國道路面改造工程施工組織設(shè)計方案（純方案51頁）

1、 TOC o 1-5 h z HYPERLINK l bookmark26 o Current Document 1總體施工組織布置及規(guī)劃26 HYPERLINK l bookmark28 o Current Document 1. 1總體計劃26 HYPERLINK l bookmark30 o Current Document 1.2施工總體指導思想262主要工程工程的施工方案、方法與技術(shù)措施及重點、難點工程施工方案、方法. 27 HYPERLINK l bookmark76 o Current Document 2.1施工方案27 HYPERLINK l bookmark78 o Cur

2、rent Document 1. 1施工準備階段27 HYPERLINK l bookmark80 o Current Document 2設(shè)備制造、采購及運輸階段27 HYPERLINK l bookmark82 o Current Document 設(shè)備安裝調(diào)試階段27 HYPERLINK l bookmark105 o Current Document 2. 2監(jiān)控系統(tǒng)施工方案、方法28 HYPERLINK l bookmark107 o Current Document 1施工內(nèi)容28 HYPERLINK l bookmark109 o Current Document 施工工序28

3、HYPERLINK l bookmark111 o Current Document 2. 3監(jiān)控攝像機安裝28 HYPERLINK l bookmark117 o Current Document 監(jiān)控室設(shè)備安裝29 HYPERLINK l bookmark119 o Current Document 可變情報板的安裝29 HYPERLINK l bookmark121 o Current Document 閉路電視系統(tǒng)安裝31 HYPERLINK l bookmark123 o Current Document 2.3重點、關(guān)鍵和難點工程的施工方案、方法32 HYPERLINK l boo

4、kmark125 o Current Document 3. 1光、電纜施工323. 1. 1光、電纜精確配盤333. 1.2工廠監(jiān)造和檢測333.1. 3光、電纜的進場及現(xiàn)場測試333. 1.4光、電纜敷設(shè)33 HYPERLINK l bookmark0 o Current Document 3工期保證體系及保證措施36 HYPERLINK l bookmark2 o Current Document 1工期進度計劃36 HYPERLINK l bookmark4 o Current Document 1. 1總體計劃、詳細施工計劃說明36 HYPERLINK l bookmark6 o C

5、urrent Document 工期目標及各階段內(nèi)容373. 1.3施工總體計劃表38 HYPERLINK l bookmark8 o Current Document 2工期保證體系39 HYPERLINK l bookmark10 o Current Document 3.3工期保證措施41 HYPERLINK l bookmark12 o Current Document 3. 1流水作業(yè)與交叉作業(yè)相結(jié)合的施工方案43 HYPERLINK l bookmark14 o Current Document 3.2施工組織措施44 HYPERLINK l bookmark16 o Curren

6、t Document 3.3影響工期的不利情況的應對措施48 HYPERLINK l bookmark18 o Current Document 4工程質(zhì)量管理體系及保證措施49 HYPERLINK l bookmark20 o Current Document 1工程質(zhì)量保證體系49 HYPERLINK l bookmark22 o Current Document 1. 1質(zhì)量目標49 HYPERLINK l bookmark24 o Current Document 1. 2質(zhì)量保證體系49 HYPERLINK l bookmark32 o Current Document 各工序質(zhì)量控

7、制措施53 HYPERLINK l bookmark34 o Current Document 1設(shè)備安裝質(zhì)量保障53 HYPERLINK l bookmark36 o Current Document 進度照片53 HYPERLINK l bookmark38 o Current Document 分項施工方法54 HYPERLINK l bookmark40 o Current Document 2. 4流水作業(yè)與交叉作業(yè)相結(jié)合的施工方案54 HYPERLINK l bookmark42 o Current Document 工程質(zhì)量控制流程圖552. 3. 1.1光、電纜精確配盤高速公路

8、光、電纜用量大，投資多，為了防止浪費，赴現(xiàn)場依據(jù)圖紙，使用激光測 距手段對光、電纜的敷設(shè)距離進行測定，實現(xiàn)對光、電纜的精確配盤是十分必要的工程 措施。2. 3. 1. 2工廠監(jiān)造和檢測將經(jīng)精確配盤的光、電纜配盤數(shù)據(jù)提交給有關(guān)制造商加工制造。成纜后按規(guī)范報主 建設(shè)單位派相關(guān)人員赴制造廠進行工廠測試。工廠監(jiān)造和測試是維護業(yè)主利益的重要程 序，需從嚴把關(guān)。2. 3. 1. 3光、電纜的進場及現(xiàn)場測試工廠監(jiān)造及測試合格并經(jīng)業(yè)主批準后，可組織光、電纜進場，光、電纜運抵施工現(xiàn) 場后，存放于干燥、平安的地點，同時報請監(jiān)理對進場的光、電纜進行現(xiàn)場測試，測試 合格并經(jīng)監(jiān)理工程師確認后方可進入到下一道工序。2.

9、3. 1. 4光、電纜敷設(shè)敷設(shè)前的準備工作敷設(shè)前須對管道通暢情況進行檢查，如遇到管道被堵塞，應清除；如果管道被打斷, 那么需報告業(yè)主單位或監(jiān)理工程師，經(jīng)批準后可更新被打斷的管道。電纜敷設(shè)供電電纜與信號電纜在管道中分開敷設(shè)，以減少電磁干擾，在機房豎井處布線槽時 應盡量分開敷設(shè)。電纜兩端應留有一定的余量，具體長度視情況而定；電纜應盡量采用整根，中間不應連接。在條件無法滿足時，連接要采用直電纜盒做 法，在電纜分支時，應采用T型或Y型分支接頭，然后固定在井中。光纜敷設(shè)人井內(nèi)光纜需要套保護管，并固定在支架上，做地標志。施工時，光纜兩端應進行密封，防止受潮進水，同時光纜從子管引出端應如密封護 纜接頭，保證

10、子管內(nèi)不進水。敷設(shè)后的光纜平直，無扭轉(zhuǎn)、無明顯刮痕和損傷。其它線纜控制軟線可以和視頻電纜同穿一根子管，敷設(shè)在管道中。所有電纜金屬保護層均應良好接地。采用金屬軟管導線時，其端部連接要用專用接頭連接。線纜要平行排列，盡量不產(chǎn)生交叉現(xiàn)象。光纜的接續(xù)及測試1、光纖接續(xù)采用熔接法，光纜接頭配有單獨的接頭護套。2、光纖加強芯的連接根據(jù)接頭盒的結(jié)構(gòu)夾緊、夾牢，并能承受與光纜同樣的拉力。3、光纜端接盒內(nèi)的尾纖要排放整齊，尾纖彎曲處必須有足夠的彎曲弧度。4、在接續(xù)過程中通過OTDR監(jiān)測，以確保光纖接續(xù)質(zhì)量。中繼段測試采用OTDR和介入法兩種方法測試。5、操作要點（1）清理場地、搭置防塵帳蓬，準備好工具、材料；（

11、2）切斷光纜纜芯，但不能用鋼鋸，必須用電纜剪刀；（3）光纜余留及切割的距離、彎曲半徑等應符合規(guī)定；光纖接續(xù)操作時，操作人 員應穿作業(yè)服、戴作業(yè)帽、工作手套；（4）將待接續(xù)光纖被覆層擦干凈，以免弄臟加強保護熱熔管和熔接機后面。接續(xù) 過程中應特別注意清潔，尤其是環(huán)境條件及操作人員的雙手；（5）有剝除器剝除光纖被覆，用丙酮將裸光纖擦凈，用光纖切割器切出端面，端 面不合格時重新切割；（6）監(jiān)視光纖熔接機測定值及仔細觀察接續(xù)圖像有無缺陷情況，如不合格那么重新 制備光纖端面，再次接續(xù)，直到體格為止；（7）接頭盒內(nèi)壁、密封條、槽等應用酒精擦試干凈，組裝時應嚴格按操作規(guī)程進 行；（8）接頭盒內(nèi)裝接頭責任卡；（

12、9）在高速公路上施工要特別注意交通平安，做好交通平安的防護工作和自我保 護工作。7、機具設(shè)備光纖熔接機;切割機；加熱器；剝線鉗；發(fā)電機、穩(wěn)壓器或蓄電池組；OTDR；光纖接續(xù)車。8、質(zhì)量要求（1）光纖接續(xù)光纖端面切割必須垂直、呈鏡面，不得有缺陷、劈裂；熔接點圖像符合要求；（2）護套接續(xù)接頭盒密封性應符合規(guī)定：護套連接線和地線連通應符合要求；（3）接頭盒余纜上架綁扎。電纜的接續(xù)與敷設(shè)1、電纜接續(xù)電纜的接續(xù)應嚴格按照國家規(guī)范的接續(xù)工藝進行接續(xù)。2、電纜敷設(shè)1）、施工工藝流程產(chǎn)品質(zhì)量檢查一一敷設(shè)電纜（含做中間接頭）一一做終端接頭一一電氣性能測 試一一接線2）、線纜敷設(shè)前，檢查其型號、規(guī)格、電壓等級、合

13、格證及出廠技術(shù)文件等。 同時，必須測量電纜線間、電纜線對地間的絕緣電阻，合格后方可使用、測量絕緣 電阻時，采用兆歐表的電壓等級。3）、管道內(nèi)敷設(shè)電纜應檢查數(shù)量、管徑、內(nèi)壁質(zhì)量等符合設(shè)計與規(guī)范的要求, 單芯交流電纜不得單獨穿管。4）、橋架敷設(shè)電纜應檢查橋架位置、拼裝、零部件的搭配、型號、規(guī)格、蓋板 等符合施工圖或產(chǎn)品技術(shù)要求。5）、所有電纜、電線等的布設(shè)整齊、標識齊全清楚。進入墻壁有保護套管，預 留長度適當。每根電纜提供插頭，接續(xù)點在設(shè)備機箱內(nèi)，在無需移動任何設(shè)備、電 線或涉及電子設(shè)備的條件下，能在設(shè)備機箱內(nèi)連接和斷開電纜。6）、所有通過終端設(shè)備底部的電纜應絕緣并有防踏損措施。入線孔應加補墊并密

14、封。外場設(shè)備及安裝連接件有良好的防腐性能。7）、電纜終端頭、中間接頭制作時，檢查其聚氯乙烯絕緣帶包纏及固定相序、 標志，電纜配線箱（架）端正、穩(wěn)固，配件齊全、接線牢固、編號清楚。室外電纜 插頭應堅固，用螺絲固定。插腳應為楔形，以防止插入時不對和防止與插頭座套不 配合。施工完畢后，低壓電纜頭應測絕緣電阻。8）、電纜的支、托架等金屬局部應檢驗其接地是否符合規(guī)范要求。9）、防火與阻燃電纜材質(zhì)，施工措施應符合設(shè)計和規(guī)范的要求。3、供電電纜敷設(shè)匯同業(yè)主、監(jiān)理進行現(xiàn)場勘測，確定最終路由，以保證管道線路的合理性和準 確性，以及敷設(shè)后的工程質(zhì)量，測定電纜長度，交由工廠生產(chǎn)。施工工藝采用直埋鎧裝電纜，嚴格按照直

15、埋鎧裝電纜國標進行施工。充分利用地形，合理布設(shè)，注意保護，并制作電纜標識，按相關(guān)標準執(zhí)行。3工期保證體系及保證措施3.1工期進度計劃3. 1. 1總體計劃、詳細施工計劃說明工作進度聯(lián)合設(shè)計2013年4月26日至2013年4月阻日組織專家進行設(shè)計審查2013年4月29日至2013年5月6_S設(shè)備采購和運輸2013年殳月6日至2013年1月此日監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備的安裝及施工2013年5月10日至2013年8月地日系統(tǒng)聯(lián)調(diào)2013年2月1日至2013年貴月坨日技術(shù)培訓2013年8月10日至2013年8月至日完工驗收2013年歹月至日缺陷責任期2年保修期5年工期目標及各階段內(nèi)容本工程工程計劃工期：2013年

16、4月26日開工,2013年8月26日竣工,共計4個 月。本投標人在G205國道改造示范工程高新區(qū)管委會至新泰界段路面改造工程工程的 執(zhí)行總體上分以下階段，即：（1）合同簽定階段合同的簽定。（2）設(shè)備采購運輸階段進行設(shè)備采購，將它們完好地運輸?shù)浆F(xiàn)場。設(shè)備采購：本投標人嚴格按照程序進行設(shè)備采購。所購設(shè)備要適于長途/空運和內(nèi) 陸運輸，并有良好的防濕、防潮、防震、防銹和防野蠻裝卸等保護措施，以確保貨物安 全運抵施工現(xiàn)場而不因上述原因使貨物受損。設(shè)備運輸：本投標人根據(jù)本工程實際情況采用合適的運輸方式將所購設(shè)備運送到現(xiàn) 場。（3）設(shè)備安裝、調(diào)試階段設(shè)備到貨后通知G205國道改造示范工程高新區(qū)管委會至新泰界

17、段路面改造工程項 目經(jīng)理部，準備好后進行安裝調(diào)試。設(shè)備安裝完成后，本投標人對各個設(shè)備進行配置， 保證各個設(shè)備運行能到達要求，滿足業(yè)主單位使用需要。（4）驗收階段驗收標準及依據(jù)：1）以業(yè)主或其代表以書面形式批準的變更通知或施工指導意見、國家公布的施工技 術(shù)或驗收規(guī)范和質(zhì)量標準及有關(guān)規(guī)定為依據(jù)，工程質(zhì)量等級為合格。2）業(yè)主要求承包單位確保工程合格率到達100%。驗收不合格的工程造成的一切損 失由承包單位負責。（5）缺陷責任期內(nèi)維護階段 確保設(shè)備在缺陷內(nèi)正常工作。投標文件G2O5國道改造示范工程高新區(qū)管委會至新泰界段路面改造工程二合同段3. 1. 3施工總體計劃表施工進度及計劃表年度2013 年-一

18、 日期主要工程工程-一4月5月6月7月8月缺陷責任期聯(lián)合設(shè)計 (4. 264. 30)組織專家進行設(shè)計審查 (4.295.6)設(shè)備采購與運輸 (5. 67. 10)監(jiān)控系統(tǒng)安裝及施工 (5.108. 10)系統(tǒng)聯(lián)調(diào) (8.廣8. 15)技術(shù)培訓 (8. 108. 25)完工驗收 (8. 26)1缺陷責任期 (2年)G205國道改造示范工程高新區(qū)管委會至新泰界段路面改造工程二合同段投標文件3. 2工期保證體系為“平安、優(yōu)質(zhì)、高效”地完本錢工程，成立以工程經(jīng)理為組長的工期保證小組。 工期保證小組在建設(shè)單位和監(jiān)理單位的指導下工作，并加強與土建、房建施工等單位的 配合，確保施工進度。投標文件G205國

19、道改造示范工程高新區(qū)管委會至新泰界段路面改造工程二合同段組建工程工程經(jīng)理部，配備充足的作業(yè)隊伍施工準備做好施工調(diào)查，編制實施性施工組織設(shè)計按照施工圖、施工規(guī)范、技術(shù)標準進行技術(shù)交底利用網(wǎng)絡(luò)控制技術(shù)，對施工重點及關(guān)鍵進行控制技術(shù)措施及時向建設(shè)單位提報施工計劃及各種報表運用新技術(shù)、新工藝，提高工程進度和質(zhì)量開展QC攻關(guān)活動，解決重點、難點工程施工方案工 期 保 證 體 系物資供應提前做好工地料庫建設(shè)抓好材料、設(shè)備的采購、驗收、存儲和發(fā)放編制物資供應計劃，根據(jù)工程實際進度及時調(diào)整計劃機械設(shè)備按計劃進場機械管理周期檢查設(shè)備使用情況，消除設(shè)備隱患配備性能優(yōu)越、狀況良好的施工機械，合理調(diào)度使用周期性施工檢

20、查，及時掌握施工動態(tài)，調(diào)整施工作業(yè)現(xiàn)場管理運用計算機及先進的應用軟件對工程進行工序管理及時解決影響施工進度的問題，調(diào)整優(yōu)化施工方案運用工程法進行施工管理，激勵機制，提高效率投標文件G205國道改造示范工程高新區(qū)管委會至新泰界段路面改造工程二合同段3. 3工期保證措施工期目標是工程建設(shè)的一個主要指標，為了保證系統(tǒng)及早建成投入使用，發(fā)揮經(jīng)濟 效益及社會效益，實現(xiàn)本階段的工期目標，本投標人及工程經(jīng)理部將采取一切措施確保 這一目標的實現(xiàn)。本投標人為了保證G205國道改造示范工程高新區(qū)管委會至新泰界段路面改造工程 工程按計劃順利完成，系統(tǒng)實施步驟在時間上、人員安排上、工作順序上將仔細考慮， 在人員的安排

21、上要調(diào)動一切人力保證工期，在技術(shù)上要保證實施方案的可行性和易操作 性，在工作上要保證工作的并行性，工作步驟之間的銜接性。主要措施包括：做好施工前的準備工作；做好施工現(xiàn)場調(diào)查核實工作；對設(shè)計文件 進行細化，并分步落實到相關(guān)的責任人；建立合理的設(shè)計施工方案；加強施工管理協(xié)調(diào) 工作；做好設(shè)備材料按時進場的細化工作；建立完備的工程質(zhì)量與平安保證體系；積極 做好已完工程的保護工作；在實際的施工過程中，采用先進的施工安裝技術(shù)和設(shè)備為業(yè) 主單位服務，為本工程的創(chuàng)優(yōu)工作而努力。工程進度目標控制的動態(tài)控制由于工程實施過程中主客觀條件的變化是絕對的，不變那么是相對的；在工程進 展過程中平衡是暫時的，不平衡那么是永

22、恒的，因此在工程實施過程中隨著情況 的變化進行工程目標的動態(tài)控制。工程目標的動態(tài)控制是工程管理最基本的方 法。工程目標動態(tài)控制的工作程序投標文件G205國道改造示范工程高新區(qū)管委會至新泰界段路面改造工程二合同段財力投資財力投資人力投資物力投資動態(tài)控制原理圖第一步，工程目標動態(tài)控制的準備工作：將工程的目標進行分解，以確定用于目標 控制的計劃值。第二步，在工程實施過程中工程目標的動態(tài)控制：收集工程目標的實際值，如實際 投資，實際進度等；定期（如每兩周）進行工程目標的計劃值和實際值的比擬；通過項 目目標的計劃值和實際值的比擬，如有偏差，那么采取糾偏措施進行糾偏。第三步，如有必要進行工程目標的調(diào)整，目

23、標調(diào)整后再回復到第一步。在前面論述中已經(jīng)對任務內(nèi)容和變更控制方法做了詳細說明，下面本投標人統(tǒng)一將 該工程實施過程及進度控制做進一步的規(guī)劃：1）在合同簽定后，本投標人與業(yè)主確定出工程管理人員及成立工程管理小組。本 投標人與各產(chǎn)品供應商簽定訂貨合同，迅速準確下單訂貨，以保證所有貨品的盡快到位。2）根據(jù)招標文件要求，結(jié)合工程實際，采用倒排工期，層層分解的方法，在保證 質(zhì)量、平安的前提下，在計劃時間內(nèi)完成各道工序。3）與此同時，本投標人迅速成立G205國道改造示范工程高新區(qū)管委會至新泰界段 路面改造工程工程實施隊伍，負責工程管理，派出技術(shù)工程師負責具體實施。4）積極配合業(yè)主做好物資調(diào)度，設(shè)備到貨后及時

24、開箱檢驗；并做好對外協(xié)調(diào)工作, 做到施工中不因外界干擾而耽誤工期。 TOC o 1-5 h z HYPERLINK l bookmark44 o Current Document 5平安生產(chǎn)管理體系及保證措施56 HYPERLINK l bookmark46 o Current Document 5. 1平安目標56 HYPERLINK l bookmark48 o Current Document 5.2平安保證體系56 HYPERLINK l bookmark50 o Current Document 5. 2. 1建立健全各項平安管理制度57 HYPERLINK l bookmark52

25、 o Current Document 5. 2. 2平安保證措施57 HYPERLINK l bookmark54 o Current Document 6環(huán)境保護、水土保持保證體系及保證措施59 HYPERLINK l bookmark56 o Current Document 6.1環(huán)境保護措施59 HYPERLINK l bookmark58 o Current Document 2水土保持措施59 HYPERLINK l bookmark60 o Current Document 3施工后期場地恢復60 HYPERLINK l bookmark62 o Current Documen

26、t 7文明施工、文物保護保證體系及保證措施61 HYPERLINK l bookmark64 o Current Document 1文明施工保障措施61 HYPERLINK l bookmark66 o Current Document 7. 1. 1文明施工的指導思想61 HYPERLINK l bookmark68 o Current Document 7. 1.2現(xiàn)場文明施工管理61 HYPERLINK l bookmark70 o Current Document 7. 1.3辦公駐地管理62 HYPERLINK l bookmark72 o Current Document 7.

27、1.4職工文明準那么62 HYPERLINK l bookmark84 o Current Document 7. 2文物保護措施63 HYPERLINK l bookmark86 o Current Document 7.3減少影響辦公、降低環(huán)境污染和噪音的措施63 HYPERLINK l bookmark88 o Current Document 7. 4現(xiàn)場用電平安措施64 HYPERLINK l bookmark90 o Current Document 8工程風險預測與防范、事故應急預案65 HYPERLINK l bookmark92 o Current Document 8. 1

28、工作目標65 HYPERLINK l bookmark94 o Current Document 8.2工作原那么65 HYPERLINK l bookmark96 o Current Document 8. 3主要措施65附表一施工總體計劃表66附表二分項工程進度率計劃表（斜率圖）67附表三 工程管理曲線68附表四分項工程生產(chǎn)率和施工周期表69 HYPERLINK l bookmark98 o Current Document 附表五施工總平面圖70附表六勞動力計劃表71 HYPERLINK l bookmark103 o Current Document 附表七 臨時占地計劃表72 HYP

29、ERLINK l bookmark113 o Current Document 附表八外供電力需求計劃表73 HYPERLINK l bookmark115 o Current Document 附表九 合同用款估算表74投標文件G205國道改造示范工程高新區(qū)管委會至新泰界段路面改造工程二合同段5)本投標人做好全部的工程準備工作。6)本投標人確定好所有工程負責人和技術(shù)人員后，迅速檢查工前準備情況。7)本投標人技術(shù)專家進行技術(shù)方案詳細設(shè)計，并總結(jié)出系統(tǒng)說明書確認文件報項 目經(jīng)理及時確認。3.1流水作業(yè)與交叉作業(yè)相結(jié)合的施工方案根據(jù)G205國道改造示范工程高新區(qū)管委會至新泰界段路面改造工程工程的實

30、際特 點，為保證工序的銜接和工程進度，進場前先調(diào)查施工作業(yè)現(xiàn)場條件與環(huán)境，落實設(shè)備 供貨日期，確定各分項工程采取的作業(yè)方式。各分項工程可采取流水作業(yè)方式，如設(shè)備 到場時間不一，可采用交叉過渡方式施工，先到達的設(shè)備先行安裝調(diào)試，后到的設(shè)備后 安裝調(diào)試，見縫插針，分程序施工。(1)設(shè)備檢查由業(yè)主、本投標人、監(jiān)理工程師共同參加。(2)檢查時對設(shè)備外觀、型號、規(guī)格、數(shù)量、備品、備件等隨機資料等做好詳細 記錄，并簽字認可。(3)設(shè)備安裝前將劃線定位，核對地面水平。設(shè)備運輸采用汽車運輸或船舶運輸, 現(xiàn)場人工搬運至相關(guān)房屋。(4)設(shè)備根據(jù)各系統(tǒng)的具體情況，按設(shè)計位置排列，方向正確、位置合理、水平 排列、美觀

31、大方。(5)機架電纜綁扎成端，纜線有預留，跳線通過跳線環(huán)拉緊，走線方向合理，配 線整齊美觀。(6)采用卡接式配線時，配線有足夠的預留，使用卡接鉗要用力適度，以免損傷 配線。(7)設(shè)備安裝完畢后，重點檢查電源線、地線等配線正確無誤，方可通電。在本 機調(diào)試時，注意積累資料，為系統(tǒng)調(diào)試打好基礎(chǔ)。與設(shè)備廠商進行配合共同做好系統(tǒng)聯(lián) 調(diào)工作。(8)施工完成后，積極配合設(shè)備廠商進行調(diào)試，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，力爭一次調(diào) 試成功，為正式運轉(zhuǎn)作好準備。(9)編制好驗收文件，要求資料齊全、內(nèi)容正確、文檔整潔，為工程驗交做好準 備。(10)積極與業(yè)主的相關(guān)人員聯(lián)系，配合各方共同做好工程驗交。集中力量，保證投標文件投標文

32、件G205國道改造示范工程高新區(qū)管委會至新泰界段路面改造工程二合同段本本系統(tǒng)順利開通。3. 3. 2施工組織措施(1)組建強有力的現(xiàn)場指揮機構(gòu)組織強有力的現(xiàn)場指揮機構(gòu)，對施工實行全過程的動態(tài)管理，嚴格控制施工進度, 確保各工序、各工程協(xié)調(diào)進展，整體進展到達最正確速度。同時合理配置作業(yè)隊，并配足 技術(shù)工人。充分、細致地做好開工的施工準備(技術(shù)、人員、物資以及施工現(xiàn)場的三通 一平)工作。成立協(xié)調(diào)組，和有關(guān)施工單位密切配合，將施工的相互干擾降低到最低限度，搞好 與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、當?shù)卣膮f(xié)調(diào)配合。加強與有關(guān)單位的協(xié)作，搞好與當?shù)厝?眾的關(guān)系，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，防止發(fā)生阻工現(xiàn)象，延誤工期。按照

33、工期目標，工程經(jīng)理部制定詳細的分工序、分階段實施性工期控制計劃。作業(yè) 隊作出月、旬計劃，班組作出周、日計劃。認真做好本標段的施工規(guī)劃布署工作，嚴格以施工設(shè)計文件為依據(jù)，以建設(shè)單位精 神為準那么，認真編制實施性施工組織計劃和階段性施工方案，科學安排、精心組織，采 用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)指導施工，在工、料、機各生產(chǎn)要素安排上到達最正確組合，保證供應，滿足 需要。協(xié)調(diào)好施工工程的順序銜接工作，防止干擾、窩工，加快施工速度，確保工期。工程部、施工隊、班組層層簽訂工期包保合同，使工期與個人效益掛鉤，獎勤罰懶, 全面調(diào)動參建人員勞動積極性，提高生產(chǎn)效率。(2)強化職能控制施工部門根據(jù)設(shè)計圖紙和復測情況分別編制建設(shè)單位

34、提供的材料、設(shè)備詳細計劃及 自購的材料詳細計劃，以及供貨時間，以滿足施工需要，又不造成材料、設(shè)備積壓。物 資部門要疏通供貨渠道，及時組織供貨，保證設(shè)備材料及時到位，不因供貨延誤而影響 工期。加強與監(jiān)理工程師和建設(shè)單位的聯(lián)系，采用隨工檢查的方式，及時做好已完工程的 檢驗和簽認，及時進行工序轉(zhuǎn)移，提高時間的利用率。對重、難點的工序由工程部組織技術(shù)專家進行科技攻關(guān)，并制訂相應的實施方案, 在人員安排上采用技術(shù)密集型，加大技工比例，確保重點、難點工序的進度。強化施工現(xiàn)場的標準化管理，加強施工組織指揮與協(xié)調(diào)工作，定期和不定期開現(xiàn)場 分析會，掌握施工動態(tài)，依據(jù)存在的問題及時調(diào)整力量、機械設(shè)備和主要材料，保

35、證施投標文件投標文件G205國道改造示范工程高新區(qū)管委會至新泰界段路面改造工程二合同段工順利進行。（3）加強設(shè)備采購合同的追蹤管理加強設(shè)備采購合同的追蹤管理，通過多種形式，了解和掌握設(shè)備生產(chǎn)、制造和采購 情況，以做到心中有數(shù)。及時按招標文件的規(guī)定安排相應的設(shè)備工程監(jiān)造，并進一步把握關(guān)鍵設(shè)備的生產(chǎn) （制造）進度情況。根據(jù)現(xiàn)場施工的進度情況，妥善安排各項設(shè)備的進場時間，保持適度的提前量，留 出一定的設(shè)備到場后清點檢驗的時間，力爭做到既不要求設(shè)備過早進場，以防止產(chǎn)生設(shè) 備制造商因生產(chǎn)時間過少而影響設(shè)備質(zhì)量的問題，另一方面也減輕設(shè)備過早進場而帶來 的看管、維護方面的壓力，防止發(fā)生設(shè)備的質(zhì)量因進場早等原

36、因而可能受到的影響，同 時又要杜絕發(fā)生設(shè)備到不了場而影響施工進度的情況。（4）采用關(guān)鍵線路法確保工期進度計劃的落實在工程實施中，根據(jù)現(xiàn)場施工施工進度，采用關(guān)鍵線路法，隨時修改、調(diào)整施工進 度計劃，確保工程施工的計劃性和科學性，同時做好充分的人力、物力、財力方面的各 項準備，準備安排更多的力量進行多施工組、多作業(yè)面的同時交叉施工，以取得在單位 時間內(nèi)完成工程量成倍增長的結(jié)果，進一步保證工期。（5）加強內(nèi)部管理，充分發(fā)揮本投標人的技術(shù)優(yōu)勢在本工程工程施工中，本投標人將針對本工程，強化公司內(nèi)部各職能部門之間的管 理，確保本工程各種供應和支持的及時。同時加強工程經(jīng)理部與公司之間的分工配合， 一旦工程需

37、要，公司能立即組織相應的工程技術(shù)人員趕赴現(xiàn)場進行技術(shù)支持，以解決多 作業(yè)面、多施工組同時交叉施工而可能帶來的技術(shù)力量缺乏的情況，從而保證工程按時、 高質(zhì)的完成。（6）技術(shù)保障體系1）嚴格按照有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定和標準施工2）強化施工技術(shù)管理，建立總工程師負責制的技術(shù)管理保障體系為了有效控制工期，將強化技術(shù)管理，及時發(fā)現(xiàn)、解決施工中存在的技術(shù)問題。為 此主要采取如下技術(shù)管理措施：完成設(shè)計文件后，由工程經(jīng)理會同總工程師召集各系統(tǒng)主管工程師進行圖紙會 審，修改完善;投標文件投標文件G205國道改造示范工程高新區(qū)管委會至新泰界段路面改造工程二合同段各種設(shè)備的技術(shù)說明書、合格證、備(附)件登記造冊。對作

38、業(yè)班組要進行詳細具體的技術(shù)交底，定期檢查作業(yè)班組對操作工藝及施工組 織措施的落實情況，如有變化及時調(diào)整修改；要隨時配合業(yè)主對工程質(zhì)量的檢查，全體工作人員必須給予積極配合；及時收集、嚴格保管、認真填寫施工紀錄，如有不合格項，要及時查找原因，并 迅速分析原因，及時處理使其達標；設(shè)計變更處理方法當發(fā)現(xiàn)設(shè)計文件與現(xiàn)場實際情況不符，需要變更時，及時報告業(yè)主，并由業(yè)主轉(zhuǎn)告 設(shè)計單位，催促其處具設(shè)計變更，由變更引起物資型號、數(shù)量變化，即使提交更用計劃 給物資主管工程師。技術(shù)交底在工程開始前，總工程師負責完成對主管工程師和工程師以上的技術(shù)人員的技術(shù)交 底以及施工組織設(shè)計的交底。正式開工前，分系統(tǒng)工程師、施工班

39、組負責人、技術(shù)人員把相關(guān)技術(shù)要求及施工 文件和設(shè)計圖紙交底到施工班組，直至每一個作業(yè)人員。同時對于本工程有關(guān)的輔助 單位參與人員進行基本技能和平安知識教育。技術(shù)資料管理措施在工程正式開始安裝前，首先檢查、了解相關(guān)設(shè)計文件，有不合現(xiàn)場情況的隨 時補充和修正，報批后下達執(zhí)行。與保管材料及設(shè)備的合格證，各項需用物資必須有產(chǎn)品說明書以及廠檢和 自檢合格證；收集、保管、校核施工測試紀錄，有不合格工程要及時檢查確認，并處理使其 達標；各種竣工資料要及時整理，隨工程進度同步完成，做到規(guī)范、整齊、準確。各 工程隊獨立完本錢隊安裝調(diào)試任務的各種竣工資料及文件。(7)完成工期目標的措施工期目標是工程建設(shè)的一個主要

40、指標，為了保證系統(tǒng)盡快建成投入使用，發(fā)揮經(jīng)濟 效益及社會效益，實現(xiàn)本工程的工期目標，工程經(jīng)理部將采取科學的管理方法和合理的 資源配備，嚴格的規(guī)章制度，以求得資源的最大利用率，確保這一目標的實現(xiàn)。主要措投標文件投標文件G205國道改造示范工程高新區(qū)管委會至新泰界段路面改造工程二合同段施如下：1、做好施工準備工作加強施工隊伍的開工準備工作，包括人員、設(shè)備的進場計劃，調(diào)查設(shè)備材料供貨商 并審查認可，保證在工程施工之前，有充分的準備，防止開工后因準備缺乏造成窩工現(xiàn) 象，延誤工期。2、做好現(xiàn)場調(diào)查核實工作在設(shè)計之前，派主要技術(shù)人員到施工現(xiàn)場，了解全線與機電工程相關(guān)的土建管道等 配套工程的計劃進度和實際進

41、度，認真查閱與工程相關(guān)的土建、房建、管道走向的資料、 圖紙。3、細化設(shè)計在設(shè)計階段，對施工界面進行認真深入的量化細化，明確職責范圍，細化施工組織 與管理，杜絕施工過程中的推諉、扯皮現(xiàn)象，保證施工的順利進行。4、合理設(shè)計施工方案集中技術(shù)力量，科學地劃分各個施工階段，制訂合理的進度計劃，合理分配順序作 業(yè)和平行作業(yè)的工作量，精心安排好各道工序的施工時間，做好各道工序的銜接工作， 盡可能采用流水作業(yè)施工安裝方法，組織連續(xù)、均衡的施工，保證人力、物力充分發(fā)揮。 在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上，盡可能縮短工期，加快施工進度。5、加強施工管理協(xié)調(diào)工作施工中做好計劃管理，做好設(shè)備物資管理防護工作，實現(xiàn)分階段工程工程的進

42、度控 制，動態(tài)跟蹤監(jiān)督進度計劃的實施，對各種干擾引起的進度，及時干線與修訂進度計劃, 采取相應措施糾正。做好對外協(xié)調(diào)工作，協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，及時解決各類矛盾和問題，做到施工中不因 外界干擾而耽誤工時。6、設(shè)備材料按時進場要求供貨商在限期內(nèi)采取平安、可靠、高效的運輸手段，按本投標人要求分批運抵 施工現(xiàn)場。如果由于廠商供貨發(fā)生問題而影響工程進度，本投標人將完全承當趕工的費 用，并承當由此而產(chǎn)生的后果，確保整個系統(tǒng)的按時正常開通。7、建立工程質(zhì)量與平安保證體系質(zhì)量和平安的保證是工期保證的前提，在施工過程中貫徹施工規(guī)范，操作規(guī)程，制投標文件投標文件G205國道改造示范工程高新區(qū)管委會至新泰界段路面改造工

43、程二合同段訂確保工程質(zhì)量的技術(shù)措施和施工平安措施，指定工程質(zhì)量和施工平安負責人，建立完 善的工程質(zhì)量和施工平安保證體系，從而實現(xiàn)工期的預期目標。3. 3影響工期的不利情況的應對措施由于本段工程的特點，和施工過程中的不可預見性，如確實發(fā)生不利情況，本投標 人將采取如下措施：積極與業(yè)主聯(lián)系，溝通成立緊急情況處理小組拿出相應的、有效的、切實可行的處理方法。流水作業(yè)和交叉作業(yè)相結(jié)合的方法，保證不影響施工進度。如情況確實嚴重到影響到工期進度，在與業(yè)主溝通后，以便得到諒解。投標文件G205國道改造示范工程高新區(qū)管委會至新泰界段路面改造工程二合同段4工程質(zhì)量管理體系及保證措施4.1工程質(zhì)量保證體系1. 1質(zhì)

44、量目標質(zhì)量第一，用戶至上”是本投標人求生存、圖開展的最高宗旨。本工程施工中， 本投標人將以IS09001： 2000標準規(guī)范的“全面的質(zhì)量保證體系”為基礎(chǔ)；以“高標準、 嚴要求、高起點、上臺階”為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的指導思想；以“推廣應用新技術(shù)、強化施工 技術(shù)管理”為技術(shù)保障；以“獎優(yōu)罰劣、違規(guī)停職”為激勵機制，保證工程質(zhì)量符合建 設(shè)單位的要求，使工程質(zhì)量驗收合格率到達100版優(yōu)良率到達100%。根據(jù)G205國道改造示范工程高新區(qū)管委會至新泰界段路面改造工程工程的要求、 招標文件及國家頒發(fā)的相關(guān)技術(shù)規(guī)范和驗收標準為準那么，以GB/T1900K GB/T12001. GB/T28001為基礎(chǔ)，制定創(chuàng)優(yōu)計

45、劃，保證工程質(zhì)量一次驗收合格率100%,爭創(chuàng)樣板工程、 省優(yōu)工程、國優(yōu)工程。1. 2質(zhì)量保證體系本投標人堅決貫徹IS090001標準的GB/T19001-2000-IS0 9001:2000質(zhì)量管理體 系標準，根據(jù)本投標人的質(zhì)量管理手冊和程序文件，本投標人成立工程質(zhì)量 管理領(lǐng)導小組，建立以工程經(jīng)理為核心，工程總工程師主管，平安質(zhì)量部具體實施，全 員參與的各種質(zhì)量管理配套制度和措施，形成完善、有效的質(zhì)量保證體系，對工程實行 全員、全過程控制，從組織和制度上保證質(zhì)量目標的實現(xiàn)。質(zhì)量管理領(lǐng)導小組圖見圖 4T,質(zhì)量保證體系圖見圖4-2o投標文件G205國道改造示范工程高新區(qū)管委會至新泰界段路面改造工程

46、二合同段圖4-1G205國道改造示范工程高新區(qū)管委會至新泰界段路面改造工程二合同段投標文件思想保證組織保證質(zhì)量保證體系圖質(zhì)量保證體系技術(shù)保證施工保證經(jīng)濟保證提高質(zhì)量意識工程部質(zhì)量管理領(lǐng)導小組技術(shù)培訓創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃經(jīng)濟法規(guī)經(jīng)濟責任制IS09000教育制定教育計劃 下道工序是用戶 為用戶服務 質(zhì)量第一質(zhì)量工作檢查質(zhì)量R小組活動檢查創(chuàng)優(yōu)效果制定創(chuàng)優(yōu)措施明確創(chuàng)優(yōu)工程檢查落實改進工作質(zhì)量總結(jié)表彰先進技術(shù)交底熟悉圖紙復測引掌握施工規(guī)范驗標推廣新技術(shù)新工藝優(yōu)質(zhì)優(yōu)價制訂獎罰措施責任本錢簽訂包保責任狀工作技能質(zhì)量責任提高工作技能圖4-2定期不定期質(zhì)量檢查接受業(yè)主和監(jiān)理監(jiān)督進行自檢互檢交接檢先進檢測手段現(xiàn)場試驗控制獎優(yōu)

47、罰劣經(jīng)濟兌現(xiàn)質(zhì)量評定實現(xiàn)質(zhì)量目標投標文件G205國道改造示范工程高新區(qū)管委會至新泰界段路面改造工程二合同段以工程經(jīng)理為領(lǐng)導的質(zhì)量管理體系，全面負責本工程施工技術(shù)和工程質(zhì)量。（1）貫徹執(zhí)行國家公布的相關(guān)技術(shù)標準、規(guī)范和驗標。（2）工程工程師負責組織設(shè)計文件的復核工作。逐級做好技術(shù)交底工作和平安技 術(shù)保障工作，檢查作業(yè)層對操作工藝及技術(shù)標準的落實情況，及時解決施工中存在的技 術(shù)問題。（3）對作業(yè)層進行詳細的技術(shù)交底，并以作業(yè)指導書的形式下發(fā)，重點部位附詳 細的施工方案。（4）由工程工程師負責，編制本工程重點工程的施工組織，編制工程工程的測試 計劃，并負責實施。在工程的測試工作中，執(zhí)行進貨檢驗和試驗

48、程序、“四電”工 程過程控制程序、質(zhì)量控制程序，保證各項技術(shù)管理有序進行。（5）制定切實可靠的技術(shù)措施，制定施工工藝標準，根據(jù)采用的新技術(shù)、新工藝、 新材料、新設(shè)備，扎扎實實做好培訓工作。（6）在施工的全過程中，認真抓好技術(shù)管理工作，按照相關(guān)規(guī)范要求和設(shè)計標準 嚴格控制施工，作到標準化管理，在施工前做好施工準備工作，做到“開工必優(yōu)”。（7）在施工階段以抓施工質(zhì)量、施工進度為中心，抓好重點工序的銜接和相關(guān)工 序的配合，在工程竣工階段以抓調(diào)試和驗交為中心，抓好收尾和調(diào)試，確保本工程按期 開通。（8）嚴格按工藝標準組織“樣板”，對工程開工后的每個工程做到件件有樣板，為 創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程打下良好基礎(chǔ)。（9）

49、做好施工技術(shù)資料的收集、整理和保管工作，各種技術(shù)資料和質(zhì)量記錄隨工 程進度隨工填寫，建立完整的施工檔案，以作為工程竣工資料移交業(yè)主。（10）按照PDCA循環(huán)原理來實現(xiàn)預期目標?；痉椒椋河媱漃、實施D、檢查C、處置A1總體施工組織布置及規(guī)劃1.1總體計劃為了保證G205國道改造示范工程高新區(qū)管委會至新泰界段路面改造工程工程按計 劃順利完成，系統(tǒng)實施步驟在時間上、人員安排上、工作順序上必須仔細考慮，要保持 工作步驟之間的銜接。2施工總體指導思想針對本工程特點、難點、重點，結(jié)合本投標人的施工特長、經(jīng)驗、技術(shù)、設(shè)備能力, 按照系統(tǒng)工程理論進行總體規(guī)劃；質(zhì)量以IS09001/2000質(zhì)量保證體系實行

50、全過程控 制；平安以“預防為主，常抓不懈”，保證道路交通平安和施工平安。施工技術(shù)以解決 難點工序施工為主要內(nèi)容，實行技術(shù)骨干定崗負責，專家動態(tài)指導，組織有效攻關(guān)。實 現(xiàn)“一流的施工隊伍，一流的工程質(zhì)量，一流的服務信譽”的戰(zhàn)略目標。1）采用先進的施工技術(shù)機械設(shè)備的選擇和施工方法的選擇做到滿足進度、質(zhì)量和平安的要求。本投標人將 在該施工中投入一流機械設(shè)備，采用一流技術(shù)、一流施工方法，到達一流的施工水平。2）科學管理、嚴格施工工序堅持穩(wěn)扎穩(wěn)打，穩(wěn)中求快的原那么，進行科學管理，嚴格施工工序，充分利用本投標 人在類似隧道安裝的成功施工經(jīng)驗和施工技術(shù)。3）質(zhì)量目標為本工程確立的目標是優(yōu)質(zhì)工程，并爭創(chuàng)部優(yōu)國

51、優(yōu)精品工程。4）平安目標人身平安：無任何平安事故。交通事故：無公路重大責任事故。機械設(shè)備平安：無重大機械設(shè)備事故。消防平安：無火災事故。投標文件G205國道改造示范工程高新區(qū)管委會至新泰界段路面改造工程二合同段PDCA循環(huán)示意圖PDCA循環(huán)示意圖并使用三階段控制原理：事前控制、事中控制和事后控制。這三階段控制構(gòu)成了質(zhì) 量控制的系統(tǒng)過程。4. 2各工序質(zhì)量控制措施4. 2.1設(shè)備安裝質(zhì)量保障(1)組成由業(yè)主、本投標人、監(jiān)理工程師參加的驗收小組，對設(shè)備進行驗收，然 后移交倉儲地負責人統(tǒng)一管理。(2)工藝要求：設(shè)備安裝位置要合理布局，使用方便，有利于維修，滿足界限尺 寸和平安等有關(guān)規(guī)定；根據(jù)機架的結(jié)

52、構(gòu)尺寸、大小和重量決定固定方式。(3)設(shè)備運輸及倉儲：按精密設(shè)備的運輸規(guī)定儲運，做到防撞、碰、摔；防曬； 防潮；防倒置。建立嚴格的庫房管理制度。(4)由現(xiàn)場以外地方運輸至工地的設(shè)備應采取以下措施：所有機電產(chǎn)品應按運輸規(guī)程和運輸途中可能遇到的天氣進行包裝。本投標人在裝運每一局部機電產(chǎn)品的同時，給監(jiān)理工程師提交3份包裝清單和 貨運單，內(nèi)容包括包裝箱尺寸、重量、設(shè)備名稱、運輸標記和每一包裝箱的價值。4. 2. 2進度照片本投標人提供照片以記錄本工程進度，拍照的內(nèi)容、時間由監(jiān)理工程師制定，一般 每周至少拍攝三次。為確切工程記錄進度，照片的數(shù)量與攝影的位置足夠，每張照片的 反面都有關(guān)于拍攝位置、工程和工

53、程特性的說明。投標文件G205國道改造示范工程高新區(qū)管委會至新泰界段路面改造工程二合同段4. 2. 3分項施工方法本標段涉及多處施工工程，各同一界面有多個分項施工工程，并且集中在一處，故 采用合理的時間分配，交叉施工的方法。整個系統(tǒng)工程在本工程經(jīng)理部的統(tǒng)一領(lǐng)導下有 序進行，工程經(jīng)理部再根據(jù)各項施工內(nèi)容和進度隨時統(tǒng)一調(diào)配人員，確保設(shè)備安裝按期 完成，為各分部設(shè)備調(diào)試一致開通創(chuàng)造條件。4. 2. 4流水作業(yè)與交叉作業(yè)相結(jié)合的施工方案根據(jù)本工程的實際特點，為保證工序的銜接和工程進度，進場前先調(diào)查施工作業(yè)現(xiàn) 場條件與環(huán)境，落實設(shè)備供貨日期，確定各分項工程采取的作業(yè)方式。各分項工程可采 取流水作業(yè)方式，

54、如設(shè)備到場時間不一，可采用交叉過渡方式施工，先到達的設(shè)備先行 安裝調(diào)試，后到的設(shè)備后安裝調(diào)試，見縫插針，分程序施工。(1)設(shè)備檢查由業(yè)主、本投標人、監(jiān)理工程師共同參加。(2)檢查時對設(shè)備外觀、型號、規(guī)格、數(shù)量、備品、備件等隨機資料等做好詳細 記錄，并簽字認可。(3)設(shè)備安裝前劃線定位，核對地面水平。設(shè)備運輸采用汽車運輸或船舶運輸， 現(xiàn)場人工搬運至相關(guān)房屋。(4)設(shè)備根據(jù)各系統(tǒng)的具體情況，按設(shè)計位置排列，方向正確、位置合理、水平 排列、美觀大方。(5)機架電纜綁扎成端，纜線有預留，跳線通過跳線環(huán)拉緊，走線方向合理，配 線整齊美觀。(6)采用卡接式配線時，配線有足夠的預留，使用卡接鉗用力適度，以免

55、損傷配 線。(7)設(shè)備安裝完畢后，重點檢查電源線、地線等配線正確無誤，方可通電。在本 機調(diào)試時，注意積累資料，為系統(tǒng)調(diào)試打好基礎(chǔ)。與設(shè)備廠商進行配合共同做好系統(tǒng)聯(lián) 調(diào)工作。(8)施工完成后，積極配合設(shè)備廠商進行調(diào)試，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，力爭一次調(diào) 試成功，為正式運轉(zhuǎn)作好準備。(9)編制好驗收文件，要求資料齊全、內(nèi)容正確，為工程驗交做好準備。(10)積極與業(yè)主的相關(guān)人員聯(lián)系，配合各方共同做好工程驗交。集中力量，保證本本系統(tǒng)順利開通。投標文件G205國道改造示范工程高新區(qū)管委會至新泰界段路面改造工程二合同段3工程質(zhì)量控制流程圖閱圖、審圖，掌握工程特性熟悉相關(guān)標準、規(guī)范，作好技術(shù)交底勞動力、技術(shù)力量的

56、調(diào)配勞動力、技術(shù)力量的調(diào)配充實施工管理力 量，現(xiàn)場跟蹤催促充實施工管理力 量，現(xiàn)場跟蹤催促質(zhì)量效果評定質(zhì)量目標的分解、宣貫調(diào)配落實施工力量校驗是否到達工程質(zhì)量標準校驗是否到達工程質(zhì)量標準回析因返分原評定質(zhì)量等級報當?shù)刭|(zhì)監(jiān)站審批報當?shù)刭|(zhì)監(jiān)站審批工程施工總結(jié)G205國道改造示范工程高新區(qū)管委會至新泰界段路面改造工程二合同段投標文件5平安生產(chǎn)管理體系及保證措施平安目標“平安高于一切，責任重于泰山”。平安工作永遠是企業(yè)施工的永恒主題。在施工 中本投標人把確保施工平安放在一切工作的首位，以國家及交通部現(xiàn)行有關(guān)平安生產(chǎn)管 理的方針政策為指導思想，堅持“平安第一、預防為主”的平安生產(chǎn)方針，加強施工組 織管理

57、，制定各項規(guī)章制度，建立健全平安控制網(wǎng)絡(luò)，完善各項平安措施和操作規(guī)程, 強化平安教育培訓，提高參建員工的平安生產(chǎn)意識，實現(xiàn)有章可循，有序可控，全面防 范，對各分部和分項工程分別制定詳細的平安措施，確保平安目標的實現(xiàn)。本投標人堅決貫徹IS09000標準的GB/T28001-2001平安管理體系標準，落實 并執(zhí)行本投標人的管理手冊及程序文件。本標段平安目標：無施工責任行車險性及以上事故；無施工責任傷亡事故；無施工 責任重大火災及爆炸事故；無重大質(zhì)量事故、設(shè)備損壞事故。2平安保證體系平安管理是企業(yè)管理的重要組成局部，是企業(yè)平安生產(chǎn)，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標的保證。 平安管理既是實現(xiàn)企業(yè)順利生產(chǎn)的根本保證，又

58、是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的重要保證。通過 平安管理，確保平安技術(shù)措施的實施，從而改善勞動條件，調(diào)動職工的積極性，煥發(fā)勞 動熱情，提高勞動生產(chǎn)率，帶來經(jīng)濟效益。本投標人成立由工程經(jīng)理為組長，工程總工 為副組長，各相關(guān)職能部門和人員為骨干成員的平安生產(chǎn)領(lǐng)導小組，負責本標段工程的 平安生產(chǎn)工作，由平安質(zhì)量部具體實施操作。同時完善各種配套制度和措施，形成完善、 有效的平安保證體系。平安生產(chǎn)領(lǐng)導小組機構(gòu)見下列圖0投標文件G205國道改造示范工程高新區(qū)管委會至新泰界段路面改造工程二合同段5. 2.1建立健全各項平安管理制度實行施工計劃的申報和審批制度; 執(zhí)行施工平安員持證上崗制；實行平安獎懲制度；實行平安生產(chǎn)責

59、任制度；實行事故申報及管理制度；建立健全平安檢查制度；建立民工平安管理制度2. 2平安保證措施為使平安生產(chǎn)順利進行，做好平安生產(chǎn)教育，提高全員平安意識。G205國道改造示范工程高新區(qū)管委會至新泰界段路面改造工程二合同段投標文件重點從四個方面對參建人員進行全面平安的教育，即主人翁責任感和平安第一的教 育；本職工作平安基本知識和技能教育；遵守規(guī)章制度和標準化的作業(yè)教育；遵章違紀 案例教育。平時進行經(jīng)常性教育，利用班前交待平安考前須知。同時健全崗位責任制， 獎罰清楚，逐級簽訂平安生產(chǎn)包保責任狀，明確分工責任，把平安工作落到實處。嚴格 執(zhí)行建筑安裝工人平安技術(shù)操作規(guī)程本投標人針對本標段制訂平安技術(shù)保證

60、措施。施工前與建設(shè)單位簽訂平安生產(chǎn)責任狀。主動與有關(guān)單位簽訂施工平安協(xié)議，做好 施工平安的防范工作。嚴把技術(shù)關(guān)，嚴格執(zhí)行設(shè)計文件評審和層層技術(shù)交底制度，嚴格按照設(shè)計文件和現(xiàn) 行的施工規(guī)范、驗收標準施工，杜絕平安事故隱患。堅持“三不動”、“三不離”、“六不準”和“三不放過”的平安原那么，嚴格按照規(guī)章 制度操作，不得違規(guī)操作，并定期檢查或不定期抽查。采用汽車運輸材料、設(shè)備時，由專職司機專車負責運輸、裝載材料，設(shè)備嚴禁超重、 超高，嚴禁非駕駛?cè)藛T開車及酒后開車。為了保證施工平安及保障施工人員和群眾的平安，在必要的地點和時間內(nèi)，設(shè)置醒 目的照明、平安防護、警告信號等。施工所用的各種機具，設(shè)備定期維護、