家樂福人事管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)_第1頁
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家樂福人事管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)_第3頁
家樂福人事管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)_第4頁
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1、成員:姜周、李凱倫、張春曉、李帥、王凱旋某企業(yè)(家樂福)的人生管理系統(tǒng)一、系統(tǒng)背景介紹 家樂福(Carrefour)成立于1959年,是大賣場業(yè)態(tài)的首創(chuàng)者,是 HYPERLINK http:/view/3622。htm” t ”_blank” 歐洲第一大零售商,世界第二大國際化零售連鎖集團(tuán)。現(xiàn)擁有11,000多家營運(yùn)零售單位,業(yè)務(wù)范圍遍及世界30個(gè)國家和地區(qū).集團(tuán)以三種主要經(jīng)營業(yè)態(tài)引領(lǐng)市場:大型 HYPERLINK /view/5278.htm t ”_blank” 超市,超市以及折扣店。此外,家樂福還在一些國家發(fā)展了便利店和會(huì)員制量販店。2004年集團(tuán)稅后銷售額增至726。68億歐元,員工總

2、數(shù)超過43萬人。作為一家擁有如此大量員工,業(yè)務(wù)范圍遍及世界許多地區(qū)的大型零售企業(yè),家樂福的員工管理方面就成為了比較重要的一部分。而且家樂福自1959年成立以來,發(fā)展至今,其取得的成績是有目共睹的。這就說明家樂福在人事管理方面做得比較成功。所以我們小組就以家樂福的人事管理系統(tǒng)作為研究對象,進(jìn)行系統(tǒng)分析。希望通過本次的系統(tǒng)分析,使我們能夠把理論與理論聯(lián)系在一起,更加深入了解系統(tǒng)。二、系統(tǒng)需求分析1、系統(tǒng)目標(biāo)2、系統(tǒng)功能該信息管理系統(tǒng)可以在Windows 2000 Server平臺(tái)上運(yùn)行,開發(fā)工具采用Visual Basic語言開發(fā).其工作流你笑程為:用戶登錄通過權(quán)限判斷,普通用戶不能瀏覽、閱讀和查

3、詢信息,指定用戶可以操作,可以進(jìn)行信息錄入、修改和刪除的操作。 1)系統(tǒng)登錄表單該表單的功能是在系統(tǒng)被訪問之前,要對進(jìn)入系統(tǒng)的用戶進(jìn)行安全性檢查,防止非法用戶進(jìn)行系統(tǒng)破壞數(shù)據(jù)及威脅系統(tǒng)安全,避免不必要的損失。只有合法的用戶在輸入正確的密碼后方可進(jìn)入系統(tǒng)。(2)主界面在該界面窗口中,共有文件、數(shù)據(jù)、關(guān)于等所有系統(tǒng)功能,用戶可以操作菜單的方式快捷地使用系統(tǒng)。(3)更改密碼:3、系統(tǒng)相關(guān)者界定 用戶:人力資源部,各部門經(jīng)理,總經(jīng)理客戶:各類企業(yè)人事部或管理層技術(shù)人員:信息技術(shù)人員 4、組織結(jié)構(gòu)分析 財(cái)務(wù)副總裁執(zhí)行副總裁新店規(guī)劃副總裁區(qū)域副總裁地區(qū)經(jīng)理地區(qū)經(jīng)理地區(qū)經(jīng)理分店經(jīng)理財(cái)務(wù)部經(jīng)理人力部經(jīng)理采購部

4、經(jīng)理公司總裁 5、業(yè)務(wù)流程分析人事部門部門及員工信息修改部門及員工信息員工員工工資福利信息查詢工資考勤員出勤及加班出差信息錄入出勤及加班出差信息顧客系統(tǒng)用戶信息添加、修改、刪除系統(tǒng)用戶人事管理系統(tǒng)6、數(shù)據(jù)流程分析員工人事管理人員高層管理人員人事管理系統(tǒng)員工登記信息表招聘、考核表晉升計(jì)劃表員工人事管理人員外部客戶高層管理人員一級(jí)DFD圖工資信息表二級(jí)DFD圖員工人事管理人員外部客戶匯報(bào)個(gè)人信息編制人事安排查詢相信息 家樂福人事管理數(shù)據(jù)庫登記員工信息維護(hù)人事信息制定招聘計(jì)劃 家樂福人事管理數(shù)據(jù)庫信息查詢員工信息審核招聘計(jì)劃 家樂福人事管理數(shù)據(jù)庫高層管理人員提出晉升安排審核晉升計(jì)劃晉升名單招聘計(jì)劃表

5、四、結(jié)論通過這次對家樂福的人事管理系統(tǒng)分析,我們小組對于組織結(jié)構(gòu),業(yè)務(wù)流程圖,數(shù)據(jù)流程圖和人事管理系統(tǒng)等方面的知識(shí)有了更加深入的理解,其中數(shù)據(jù)的檢索方法是很多學(xué)科都需要運(yùn)用了.我們小組通過小組總結(jié),主要遇到了以下問題:問題總結(jié)遇到了知識(shí)概念的問題。雖然我們都是管理學(xué)專業(yè),但是對于真正地企業(yè)運(yùn)作情況是不太了解的。企業(yè)選擇問題。由于人事信息是企業(yè)內(nèi)部信息,所以我們必須選擇一個(gè)信息容易獲得的企業(yè),最好是大公司圖形繪制及信息檢索的問題.中間由于協(xié)調(diào)沒有到位,導(dǎo)致不同分工的成員之間做的成果出現(xiàn)了沖突,有的甚至沒有達(dá)到要求解決方法我們在作分析前,先積累了一些專業(yè)知識(shí),查閱了一些文獻(xiàn)來補(bǔ)充相關(guān)方面的不足。我們最終選擇了“家樂福”這家企業(yè),因?yàn)槠湫畔⑦€是相對較全面的當(dāng)一個(gè)成員遇到問題事,小組一起協(xié)商解決,同時(shí)為了彌補(bǔ)搜集的信息不足的問題,我們采取“分析與設(shè)計(jì)結(jié)合”的方式進(jìn)行.最終形成了這份系統(tǒng)分析報(bào)告心得這是第一次在機(jī)房完成一次作業(yè),所以主要有以下心得:首先,是更加加深了對計(jì)算機(jī)的運(yùn)用其次,信息檢索方式是以后完成其他的課

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