水毀施工設(shè)計方案

1、-PAGE . z.施工組織設(shè)計2014 年 9 月 18 日目 錄第一章工程概況第二章工程施工總目標(biāo)第三章 工程組織構(gòu)造和人員職責(zé) 第四章 施工準(zhǔn)備第五章 主要施工方案第六章 施工質(zhì)量控制的措施 第七章 施工進(jìn)度控制措施 第八章 季節(jié)性施工措施 第九章 平安文明施工管理、措施及平安保證措施 第十章 環(huán)境保護(hù)、文物保護(hù)措施附表 第一章 工程概況一、工程概況工程名稱：*市2013年農(nóng)村公路水毀中小橋恢復(fù)工程建立地點：工程規(guī)模：六村西橋 8m、六村東橋 10m、牤牛河橋 10m、無名橋 10m、燒鍋橋12m、萬家橋 6m。二、工程施工特點針對本工程施工*圍的內(nèi)容，我公司對業(yè)主提供的施工圖紙和業(yè)主提

2、供的有其他相關(guān)文件進(jìn)展了認(rèn)真、細(xì)致的分析和研究，認(rèn)為以下問題是本工程施工的難點、重點，也是本工程的關(guān)鍵所在，具體如下：1本工程為恢復(fù)工程，為防止雨季到來，工期緊、工程量大，工序穿插繁多。2土石方的開挖與滑坡治理工程之間存在矛盾，在施工中既要兼顧地災(zāi)治理工程工程，又要實施本工程自身的工作內(nèi)容，施工中平安問題嚴(yán)重。 3工程工期緊，材料用量大，機(jī)具設(shè)備、周材投入大，短期勞動力投入大，且施工場受地理條件限制。 4施工現(xiàn)場的場地狹窄，工程材料將發(fā)生二次轉(zhuǎn)運。 第二章 工程施工總目標(biāo)一、編制依據(jù)1*市2013年農(nóng)村公路水毀中小橋恢復(fù)工程設(shè)計施工圖； 2圖紙答疑書；3地質(zhì)勘察報告；4現(xiàn)場踏勘的實際情況；5我

3、公司承建類似工程的建立經(jīng)歷；6我公司現(xiàn)有可投入本工程的施工技術(shù)力量、機(jī)械設(shè)備和資金實力；7本工程施工所涉及的相關(guān)施工技術(shù)規(guī)*；8工程承包合同。二、工程建立質(zhì)量總目標(biāo)按照國家及行業(yè)公布的施工驗收規(guī)*、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)的要求一次通過驗收。工程質(zhì)量到達(dá)優(yōu)質(zhì)構(gòu)造工程標(biāo)準(zhǔn)。三、工程工期總目標(biāo)加強工程方案控制和組織協(xié)調(diào)，確保工程建立工期嚴(yán)格控制在合同工期內(nèi)，力爭提前。四、平安文明管理目標(biāo)杜絕死亡事故、重傷事故、重大交通事故和火災(zāi)事故，創(chuàng)*平安施工達(dá)標(biāo)現(xiàn)場。做到道路暢通，保持現(xiàn)場容貌整潔，確保施工運輸車輛不污染環(huán)境，施工噪聲符合國家規(guī)定的施工場地噪音排放標(biāo)準(zhǔn)，盡量減少施工粉塵排放，并且不影響周邊人員的工作和生活環(huán)

4、境，實現(xiàn)現(xiàn)場文明施工標(biāo)化。五、投資總目標(biāo)按照施工合同所定工程造價原則，進(jìn)展造價控制在甲方審定的設(shè)計概算和控制造價指標(biāo)內(nèi)。六、效勞目標(biāo)我司以質(zhì)量和信譽求生存本著信守合同、竭誠效勞的宗旨，屬守合約，密切配合，除對工程質(zhì)量、工程施工進(jìn)度、工程投資和現(xiàn)場平安文明施工嚴(yán)加控制外，將認(rèn)真協(xié)調(diào)好有各有關(guān)方面的工作，保質(zhì)保量完成甲方交辦的本工程其它工作，積極辦理工程的相關(guān)手續(xù)，工程竣工后，由專人負(fù)責(zé)工程的缺陷保修期內(nèi)的修復(fù)工作，經(jīng)常同甲方保持聯(lián)系，一有問題，48小時內(nèi)落實修復(fù)工作，讓甲方放心、滿意。第三章 工程組織構(gòu)造和人員職責(zé)一、工程的組織機(jī)構(gòu)為了加快*市2013年農(nóng)村公路水毀中小橋恢復(fù)工程建立，我公司根據(jù)

5、此工程工程投資大、工期較緊的工程特點，選派工作能力、專業(yè)技術(shù)能力、組織協(xié)調(diào)能力強，有類似工程管理經(jīng)歷的同志擔(dān)任工程部經(jīng)理，成立*市2013年農(nóng)村公路水毀中小橋恢復(fù)工程工程工程部組織機(jī)構(gòu)圖附后。二、管理人員的主要職責(zé)一工程經(jīng)理行使該合同授予的權(quán)利，履行合同的義務(wù)，并組織領(lǐng)導(dǎo)工程部工作，以*市2013年農(nóng)村公路水毀中小橋恢復(fù)工程工程的代表身份，對甲方負(fù)全面的和直接的責(zé)任。在工程部其他人員的協(xié)助下，完成以下工作：全面實施合同工作內(nèi)容，領(lǐng)導(dǎo)工程管理部所有人員共同完成該工程施工全過程的實施與管理工作。1、對工程建立質(zhì)量、進(jìn)度、投資、平安文明施工進(jìn)展控制。2、組織工程竣工驗收和竣工決算，向甲方交付完整的工

6、程成果。3、以工程工程的代表身份與業(yè)主甲方單位、監(jiān)理單位、設(shè)計勘察單位、各勞務(wù)班組、供給商等單位協(xié)調(diào)溝通有關(guān)方面的問題，協(xié)調(diào)參建單位之間的關(guān)系。4、安排專人負(fù)責(zé)工程缺陷保修期內(nèi)的修復(fù)工作。5、定期或不定期巡視施工現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和提出問題并進(jìn)展處理。6、定期或不定期向甲方和集團(tuán)公司匯報工程實施情況。7、制訂工程工程進(jìn)度款支付管理方法，執(zhí)行本錢會計制度；監(jiān)視本錢進(jìn)度；編制本錢報告，負(fù)責(zé)工程進(jìn)度款的支付。二總工的主要職責(zé)1、負(fù)責(zé)審訂工程工程總體管理目標(biāo)，負(fù)責(zé)制定、修改工程工程管理方法及相應(yīng)控制程序。2、組織對施工圖設(shè)計的審查、修改工作。3、審批在工程實施階段的質(zhì)量保證體系，審批提交的方案、施工組織設(shè)

7、計、施工方案、申請、變更、報告等。4、催促工程嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計文件、規(guī)*、標(biāo)準(zhǔn)，對工程實施階段進(jìn)展質(zhì)量控制，嚴(yán)格工序管理，組織人員對關(guān)鍵工序、特殊過程進(jìn)展抽檢、復(fù)查；參加重大工程質(zhì)量事故分析、處理。5、負(fù)責(zé)與設(shè)計單位聯(lián)系協(xié)調(diào)工作。6、建立管理信息系統(tǒng)，并保證其有效運行。三施工員的主要職責(zé)1.嚴(yán)格遵守設(shè)計圖紙及國家有關(guān)規(guī)程、規(guī)*和標(biāo)準(zhǔn)的要法語，全面履行進(jìn)度、質(zhì)量平安、本錢等職責(zé)，對承當(dāng)?shù)娜蝿?wù)具體負(fù)責(zé)。2、貫徹執(zhí)行施工組織設(shè)計，包括施工方案及平安生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施，組織對作業(yè)層的技術(shù)交底，并在施工過程中監(jiān)視指導(dǎo)。3、科學(xué)組織和管理作業(yè)面的人、物資源，精心施工，及時處理質(zhì)量平安問題，做到平安與生產(chǎn)五同時

8、和工程質(zhì)量三檢制，確保工程施工方案的實現(xiàn)。4、嚴(yán)格遵循施工工藝及其技術(shù)規(guī)律，貫徹執(zhí)行工程部安排的施工程序和施工順序，使質(zhì)量與工期的目標(biāo)得到有效控制。5、組織作業(yè)層進(jìn)展平安生產(chǎn)、文明施工法規(guī)教育，貫徹平安生產(chǎn)，文明施工的有關(guān)規(guī)定，不違章指揮，不違章操作。6、負(fù)責(zé)組織管轄的分部、分項及工藝的質(zhì)量檢驗和質(zhì)量評定工作，執(zhí)行不合格產(chǎn)品工藝不得轉(zhuǎn)序的規(guī)定，上不清，下不接。7、在施工中經(jīng)常檢查工程材料的質(zhì)量和使用情況，制止使用不合格材料、半成品、切實把好質(zhì)量關(guān)。8、作業(yè)面有作業(yè)人員，管理就緊跟到位，并經(jīng)常檢查作業(yè)環(huán)境條件的平安狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，去除隱患，杜絕事故發(fā)生。四平安員主要職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國

9、家有關(guān)平安生產(chǎn)法令、法規(guī)及上級部門有關(guān)平安管理規(guī)定，貫徹平安第一，預(yù)防為主的平安方針。2、參加施工組織設(shè)計、施工方案和平安技術(shù)措施編制審批，并監(jiān)視檢查工程在施工過程中的執(zhí)行情況。3、深入施工現(xiàn)場，經(jīng)常性對施工工程進(jìn)展平安檢查，掌握施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的不平安因素、不平安行為，糾正違章。4、協(xié)助施工現(xiàn)場搞好職工的平安教育，特別是農(nóng)工的平安教育，并監(jiān)視施工現(xiàn)場作好職工農(nóng)工入場教育登記。5、檢查施工現(xiàn)場各工種.各工序的平安技術(shù)交底工作內(nèi)容是否有針對性及工人在操作過程中的執(zhí)行情況。6、參加工程的平安活動，組織工程施工員對分項工程的平安檢查。對檢出的隱患提出整改意見，對違章的按公司規(guī)定

10、進(jìn)展經(jīng)濟(jì)處分。、7、參加大中型設(shè)備的安裝、拆卸工作中的平安指導(dǎo)、并催促做好大中型設(shè)備安裝完畢的驗收工作，合格前方準(zhǔn)使用。8、大中型設(shè)備在使用中，檢查操作者是否持證上崗，發(fā)現(xiàn)無證作業(yè)者，按非特殊工種人員處理，限期使用單位更換，嚴(yán)重的追查管理者責(zé)任。9、參加傷亡事故調(diào)查、分析、發(fā)生事故，催促施工現(xiàn)場按事故上報規(guī)定，逐級上報，及時填寫事故報告單。10、及時反映施工現(xiàn)場的平安生產(chǎn)情況和重大違章行為，如遇嚴(yán)重險情，有權(quán)停頓作業(yè)，并報告領(lǐng)導(dǎo)處理。五質(zhì)檢員的主要職責(zé)1、質(zhì)檢員對施工過程上的質(zhì)量有檢驗、監(jiān)視的職責(zé)，要確保所檢驗的過程及其工序操作符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)，采取預(yù)防為主的手段實行有效的監(jiān)視。2、對監(jiān)視工

11、程的施工圖說明和圖紙、會審資料要認(rèn)真領(lǐng)會，充分了解工程的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、構(gòu)造特點、裝飾要求、安裝標(biāo)準(zhǔn)，以利在各工序?qū)嵤┲杏行ПO(jiān)視。3、負(fù)責(zé)自檢、互檢、交接檢后的復(fù)檢評定。4、參與隱患工程的檢驗工作。、5、按公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)JTGF80/I-2004的規(guī)定負(fù)責(zé)工程分項、分部工程的質(zhì)量評定核定工作，對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程有權(quán)拒絕簽認(rèn)，對違章現(xiàn)象有權(quán)進(jìn)展處分。6、對承當(dāng)工程各分部、分項施工的作業(yè)班組的工資及分包人工費應(yīng)按其施工質(zhì)量檢驗的結(jié)果，簽章同意或不同意發(fā)放工資的標(biāo)識。7、隨工程進(jìn)度檢查質(zhì)量保證資料，及時填報各種質(zhì)量報表，建立質(zhì)量檔案。8、堅持原則，大膽行使職權(quán)，協(xié)助上級主管部門做好質(zhì)量評審和

12、按三不放過的原則，對不合格產(chǎn)品研究分析處理。9、遵守企業(yè)各項規(guī)章制度，堅持原則，正確行使質(zhì)量否決權(quán)。六機(jī)管員的職責(zé)1、對機(jī)、電、起吊、鍋爐、受壓容器及本單位自行制造的工具的平安運行負(fù)責(zé)。2、對工程設(shè)備的防護(hù)裝置必須嚴(yán)格檢查和把關(guān)，提前制定平安操作規(guī)程。3、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場臨時用電管理保障施工現(xiàn)場用電平安，防止漏電事故發(fā)生。4、認(rèn)真執(zhí)行各類設(shè)備的平安規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)常檢查設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時提出修理，發(fā)現(xiàn)不平安隱患及時向工程經(jīng)理提出停機(jī)，進(jìn)展處理。5、阻止違章人員作業(yè)，對未遂事故進(jìn)展嚴(yán)肅處理。七材料員主要職責(zé)1、配合工程相關(guān)人員編制工程材料需用方案，按規(guī)定時間報送主管部門審批。按方案保質(zhì)、保量及

13、時供給材料。2、負(fù)責(zé)進(jìn)場材料數(shù)量驗收和質(zhì)量認(rèn)定，做好相應(yīng)的驗收記錄和標(biāo)識。不合格材料應(yīng)更換、退貨。3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料物資管理，按施工平面布置圖合格堆存和保管，保證現(xiàn)場材料堆碼整齊有序，場地整潔。4、按規(guī)*標(biāo)準(zhǔn)建立健全18個臺帳，填寫材料明細(xì)帳，記錄使用和節(jié)超情況。數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、憑據(jù)登記帳、單據(jù)齊全，負(fù)責(zé)進(jìn)場材料帳、據(jù)、物相符。準(zhǔn)確填報材料消耗報表。5、負(fù)責(zé)監(jiān)視現(xiàn)場材料使用，做到工完、料凈、場清。6、按規(guī)定程序填寫供方相關(guān)證明、進(jìn)貨驗證記錄，按月聚集存檔。八技術(shù)內(nèi)業(yè)1、嚴(yán)格遵守國家和地方的有關(guān)施工技術(shù)、質(zhì)量平安資料的管理規(guī)定，對工程技術(shù)資料和質(zhì)量體系環(huán)保管理體系運行證據(jù)進(jìn)展收集整理。2、按公司質(zhì)量體系

14、要求，對文件和資料進(jìn)展管理，對文件的發(fā)放進(jìn)展控制，形成文件發(fā)放清單，竣工交付后整理好所有文件和資料，移交到公司檔案室并填寫相應(yīng)記錄。3、負(fù)責(zé)收集、整理圖紙、設(shè)計變更及各種經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料，并做到及時、完整、準(zhǔn)確，對提供資料的真實、完整負(fù)責(zé)。4、負(fù)責(zé)統(tǒng)計報表的編制，保證生產(chǎn)、平安綜合管理及施工產(chǎn)值等各類數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，并負(fù)責(zé)及時按規(guī)定時間上報公司。5、負(fù)責(zé)竣工資料的整理、成冊、匯總和裝訂工作。6、負(fù)責(zé)向施工員、材料員、倉管員等有關(guān)人員講解相關(guān)表格的填寫方法和協(xié)助工作。工程組織構(gòu)造圖工程經(jīng)理： 綜合辦公室組：財務(wù)方案組：車輛運輸組：資料檔案組：環(huán)保衛(wèi)生組：機(jī)械材料組：平安生產(chǎn)組：施工質(zhì)量組：工程技術(shù)組：

15、總 工： 測量組各專業(yè)施工隊第四章 施工準(zhǔn)備一、流水施工的劃分為了便于施工進(jìn)度的開展，做到場內(nèi)施工能夠流水作業(yè)，根據(jù)進(jìn)場主要工程量分布和路口分布、交通、地形等情況，將該工程劃分為7條流水線：1、根底開挖 2、鋼筋制作安裝3、砼灌注養(yǎng)護(hù) 4、蓋梁和橋臺施工 5、預(yù)制場地建立，空心梁預(yù)制6、空心梁架設(shè)及空心梁濕接縫施工7、橋面系施工二、施工隊伍的選擇為保證工期質(zhì)量，我工程部選取的施工隊伍，都是在同類工作中有相當(dāng)豐富作業(yè)經(jīng)歷的施工隊伍，特別是土石方工程隊選用當(dāng)?shù)赜胸S富作業(yè)經(jīng)歷的施工隊伍他們的優(yōu)點是熟悉當(dāng)?shù)氐牡刭|(zhì)條件情況，在操作過程中對平安、質(zhì)量、進(jìn)度的把握比擬好。 三、總體施工順序的安排一關(guān)鍵工序由

16、于施工難度大、工期緊，對施工流水作業(yè)的插入要求相當(dāng)高，必須做到上一道工序完畢立即插入下一道工序的緊湊作業(yè)。在施工中防止設(shè)備閑置，已經(jīng)具備作業(yè)條件的工作面必須要有工人在操作。二主要工序施工順序安排1、施工測量安排在各工序施工之前施工測量在接到建立單位提供的設(shè)計圖紙后沿用一期工程中的控制點坐標(biāo)進(jìn)展導(dǎo)線閉合測量,然后對原施工單位施工的構(gòu)造物進(jìn)展復(fù)核,再進(jìn)展道路中樁測量，并隨后進(jìn)展道路邊線、紅線、各構(gòu)筑物定位線測量。優(yōu)先對各進(jìn)場路口實行施工測量,道路中樁測量在進(jìn)場前完成，邊線、紅線、各構(gòu)筑物定位線測量在各段施工前分段完成。2、施工便道、營地建立及施工準(zhǔn)備安排。施工便道在各進(jìn)場路口進(jìn)展施工測量后立即進(jìn)展

17、修筑，隨后進(jìn)展施工場地營建及施工準(zhǔn)備。臨設(shè)及辦公區(qū)在紅線*圍內(nèi)修建,拌和站在就近位置修建;臨設(shè)、拌和站施工現(xiàn)場的場地硬化處理等同時進(jìn)展。3人行道板、路緣石及附屬設(shè)施水穩(wěn)層施工路基成型或者橋面鋪裝完成后開場進(jìn)展路緣石、人行道板、附屬設(shè)施施工，條件成熟時，可以分段安排施工。四、施工準(zhǔn)備為了優(yōu)質(zhì)快速建立好該工程，應(yīng)認(rèn)真做好以下各方面的準(zhǔn)備工作，確保實現(xiàn)方案目標(biāo)。施工準(zhǔn)備工作采用兩手抓，一是在工程技術(shù)負(fù)責(zé)人主持下、技術(shù)人員、現(xiàn)場施工員、質(zhì)檢員認(rèn)真熟悉圖紙、設(shè)計說明，準(zhǔn)備圖紙會審和設(shè)計技術(shù)交底。編制單項工程施工方案和關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書，編制設(shè)備、周材、半成品的供給和加工方案繪制現(xiàn)場臨時設(shè)施的水、電敷設(shè)設(shè)

18、計圖紙；二是由工程經(jīng)理帶著施工員負(fù)責(zé)現(xiàn)場各種臨時設(shè)施的搭設(shè)，實施工程定位放線布樁、為工程開工創(chuàng)造必備的條件。1、組織準(zhǔn)備序號工作方法完成時間執(zhí)行部門或執(zhí)行人1宣傳工作接進(jìn)場通知書后工程部2建立現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)、人員就位接進(jìn)場通知書后2天各專業(yè)勞務(wù)施工隊3建立、健全各項規(guī)章制度開工前5天各專業(yè)勞務(wù)施工隊4定勞動力班組并有效組織進(jìn)場開工前2天各專業(yè)勞務(wù)施工隊5組織大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)場及準(zhǔn)備其它小型機(jī)械隨工程進(jìn)度各專業(yè)勞務(wù)施工隊6周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場隨工程進(jìn)度各專業(yè)勞務(wù)施工隊7施工許可證等有關(guān)手續(xù)的辦理開工前10天工程部8與工商、稅務(wù)、環(huán)衛(wèi)、派出所、街道等周邊關(guān)系的協(xié)調(diào)開工前10天工程部2、技術(shù)準(zhǔn)備序號工作內(nèi)容完成

19、時間執(zhí)行部門或執(zhí)行人1編制施工組織設(shè)計進(jìn)場后25天工程部2特殊工序擬定及措施進(jìn)場后20天各專業(yè)勞務(wù)施工隊3編制施工圖預(yù)算設(shè)計交底紀(jì)要送達(dá)后30天各專業(yè)勞務(wù)施工隊4編制施工方案開工前10天各專業(yè)勞務(wù)施工隊5編制半成品及材料加工方案隨根底開工各專業(yè)勞務(wù)施工隊6施工圖涉及到的各種砼砂漿試配開工前10天各專業(yè)勞務(wù)施工隊7施工技術(shù)交底開工前2天各專業(yè)勞務(wù)施工隊8勞動力進(jìn)場時間及數(shù)量方案開工前3天工程部9各種普通材料進(jìn)場時間及數(shù)量方案開工前1天工程部10特殊材料及特殊機(jī)械設(shè)備開工前1天工程部2.1本工程需配備的標(biāo)準(zhǔn)1 GB/T14684-2001 建筑用砂2 GB/T14682-2001 建筑用卵石、碎石

20、3 GB/T50326-2001 建筑工程工程管理規(guī)*4 GB/T50328-2001 建立工程文件歸檔整理規(guī)*5 GB50009-2001 建筑構(gòu)造荷載規(guī)*6 GB50126-92 道路工程制圖標(biāo)準(zhǔn)7 GB50194-93 建立工程施工現(xiàn)場供用電平安規(guī)*8 GB50202-2002 地基與根底工程施工質(zhì)量驗收規(guī)*9 GBJ124-88 道路工程術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)10 GBJ97-87 水泥混凝土路面施工及驗收規(guī)*11 CJJ1-90 市政道路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)12CJJ2-90 市政橋梁工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)13 CJJ3-90 市政排水管渠工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)14 CJJ44-91 城市道路路基工程

21、施工及驗收15 CJJ89-2001 城市道路照明工程施工及驗收規(guī)程16 DB50/T5017-2001 混凝土用砂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗方法17 DB50/T5018-2001 建筑邊坡支護(hù)技術(shù)規(guī)*18 JGJ/T10-95 砼泵送施工技術(shù)規(guī)程19 JGJ/T114-97 鋼筋焊接用混凝土構(gòu)造技術(shù)規(guī)程20 JGJ/T121-99 工程網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)規(guī)程21 JGJ/T136-2001 貫入法檢測砌筑砂漿抗壓強度規(guī)程22 JGJ/T27-2001 鋼筋焊接接頭試驗方法標(biāo)準(zhǔn)23 JGJ108-96 帶肋鋼筋套筒擠壓連接技術(shù)規(guī)程24 JGJ18-96 鋼筋焊接及驗收規(guī)程25 JGJ33-2001 建筑機(jī)械使

22、用平安技術(shù)規(guī)程26 JGJ59-99 建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)27 JGJ94-94 建筑樁基技術(shù)規(guī)*28 JGJ130-2001 建筑施工扣件式鋼管腳手架平安技術(shù)規(guī)*29 JTJ/T019-98 公路工程土工合成材料應(yīng)用技術(shù)規(guī)*30 JTJ001-97 公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)31 JTJ002-87 公路工程名詞術(shù)語32 JTJ017-96 公路軟土地基路堤設(shè)計與施工技術(shù)規(guī)*33 JTJ032-94 公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)*34 JTJ033-95 公路路基施工技術(shù)規(guī)*35 JTJ034-93 公路路面基層施工技術(shù)規(guī)*36 JTJ036-98 公路改性瀝青路面施工技術(shù)規(guī)*37 JTJ041-2000

23、公路橋涵施工技術(shù)規(guī)*38 JTJ051-93 公路土工試驗規(guī)程39 JTJ052-99 公路工程瀝青及瀝青混合料試驗規(guī)程40 JTJ053-94 公路工程水泥混凝土試驗規(guī)程41 JTJ054-94 公路工程石料試驗規(guī)程42 JTJ057-94 公路工程無機(jī)結(jié)合料穩(wěn)定材料試驗規(guī)程43 JTJ058-94 公路工程集料試驗規(guī)程44 JTJ059-95 公路路基路面現(xiàn)場測試規(guī)程45 JTJ071-98 公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)46 JTJ073-96 公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)*47 JTJ075-94 公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量檢查評定標(biāo)準(zhǔn)48 JTJ076-95 公路工程施工平安技術(shù)規(guī)*49 DB50/T5002-199

24、7 *市預(yù)制砼質(zhì)量控制規(guī)程2.2本工程需編制的施工組織設(shè)計文件目錄清單根據(jù)施工進(jìn)度編制施工組織設(shè)計、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書1、施工測量方案2、橋梁下部構(gòu)造施工方案3、橋梁上部構(gòu)造施工方案4、臨時平安用電施工方案5、混泥土路面施工方案。6、平安、文明專項施工方案在施工過程中，還應(yīng)對特殊過程單獨編制作業(yè)指導(dǎo)書3、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備序號工作內(nèi)容完成時間執(zhí)行局部或執(zhí)行人1施工現(xiàn)場的交接開工前5天工程部2現(xiàn)場控制點的設(shè)立并復(fù)核開工前5天工程部3現(xiàn)場臨時設(shè)施的搭設(shè)開工前3天各專業(yè)勞務(wù)施工隊4排水溝及臨時水電線路的敷設(shè)開工前2天各專業(yè)勞務(wù)施工隊5施工設(shè)備的安裝，現(xiàn)場砼攪拌站的建立開工前15天各專業(yè)勞務(wù)施工隊6消防器

25、材的設(shè)置開工前5天各專業(yè)勞務(wù)施工隊第五章 主要施工方案一、橋梁樁根底本工程根底采用C20混泥土根底，在施工前根據(jù)設(shè)計提供的導(dǎo)線點經(jīng)導(dǎo)線閉合復(fù)測及水準(zhǔn)點用光電全站儀及水準(zhǔn)儀定位，橋墩中線在橋軸線方向上的位置中誤差不應(yīng)大于5厘米，成排成列放樣或復(fù)核，放樣后用鋼尺校核。為防止雨水排泄不暢所泛流出來的洪水流入基底，在基底做排洪溝以便雨水排除。在模板安裝后，應(yīng)對軸線和高程在次復(fù)核，后通知相關(guān)部門檢查通過后在做根底澆筑。1、施工準(zhǔn)備橋基施工完成后，即可開場橋臺的施工。施工前需認(rèn)真按照圖紙要求進(jìn)展鋼筋的加工和定型模板設(shè)計，確保施工進(jìn)度及施工質(zhì)量。測量人員放出橋臺中心和幾何尺寸位置。在安裝模板前彈放出模板安裝

26、的內(nèi)外邊線，確保墩柱混凝土澆筑后墩柱中心位移不超過規(guī)*要求。 2橋臺模板：采用組合式鋼模板進(jìn)展安裝，臺身模板的加固采用12對拉絲桿，按600mm*600mm對稱布置校正擰緊，待砼澆筑成型后對拉絲桿進(jìn)展焊割去除，并對拉絲桿焊割部位的砼用1：2水泥砂漿進(jìn)展填補抹平。3模板安裝要求模板安裝前，并根據(jù)圖紙及構(gòu)造要求，擬訂安裝順序；有些部位的模板須與鋼筋安裝或凝土澆筑等工作配合交織進(jìn)展的，應(yīng)事先安排妥當(dāng)。安裝前應(yīng)檢查模板有無變形，如有變形應(yīng)采取措施修整。模板內(nèi)部應(yīng)涂抹脫膜劑，以利于模板拆卸。施工操作人員根據(jù)測量人員彈放的模板安裝線位進(jìn)展安裝，并利用斜拉鋼絲繩等進(jìn)展固定。安裝柱模板時，可在下部預(yù)留孔洞，以

27、便去除模板內(nèi)的雜物。模板安裝完成后要派人進(jìn)入模板內(nèi)檢查水泥砂漿塊系掛是否結(jié)實，以確?；炷帘Ｗo(hù)層厚度均勻。模板安裝完成后，要經(jīng)過監(jiān)理工程師驗收，驗收合格后才能進(jìn)入下一道工序施工。4、混凝土澆筑砼施工：砼在攪拌場集中攪拌成熟料以后，用4T的攪拌運輸罐車運至承臺、立柱、蓋梁位置，從道路左幅傾倒在溜槽送至鋼模內(nèi)。由于蓋梁、承臺的長度較長，不能采用砼自流的方式，澆筑順序從外到內(nèi)，在構(gòu)件外側(cè)現(xiàn)采用人工挑抬的方式，將砼熟料運到澆筑位置，一步一步向道路中心線靠擾，完成澆筑過程中。混凝土澆筑前應(yīng)清理模板內(nèi)雜物，將模板下部預(yù)留孔洞封閉；另外應(yīng)檢查模板體系是否結(jié)實，混凝土澆筑操作平臺搭設(shè)是否平穩(wěn)?；炷猎O(shè)計要求測

28、量人員將柱頂標(biāo)高彈放在模板外側(cè)，以利混凝土澆筑工人進(jìn)展柱頂控制?；炷恋臐仓?yīng)連續(xù)進(jìn)展。如必須間歇，間歇時間不應(yīng)超過所有混凝土的初凝時間，以便與后續(xù)澆筑的混凝土粘結(jié)。從高處傾落混凝土?xí)r，為防止砂石別離，其自由傾落高度不宜超過2m。澆筑混凝土?xí)r，混凝土應(yīng)由臺中心位置垂直傾落，不得斜打沖射模板。采用插入式振動棒進(jìn)展混凝土振搗，混凝土振搗應(yīng)分層進(jìn)展，每層厚度不超過30cm。使用振動棒振搗時，應(yīng)注意防止觸及模板或鋼筋以及預(yù)埋件，尤其是勿觸碰連續(xù)*圍較遠(yuǎn)的鋼筋，以免振動傳播影響初凝后終凝前的混凝土產(chǎn)生別離。使用插入式人工振動器進(jìn)展振搗，應(yīng)垂直插入、快入慢出。插入混凝土中的深度不得超過振動棒的工作局部，其

29、移動間距，不得大于振動棒作用半徑的1.5倍，即45-60cm。插點要均勻，應(yīng)成行列式或交織式前進(jìn)，以免過振或漏振。振動棒與側(cè)模保持5-10cm的距離，振動時插入下層混凝土不少于5cm，振動棒每點振動時間約20-30s，每次振動完畢后，應(yīng)邊振動邊徐徐拔出振動棒，同時不得將棒斜拔或橫拔，也不得在停頓振動后才把振動棒拔走，從而造成混凝土有空洞。混凝土振搗以混凝土獲得足夠的密實度為止，混凝土密實的主要特征有：混凝土外表泛出水泥漿、氣泡停頓上冒以及砼不再沉降，此時即可停頓振搗?；炷翝仓^程中，應(yīng)經(jīng)常注意模板支架有無下沉、鼓突、撐開、傾斜，預(yù)埋件有無移位等情況，如有發(fā)現(xiàn)，應(yīng)立即停頓操作，進(jìn)展補救工作。e

30、q oac(,11)如柱長度過大需分段進(jìn)展?jié)仓?，則在進(jìn)展下一段混凝土澆筑時，必須待上一段的混凝土強度到達(dá)2.5Mpa。澆筑前應(yīng)先將上一段混凝土的連接面進(jìn)展處理：將上一段混凝土面的水泥漿鑿去，并用鋼絲刷將外表刷毛沖洗干凈。eq oac(,12)澆筑混凝土?xí)r，應(yīng)指派專人填寫混凝土施工記錄，記錄在施工過程中原材料的有關(guān)情況及施工過程中的主要情況，以備檢查。5、拆模養(yǎng)護(hù)混凝土初凝后，在橋臺進(jìn)展淋水養(yǎng)護(hù)。待混凝土強度到達(dá)拆模強度要求后，即可開場拆模。模板撤除時，不得重撬硬碰，以免損傷混凝土。混凝土的養(yǎng)護(hù)時間一般為7天，每天淋水次數(shù)視空氣的濕度和溫度適當(dāng)控制，以能保持混凝土外表經(jīng)常處理濕潤狀態(tài)為宜。三支座

31、安裝根據(jù)設(shè)計圖紙，在橋臺起止各蓋梁頂均設(shè)支座墊石。本橋的支座為矩形式橡膠支座，共1120塊。其安裝方法如下：1、支座安裝前，應(yīng)檢查支座是否有出廠合格證，要校對支座型號及技術(shù)參數(shù)數(shù)據(jù)是否與設(shè)計圖紙相符，防止發(fā)生錯漏。2、由測量人員根據(jù)設(shè)計圖紙將支座安裝位置放線定位，將支座安裝位置清掃干凈，并復(fù)核測量支座安裝的平面位置及標(biāo)高。3、為保證矩形板式橡膠支座正常工作，必須采取適當(dāng)?shù)陌惭b措施。支承墊石頂面要求水平，不平處用干硬性水泥砂漿或環(huán)氧砂漿找平，每塊墊石相對水平誤差不超過1mm，每片梁兩端墊石面與設(shè)計標(biāo)高的誤差在3m以內(nèi)。、為保證混凝土梁底的平整度，必須根據(jù)設(shè)計圖和變更設(shè)計圖在梁端設(shè)置梁底支承鋼板，

32、該鋼板底要求平整、平面誤差小于0.5mm，并在梁底澆筑時準(zhǔn)確埋設(shè)， 以保證梁端支承平面平整。三、成品空心梁板吊裝1、運輸由龍門大桁車將空心梁板從存梁臺座起吊，吊裝至運梁平車上。搬運及吊裝時應(yīng)保持梁身垂直、防止傾斜或損傷，采用兜底吊梁，吊點位置設(shè)計在靠梁端80厘米處。運輸主梁時在運梁平車上設(shè)置臨時的斜撐，保證運輸過程的穩(wěn)定。 空心梁板的架設(shè)選用平安可行的公路架橋機(jī)。橋梁架設(shè)采用HD-2型40/120噸架橋機(jī)架設(shè)。該架橋機(jī)又稱伸臂導(dǎo)梁型架橋機(jī)。該型號架橋機(jī)適應(yīng)較大跨度架設(shè)橋梁，特別是前導(dǎo)梁和前主梁可伸縮，前導(dǎo)當(dāng)重量輕從而使架橋機(jī)的過孔懸臂彎矩最小，前導(dǎo)梁完成過孔收縮后架橋機(jī)的工作長度最短40米跨度

33、，橋機(jī)總長65米，尾部外伸13米從而大大提高了該架橋機(jī)的工作*圍和性能，可以自行完成過孔。HD-2型40/120噸架橋機(jī)主要性能。 A、起重設(shè)備性能起重天車2臺卷揚機(jī)2臺最大起重120噸，6噸卷揚機(jī)，電機(jī)功率16千瓦，提升速度每分鐘9米。B、天車行走機(jī)構(gòu)減速電機(jī)：雙速特種電機(jī)，功率4.5/0.4kw。減速機(jī)：270型擺線針輪減速機(jī)天車行走速度：6m/mint 0.6m/minC、前導(dǎo)梁伸縮機(jī)械卷揚機(jī)：5噸減速電機(jī)：雙速電機(jī)，功率4.5/0.4kw伸縮速度：6m/mint 0.6m/minD、運梁平車載重量：100噸1臺減速電機(jī)：雙速電機(jī)，功率4.5kw減速機(jī)：270型擺線針輪減速機(jī)伸縮速度：6

34、m/mint 0.6m/min架設(shè)空心梁板A、架設(shè)順序架設(shè)從0號橋臺開場，右半幅架設(shè)完成后，進(jìn)展橫隔板連接，現(xiàn)澆濕接縫完成橋梁連接，進(jìn)展橋面鋪裝等作業(yè)及其它附屬工程。B、澆筑翼板下橫隔板之間的混凝土空心梁板安裝完畢，即可澆筑橫隔板接頭以及空心梁板翼板之間的接縫，橫隔板施工時，要采用吊腳手架，作業(yè)人員在空心梁板之間的空間施工。完成橫隔板的鋼筋焊接及混凝土的澆筑后，即可進(jìn)展翼板之間的濕接縫，澆筑在接縫施工時，采用吊架模板的施工方案。JQG-120/40型架橋機(jī)過孔及架梁見下頁圖JQG-120/40型架橋機(jī)架設(shè)30mT梁作業(yè)程序。四、橋面鋪裝層及附屬工作一橋面鋪裝層1鋼筋空心梁板的吊裝工作完成后開場

35、，在成型的空心梁板橋面上綁扎鋪層的鋼筋。2沖筋在橋面上用1：2水泥砂漿作10cm高的靶子，間距1米，在澆注過程中作為鋪裝層砼澆筑高度的依據(jù)。一邊澆筑一邊將該水泥砂漿靶子撬掉。3砼澆筑砼在攪拌場集中攪拌好以后，用4T的自卸式汽車去至澆筑現(xiàn)場的橋旁邊，傾倒在橋面上，再人工挑抬至澆筑點攤鋪。4養(yǎng)護(hù)砼澆筑完畢終凝以后，在同面上滿鋪3CM河砂在灑水養(yǎng)護(hù)7d。 第六章 施工質(zhì)量控制的措施一、施工階段工程質(zhì)量控制根據(jù)施工階段實體質(zhì)量形成過程的時間劃分，施工階段的質(zhì)量控制可分為三個階段進(jìn)展質(zhì)量控制。1、事前控制：即施工前的準(zhǔn)備階段進(jìn)展的質(zhì)量控制過程。它是指在各工程對象正式施工活動開場前，對各項準(zhǔn)備工作既影響質(zhì)

36、量的各因素和有關(guān)方面進(jìn)展的質(zhì)量控制。2、事中控制：即施工過程中進(jìn)展的所有與施工過程有關(guān)的各方面的質(zhì)量控制，也包括對施工過程中的中間產(chǎn)品工序產(chǎn)品或分部、分項工程產(chǎn)品的質(zhì)量控制。3、事后控制：它是指對于通過施工過程所完成的具有獨立的功能和使用價值的最終產(chǎn)品單位工程或整個工程工程及其有關(guān)方面例如質(zhì)量文檔的質(zhì)量進(jìn)展控制。二、組織保證措施1、建立公司總工程師為領(lǐng)導(dǎo)，工程經(jīng)理直接控制，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人及專業(yè)工程師為中間控制，質(zhì)檢員、操作工人基層檢查的多級組織保證體系，形成一個從工程經(jīng)現(xiàn)到施工作業(yè)隊的管理組織網(wǎng)絡(luò)。2、建立健全可靠的技術(shù)、質(zhì)量保證和監(jiān)視體系，按建立部的有關(guān)要求配備工程管理人員，認(rèn)真貫徹落實中項

37、管理制度、法規(guī)和責(zé)任制。3、推行全面質(zhì)量管理，以工程經(jīng)理部為核心成立全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)該工程的全面質(zhì)量管理工作。根據(jù)本工程實際情況成立QC小組。領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)該工程的不同階段，組織各子工程部QC小組進(jìn)展學(xué)習(xí)明確課題，懂得方法，掌握操作，搞好工作質(zhì)量，取得質(zhì)量成果。4、貫徹IS09002標(biāo)準(zhǔn)，制定質(zhì)量方案針對創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，制定切實可行的質(zhì)量方案，使本標(biāo)段的質(zhì)量全面全過程處于受控之中，質(zhì)量方案以我公司已通過IS09002質(zhì)量體系認(rèn)證質(zhì)量手冊、程序文件及質(zhì)量管理文件為依據(jù)，針對全合同段的具體特點而制訂。工程質(zhì)量方案必要的文件已經(jīng)包括在公司的質(zhì)量管理體系文件，除特殊要求需要專門說明外，一般采用引

38、用文件。運行質(zhì)量方案時，還應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)*和規(guī)定和甲方有關(guān)工程質(zhì)量管理文件各項規(guī)定。三、制度保證措施1、實行質(zhì)量責(zé)任合同制，重獎重罰，工程部與作業(yè)班組在工程部簽訂質(zhì)保合同，到達(dá)質(zhì)量目標(biāo)，對工程經(jīng)理部及質(zhì)量有功人員進(jìn)展獎勵，如達(dá)不到目標(biāo)則對等懲罰。2、實行質(zhì)量否決權(quán)制度，嚴(yán)格質(zhì)量檢查驗收，實行掛牌制開展三工序活動和三檢制，堅持上道工序不合格，下道工序不施工的交接班制度，起到到達(dá)要求方可施工。支持質(zhì)檢人員在質(zhì)量管理工作中行使質(zhì)量否決權(quán)。以檢查評定數(shù)據(jù)作為分配及獎罰依據(jù)。3、實行掌墨師制。分工種選派有豐富實踐操作經(jīng)歷的高級技師擔(dān)任該工程專職掌墨師，象釘子一樣釘在現(xiàn)場所屬工種的崗位上

39、，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、示*、檢查、監(jiān)視操作班組的質(zhì)量，擁有質(zhì)量否決權(quán)。4、實行質(zhì)量工資制，將工程質(zhì)量與職工經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，對產(chǎn)品質(zhì)量實行獎優(yōu)罰劣。5、各分項工程在施工過程中實行質(zhì)量程序控制。根據(jù)設(shè)計及規(guī)*要求，按各主要分項工程質(zhì)量控制程序進(jìn)展施工和控制。6、每月下達(dá)生產(chǎn)作業(yè)方案的同時，下達(dá)當(dāng)月各分面工程質(zhì)量方案，并明確措施，要正確處理質(zhì)量與工期、質(zhì)量與產(chǎn)值、質(zhì)量與效益的關(guān)系，走質(zhì)量效益的開展途徑。7、建立高效靈敏的質(zhì)量信息反響系統(tǒng)。專職質(zhì)量檢查員、技術(shù)人員作為信息中心、負(fù)責(zé)搜集、整理和傳遞質(zhì)量信息給決策機(jī)構(gòu)工程管理部。決策機(jī)構(gòu)對異常的情況信息迅速作出反響，并將新的指令住息傳遞給執(zhí)行機(jī)構(gòu)調(diào)整施工部署，糾正偏

40、差，形成一個反響迅速，暢通無阻的質(zhì)量控制體系。四、技術(shù)管理措施1、認(rèn)真加強施工技術(shù)和質(zhì)量管理，在施工過程中，全體管理人員必須嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方各級政府部門頒發(fā)的各項規(guī)*、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，樹立百年大計，質(zhì)量第一的思想，樹立結(jié)實的質(zhì)量意識。2、加強技術(shù)根底管理工作，認(rèn)真執(zhí)行圖紙會審、方案措施編制、技術(shù)變更、技術(shù)處理、竣工資料、計量等技術(shù)根底工作管理制度。3、開工前，施工管理人員和質(zhì)檢員必須認(rèn)真熟悉圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，做好技術(shù)交底。4、擋土墻根底和路基放線后，施工員應(yīng)進(jìn)展認(rèn)真的自檢，然后由工程部的技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職質(zhì)檢員對軸線標(biāo)高等進(jìn)展復(fù)查，合格前方能進(jìn)展擋土墻和路基施工，施工過程中，施工員應(yīng)會同甲方及監(jiān)

41、理現(xiàn)場代表和專職質(zhì)檢員進(jìn)展檢查，并作好隱蔽驗收記錄。合格前方能進(jìn)展下道工序施工。5、嚴(yán)格控制擋土墻的砌筑質(zhì)量和路面的標(biāo)高，控制好路基縱坡、橫坡和外形曲線，應(yīng)在適合部位設(shè)置水準(zhǔn)點作為標(biāo)高傳遞依據(jù)，并經(jīng)常校核該點的準(zhǔn)確性，用全站儀把軸線垂直引到施工作業(yè)點，作為各作業(yè)點的放線依據(jù)，嚴(yán)格控制其標(biāo)高和各種數(shù)據(jù)。6、加強工種間配合與銜接，施工管理人員應(yīng)事先研究制定出各分局部項之間，各道工序之間，各工種之間配合和銜接的最合理工藝流程。7、認(rèn)真加強計量管理工作，砂漿、砼必須經(jīng)合格的試驗單位試配并提出配合比報告，拌制時必須嚴(yán)格計量，試驗人員必須按規(guī)定及時留取試件，計量器具必須按規(guī)定校核。8、不得擅自更改設(shè)計，確

42、需更改時，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人會同甲方、設(shè)計單位研究更改，更改需有記錄和各方簽證。9、圖紙、設(shè)計變更、技術(shù)變更由專人管理，負(fù)責(zé)收發(fā)，作廢的圖紙要及時收回加以標(biāo)識，防止錯用。10、做好技術(shù)資料的收集、整理和存檔工作，資料填寫與工程進(jìn)度同步，真實記錄和反映工程實際情況。11、加強材料管理，保證材料質(zhì)量。材料部門應(yīng)按設(shè)計要求供給材料，不得供給不合格材料。各種原材料和成品、半成品均應(yīng)有合格的質(zhì)量保證資料，進(jìn)場原材料和成品應(yīng)妥善保管，不得雨淋、浸泡、日曬、發(fā)霉、變質(zhì)、變形。12、對鋼材、水泥的要求：重要構(gòu)造施工采用大廠生產(chǎn)的鋼材和水泥，鋼筋的連接，綁扎搭接及其物理以及水泥的安定性等檢測嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)*要求，并派專

43、人負(fù)責(zé)其質(zhì)量檢驗工作，保證構(gòu)造工程的平安。13、對模板的要求：墩身、蓋梁采用新制鋼模、擋土墻采用組合鋼模，采用新優(yōu)質(zhì)覆膜竹編板，厚度為5-10毫米，保證現(xiàn)澆砼構(gòu)件不漏漿，不產(chǎn)生蜂窩麻面，并根據(jù)構(gòu)造布置，合理配制各種模板，加強支撐體系，保證其剛度要求，不爆模。14、原材料、成品、半成品的驗收及檢查。1采購大廠生產(chǎn)的鋼材，且必須有出廠合格證等三證，并按規(guī)定現(xiàn)場取樣，經(jīng)試驗合格監(jiān)理認(rèn)可前方可使用。2采購的水泥，且三證齊全，并按規(guī)定進(jìn)展現(xiàn)場取樣，復(fù)試合格前方可使用，級配碎石底基層。3級配碎石底基層、砼配合比應(yīng)按每批石、砂及水泥配，復(fù)試合格方可使用，混凝土供給商家不得隨意更改水泥、砂、石、外加劑的產(chǎn)地和

44、種類。4及時做好砼試塊施工時的留設(shè)、養(yǎng)護(hù)。5所用外加劑和摻和料必須有測試報告、合格證、許可證，在使用前必須經(jīng)過試配，確認(rèn)無誤前方可使用。假設(shè)要更換品種，必須通過試驗確定，不能隨便亂用。特別注意加強對各種外加劑、摻合料的管理，砼攪拌時定人、定時、定容器、定量取料，保證計量準(zhǔn)確。6砼攪拌的砂石含時必須符合規(guī)*要求。7加強觀感質(zhì)量的檢查、評定。單位工程的觀感質(zhì)量評定是評定優(yōu)質(zhì)工程至關(guān)重要的一環(huán)，施工時應(yīng)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。15、工程部每月月底召開一次質(zhì)量分析會，針對工程出現(xiàn)的具體質(zhì)時問題展開討論，運用因果公析圖，制定質(zhì)量對策表，并跟蹤檢查實施效果以便進(jìn)展下一輪質(zhì)量改良。五、質(zhì)量控制措施本工程將以工程經(jīng)理部的

45、形式建立組織嚴(yán)密完善的職能管理機(jī)構(gòu),按照我單位IS09002質(zhì)量體系保證的要求及質(zhì)量手冊和程序文件的規(guī)定,以及工程部制定的創(chuàng)優(yōu)規(guī)化和質(zhì)量方案,依據(jù)分工負(fù)責(zé),互相協(xié)調(diào)的管理原則,將質(zhì)量目標(biāo)層層分解、責(zé)任到人，做到各施其職，各負(fù)其責(zé)，保證在整個一程施工生產(chǎn)過程中，質(zhì)量保證體系持續(xù)有效運行。一、加強施工前的質(zhì)量控制工作1、 施工前邀請*進(jìn)展設(shè)計交底；工程部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)人員讓真會審設(shè)計文件和圖紙，切實了解和掌握工程的要求和施工的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，理解甲方需要和要求，如有不清楚或不明確之外，及時向甲方或設(shè)計單位提出書面報告。2、根據(jù)工程的要求和特點，組織專業(yè)技術(shù)人員編制實施性施工組織設(shè)計嚴(yán)格按照本單位質(zhì)量

46、體系程序文件的要求，編制施工方案，配置合理的資源，施工過程控制重點抓人員、機(jī)械設(shè)備、材料施工工藝、檢測及檢驗、施工環(huán)境，以滿足施式要求。并根據(jù)施工匠技術(shù)要求，對橋梁、路基施工中關(guān)鍵工序及特殊過程，制定詳盡的施工方案，編寫施工工藝及作業(yè)指導(dǎo)書，以保證該工程質(zhì)量到達(dá)要求。3、假設(shè)工程施工時因客觀原因發(fā)生變化，要及時對已制定的施工方案和有關(guān)程序進(jìn)展修訂和變更，并嚴(yán)格按照質(zhì)時體系控制程序的要求，報送監(jiān)理和甲方論證審批后，方可實施，確保程序的科學(xué)性和可進(jìn)性，并做好變更后的標(biāo)識和記錄工作。4、開工前要做好各部位、工序的技術(shù)交底工作，嚴(yán)格按照公司質(zhì)量體系文件規(guī)定的內(nèi)容做好技術(shù)交底和要求，使各級施工人員清楚地

47、掌握將要進(jìn)展施工的工程的部位、工序、施工工世和規(guī)*和要要求，對特殊和重點部位要真正做到心中有數(shù)，確保施工操作的準(zhǔn)確性和規(guī)*性。施工過程中的質(zhì)量控制 1、 配齊滿足工程施工需要的人力資源。有針對性地組織各類施工人員學(xué)習(xí)，進(jìn)展必要的施工前培訓(xùn)以保證工程施工的技術(shù)要求，專職質(zhì)檢工程師，平安員要相對穩(wěn)定到人。特種作業(yè)人員持有有效操作 證，技術(shù)人員、組織管理人員必須熟悉本工程的技術(shù)、工藝要求，了解工程的特點和現(xiàn)場情況，以確保工程施工能正常運轉(zhuǎn)。2、配齊滿足工程施工需要的種類設(shè)備。自有設(shè)備必須經(jīng)檢修、試機(jī)、檢驗合格后，方能進(jìn)場施工，外租設(shè)備在進(jìn)場前，要進(jìn)展檢驗和認(rèn)可，證明能滿足工程需要后，方可進(jìn)展施工。并

48、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維修保養(yǎng)管理規(guī)定及施工機(jī)械操作規(guī)程，保證種類設(shè)備在施工中的過程能力，滿足整個施工的需要。3、工程施工實行現(xiàn)場標(biāo)牌管理，標(biāo)示牌上注明分項工程作業(yè)內(nèi)容、簡要工藝和質(zhì)量要求、施工及質(zhì)量負(fù)責(zé)人*等。4、組織有能力的測量人員進(jìn)展測量控制。測量是整個工程的根底，我們將嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系中對測量質(zhì)量控制的要求，實得從放線到竣工的一條龍質(zhì)量控制程序，嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)核制度、交底底簽認(rèn)制度、向監(jiān)理工程師報批制度，以放準(zhǔn)，勤復(fù)，占線、面通盤控制的方法，確保測量工作的準(zhǔn)確無誤，并做好測量原始記錄的保存歸檔工作。5、對已經(jīng)認(rèn)可適宜的施工方案、方法、工藝技術(shù)參數(shù)和指標(biāo)進(jìn)展嚴(yán)密的監(jiān)視和控制，保證在具體施工操作過程

49、，能夠?qū)崿F(xiàn)現(xiàn)甲方的期望，尤其是對工程的特殊重點部位和工序， 則要專門制定施工方案，并加強監(jiān)視的力度和控制的手段，使工程的每個部位、工序均到達(dá)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。6、嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計和操作規(guī)程，高起點、高質(zhì)量地做好每一道工序 ，將每個檢驗數(shù)據(jù)結(jié)果定位在全優(yōu)起點上，并以此做樣板，通過高標(biāo)準(zhǔn)定位的全方位控制手段，確保每道工序，每個部位，整項工程最終到達(dá)市優(yōu)工程。7、嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計和操作規(guī)程，高起點、高質(zhì)量地做好每一道工序的第一，即第一根樁、第一根柱、第一個蓋梁、第一片梁、第一孔架設(shè)、第一段路基施工等，將每個第一的檢驗數(shù)據(jù)結(jié)果定位在全優(yōu)起點上，并以此做樣板，通過高標(biāo)準(zhǔn)定位的全方位控制手段，確保每道工序

50、，每個部位，整項工程最終到達(dá)市優(yōu)工程。8、保證工程施工的每一段、每個部位的質(zhì)量在施工的過程中受到控制。嚴(yán)格按照過程檢驗和試驗控制程序的內(nèi)容和要求保證四級檢驗制度的效能，及時組織質(zhì)檢員、施工人員和有關(guān)技術(shù)人員對各工序進(jìn)展自檢，并按檢驗點分類和按有關(guān)規(guī)程規(guī)*進(jìn)展檢驗、試驗、標(biāo)識和記錄，對出現(xiàn)的問題及時組織有關(guān)人員進(jìn)展研究分析，訂出糾正和預(yù)防措施，且確保到達(dá)其實施效果。并及時通知甲方和監(jiān)理單位，經(jīng)現(xiàn)場認(rèn)可后，才能進(jìn)展下一工序的施工。9、合理的施工進(jìn)度也是保證工程質(zhì)量的心要手段之一，我們將對施工進(jìn)度進(jìn)展合理的方案和實施，通過網(wǎng)格方案、節(jié)點控制、工期中間排序法等現(xiàn)代施工管理方法，在甲方要求的工期內(nèi)，將施

51、工進(jìn)度控制在最合理、最便于質(zhì)量控制的節(jié)奏上確保實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低本錢的目標(biāo)。三、工程質(zhì)量竣工驗收對單項、單位工程竣工交工層層把關(guān)。工程交工前，首先由工程部經(jīng)理主持、到達(dá)質(zhì)量目標(biāo)后，書面向工程管理部申請驗收，由工程管理部技術(shù)負(fù)責(zé)人及專業(yè)工程師檢查驗收，經(jīng)檢查合格后，請監(jiān)理、甲方、質(zhì)檢站、設(shè)計等單位進(jìn)展復(fù)查。與此同時竣工圖及其各種技術(shù)資料經(jīng)館評定、驗收。在各種條件具備后，向甲方、業(yè)主聯(lián)系交工事宜。四、計量管理現(xiàn)場計量工作必須嚴(yán)格遵守國家法令、法規(guī)、貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理制度，根據(jù)工程施工需要，設(shè)立相應(yīng)的計量機(jī)構(gòu)及計量人員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場的日常計量管理，以保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)展。計量器具使用制度計量器具必須

52、正確使用，精心維護(hù)，操作人員必須做到按使用說明書要求正確使用，妥善保管，按期送檢。非計量檢測人員不得任意拆卸、改造、檢修計量器具。使用中的計量器具損壞或準(zhǔn)確度、靈敏度不符合要求時送到計量部門檢驗。特別是全站儀、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀等要經(jīng)常校核，凡通過誤差規(guī)定，決不能使用。使用中的計量器具，必須部件開全、完好無損，讀數(shù)清楚，否則不準(zhǔn)使用。計量檢測制度為確保工程質(zhì)量，提高企業(yè)管理水平，在物資管理中應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)展計量檢測工作。材料進(jìn)出場時，均應(yīng)進(jìn)展計量檢測，并做好臺賬，為質(zhì)量管理提供準(zhǔn)確的依據(jù)。施工中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行計量工作的有關(guān)規(guī)定，拌制砼和砂漿時，必須按重量比，將骨料過磅，并準(zhǔn)確拌和用水量，控制水灰比，未經(jīng)計量

53、抽檢的水泥不得使用。各種試驗按其試驗程序及標(biāo)準(zhǔn)操作，測出各種數(shù)據(jù)要作原始記錄，并將各的始數(shù)據(jù)存檔?，F(xiàn)場施工用水、用電每月應(yīng)會同供水、供電部門按時抄表，核定其耗用數(shù)量，并作好抄表記錄。五、信息管理1加強信息管理的目的加強我方根底管理工作，將人、財、物供給方案落實到日方案，對施工生產(chǎn)安排、高度及各種技術(shù)處理文件用數(shù)據(jù)說話，有章可循，從而使整個工程施工處于受控狀態(tài)，做到?jīng)Q策有依據(jù)、生產(chǎn)活動有方案，各項管理有章程、進(jìn)度質(zhì)量平安有控制、收支有賬目、施工有記錄、交工有資料。按日收集數(shù)據(jù)或信息，加工處理，根據(jù)建立及監(jiān)理的要求，及時提供各種日報表、方案調(diào)整安排及其它資料或報表。信息歸類編碼存檔，為施工過程中矛

54、盾調(diào)解、竣工后工程結(jié)算及施工經(jīng)歷總結(jié)提供查詢依據(jù)。信息加工處理和發(fā)放本建立工程我方投入：三臺微機(jī)對需加工的信息進(jìn)展加工處理，形成圖表或文件，對重要信息進(jìn)展分類編碼歸檔。根據(jù)具體要求將信息及時對內(nèi)、外發(fā)放。 第七章 施工進(jìn)度控制措施 根據(jù)合同的要求，結(jié)合本工程的特點和我單位的實際機(jī)械，人員等情況，在前面章節(jié)已經(jīng)提出了施工進(jìn)度總體方案，但如何使施工總進(jìn)度方案在施工中得以實施，就需要在各個方面、各個環(huán)節(jié)都有嚴(yán)格的保證措施，在施工中我們將采取有效的措施確?？傔M(jìn)度方案的實現(xiàn)。工期保證措施從組織管理上保證工期本工程實行工程法施工，根據(jù)本工程分項較多、施工線路較長的特點，我單位將組織充足精干人員，調(diào)集精良設(shè)

55、備投入到本工程工程之中。并成立由主管經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的，由施工經(jīng)歷豐富的人員擔(dān)任調(diào)度生產(chǎn)指揮調(diào)度室，加強各子工程部協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。從方案安排上保證工期在工程開工前，要求各項部嚴(yán)格按照環(huán)湖路工程施工承包合同的總工期要求，提出工程施工總進(jìn)度方案，并對其科學(xué)性和理性，以及能否滿足合同工期的 要求并有所提前等問題，進(jìn)展認(rèn)真審查。在工程施工總進(jìn)度方案的控制下，堅持逐月周編制出具體的工程施工方案和工作安排。制定周密詳細(xì)的施工進(jìn)度方案，抓住關(guān)健工序，對影響到總工期的工序和作業(yè)給予人力和物力的充分保證，確?？傔M(jìn)度方案的順利完成。對生產(chǎn)要素認(rèn)真進(jìn)展優(yōu)化組合、動態(tài)管理。靈活機(jī)動地對人員、設(shè)備、物資進(jìn)展調(diào)度安排，及時組織施工所

56、需的人員、物資進(jìn)場、保障后勤供給，滿足施工需要，保證連續(xù)施工作業(yè)。縮短進(jìn)場的籌備時間、邊籌備，邊施工。全線施工，多頭并進(jìn)。工程方案執(zhí)行過程中，如發(fā)現(xiàn)未能按期完成方案的情況時，必須及時檢查分析原因，立即采取有效的措施，調(diào)整下周的工作方案，使上周延誤的工期在下周趕回來。在整個工程的實施過程中，堅持以日保周，以周保月。的進(jìn)度保證方針，實行雨天的損失晴天補，白天的損失晚上補，本周的損失下周補，本月的損失下月補的趕補意外耽誤工期的措施，確?？偣こ踢M(jìn)度方案的實現(xiàn)。從資源上保證工期要求各作業(yè)班組，必須保證本工程所需的機(jī)械、設(shè)備、技術(shù)、人員、勞動力、材料、資金等資源。工欲善其事，必先利其器。施工機(jī)械做到統(tǒng)籌安

57、排、統(tǒng)一調(diào)配、合理使用。盡可能組織機(jī)械化流水作業(yè)，利用施工機(jī)械高效生產(chǎn)力，做好施工機(jī)械的維修、保養(yǎng)工作，施工現(xiàn)場設(shè)置修理場，保證施工機(jī)械的正常運轉(zhuǎn)。制定嚴(yán)格的材料供給方案，根據(jù)現(xiàn)場的施工進(jìn)度情況保證各施工段材料及時供給，杜絕停工待料的情況出現(xiàn)以免耽誤工期。從技術(shù)上保證工期由工程總技術(shù)負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)該工程的施工技術(shù)管理，工程部設(shè)置技主管理組，負(fù)責(zé)審定施工組織設(shè)計、施工方案，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，以方案指導(dǎo)施工，防止出現(xiàn)返工現(xiàn)象而影響工期。實行圖紙會審制度，在工程開工前由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)人員進(jìn)展設(shè)計圖紙會審，及時向甲方和監(jiān)理工程師提出施工圖紙、技術(shù)規(guī)*和其它技術(shù)文件中的錯誤和缺乏之處，使工程

58、順利進(jìn)展。采用新技術(shù)、新工藝，盡量壓縮工序時間，安排好工序銜接，統(tǒng)一調(diào)度指揮。平衡遠(yuǎn)期和近期所發(fā)生或?qū)l(fā)生的各類矛盾，使工程按部就班地有節(jié)奏地進(jìn)展。實行技術(shù)交底制度，施工技術(shù)人員應(yīng)在施工之前及時向班組做好詳盡的技術(shù)交底，勤到現(xiàn)場，對各施工過程做好跟蹤技術(shù)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時現(xiàn)場就地解決，防止工序檢驗不合格進(jìn)展返工，延誤工期。施工全過程使用計算機(jī)進(jìn)展網(wǎng)絡(luò)方案管理，確保關(guān)健線路上的工序方案進(jìn)展，假設(shè)有滯后，立即采取果斷措施予以彌補。計算機(jī)的硬件和軟件應(yīng)滿足工地管理的需要，符合甲方統(tǒng)一管理的規(guī)定，同時，在工程施工期間，所有數(shù)據(jù)的傳送盡可能做到光盤或線傳輸，使數(shù)據(jù)傳送方便、快捷。其它保證措施關(guān)心員工生活

59、，根據(jù)不同的氣候條件，施工中應(yīng)相應(yīng)調(diào)劑員工的飲食，加強飲食衛(wèi)生管理，減少疾病，保證各個員工以安康的體魄，充分的精神狀態(tài)投入到施工中?，F(xiàn)場設(shè)立醫(yī)務(wù)室，定期作好飲食衛(wèi)生的消毒工作，防止惡性傳染病發(fā)生，影響正常施工。做好雨季、夜間施工的措施和周密的準(zhǔn)備工作及防洪抗災(zāi)保證工作，確保施工的順利進(jìn)展。搞好與甲方、監(jiān)理工程師及當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系，創(chuàng)造一個天進(jìn)地利人和的施工環(huán)境，大力配合甲方的拆遷工作，以及使甲方加快拆遷工作進(jìn)展，為盡早提供施工現(xiàn)場作努力。施工管理措施實行工程方案施工，強化工程管理工程經(jīng)理對施工全過程負(fù)責(zé)，統(tǒng)一方案、組織、高度和協(xié)調(diào)管理。配備素質(zhì)高、能力強且有開拓精神的管理班子，采用經(jīng)濟(jì)杠桿和行政

60、調(diào)節(jié)相結(jié)合的方法。全面推行方案管理按五級制訂施工方案，構(gòu)成一個自上而下，從總體到細(xì)部的方案體系，動用網(wǎng)絡(luò)方案跟蹤技術(shù)實施動態(tài)管理。第一級：制定主要形象進(jìn)度控制點第二級：根據(jù)形象進(jìn)度控制點編制施工網(wǎng)絡(luò)總進(jìn)度控制方案第三級：分局部項方案施工進(jìn)度管理按施工總進(jìn)度方案安排各專業(yè)隊伍的方案，加強基層協(xié)調(diào)，保障各專業(yè)隊伍的穿插作業(yè)和流水施工的順利進(jìn)展。根據(jù)施工進(jìn)度方案提前進(jìn)展成品、半成品的加工及訂貨，防止材料進(jìn)貨不及時而影響工期。關(guān)健工程如鋼筋綁扎，砼澆筑等堅持二班作業(yè)，加快施工進(jìn)度。施工進(jìn)度管理的具體措施建立每周的協(xié)調(diào)例會制度，及時解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題作好圖紙會審工作，防止重大設(shè)計變改。密切與甲方、