貿(mào)易銀行本錢(qián)精細(xì)化治理的思路與運(yùn)用5500字

1、貿(mào)易銀行本錢(qián)精細(xì)化治理的思路與運(yùn)用5500字 長(zhǎng)期以來(lái)，在特有的運(yùn)行機(jī)制下，我國(guó)銀行業(yè)逐漸形成了重信貸指標(biāo)、輕內(nèi)部治理，重?cái)?shù)目增長(zhǎng)、輕質(zhì)量增長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)。隨著國(guó)際大交融的趨勢(shì)，治理手段和工具相對(duì)落后的國(guó)內(nèi)貿(mào)易銀行面臨嚴(yán)重的競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)。如何利用技術(shù)手段，推行本錢(qián)精細(xì)化治理，降低經(jīng)營(yíng)本錢(qián)，全面提升治理程度，構(gòu)筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)上風(fēng)，成為現(xiàn)階段銀行財(cái)務(wù)治理的核心內(nèi)容。本文擬通過(guò)先容SAP系統(tǒng)如何實(shí)現(xiàn)本錢(qián)精細(xì)化治理，對(duì)國(guó)內(nèi)貿(mào)易銀行實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)治理的信息化作一初步的探究。一、本錢(qián)精細(xì)化治理是現(xiàn)階段貿(mào)易銀行財(cái)務(wù)治理的核心內(nèi)容傳統(tǒng)的本錢(qián)治理是一種“用度控制方法，用度控制主要由財(cái)務(wù)局部負(fù)責(zé)，采取減少預(yù)算、節(jié)約開(kāi)支等方法實(shí)

2、現(xiàn)。這種做法存在一定主觀性，未考慮本錢(qián)的引發(fā)因素，難以長(zhǎng)期奏效。我國(guó)加進(jìn)WTO后，外資銀行進(jìn)進(jìn)步伐加快，金融產(chǎn)品不斷推陳出新，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益劇烈。面對(duì)這一形勢(shì)，追求多方位的客戶(hù)關(guān)系治理和產(chǎn)品個(gè)性差異化治理已成為貿(mào)易銀行提升自身競(jìng)爭(zhēng)力的主要手段，銀行需要對(duì)每一經(jīng)營(yíng)治理活動(dòng)和業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)按照集約化經(jīng)營(yíng)的要求，進(jìn)展投進(jìn)產(chǎn)出分析。根據(jù)本錢(qián)收益比來(lái)確定每一筆業(yè)務(wù)、每一個(gè)局部網(wǎng)點(diǎn)、每一個(gè)員工的取舍、進(jìn)退。因此，產(chǎn)品創(chuàng)新和客戶(hù)關(guān)系治理的市場(chǎng)化要求使銀行本錢(qián)治理逐漸轉(zhuǎn)向全方位、多方面的本錢(qián)核算，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品、局部、客戶(hù)乃至員工的本錢(qián)收益分析，為全行產(chǎn)品定價(jià)、方案預(yù)算治理、業(yè)績(jī)考核等提供決策根據(jù)。目前，國(guó)內(nèi)貿(mào)易銀行

3、在實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)電子化后，都積極進(jìn)展信息化治理的探究。尤其是股份制貿(mào)易銀行在第二階段的信息化過(guò)程中，根本實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)治理的集中存儲(chǔ)和分析，為系統(tǒng)地將根底數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為有用的決策信息，實(shí)現(xiàn)本錢(qián)精細(xì)化治理提供了技術(shù)條件。近年來(lái)，浦東開(kāi)展銀行、招商銀行和民生銀行等銀行業(yè)“新銳，在對(duì)外營(yíng)銷(xiāo)效勞程度不斷進(jìn)步的同時(shí)，相繼引進(jìn)SAP公司的ERP軟件，實(shí)現(xiàn)了本錢(qián)核算、控制和分析等方面的信息化治理，為我國(guó)貿(mào)易銀行實(shí)行本錢(qián)精細(xì)化治理，全面提升內(nèi)部治理程度，保證銀行“質(zhì)量、效益、規(guī)模協(xié)調(diào)開(kāi)展進(jìn)展了積極的探究。二、SAP系統(tǒng)簡(jiǎn)介和根本概念SAPR/3系統(tǒng)是國(guó)際領(lǐng)先的ERPEnterprise Resource Planning企

4、業(yè)資源方案標(biāo)準(zhǔn)軟件，是一種集成化的企業(yè)信息治理系統(tǒng)。它主要包含財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)FI、治理睬計(jì)CO、人力資源HR、物料治理MM等模塊。各模塊間嚴(yán)密集成，可實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的一次性輸進(jìn)和信息共享與交流。另外，針對(duì)不同行業(yè)的詳細(xì)情況，SAP提供金融業(yè)等專(zhuān)門(mén)的行業(yè)解決方案。在SAP金融業(yè)解決方案中的盈利分析器PA，能對(duì)銀行每筆交易進(jìn)展集成化的本錢(qián)回集或用度分配，提供治理決策所需要的有關(guān)金融業(yè)務(wù)盈利情況信息。為更好理解本錢(qián)精細(xì)化治理如何施行，現(xiàn)將SAP系統(tǒng)中幾個(gè)主要的根本概念先容如下：本錢(qián)要素：是本錢(qián)控制范圍所使用的會(huì)計(jì)科目表中的詳細(xì)科目，用于控制收進(jìn)及用度分類(lèi)和分配。當(dāng)使用本錢(qián)要素時(shí)，必須附加一個(gè)賬戶(hù)分配，如：本錢(qián)中

5、心，一份訂單等。內(nèi)部訂單：是本錢(qián)控制區(qū)域中的一個(gè)組織構(gòu)造單元，用以搜集、監(jiān)控和報(bào)告內(nèi)部任務(wù)的本錢(qián)。內(nèi)部訂單將定期結(jié)算到工作明細(xì)構(gòu)造、本錢(qián)中心、訂單、總賬科目或資產(chǎn)。統(tǒng)計(jì)指標(biāo)：是一個(gè)可丈量的數(shù)目，用于本錢(qián)中心和內(nèi)部訂單的統(tǒng)計(jì)數(shù)值，如：本錢(qián)中心的雇員人數(shù)。它可以分配到本錢(qián)中心、作業(yè)類(lèi)型、間接用度定單、業(yè)務(wù)處理以及利潤(rùn)中心。它在間接本錢(qián)分配中作為一個(gè)分配基數(shù)使用。三、銀行本錢(qián)精細(xì)化治理應(yīng)用的根本框架按照本錢(qián)精細(xì)化治理的主要內(nèi)容，結(jié)合SAP系統(tǒng)的功能模塊，其應(yīng)用主要分為本錢(qián)回集、預(yù)算控制和效益評(píng)價(jià)三局部。一本錢(qián)回集本錢(qián)回集的根本內(nèi)容包括產(chǎn)品本錢(qián)回集、客戶(hù)本錢(qián)回集、局部網(wǎng)點(diǎn)本錢(qián)回集、工程本錢(qián)回集和人力資

6、源本錢(qián)回集等，產(chǎn)品本錢(qián)回集為其核心內(nèi)容。1.產(chǎn)品本錢(qián)回集1產(chǎn)品分類(lèi)近年來(lái)，隨著營(yíng)銷(xiāo)治理程度的進(jìn)步，針對(duì)產(chǎn)品信息化治理的要求，股份制貿(mào)易銀行根本上已建立起同一的產(chǎn)品目錄雛形。在SAP系統(tǒng)PA中，可根據(jù)現(xiàn)有的個(gè)人業(yè)務(wù)、公司業(yè)務(wù)、同業(yè)和投資業(yè)務(wù)四個(gè)產(chǎn)品大類(lèi)建立對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品組，然后按樹(shù)狀構(gòu)造實(shí)行產(chǎn)品細(xì)分。如：個(gè)人業(yè)務(wù)細(xì)分為個(gè)人貸款、個(gè)人存款和個(gè)人中間業(yè)務(wù)。個(gè)人貸款又再細(xì)分為個(gè)人住房按揭、汽車(chē)按揭和抵押貸款等底層的明細(xì)產(chǎn)品種別等。2產(chǎn)品本錢(qián)確實(shí)認(rèn)產(chǎn)品直接本錢(qián)在PA中可按照每筆業(yè)務(wù)交易的產(chǎn)品種別、期限FTP段、本息收付的方式、利率條件等進(jìn)展斷定后，再確定相應(yīng)的FTP或相應(yīng)的數(shù)據(jù)需求計(jì)算直接本錢(qián)。如存款的直接

7、本錢(qián)表達(dá)為利息本錢(qián)，而貸款的直接本錢(qián)由資金轉(zhuǎn)移價(jià)格本錢(qián)計(jì)算而得。在SAP中產(chǎn)品直接本錢(qián)也包含直接記進(jìn)獲利才能段的營(yíng)業(yè)用度。產(chǎn)品間接本錢(qián)：直接本錢(qián)加上產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)偟臓I(yíng)業(yè)用度、資本本錢(qián)、風(fēng)險(xiǎn)本錢(qián)等全面本錢(qián)，得出各類(lèi)產(chǎn)品或產(chǎn)品組的全本錢(qián)。3間接用度的分?jǐn)偡椒ㄋ形粗苯佑?jì)進(jìn)PA獲利才能段的間接用度都要進(jìn)展分?jǐn)偺幚怼Ｔ赟AP治理睬計(jì)模塊CO中可將間接用度分為人工用度、場(chǎng)地用度、設(shè)備用度、營(yíng)銷(xiāo)用度、行政用度和運(yùn)營(yíng)用度等6類(lèi)次級(jí)本錢(qián)要素，然后設(shè)定車(chē)輛行駛里程數(shù)、局部職員、占用面積、設(shè)備價(jià)值、營(yíng)業(yè)收進(jìn)等統(tǒng)計(jì)指標(biāo)，將次級(jí)本錢(qián)要素分?jǐn)偟疆a(chǎn)品組以及明細(xì)產(chǎn)品，詳細(xì)分?jǐn)偼緩胶蜆?biāo)準(zhǔn)為：公共分?jǐn)偩植肯驑I(yè)務(wù)局部、業(yè)務(wù)支持局部和

8、治理局部分?jǐn)偅簩?duì)于車(chē)輛折舊、維修等用度，按照行車(chē)?yán)锍虜?shù)攤進(jìn)用車(chē)局部；對(duì)于營(yíng)業(yè)用房等折舊和水電等相關(guān)用度，按照局部占用面積進(jìn)展分?jǐn)?；?duì)于職員用度，按照人數(shù)進(jìn)展分?jǐn)偅豢傂袠I(yè)務(wù)支持和治理局部到分行的業(yè)務(wù)支持局部、治理局部及總行的業(yè)務(wù)局部的間接本錢(qián)按營(yíng)業(yè)收進(jìn)分?jǐn)偅环中兄卫砭植?類(lèi)次級(jí)本錢(qián)要素，根據(jù)用度類(lèi)型按照人工耗時(shí)、占用面積、設(shè)備價(jià)值、營(yíng)業(yè)收進(jìn)等攤進(jìn)支行；分行業(yè)務(wù)支持局部用度和支行用度向所支持的產(chǎn)品組的分?jǐn)?，按照各?lèi)產(chǎn)品的人工耗時(shí)攤進(jìn)；產(chǎn)品組向其明細(xì)產(chǎn)品分?jǐn)偅鶕?jù)6類(lèi)本錢(qián)類(lèi)型按活動(dòng)賬戶(hù)數(shù)、新增賬戶(hù)數(shù)、營(yíng)業(yè)收進(jìn)等統(tǒng)計(jì)指標(biāo)分配到明細(xì)產(chǎn)品中。4資本及風(fēng)險(xiǎn)本錢(qián)的分?jǐn)傎Y本本錢(qián)、風(fēng)險(xiǎn)本錢(qián)等間接本錢(qián)可根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)程度

9、在產(chǎn)品或客戶(hù)間分配。分配到業(yè)務(wù)單元的資本取決于業(yè)務(wù)規(guī)模如資產(chǎn)和風(fēng)險(xiǎn)程度。因此，一個(gè)規(guī)模小但風(fēng)險(xiǎn)高的單位所承當(dāng)?shù)馁Y本，可能與規(guī)模大但業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)低的單位承當(dāng)?shù)囊粯踊蚋?。產(chǎn)品本錢(qián)回集和分配后，結(jié)合產(chǎn)品的收進(jìn)情況，可計(jì)算各產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)附加值“EVA或經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，然后通過(guò)PA或者貿(mào)易智能集成“BW天生標(biāo)準(zhǔn)或更高級(jí)的盈利分析報(bào)表，進(jìn)展盈利才能分析。在產(chǎn)品盈利才能分析中，同時(shí)可以增加產(chǎn)品分銷(xiāo)渠道和載體等特性，從而可以根據(jù)產(chǎn)品不同的屬性進(jìn)展全面的盈利才能分析。2.客戶(hù)本錢(qián)回集客戶(hù)本錢(qián)通過(guò)全行同一且惟一的客戶(hù)號(hào)進(jìn)展回集，方法與產(chǎn)品本錢(qián)回集類(lèi)似。在SAP中，可將所有的客戶(hù)按照公司客戶(hù)、個(gè)人客戶(hù)、同業(yè)客戶(hù)定義客戶(hù)組。然

10、后按照公司行業(yè)、個(gè)人職業(yè)特性，金融機(jī)構(gòu)種別等對(duì)以上客戶(hù)組進(jìn)展本錢(qián)回集，然后結(jié)合客戶(hù)信息系統(tǒng)、核心賬務(wù)以及資金交易系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進(jìn)展盈利情況分析。同時(shí)，對(duì)客戶(hù)區(qū)域、VIP和普通客戶(hù)等特性的設(shè)置，將容許對(duì)不同地區(qū)以及貴賓客戶(hù)的奉獻(xiàn)度進(jìn)展*的比擬分析。3.局部網(wǎng)點(diǎn)本錢(qián)回集回集局部本錢(qián)，首先要涉及到整個(gè)銀行內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)在SAP中的設(shè)置，比方公司代碼和團(tuán)體的定義以及本錢(qián)中心構(gòu)造和利潤(rùn)中心構(gòu)造的設(shè)置。對(duì)于分行為獨(dú)立向外出具報(bào)表的單位，可將每個(gè)分行作為公司代碼單位，所有分行匯總為團(tuán)體，團(tuán)體出具合并的同一報(bào)表。每個(gè)支行網(wǎng)點(diǎn)作為公司代碼下的最底層單元，分別對(duì)應(yīng)一個(gè)利潤(rùn)中心和本錢(qián)中心，每個(gè)機(jī)關(guān)局部作為一個(gè)本錢(qián)中心，但

11、所有的機(jī)關(guān)局部組成一個(gè)利潤(rùn)中心，然后按照現(xiàn)有的樹(shù)狀組織構(gòu)造分別匯總為本錢(qián)中心組和利潤(rùn)中心組。按本錢(qián)來(lái)源統(tǒng)計(jì)，局部網(wǎng)點(diǎn)本錢(qián)主要由以下局部組成：1直接記進(jìn)本錢(qián)中心的本錢(qián)；2真實(shí)型內(nèi)部訂單回集后，通過(guò)訂單結(jié)算后分配進(jìn)本錢(qián)中心的用度；3通過(guò)次級(jí)本錢(qián)要素分?jǐn)傔M(jìn)的本錢(qián)。4.工程本錢(qián)回集工程是指銀行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中所產(chǎn)生的投進(jìn)大、范圍廣、涉及多項(xiàng)本錢(qián)要素產(chǎn)生的一攬子經(jīng)營(yíng)治理活動(dòng)，如某個(gè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，包括參與的職員用度、廣告宣傳費(fèi)和客戶(hù)維護(hù)等本錢(qián)。在SAP中，工程本錢(qián)回集通過(guò)內(nèi)部訂單來(lái)實(shí)現(xiàn)，對(duì)每個(gè)活動(dòng)工程分別建立內(nèi)部訂單，在工程發(fā)生過(guò)程中分別將本錢(qián)要素記進(jìn)內(nèi)部訂單，為每個(gè)工程的效益評(píng)價(jià)提供根據(jù)。內(nèi)部訂單的預(yù)算功能，

12、同時(shí)可以實(shí)現(xiàn)對(duì)工程本錢(qián)進(jìn)展控制的目的。由于內(nèi)部訂單極其靈敏的功能，其使用擴(kuò)展到詳細(xì)某個(gè)對(duì)象的回集。如通過(guò)統(tǒng)計(jì)型訂單對(duì)車(chē)輛本錢(qián)統(tǒng)計(jì)，確定單車(chē)本錢(qián)。通過(guò)真實(shí)型訂單對(duì)共用固定資產(chǎn)如車(chē)隊(duì)治理的車(chē)輛等本錢(qián)進(jìn)展回集，然后按照統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的權(quán)數(shù)分配標(biāo)準(zhǔn)如局部用車(chē)的里程數(shù)確定的結(jié)算規(guī)那么，將訂單中的用度分配到相應(yīng)的責(zé)任本錢(qián)中心。這樣，對(duì)期間本錢(qián)周期性地進(jìn)展事后分配，能有效進(jìn)步核算工作效率。5.人力資源本錢(qián)回集通過(guò)對(duì)人力資源本錢(qián)的計(jì)量回集，可以為銀行人力資源的利用、員工績(jī)效評(píng)價(jià)提供可靠的定量根據(jù)。人力資源本錢(qián)通常分為：職員獲得招聘本錢(qián)、員工增值培訓(xùn)本錢(qián)、日常使用工資和福利性支出本錢(qián)和業(yè)務(wù)開(kāi)支本錢(qián)四類(lèi)。在SAP中職員

13、本錢(qián)可通過(guò)人力資源模塊、總賬會(huì)計(jì)和差旅模塊進(jìn)展回集。對(duì)獲得、增值和日常使用本錢(qián)的計(jì)量，主要由人力資源模塊進(jìn)展。由于員工主數(shù)據(jù)中包括員工所屬本錢(qián)中心，因此，相應(yīng)的職員本錢(qián)同時(shí)反映為局部本錢(qián)。除差旅用度外，在差旅模塊也可同時(shí)回集包括員工招待費(fèi)、會(huì)議費(fèi)等業(yè)務(wù)性支出以及員工 、車(chē)改和醫(yī)藥費(fèi)等福利性支出等。二預(yù)算控制投資治理、基金治理模塊和內(nèi)部訂單等功能可使SAP在資產(chǎn)采購(gòu)、工程及局部用度支出等方面實(shí)現(xiàn)事前控制。例如，在進(jìn)展固定資產(chǎn)、廣告宣傳和耗材采購(gòu)時(shí)，假設(shè)超過(guò)局部或工程預(yù)算那么不能進(jìn)展采購(gòu)訂單創(chuàng)立。而且SAP提供的全方位、分層次的科目預(yù)算功能，使上級(jí)局部可根據(jù)需要對(duì)下級(jí)單位進(jìn)展局部用度科目控制。此外

14、，通過(guò)人力資源模塊的員工主數(shù)據(jù)中差旅優(yōu)惠級(jí)別的設(shè)定，可以定義每個(gè)員工的差旅報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合其由員工在客戶(hù)端錄進(jìn)報(bào)銷(xiāo)申請(qǐng)的分布式操縱形式，使系統(tǒng)在實(shí)現(xiàn)本錢(qián)控制目的的同時(shí)，有效減輕財(cái)務(wù)職員本錢(qián)核算到人造成的工作壓力。三效益評(píng)價(jià)效益評(píng)價(jià)主要包括對(duì)支行及局部業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)、對(duì)經(jīng)營(yíng)對(duì)象即產(chǎn)品和客戶(hù)等獲利才能的評(píng)價(jià)，以及對(duì)員工和工程的投進(jìn)產(chǎn)出評(píng)價(jià)。例如對(duì)支行、局部的效益評(píng)價(jià)，可根據(jù)系統(tǒng)提供的本錢(qián)根底資料，計(jì)算分層次的盈利指標(biāo)，如邊際利潤(rùn)、營(yíng)運(yùn)利潤(rùn)、網(wǎng)點(diǎn)利潤(rùn)和利潤(rùn)奉獻(xiàn)分、支行經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)減分?jǐn)偟目傂杏枚?，評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)單位的創(chuàng)利程度、淘汰利用情況等。而對(duì)經(jīng)營(yíng)對(duì)象的業(yè)務(wù)評(píng)價(jià)主要針對(duì)業(yè)務(wù)品種和客戶(hù)的創(chuàng)利才能，通過(guò)編制投進(jìn)產(chǎn)出報(bào)表

15、來(lái)完成。由于SAP系統(tǒng)的高度集成性，各模塊在單獨(dú)運(yùn)行的根底上，可以處理其他模塊或外部系統(tǒng)的信息，尤其在經(jīng)營(yíng)單位和經(jīng)營(yíng)對(duì)象效益評(píng)價(jià)方面，例如PA在進(jìn)展產(chǎn)品獲利才能分析時(shí)，需要來(lái)自FI/CO模塊的本錢(qián)數(shù)據(jù)，另一方面也需要來(lái)自核心財(cái)務(wù)系統(tǒng)以及資金交易等外部系統(tǒng)的產(chǎn)品收進(jìn)數(shù)據(jù)，整理天生各類(lèi)分析報(bào)表。對(duì)于具有成熟的、專(zhuān)業(yè)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)系統(tǒng)如客戶(hù)經(jīng)理考核系統(tǒng)的銀行，那么需要對(duì)SAP中的數(shù)據(jù)進(jìn)展處理，天生合適專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)處理的數(shù)據(jù)。特別需要指出的是，效益評(píng)價(jià)的實(shí)現(xiàn)要求SAP和外部系統(tǒng)之間進(jìn)展大量、頻繁的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換。因此，外部系統(tǒng)能否支持、提供這些信息、或者外部系統(tǒng)能否支持SAP提供的信息，將影響業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)功能的實(shí)現(xiàn)。四

16、、銀行本錢(qián)精細(xì)化治理應(yīng)用中需要留意的幾個(gè)題目SAP系統(tǒng)是遵循國(guó)際企業(yè)的治理理論和經(jīng)歷而設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)的。因此，其功能設(shè)計(jì)和方案可能與國(guó)內(nèi)銀行業(yè)的治理現(xiàn)狀存在相當(dāng)大的差距。要使SAP更好地效勞于國(guó)內(nèi)貿(mào)易銀行的本錢(qián)精細(xì)化治理，我們還必須留意以下幾個(gè)題目：一盈利才能分析與銀行業(yè)績(jī)考核的關(guān)系SAP PA模塊的功能定位于分析對(duì)象的盈利才能分析，并不構(gòu)玉成面的業(yè)績(jī)考核，不是一個(gè)獨(dú)立、完好意義上的業(yè)績(jī)考核治理系統(tǒng)。例如新產(chǎn)品處于推廣階段，對(duì)新產(chǎn)品的評(píng)價(jià)不能僅看其盈利才能，應(yīng)主要關(guān)注其市場(chǎng)浸透才能和對(duì)其他產(chǎn)品的效勞功能。假設(shè)僅以盈利才能等財(cái)務(wù)成果作為退出或進(jìn)進(jìn)等決策根據(jù)，可能會(huì)造成戰(zhàn)略性失誤。因此，假設(shè)進(jìn)展全面的業(yè)績(jī)考核，那么必須再選擇SAP的其他模塊或依靠專(zhuān)業(yè)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)和考核系統(tǒng)。二FTP和資本本錢(qián)確定中存在題目對(duì)盈利才能分析的影響FTP資金轉(zhuǎn)移價(jià)格是銀行治理睬計(jì)意義上的內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移價(jià)格，在SAP系統(tǒng)PA中用于確定每筆業(yè)務(wù)交易資金的時(shí)機(jī)本錢(qián)直接本錢(qián)或收益，主要按照資金市場(chǎng)交易價(jià)格來(lái)確定。但由于國(guó)內(nèi)資金交易品種不全，利率市場(chǎng)化程度不高，輕易導(dǎo)致FTP數(shù)據(jù)失真。另外，“政府之手和市場(chǎng)操縱行為等非市場(chǎng)因素會(huì)使銀行股票的Beta偏離正常程度，根據(jù)CAPM模型確定的資本本錢(qián)可能會(huì)扭曲，從而影響獲利才能分析結(jié)果，因此，應(yīng)考慮有關(guān)異常因素加以調(diào)整。