工程學院施工組織設計word格式

1、 施工組織設計第一章 編制總說明一、編制說明 撫順市風景園林古建筑工程公司有意承建沈陽工程學院運動場區(qū)景觀綠化工程項目，愿為沈陽工程學院的園林景觀建設做出積極的貢獻，并對與建設單位的合作充滿信心。在收到招標文件后，我公司組織有關的工程技術人員和預算人員對文件及施工圖紙進行了細致的研究，并組織有關人員踏勘現場，仔細了解現場情況，精心編制了本技術標書。本公司各級領導、有關部門對本工程給予了高度的重視，如我公司有幸中標，我們將把本工程列為我公司重點工程，決心在以往園林景觀工程施工經驗的基礎上，運用科學管理，制定嚴格的質量、進度和安全生產的控制措施，大力采用新技術、新工藝和新材料，以科技推動生產，降低

2、成本。在施工過程中，推行項目法施工，實行目標管理，確保優(yōu)質、高效、高速、安全、文明生產。二、編制依據本施工組織設計主要依據以下幾項編制：1、沈陽工程學院運動場區(qū)景觀綠化工程招標文件2、工程施工設計圖紙。3、現場踏勘、咨詢獲取的資料及施工條件。4、建設領域相關的法律法規(guī)和地方性規(guī)定，工程建設強制性條文。5、現行的國家、行業(yè)、地方規(guī)范規(guī)程及標準。具體執(zhí)行規(guī)范、標準如下：1）城市綠化工程施工及驗收規(guī)范CJJ/T82-99的規(guī)定。2）遼寧省地方園林標準3）撫順市城市公用綠地標準化養(yǎng)護管理4）建筑地基基礎施工驗收規(guī)范5）砌體工程施工質量驗收規(guī)范6）建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準7）混凝土結構工程施工質量驗

3、收規(guī)范8）混凝土質量控制標準9）建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范10）地基與基礎工程施工及驗收規(guī)范20283；11）水工混凝土施工規(guī)范DL/T 51442001。三、編制原則1、嚴格遵守國家、地方的技術規(guī)范、施工規(guī)程和質量評定與驗收標準。2、以滿足招標文件的全部要求為基本原則，領會設計理念，體現設計意圖，達到優(yōu)質高速、安全文明、技術先進、科學合理、經濟實用性與實事求是相結合。3、圍繞質量目標，在質量控制上，以預控和過程控制為重點，確保工程質量。4、確保施工過程無安全責任事故，文明施工，爭創(chuàng)建筑安全生產文明工地。四、編制范圍建沈陽工程學院運動場區(qū)景觀綠化工程圖紙范圍內的環(huán)境綠化景觀工程。五、工程設想

4、與目標全力打造精品工程，創(chuàng)造綠色施工環(huán)境，讓建設單位滿意、放心，為建設單位提供全方位的優(yōu)質服務。第二章 工程概況沈陽工程學院運動場區(qū)景觀綠化工程，運動場環(huán)境綠化面積約為12000平方米。位于沈陽市工程學院，是工程學院的重點景觀工程，工程施工的質量與效果，直接影響著工程學院校區(qū)的景觀建設效果。因此，建設部門及有關部門均給予了高度的重視，施工期間必須確保工程質量與進度，并確保施工安全、維護環(huán)保，組織好場地內外的交通。此工程工期緊、任務重，所以我公司項目部除制定各項施工管理制度，落實責任制外還須加大管理力度，精心組織施工，合理安排工序，強化管理，確保各項工作按制定目標實現，力爭提前完成工程任務。本工

5、程于2009年3月25日開工，于2009年6月30日竣工。工程質量標準：綠化工程達到國家環(huán)境綠化施工質量驗收合格標準 建筑施工達到國家施工質量驗收合格標準植物養(yǎng)護期限：2年第三章 施工組織部署財務管理材料管理安全管理機械設備管理質量管理工程技術管理項目副經理技術負責人項目經理我公司按項目法組織施工，形成以項目經理為核心的項目組織管理機構，組織相關專業(yè)技術管理人員，組成精干的項目經理部，采取縱向直線式指揮管理方式，以實現我公司的質量方針和本工程的質量目標。一、組織機構如下圖：園林小品施工隊土建施工隊二、施工組織管理措施1、項目組織保證體系本工程若我公司有幸中標，將派有過類似工程施工經歷，經驗豐富

6、的項目經理部進行該工程的項目管理。工程將按項目法施工，實行項目經理負責制，以項目合同和成本控制為主要內容，以科學的管理系統(tǒng)和先進的技術為手段，行使計劃、組織、指揮、協(xié)調、控制、監(jiān)督六項基本職能。全面履行與業(yè)主簽訂的合同。項目經理部嚴格按照以ISO9001：2000模式標準建立的體系來運作，形成以全面質量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和計算機輔助相結合的科學化管理體系。本著科學管理、優(yōu)質高速、開拓敬業(yè)的原則，以塑造精品為目標，發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，對工程施工進行綜合的管理，確保本工程實現一流的項目管理、一流的文明施工、一流的工程質量和一流的施工效率。以便更出色地實現我公司的質量方針和本工程的質量目標，實現對

7、業(yè)主的承諾。2、項目經理部管理人員職責1）項目經理職責2）認真貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)及公司的各項管理制度，自覺維護單位和職工的利益，確保公司下達的各項指標全面完成。3）執(zhí)行項目承包合同中的各項條款，履行公司對建設單位的承諾，向顧客提供一流的工程和服務，以生產經營為主要任務，以實現利潤為目的。4）組織好各項目范圍內的單位、分部、單元工程及相關的內外定額發(fā)包事宜，對工程進度、質量、安全、成本、材料節(jié)約等進行監(jiān)督管理，對項目負全部責任。5）根據工程實際情況，協(xié)助技術負責人編制施工組織設計，制定施工方案，選擇先進的工藝和原材料，在保證質量的前提下提高施工進度。6）組織編制單位年度計劃，對經理部的人力、

8、物力、機械進行科學的管理，嚴把安全關、質量關、成本關。7）組織制定項目經理部的管理人員職責及規(guī)章制度，搞好各職能部門的業(yè)務聯(lián)系，定期向公司匯報工程中的情況，對工程中所出現的問題及時解決。 8）搞好施工單位，建設、監(jiān)理單位及周遍的關系，處理好地方關系，確保施工順利進行。9）嚴格財經紀律，加強財經管理，處理好國家、集體、個人三者之間的關系，發(fā)揮經濟杠桿的作用。10）在工作中要責任到人，獎罰嚴明，發(fā)揮各崗位人員的積極性，要抓好施工現場的衛(wèi)生、防火、防盜等工作，提高職工餐飲質量。11）項目經理是第一負責人，對項目負有不可推卸的責任，項目經理的獎懲要與項目的成本、質量、安全掛鉤。3、現場負責人職責1）協(xié)

9、助編制施工組織設計和技術交底，合理安排進度計劃和工序搭接。2）解決工序之間矛盾，實施分段流水施工，立體交叉作業(yè)，及時調整進度安排，保證施工進度和效率。3）協(xié)助進行工序檢查，驗收完成的分部及單元工程，負責工序交接和放行工作。4）合理布置施工現場，搞好場容場貌，做到物資合理存放，標識準確，避免物資的損壞，丟失和亂用，保持一個文明的施工環(huán)境。5）負責調配人力、物力和施工機具設備，滿足施工需要。6）指導協(xié)助安全員抓好安全生產、文明施工，處理現場發(fā)生的一切違法、違章行為，有權提出獎罰建議。7）協(xié)助處理工地現場與有關部門業(yè)務關系。8）負責出勤記錄和零用工安排，加強現場值班保衛(wèi)工作，每天填寫施工日志。4、技

10、術負責人職責1）在項目經理的領導下，負責編寫項目的施工組織設計和技術交底，組織會審施工圖紙和技術文件，制定施工方案，組織施工。2）指導質檢員工作，樹立“以質量求生存”的意識，嚴把質量關，發(fā)現質量隱患及時糾正，避免重大損失。3）樹立“安全第一”的思想，作好安全技術交底。4）積極推廣新技術、新工藝、新材料，總結施工經驗全面推廣，提高工作效率。5）負責組織單位、分部、分項工程的驗收工作，并作好記錄。6）服從分配，協(xié)助項目經理作好管理工作。5、質檢員職責1）認真貫徹執(zhí)行施工技術規(guī)范及工程質量等級評定標準，執(zhí)行公司制定的質量方針、質量目標和質量保證措施。2）參與工程項目施工組織設計的編制，按要求制定質量

11、計劃。3）對進場原材料進行認真檢查、試驗，杜絕不合格材料進場，對不合格材料的供應商提出警告并向質量管理部匯報，重新核定供應商的資格。4）認真落實“三檢制”，對每道工序進行實測實量，跟蹤檢查控制，即事前控制、事中控制、事后控制，發(fā)現問題及時糾正防患于未然，對關鍵部位作好重點控制。5）認真檢查工地的各種計量設備，作好記錄。6）搞好各工程階段驗收和竣工驗收，參加公司質量大檢查。7）對事故原因進行調查、分析、處理，制定質量通病的防治措施，對新工藝、新材料、新技術、提出質量保證的合理建議。8）負責填寫、整理本工地各種驗收記錄、質量評定、試驗臺帳、原材料證件等。6、安全員職責1）為了加強安全管理，確保施工

12、能夠順利的進行，安全員應對施工現場的安全負全面責任。2）開工前安全員應協(xié)同工地負責人，對參加施工人員做好安全教育工作。3）根據工程的結構類型，安全員應協(xié)同工地負責人制定出切實可行的安全防護措施計劃，對工程的重要部位的安全措施做到心中有數。4）根據工程進度，安全員一定要每天查看各部位的各種安全防護措施是否牢固可靠，如發(fā)現不安全隱患，要馬上停止，進行解決。5）現場的臨時設施設備及電線安全員要經常查看，各種機械設備的開關是否靈敏有效，確保安全生產順利進行。6）參加施工人員都必須用好帶好自己的防護用品，如發(fā)現沒有使用或使用不當者，安全員要督促其用好，如有不聽勸者，安全員有權停止其工作，重者則罰款。7）

13、雨季施工時，安全員要提前檢查現場的各種臨時線路及電氣設備，有無因下雨受潮濕引起的漏電或開關失靈現象，防止意外事故的發(fā)生。8）雨季施工天氣變化無常，安全員應在下班前檢查各種設施設備是否按著要求加以覆蓋，如發(fā)現沒有做好的并提出重做，不聽者安全員有權停止工作，嚴重者后果自負。7、放線（驗線)員職責1）認真執(zhí)行施工技術規(guī)范，按施工測量條例認真操作。2）測量放線工作是一項精度要求高且細碎的工作，責任心強，對整個工程起著決定性作用，因此要求操作者一定要工作認真，耐心細心。3）在技術負責人的領導下，根據設計圖紙建立控制點，選定測量方法，進行平面和高程的測量和放線，作好標記和記錄，為施工作好準備，配合施工進行

14、復測。4）協(xié)助技術負責人制定施工方案和工藝，為提高施工進度確保安全出謀劃策。5）作好測量記錄，按要求繪制圖紙，整理后存檔，進行竣工測量和繪制竣工驗收圖。8、資料員職責1）嚴格按ISO9000體系文件要求和水利工程技術資料管理規(guī)定收集整理有關文件和資料。2）負責施工現場所有體系文件的收發(fā)、登記、借閱管理工作，不得丟失或隨意打印。3）負責施工技術資料的填寫和監(jiān)理資料的及時上報登記工作及時督促有關人員履行簽字手續(xù)。4）負責施工技術資料的竣工后的整理歸檔和移交工作。9、試驗員職責1）對進場材料按規(guī)定要求抽樣試驗，抽樣分期、分批具有代表性。將試驗結果及時通知有知人員。2）與建設單位做好有見證取樣計劃，滿

15、足見證取樣有關要求。3）施工試驗取樣嚴格按有關規(guī)定抽取，批量、數量制作方法滿足規(guī)定要求。4）負責按要求填好試驗記錄單，并及時將試驗結果通知工地有關人員。5）協(xié)助現場管理人員做好物資狀態(tài)標識工作。10、保管員職責1）根據行業(yè)規(guī)定和公司規(guī)定，對倉庫進行科學管理。2）購進的材料和備件經質檢部門檢驗后，辦理入庫手續(xù)，分類存放并作好標記。3）根據項目經理部領料單的規(guī)格、數量發(fā)料并登記，做到帳物相符，日清月結。4）對借出的工具及時收回，做到借收有據。5）完成項目經理部交給的其他任務。11、班組長職責1）認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，帶領本工種職工，按操作規(guī)程認真施工，精益求精。2）負責本工序的技術、安全、進度、成

16、本的管理工作。3）努力學習專業(yè)技能，爭作本專業(yè)技術能手，根據工藝難易程度合理安排人員，節(jié)約原附材料，提高工作效率。4）負責向職工進行技術和安全交底，監(jiān)督職工正確使用勞動保護用品。5）負責對新職工進行技能和安全知識的培訓，幫助其盡快熟悉工地環(huán)境，掌握操作技能。6）總結施工經驗及時推廣，疑難問題及時向項目經理、技術負責人匯報研究解決方案。三、施工總體安排1、質量管理：嚴格執(zhí)行ISO9001標準進行項目管理，工程質量確保過到優(yōu)良標準。2、安全管理：加強項目部內部管理，保證施工中無安全事故發(fā)生，確保達到安全文明工地標準。3、工期目標：嚴格按施工驗收規(guī)范施工，確保工期進度。并根據工程量制定合理的工期進度

17、表。第四章 施工準備施工準備是保證施工順利進行的重要工作內容，因此要做好以下工作。一、施工技術準備1、工程開工前，由技術負責人組織所有工程技術人員對施工圖紙進行會審，熟悉施工技術規(guī)范和設計要求，研究圖紙是否存在有問題、疑點和標注不明的內容。并同設計部門做好交底和施工前洽商記錄。2、開工前組織所有工程技術人員勘察施工現場，編制、審定施工組織設計和施工方案，向施工管理人員做好交底，明確施工方法和技術要求，抓住施工重點、難點，以便更好的指導施工。3、檢測、校核各種儀器、儀表，保證測量設備的精度。二、施工現場準備1、根據工程規(guī)模、特點、施工條件等，合理解決施工期間所需的臨時房屋、施工勞動力、倉庫、交通

18、道路及其它的施工設施等的總體布置問題，以期在規(guī)定期限內完成整個工程的建設任務。2、施工總布置應緊湊、合理、節(jié)約用地，盡量利用空地、坡地等，不占用作業(yè)用地。3、根據實際情況，工程劃分為以下幾個區(qū)域：1）生活區(qū)：布置在地勢較高的階地上，以滿足防洪、防潮、排水、日照、自然通風等要求。2）施工管理中心：是施工現場總指揮部，布置在靠近主體工程、便于對整個工地進行施工管理。3）砂礫石料場：在施工區(qū)就近堆放。4）倉庫：棚式倉庫。采用鋼結構立架，房頂用石棉瓦蓋建。棚頂高度不低于4.5m，以利于搬運和通風。遠離易燃易爆品。5）運輸系統(tǒng)：場內交通以鋪路壓實，路寬10m。各工區(qū)之間以場內交通為紐帶，按工藝流程和施工

19、方案的要求，在布置上做到協(xié)調統(tǒng)一，便于整體的管理。6）供水系統(tǒng)：本工程主要施工用水項目有：各種車輛用水、生活用水和消防用水。根據實際情況由城市給水或水車供應。7）供電系統(tǒng)：本工程主要用電為施工用電及生活用電。主要采用城市電網供電，解決生活及施工用電問題。另外，現場配備1臺10kw發(fā)電機，以防止停電影響生產生活用電。三 、施工人員準備（一）建立有施工經驗、合理分工與密切協(xié)作的項目部領導機構。項目經理部實行項目經理負責制，配備各種專業(yè)人員，并保證專業(yè)人員持證上崗，以加大技術含量。（二）組織施工管理人員認真學習施工規(guī)范和圖紙要求，使其對施工要求有一個全面的了解和掌握，并對各個管理人員所負責的施工范圍

20、進行詳細的分工，做到責權明確。（三）選擇具有本專業(yè)施工經驗的施工人員，對其進行嚴格管理，精心把關。提高各級操作人員的整體素質。（四）按照工期安排合理組織勞動力，按計劃有序地安排好職工的生產生活，并定期與不定期地對其進行安全防火和文明施工教育，提高職工安全意識。四、施工生產準備 （一）組織施工人員進場、進行臨建，包括材料堆放區(qū)、施工通道，周轉材料堆放，公共廁所等。（二）按照施工平面布置圖將水、電、施工道路引至施工現場并安排就位，做到水通、電通、路通、場地平整。臨建及生活區(qū)布置在地勢高，地面較為干燥的階地上。（三）有計劃組織機構及材料、機械設備的進場，布置或堆放于指定地點。（四）辦理各類開工手續(xù)，

21、協(xié)調與當地政府和各有關單位的關系，保證良好的施工環(huán)境。（五）在進場后，召開全體施工人員安全教育會，加強安全和保衛(wèi)工作，做到安全生產和文明生產。（六）復核及保護好建設方提供的永久性坐標和高程，以此定好施工現場的測量控制網。五、勞動組織準備（一）建立有施工經驗、合理分工、密切協(xié)作的項目部領導機構。（二）按照開工日期和勞動力需要量計劃，組織工人進場，安排好職工生活，進行安全防火和文明施工教育。（三）組織職工進行專業(yè)技術培訓，熟悉圖紙和進行規(guī)范的學習。（四）對施工機械操作人員進行操作技能的培訓，使他們對所使用的機械性能有一個全面的認識，并能排除簡單的故障。六、機械設備及物資準備（一）檢查施工機械機具，

22、對現有機械機具進行維護，保證機械運轉正常。對施工需要而尚無的機械機具進行租用或購置進場。（二）按照工程進度和施工安排，合理組織施工機械設備陸續(xù)進場，對于進場的機械，提前組織各機械操作人員認真學習機械的使用方法和操作規(guī)程的學習，并對機械操作人員進行施工機械簡易維修常識的培訓，使保機械操作手在施工過程中對施工當中遇到的簡單故障能夠順利的排除，以確保工程施工能夠順利而連貫地進行，從而保證施工連續(xù)性，保質保量地完成各項施工任務。（三）施工機具準備。根據施工方案和進度計劃要求，計劃施工機具、設備進場，并確定停放場地。（四）組織物資按計劃進場和保管。根據預算的材料分析用量和施工進度要求，填寫材料用料計劃上

23、報物資設備部門，物資設備部門對所需的物資進行有計劃預定和采購。材料進場后，依據材料試驗規(guī)程進行檢測、試驗。杜絕劣質建材進入現場，保證工程質量。（五）保證材料來源穩(wěn)定、可靠，不缺貨，不斷貨。（六）加強物資保管，做好物資標識，現場碼放有序。七、技術資料準備（一）根據圖紙及施工要求，熟悉施工所需各種施工技術規(guī)范和質量檢驗評定標準，做到有法可依，嚴禁違章操作。（二）對于各種圖集、施工規(guī)范、規(guī)程做到妥善保管，做到標識并嚴格履行文件借閱手續(xù)。八、施工場外協(xié)調（一）辦理各種開工手續(xù)，協(xié)調有關單位關系。（二）聯(lián)系協(xié)作部門，確定物資及施工機械進場計劃。（三）做好勞務安排，簽訂勞動合同。九、建立安全消防保衛(wèi)及環(huán)保

24、管理制度在開工前建立健全各種安全消防保衛(wèi)制度，保持良好的施工秩序。制定環(huán)境保護措施，盡可能地減少對工區(qū)周邊環(huán)境的影響。 第五章 主要項目施工方法、施工方案一、測量方案測量前的準備工作：測量用的經緯儀、水準儀、塔尺、鋼卷尺等測量工具經國家法定計量部門校驗合格后方可使用。開工前，在監(jiān)理工程師的協(xié)助下，由勘測設計單位將測設的平面控制點、高程控制點、主要建筑物軸線方向樁和起點、工程地形圖等有關測量數據向項目部交底，現場交接各類控制點，并對原設計控制點進行復查和校測，并補充不足或丟失部分。根據勘測階段的控制點，項目部技術人員建立滿足施工需要的施工控制網，對三等以上精度的控制網點以及湖體軸線標志點處設固定

25、樁，并標明樁號，樁號與設計采用的樁號一致。平面和高程控制點的位置應符合下列要求：在建筑物輪廓線以外，不妨礙施工，引測方便。不發(fā)生塌落、變形的土層。在開挖和填筑過程中，定期進行縱橫斷面坡度測量，并將施測成果繪制成圖表，計算出有效方量，方量計算誤差不得大于5%。池體削坡前應定出放樣控制樁，削坡后應施測斷面，并與相應的設計斷面比較。施工期間所有施工放線、坡度、工程量、竣工等測量原始記錄、計算成果和繪制的圖表，均及時整理、校核、分類、整編成冊，妥為保存。工程全部完工后，項目部負責將上述資料及地面控制網點全部移交監(jiān)理工程師。工程建筑物定位和主軸線控制網的設置：根據建設單位和規(guī)劃設計總平面圖提供的坐標和高

26、程控制點，編制方格網和詳盡的工程定位測量方案。標高基準點的測量：根據建設單位和工程總平面圖提供的原水準基點引測至施工現場的標高基準點。水準基點的測設方法及精度要符合工程測量規(guī)程及相關工藝流程要求。二、土建工程首先向業(yè)主及有關部門了解開挖區(qū)域的原有管線（電、水、通信、消防等）情況，避免損壞其他設施設備。其次進行土方平衡計算，按土方運距最短，運程最合理調配，以減少重復搬運。（一）、道路及廣場施工1、施工準備 工程施工在主體工程、地下管道工程完工后方可進行施工。1)材料準備 園路鋪裝工程中，鋪裝材料準備工作較大，為此在確定方案時應根據鋪裝廣場的實際尺寸進行圖上放樣，確定方案中邊角的方案調節(jié)問題及廣場

27、與園路交接處的過渡方案，然后再確定各種花崗石的數量及邊角料規(guī)格、數量。在選購路面材質時，其品種、色彩、質地、規(guī)格應符合設計要求，并應經設計人員的認可，以保證整個景觀工程的和諧、統(tǒng)一；石質材料要求強度均勻抗壓強度30Pa；卵石要求細滑、耐磨、光面、清潔。2)場地放樣 按照設計圖所繪的施工坐標方格網，將所有坐標點測設到場地上并打樁定點。然后以坐標樁點為準，根據廣場設計圖，在場地地面上放出場地的邊線，主要地面設施的范圍線和挖方區(qū)、填方區(qū)之間的零點線。 3)地形復核 對照園路廣場豎向設計平面圖，復核場地地形。各坐標點、控制點的自然地坪標高數據，有缺漏的要在現場測量補上。 2、場地平整與找坡 1)挖方與

28、填方施工填方區(qū)的堆填順序應當先深后淺、先分層填實深處，后填淺處，每填一層就夯實一層。直到設計的標高處。挖方過程中挖出的適宜栽植的肥沃土壤，要臨時堆放在廣場邊，以后再填入花壇、種植地中。 2)場地平整與找坡 挖填方工程基本完成后，對挖填出的新地面進行整理。要鏟平地面，變地面平整度變化限制在0.05米內。根據各坐標樁標明的該點填挖高度數據和設計的坡度數據，對場地進行找坡，保證場地內各處地面都基本達到設計的坡度。 3)根據場地旁存在建筑、園路、管線等因素，確定邊緣地帶的豎向連接方式，調整連接點的地面標高。還要確認地面排水口的位置，調整排水溝管底部標高，使廣場地面與周邊地平的連接更自然，排水、通道等方

29、面的矛盾降低最低。 3、地面施工1)基層施工 施工程序： 攤鋪天然砂礫級配穩(wěn)壓攤鋪混凝土澆水養(yǎng)護鋪攤嵌縫料碾壓 攤鋪天然砂礫級配： 可用幾塊10cm左右的方木或磚塊放在夯實后的素土基礎上，用人工攤鋪。以標定的攤鋪厚度，木塊或磚塊隨鋪隨挪動。攤鋪料一次上齊，上料應使用鐵叉，要求大小顆粒均勻分布，縱橫斷面符合要求厚度一致。料底塵土要清理出去。穩(wěn)壓： 先用壓路機碾壓，碾速宜慢，每分鐘約為25-30米，后輪重疊寬1/2，先沿整修過的路肩一起碾壓，往返壓兩遍，即開始自路面邊緣壓至中心。碾壓一遍后，用路拱橋板及小線繩檢驗路拱及平整度。局部不平處，要去高墊低。去高是將多余的碎石均勻撿出，不得用鐵鍬集中鏟除。

30、墊低是將低洼部分挖松，均勻地鋪撒碎石，至符合標高后，灑少量水花，再繼續(xù)碾壓，至碎石初步穩(wěn)定無明顯位移為止。這個階段一般需壓3-4遍。穩(wěn)定層施工 在完成的基層上定點放線，每10cm為一點，根據設計標高，邊線放中間樁和邊樁。并在廣場整體邊線處放置擋板。擋板的高度為10cm以上，但不要太高，并在擋板劃好標高線。 復核、檢查和確認廣場邊線和各設計標高點的正確無誤后，可進入下道工序。 在澆筑混凝土穩(wěn)定前，在干燥的基層上灑一層水或1：3砂漿。 按設計的材料比例配制、澆筑、搗實混凝土，并用長1米以上的直尺將頂面刮平，頂面稍干一點，再用抹灰砂板至設計標高。施工中要注意做出路面的橫坡和縱坡。 混凝土面層施工完成

31、后，應及時開始養(yǎng)護，養(yǎng)護期為7天以上。 4、面層施工 1）、施工準備 石料的品種、規(guī)格、圖案、顏色按設計圖驗收，并應分類存放。 2）、作業(yè)條件： 地面預埋件及水電設備管線等施工完畢并經檢查合格。 各種立管孔洞等縫隙應先用細石混凝土灌實堵嚴（細小縫隙可用水泥砂漿灌堵）。 在四周墻身彈好+50厘米的水平墨線。各開間中心線（十字線）及花樣品種分隔線。 3）、操作工藝： 先將石板塊背面刷干凈，鋪貼時保持濕潤。 根據水平線、中心線（十字線），按預排編號鋪好每一開間及走廊左右兩側標準行（封路）后，再進行拉線鋪貼。 鋪貼前應先將基層澆水濕潤，再刷素水泥漿（水泥比為0.5左右），水泥漿應隨刷隨鋪砂漿，并不得有

32、風干現象。 鋪干硬性水泥砂漿（一般配合比為1：3，以濕潤松散、手握成團不泌水為準）找平層，虛鋪厚度以25-30厘米為宜，放上石板塊時高出預定完成面約3-4厘米為宜）用鐵抹子（灰匙）拍實抹平，然后進行石板塊預鋪，并應對準縱橫縫，用木錘著力敲擊板中部，振實砂漿至鋪設高度后，將石板掀起，檢查砂漿表面與石板底相吻合后（如有空虛處，應用砂漿填補），在砂漿表面先用噴壺適量灑水，再均勻撒一層水泥粉，把石板塊對準鋪貼。鋪貼時四角要同時著落。再用木錘著力敲擊至平正。 鋪貼順序應從離向外逐行掛線鋪貼。縫隙寬度如設計沒有要求時，對于花崗巖、大理石不應大于1毫米，對于水磨石塊不應大于2茂密。 鋪貼完成24小時后，經檢

33、查石板塊表面無斷裂、空鼓后，用稀水泥（顏色與石板塊調和）刷縫填飽滿，并隨即用干布擦凈至無殘灰、污跡為止。鋪好石板塊兩天內禁止行人和堆放物品。 4）、質量標準 保證項目 面層所用板塊的品種、質量必須符合設計要求。 面層與基層的結合必須牢固，無空鼓。 基本項目 板塊面層的表面質量應符合以下規(guī)定： 合格：色澤均勻，板塊無裂縫、掉角和缺楞等缺陷。 優(yōu)良：表面潔凈，圖案清晰，色澤一致，接縫均勻，周邊順直，板塊無裂紋、掉角和缺楞等缺陷。 檢驗方法：觀察檢查 地漏及泛水應符合以下規(guī)定： 合格：坡度滿足排水要求，不倒泛水無滲漏。 優(yōu)良：坡向符合設計要求，不倒泛水，無積水，與地漏結合處嚴密牢固，無滲漏。 檢驗方

34、法：觀察和潑水檢查。 （二）、建筑小品施工方法基坑開挖 開挖深度按設計要求，控制好坑底標高。地下結構工程當基底開挖到規(guī)定標高時，預留200MM厚土層人工清理，基地找平后進行砼墊層鋪設，當砼達到一定強度之后開始砌筑，然后隱蔽驗收。鋼筋工序的施工方案和技術措施所有進入施工現場的鋼筋都要有質保書和試驗報告，鋼筋的彎配應嚴格按施工圖施工，且綁扎牢固、成型，整體偏差都不得超過規(guī)范要求。立柱空心板梁等鋼筋綁扎時應特別要注意焊接接頭數在同一截面不大于50%，并要求焊縫飽滿，單面焊長度不小于10d；當鋼筋直徑大于16毫米進行連接時，應優(yōu)先采用對焊。鋼筋的彎配應嚴格按施工圖施工，且綁扎牢固、成型，整體偏差都不得

35、超過規(guī)范要求。在澆筑混凝土之前，項目部應對已安好的鋼筋及預埋件更進行檢查，得到項目監(jiān)理批準后，才能澆筑混凝土。模板工程質量保證措施模板放樣設計過程中，必須經過計算，使之有足夠的強度、剛度及穩(wěn)定性，能可靠地承受施工荷載。所有模板均按施工要求進行放大樣，拼出模板施工圖，模板安裝必須按彈線位置施工。模板周轉一次必須進行清理、刷油嚴重變形的模板嚴禁使用。模板拆除必須按要求進行，提前拆模必須以同條件養(yǎng)護試塊強度數據報監(jiān)理同意后方可拆模。混凝土工程基礎不大，可一次澆筑成型，砼的振搗采用插入式振動棒進行振搗。材料試驗：在工地由材料管理人員及質量管理人員負責對鋼材、水泥、砂、石、磚塊、砼、砂漿試塊的采集，保管

36、送檢，并對工地用材質量進行動態(tài)管理，控制好配合比?；炷恋臐仓夯炷恋臐仓蛇h而近，分段施工。特別要注意加強接槎處和鋼筋較密處及預埋件處的振搗。每一工段不同標號的混凝土取樣不少于一組抗壓試塊?；炷恋酿B(yǎng)護：澆筑完畢后12小時以內加以覆蓋，并澆水養(yǎng)護，常溫下日澆水兩次；澆筑養(yǎng)護日期不少于7d;養(yǎng)護用水應與拌混凝土用水相同。質量標準：混凝土的強度等級必須滿足設計和施工規(guī)范要求；混凝土振搗應密實，無蜂窩、孔洞、露筋、夾渣等；混凝土結構的允許偏差執(zhí)行規(guī)范和質量檢驗評定標準。三、綠化工程本著植物材料的不同栽植季節(jié)，植物的生態(tài)習性，植物與土壤的相互關系，以及栽植成活的其它相關原理與技術，盡早發(fā)揮效果。

37、（一）、工程施工程序1、場地準備場地清理換土場地初整土壤消毒施肥；2、苗木準備選苗起苗、包裝苗木運輸臨時假植；3、苗木種植定們放線挖和植坑栽植支撐遮蔭澆水；4、草坪種植場地準備土地平整與耕翻排水及灌溉系統(tǒng)種植施工。場地清理準備場地清理：用機械和人工清理綠化場地中的建筑垃圾，雜灌植物等影響施工及樹木成活率的垃圾，裝車清理到運至指定地點。場地初平整：經過換土和種植土，根據設計要求，進行初平整整理符合設計意途的地形地貌?？友〒Q土：由于綠化對種植土的要求較高，所以對坑穴用的土要換上用豐富有機質，土壤肥沃，排水性能較好的土壤。種植前的土壤處理 在綠化工程施工前，進行土壤化驗，對不合格土壤采取相應措施，更

38、換客土，改善土壤的理化性質，并采用無機肥拌土，提高土壤肥力，保證樹木成活率及健康生長。土壤消毒施肥：用“保豐收”35%水劑每畝2.5kg，水100150kg，用噴霧器均勻噴漆于土壤表面，然后使封完全濕潤，以殺滅土壤中的收起病害的真菌和線蟲。在地被和花卉種植地，撒施堆肥2.5Kg/m2,并用旋耕機混入表面土中，喬灌木施肥在挖種植坑進行。苗木準備 選苗：選苗應選符合設計圖紙中的苗木品種樹形、規(guī)格外，要注意選擇長勢健旺，無病蟲害，無機械損傷，樹形端正，根須發(fā)達的苗木，對于大規(guī)格的喬、灌木、最好選擇經過斷根移栽的樹木，這樣苗木易成活。 起苗、包裝：起苗前天應灌水一次，采用人工起苗挖裸根苗的起挖應注意根

39、系的完整，盡量少根系，并對過長根，受傷根進行修剪，起出后用草袋包扎，并噴水保濕，帶土球的苗木，土球直徑應為苗木胸徑的倍，土球的厚度為其直徑的，起出后，立即用草繩麻布綁扎，大苗起出后，宜對其根部作適當修復。其主要枝干，應用草繩或麻布纏縛以防脫水，并將全樹的每片葉子都剪截1/2-2/3，以大大減少葉面積的辦法來降低全樹的水分蒸騰總量。苗木出圃 出圃的苗木根據植物種類規(guī)格不同，按規(guī)范要求，保證苗木的根幅和土球直徑的大小。苗木隨挖隨運，及時栽植。苗木在裝卸車時應輕吊輕放，不得損傷苗木和造成散坨，如不能及時栽植時，應做到蓋土假植，并澆水。苗木運輸 苗木裝卸車時應小心輕放，不損傷苗木。小苗堆放不宜太厚，以

40、防發(fā)熱傷苗，對大樹的運輸，采用吊裝，移植大樹在裝運過程中應，將樹冠捆攏并應固定樹干，防止損傷樹皮，布（我公司在工程施工中圖片）臨時假植 應盡量做到隨起隨運、隨栽，以保證苗木的成活率，若因故不能當天栽完，應將苗木分散假植，假植前先開挖假植溝，深度以能埋住樹木根系為度，放入苗木后覆土，踩實，不得漏風，并應澆水，遮蔭養(yǎng)護。苗木種植（二）、定位放線根據施工圖和已知坐標的地形、地物進行放線，確定種植點，以使樹木栽植準確，整齊，種植效果能達到設計意圖。（三）、種植穴槽的挖掘挖掘前應了解地下管線和隱蔽物埋設情況，人工開挖，植穴的大小應滿足設計要求，開挖時，應將上層好土堆放一邊，底層心土堆放另一邊；成片栽植的

41、花灌木和地被物，應全面深翻30CM，然后開溝栽植，穴槽根據苗木根系、土球直徑和土壤情況而定，穴槽筆直下挖，上口、下底相等。（四）苗木種植前的修剪種植前對苗木根系進行修剪，將劈裂根、病蟲根、過長根剪除，并對樹冠進行修剪，保持地上地下水分平衡。常綠樹只剪除枯死枝和過密的孿生枝、下垂枝。（五）樹木栽植樹木栽植前，在穴底要施基肥并鋪設細土，種植時根系必須舒展，填土應分層踏實，填土后稍稍向上提一提，再插實土壤并繼續(xù)填土到穴頂，種植深度與原種植線一致。最后，在樹周圍做出攔水的圍堰。裸根苗栽植時應分層回土，適當提苗，使根系舒展，并分層踏實，最后筑好澆水圍堰帶土球苗木放入穴中校正后，應從邊緣向土球四周培土，分

42、層搗實，并筑澆水圍堰，苗木栽植后的濃度應以苗木根頸與地面平齊或稍深為度，栽植其它地被植物時，應根據其生物學特性，確定其栽植深度，按照要求排入溝中后，覆土，扶正，壓實，平整地面，然后澆水。支撐：大苗、大樹栽植后應設支撐架支撐，不動搖，提高成活率，按設計要求，甲方的統(tǒng)一要求，采用鋼管門字形支撐。修剪：大苗、大樹栽植后，應作適當修剪，剪去斷枝，枯枝，部分樹葉，保證樹形，以防止水分過多散失，以利成活。其截口宜用乳膠或鉛油涂抹保護。組成色塊，綠籬的灌木栽植后，也應按設計要求，進行整形修剪。澆水：苗木栽植后，應立即澆水，小苗可一次落透；大苗、樹栽植后，應分多次向里充分灌水直至水滿圍堰。栽植后的第二天，應重

43、復澆水一次，對于大樹，回升溫度較高，所以應注意保濕，每天要定期對其樹干、樹枝、葉面進行噴水，降低溫度，減少蒸騰量，提高成活率。苗木數量應達到設計要求，種類可依據實際情況適當調整。（六）草坪的種植 土層的厚度：因草坪植物是低矮的草本植物，沒有粗大主根，為了使草坪保持優(yōu)良的質量，減少管理費用，應盡可能使土層厚度達到40cm左右，最好不小于30cm。土地的平整與耕翻：在清除了雜草、雜物后，地面初作一次高填低的平整，平整后撒基肥，然后普遍進行一次耕翻，土壤疏松，通氣良好有利于草坪植物的根系發(fā)育。排水及灌溉系統(tǒng)：最后平整地面時，要結合考慮地面排水問題，以避免積水，多利用緩坡來排水，在一定面積內修一條緩坡

44、的溝道，其最低下端可設雨水口接納排出的地面水，并經管道等排走。（七）養(yǎng)護管理 1、留有專人負責看護栽植后的樹木生長情況，及時除草、松土，每年 2、水，按國家行業(yè)標準，按時、適時進行澆水，先開堰，澆水后立即封堰。如遇干旱，適時增加澆水次數。 3、常綠樹和喬木設支撐，待驗收后拆除。如遇澆水或風力造成樹木歪斜，及時扶正。 4、病蟲害防治，以預防為主，防治為輔。加強病蟲害的預測與預防，按標準春季使用石硫合劑，秋季對喬木實行涂白。如發(fā)生蟲害及時打藥，并注意觀察樹木動態(tài)，發(fā)生異常變化，及時采取措施。 第六章、 新技術、新工藝、新設備的應用為保質保量地完成施工任務，我公司將在施工中采用一些先進的技術和方法，

45、以確保工程質量和工程進度。對不適宜植物生長的土壤，我們將在栽植前在土壤中加入一定比例的保水劑，并將氮、磷、鉀肥、微量元素和植物生長調節(jié)劑等一起拌入土中而以將成為土壤改良劑，可節(jié)水50%70%，節(jié)肥30%。保水劑的特點是雨季吸水、旱季放水，為植物生長持續(xù)提供水分。 另外在栽植過程中加入生根劑和營養(yǎng)劑，對地溫要求較高樹種在栽植后對苗木根部用塑料薄膜覆蓋，以提高地溫，促進生根。 第七章、雨季施工保證措施成立以項目經理為首的防汛領導小組，編制雨季施工方案，并隨時注意天氣變化情況。對全體職工進行雨季施工質量、安全生產的教育，制定切實可行的雨季施工方案。保證施工現場排水暢通，并防止周圍水倒流入場。在雨期來

46、臨前對生產、生活設施進行檢查、維修和加固。準備好防汛防潮的工具、設備。一、雨季施工措施及要求（一）施工期間，項目部派專人負責收集每天及未來幾天內的天氣情。（二）雨前應及時保護作業(yè)面，防止土方坍塌造成人身安全事故。（三）雨季施工階段，對現場庫房、辦公室作好全面檢查，防止?jié)B漏。做好施工現場內排水措施，保證排水、暢通，雨后施工現場不得有積水、泥濘。（四）冒雨施工時要做好員工的防護工作，以免工人生病影響工程正常進行以及對工人身體健康造成危害。二、雨季施工現場管理措施（一）施工現場做排水溝和集水井，并派專人進行維護，保證施工降水和雨水的排放。（二）開工前，首先對施工現場地面進行平整，按平面布置平整出一定

47、的坡度，便于排水，使雨水及地下水不得進入基坑。（三） 施工現場內所有機具設備和各種物資要有防雨、防潮措施。第八章、工期保證措施本工程要求于2009年3月25日開工，于2009年6月30日竣工，為確保該工程優(yōu)質、安全的如期完成，我們在人員設置、機械配備、材料的供應以及施工計劃地安排作出了詳盡的安排。工期進度控制方法按施工階段分解，突出控制節(jié)點。在施工中針對不同階段的重點和施工時的條件，制定細則，達到控制節(jié)點的實現。按專業(yè)工種分解，確定交接日期。不同專業(yè)、工種和任務間要互相銜接配合，避免影響下一道工序和窩工的現象發(fā)生。按照施工進度計劃表，將施工進度分為周計劃和日計劃，對計劃實行目標控制。保證工期的

48、技術措施 認真學習理解圖紙與建設單位的意圖，實現事前預控，降低影響。保證材料供應，按施工進度計劃要求及時供貨。保證人力配備，對關鍵環(huán)節(jié)、關鍵工序和必要的工作任務，根據現場環(huán)境條件及時組織搶工期及雙班作業(yè)。配備足夠的，必需的施工機械，保證工程的正常使用。施工現場設施工便道，以便于物料的組織、運輸，必要時設施工便橋。保證工期的管理與組織措施在工程施工中合理調配人力和物力資源，科學組織現場施工，保證按時完工。緊緊抓住施工的關鍵線路，充分發(fā)揮施工人員的積極性，保證機械設備運轉狀態(tài)良好。按進度需要安排進場勞動力的數量和工種比例，保證工程材料供應，使工序搭接緊湊，不窩工，不造成局部返工，均衡有序生產。搞好

49、工程質量，加強與建設單位、監(jiān)理單位、質量監(jiān)督站聯(lián)系，各分項、分部工程質量檢驗爭取一次通過，減少驗收占用時間，減少技術性間歇占用時間，避免因返工造成工期的拖延。堅持每日生產調度會制度，收工前組織各施工負責人匯報生產情況，指揮部項目經理布置明日生產任務及要求。組織開展勞動競賽、調動施工人員比、學、趕、超。合理適時地組織人中集中力量打攻堅戰(zhàn)，突擊工程任務。第九章、 工程質量保證措施一 、質量保證措施1、依居我公司編制的質量手冊、程序文件的有關要求建立施工項目質量保證體系，按照要素分配及部門職責劃分，依據程序要求及工程特點，對產品生產各個環(huán)節(jié)進行質量控制。2、現場建立以項目經理為主，技術負責人及質量負

50、責人為輔的質量保證體系，負責對施工過程中的質量進行全面的控制與管理工程，及時糾正及預防發(fā)生的和即將發(fā)生的質量問題，編制糾正及預防措施，力爭將質量事故降低到最低點。公司有關質量部門將不定期對該工程質量進行抽查、指導，并協(xié)助項目經理進行管理。二、質量管理措施1、施工計劃的質量保證科學安排工期，工序和季節(jié)性施工，在安排連續(xù)施工和均衡生產時，要仔細考慮客觀自然條件時工程質量產生的影響。充分考慮人、財、物與任務量的平衡，防止由于不合理的材料代用和機械設備超負荷運轉；防止用壯工代替技工，用低級工代替高級工所造成的人為工程質量事故。單位工程以流水段為工序，根據質量目標，合理運用施工管理人員和施工操作人員，并

51、將質量設計目標落實到作業(yè)班組，使每個人都明確所施工的工序工程質量目標要求，并落實到執(zhí)行單位和責任人，確保工程質量的實施。2、施工技術的質量保證搞好圖紙會審。施工技術人員認真熟悉圖紙，做好圖紙會審工作，了解工程特點和設計意圖，以及關鍵部位的質量要求，保證和提高工程的施工質量。做好技術交底工作，使施工技術人員和工人了解施工任務的工程特點，技術要求和質量標準，以及施工方法。做好測量、試驗、計量等技術復核工作。3、施工操作的質量保證施工操作中，要堅持自檢，互檢，交接檢工作制度。所有工序工程堅持樣板制，有隱、預檢要求的工序工程必須堅持隱、預檢制。做到操作任務明確，質量責任清楚。堅持做到不合格的工序工程不

52、交工的原則。4、施工材料質量保證堅持材料的“四檢”“三把關”制度。即“檢驗規(guī)格、檢驗品種、檢驗質量、檢驗數量”和“材料供應人員把關、技術質量試驗人員把關、施工操作者把關”，加強采購的原材料、構（配)件、半成品等材料進場前檢查驗收和取樣送檢制度，杜絕不合格的材料運用到現場。工程所用材料必須向監(jiān)理工程師進行材料報驗，報驗內容應有產品生產廠家資質證明、產品驗收標準、數量、實施檢測報告，以監(jiān)理工程師簽認合格后方可使用。5、施工過程的質量保證建立以項目經理為主的質量檢查小組，每7天對現場施工質量工作做一次全面的檢查，施行質量責任制，逐級簽訂工程質量保證協(xié)議，質量責任落實到人，生產副經理組織公司管理人員每

53、月對施工現場各專業(yè)、各部位施工質量進行綜合檢查。項目經理對工程質量、進度負直接領導責任，并代表現場全體管理人員與各專業(yè)施工隊伍簽訂安全、質量、進度責任書。嚴格執(zhí)行工程質量管理程序，從材料選用、施工過程管理等方面嚴把質量關，各職能部門各司其職，相互監(jiān)督，對于質量工作不認真或不按質量手冊、程序文件執(zhí)行者，予以處罰，嚴肅質量工作紀律。切實做到對國家負責，對甲方負責，對企業(yè)負責。嚴格執(zhí)行國家質量評定驗收標準，行使質量工作否決權。分承包管理實行優(yōu)質優(yōu)價原則，不合格工序必須返工重做，并予以處罰。各道工序施工完成后必須向監(jiān)理工程申請工程報驗，報驗單應附帶隱、預檢驗收記錄表，注明驗收部位，工序名稱及工作內容，

54、待監(jiān)理工程簽認合格后方可進入下道工序。強調施工節(jié)點設計與制作的完美，完美體現設計意圖，并完善建筑設計及專業(yè)設計對使用功能、維護功能、美觀等方面的要求。三、經濟保證措施保證資金正常運作，確保施工質量、安全和施工資源正常供應。同時為了更進一步搞好工程質量，引進競爭機制，建立獎罰制度、樣板制度，對施工質量優(yōu)秀和低劣的班組、管理人員，要獎罰分明，嚴格紀律和制度。四、合同保證措施(一) 全面履行工程承包合同，加大合同執(zhí)行力度，及時監(jiān)督各專業(yè)施工隊伍的施工質量，嚴格控制施工質量，熱情接受建設單位及監(jiān)理單位的合理意見。(二) 做好“質量第一”的傳統(tǒng)教育工作，強化和提高職工整體素質，定期學習規(guī)范、規(guī)程、標準、

55、工法，制定工序間的“三檢”制度，嚴格內控質量標準，擠水份、上等級、達標準，消除質量通病，確保使用功能。(三) 按分項和專業(yè)，制定企業(yè)內控工藝質量標準，用工法及工藝卡進行全面技術交底，切實做到施工按規(guī)范，操作按規(guī)程，質量檢驗按標準。五、人員素質質量保證(一) 對新進場的工人進行崗前教育、培訓，使各種人員都能了解自己的崗位及職責。(二) 專業(yè)技術保持相對穩(wěn)定，并保證其工作的連續(xù)性及原有的操作技能水平。六、建立完善的質量保證體系（一）建立健全項目質量管理體系，貫徹標準，建立健全項目組織機構，管理人員持證上崗。（二）落實項目管理人員崗位責任制。質量目標：優(yōu)質設備保證體系物資保證體系經濟保證體系技術保證

56、體系組織保證體系設備的規(guī)格、數量滿足施工要求經常檢修設備、專人專管，保證設備的完好率保證預制構件的質量施工過程嚴格掌握材料用量，砼配比、坍落度保證所采購的原材料的質量質量與經濟利益掛鉤單項成本核算準確單項成本核算準確完善各級技術交底操作層按施工操作技術規(guī)程操作按有關施工驗收規(guī)程進行施工及驗收熟悉施工方案、施工方法熟悉施工圖紙、設計意圖進行各種施工安全教育明確各級管理人員的工作職責成立工程指揮組宣傳教育認識質量的重要性設備保證體系物資保證體系經濟保證體系技術保證體系組織保證體系質量目標：優(yōu)質七、 施工質量保證措施（一）各施工要素質量控制措施1、做好各個分項工程的質量交底2、做好工序標識，保證質量

57、問題的責任人，操作時間，發(fā)生原因等問題的可追逆性。3、開展自薦、互檢、交接檢，使質量問題消滅在萌芽狀態(tài)中。4、施工資料的整理要與施工生產同步、及時、準確、條理、規(guī)范。（二）施工階段質量控制措施。1、做好隱蔽工程和分部分項工程的質量評定和驗收。2、堅持質量檢查和獎評制度，實行質檢巡查、工地日檢制度。（三）材料質量保證措施由技術負責人、材料員、質檢員、試驗員、負責做好材料的采購工作，不合格材料不得進場。第十章、安全保證措施安全生產為保障施工生產人員的安全和健康，保障企業(yè)財產安全，維護正常的施工生產秩序起著重要的作用。同時也直接影響到我公司的企業(yè)形象，對今后的各項工作順利開展有著重大意義。為落實好此

58、項工作，各施工段必須認真做好宣傳教育工作，建立健全施工現場的管理機構，明確分工，把責任落實到每一個人。安全保證體系崗前三級教育安全隱患檢查 檢 查 組 工地安全管理小組 安 全 施 工班組工人（持證上崗） 班組兼職安全員 專職安全督導員 項 目 經 理公司安全管理領導小組每周安全學習管 理 線業(yè)務指導線二、安全生產措施（一）安全組織機構1、項目管理上建立完善的安全生產管理組織，我公司在此工程上成立安全領導小組，負責本項目安全生產工作。2、項目部安全領導小組由項目經理任組長，對整個工程的安全生產負全面責任。項目部設兩名專職安全員，對該項目工程進行安全檢查，安全教育，安全考核。并隨時進行安全巡視，

59、檢查。（二）安全管理制度1、安全生產責任制:建立、健全各級部門的安全生產責任制，責任落實到人。各項經濟承包有明確的安全指標和包括獎懲辦法在內的保證措施。2、班組“三上崗、一講評”活動:班組在班前須進行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的“三上崗”每周一次的“一講評”安全活動。對班組的安全活動，要有考核措施。（三）安全教育1、加強施工人員的安全教育和技術培訓,定期召開例會,進行全員考核。使廣大職工牢固樹立“安全第一、預防為主”的意識，克服麻痹思想，做到思想上重視，生產上嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。2、凡參加工程施工的人員,在上崗前必須進行三級安全教育,凡未進行三級安全教育或缺少任何一級教育者,嚴禁上崗工作。3、

60、在開工前項目部安全員要到施工單位向職工宣傳安全生產方針、政策和有關文件以及安全生產規(guī)章制度等安全技術知識，提高職工的安全意識。4、為了安全教育經?；嗲耙M行安全講話，班后要進行講評，平時要進行崗位練兵和排除隱患的訓練，保證自身安全和他人安全。（四）安全檢查1、班組長和班組安全員,在班組長會上布置總結安全生產工作,督促本班人員認真執(zhí)行各項規(guī)章制度,檢查生產中不安全因素。2、對各種機械進行定期檢查,嚴禁機械帶病運轉。3、工程技術人員每天必須檢查和了解施工工藝、設備狀況，及時處理或聯(lián)系有關部門解決生產中存在的問題。4、公司領導隨時對工程進行安全檢查，檢查形式為不定期抽查。（五） 現場安全1、進入