調(diào)控具有一定的防御性，因此行業(yè)受國內(nèi)經(jīng)濟(jì)波動的影響相對較小。生物醫(yī)藥行業(yè)社會環(huán)境分析隨著社會環(huán)境的持續(xù)變化，生物醫(yī)藥業(yè)將面臨更快的發(fā)展；同時，也預(yù)示著新的機(jī)遇的到來。我國擁有龐大市場的生物醫(yī)藥行業(yè)具有消費(fèi)潛力。我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展較為迅猛，消費(fèi)者可支配的收入不斷增加，對生物醫(yī)藥產(chǎn)品的多樣化、個性化消費(fèi)趨勢日漸明顯。生物醫(yī)藥行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析中國的科技發(fā)

20、展戰(zhàn)略開始發(fā)生轉(zhuǎn)變。國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展“十五”規(guī)劃與科技部隨后制訂的科技發(fā)展規(guī)劃和高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃明確提出了實現(xiàn)技術(shù)跨越式發(fā)展的總體目標(biāo)，強(qiáng)調(diào)要在“促進(jìn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級”和“提高科技持續(xù)創(chuàng)新能力”兩個層面進(jìn)行戰(zhàn)略部署，在進(jìn)一步發(fā)揮勞動密集型產(chǎn)業(yè)比較優(yōu)勢的同時逐步形成中國高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的群體優(yōu)勢和新的比較優(yōu)勢。完善、發(fā)達(dá)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)能夠降低企業(yè)的決策成本和生產(chǎn)成本，提高企業(yè)運(yùn)作效率。良好的技術(shù)環(huán)境為生物醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的保障。生物醫(yī)藥行業(yè)競爭分析目前，我國生物醫(yī)藥領(lǐng)域主要有獨(dú)角獸為首的初創(chuàng)公司，上市公司和互聯(lián)網(wǎng)巨頭三個大陣營。三方陣營不斷加碼布局生物醫(yī)藥相關(guān)行業(yè)，推出了一系列針對不同應(yīng)用場景的生

21、物醫(yī)藥產(chǎn)品。生物醫(yī)藥行業(yè)的良性競爭很好的促進(jìn)了行業(yè)需求、技術(shù)、產(chǎn)品與服務(wù)的發(fā)展，促進(jìn)服務(wù)水平不斷優(yōu)化，服務(wù)與技術(shù)能力不斷創(chuàng)新。為用戶提供了更為優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)。生物醫(yī)藥行業(yè)競爭分析對上游議價能力分析生物醫(yī)藥作為產(chǎn)業(yè)的增量市場，依附于傳統(tǒng)行業(yè)，其上下游和傳統(tǒng)行業(yè)相似。上游主要有基礎(chǔ)原料、零件設(shè)備、基礎(chǔ)服務(wù)等服務(wù)商組成。上游細(xì)分市場眾多，除了設(shè)備，上游市場產(chǎn)品和服務(wù)基本無差異性，主要競爭優(yōu)勢在于成本控制能力和成本轉(zhuǎn)嫁能力。行業(yè)現(xiàn)狀以企業(yè)間價格戰(zhàn)，小型企業(yè)低標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行為主。 激烈的行業(yè)競爭使得價格接近成本，生物醫(yī)藥企業(yè)對上游端有較強(qiáng)議價能力。對下游議價能力分析生物醫(yī)藥行業(yè)下游主要有企事業(yè)單位、消費(fèi)業(yè)主

22、等組成的甲方。下游企業(yè)占有更多社會資本，對宏觀經(jīng)濟(jì)影響力更大。企業(yè)自身體量也更大，行業(yè)現(xiàn)狀區(qū)域性競爭明顯，不同區(qū)域往往有較大規(guī)模的地產(chǎn)企業(yè)。生物醫(yī)藥企業(yè)面對下游業(yè)主，議價能力往往更弱，并且面臨費(fèi)用墊付，應(yīng)收賬款損失的問題。潛在進(jìn)入者分析生物醫(yī)藥行業(yè)潛在進(jìn)入者可能是一個新辦的企業(yè)，也可能是一個采用多角化經(jīng)營戰(zhàn)略的原從事其它行業(yè)的企業(yè)，潛在進(jìn)入者會帶來新的生產(chǎn)能力，并要求取得一定的市場份額。潛在進(jìn)入者對本行業(yè)的威脅取決于本行業(yè)的進(jìn)入壁壘以及進(jìn)入新行業(yè)后原有企業(yè)反應(yīng)的強(qiáng)烈程度。生物醫(yī)藥行業(yè)潛在進(jìn)入者是影響行業(yè)競爭強(qiáng)度和盈利性的又一要素。主要表現(xiàn)為三方面直接影響：一是生物醫(yī)藥行業(yè)會因潛在進(jìn)入者的實際進(jìn)

23、入而增加行業(yè)有效資本量；二是生物醫(yī)藥行業(yè)會因潛在進(jìn)入者的實際進(jìn)入而對下游市場需求量進(jìn)行爭奪和分流；三是生物醫(yī)藥行業(yè)會因潛在進(jìn)入者的實際進(jìn)入而對上游資源進(jìn)行爭奪和分流。替代品或替代服務(wù)分析生物醫(yī)藥行業(yè)替代品或者替代服務(wù)主要考量一下三個因素：1）替代品或者替代服務(wù)在價格上是否有吸引力；2）替代品或者替代服務(wù)在質(zhì)量，性能和其他一些重要的特性方面的滿意程度；3）購買者轉(zhuǎn)換成本的高低。中國生物醫(yī)藥行業(yè)品牌競爭格局分析中國生物醫(yī)藥行業(yè)競爭強(qiáng)度分析（1）中國生物醫(yī)藥行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競爭情況目前，生物醫(yī)藥行業(yè)中企業(yè)數(shù)量不多，且各自應(yīng)用于不同的細(xì)分領(lǐng)域，相互之間競爭壓力較小。（2）中國生物醫(yī)藥行業(yè)上游議價能力分析生物醫(yī)藥行業(yè)的主要原材料包括電子元器件、線材、電腦配件、生物醫(yī)藥材料等，該類產(chǎn)品多為通用、標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，供應(yīng)商眾多，競爭充分，因此，生物醫(yī)藥行業(yè)對上游議價能力較強(qiáng)。（3）中國生物醫(yī)藥行業(yè)下游議價能力分析生物醫(yī)藥行業(yè)下游應(yīng)用主體包括個人、企業(yè)和政府機(jī)構(gòu)，應(yīng)用領(lǐng)域包括金融、安防、教育、交通、社交娛樂、社保等，由于下游用戶數(shù)量多，生物醫(yī)藥行業(yè)對下游議價能力較強(qiáng)。（4）中國生物醫(yī)藥行業(yè)新進(jìn)入者威脅分析新進(jìn)入者在給行業(yè)帶來新生產(chǎn)能力、新資源的同時，將希望在已被現(xiàn)有企業(yè)瓜分完畢的市場中贏得一席之地，這就有可能會與現(xiàn)有企業(yè)發(fā)生原材料與市場份額的競爭，最終導(dǎo)致行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)盈利水平降低。（5）中