企業(yè)管理財務會計課件考試重點作業(yè)成本法PPT課件

1、作業(yè)成本法成本管理的飛躍引例：新風公司的定價困惑新風公司生產兩種產品A和B，采用成本的20%加成定價。經過計算公司對A產品定價258元（單位成本210），B產品定價168元（單位成本140元）。兩種產品的銷量都很好。兩種產品的產量各增加了1000件。然而，隨著規(guī)模的增加，產品的銷售量增加，企業(yè)的利潤反而減少。請你為新風公司的定價問題提出合適的解決辦法。引例：新風公司的定價困惑項目產品A產品B生產數量6000件2000件直接材料540 000元90元/件120 000元60元/件直接人工9000小時30元/小時45元/件2000小時30元/小時30元/件制造費用550 000元如果按照人工工時分

2、配制造費用：550 0009/11=450 000（每件75元）A產品的單位總成本210550 0002/11=100 000（每件50元）B產品的單位總成本140引例：新風公司的定價困惑經過工藝流程研究發(fā)現：制造成本包括三種作業(yè)類型：作業(yè)類型成本總額成本動因產品A產品B質量控制25萬抽檢件數600件400件機器調控10萬調控次數3次2次材料整理20萬材料用量30002000合計55萬引例：新風公司的定價困惑制造成本包括三種作業(yè)類型：作業(yè)類型成本總額成本動因產品A產品B質量控制25萬抽檢件數600件15萬400件10萬機器調控10萬調控次數3次 6萬 2次 4萬材料整理20萬材料用量3000

3、12萬2000 8萬合計55萬33萬22萬引例：新風公司的定價困惑經過重新計算，A產品的單位成本190元，應該定價228元/件。B產品的單位成本200元，應該定價240元/件。作業(yè)成本法應用的原因激烈的競爭壓力導致毛利下降。企業(yè)希望準確知道每一產品或服務的毛利，則必須知道準確的成本。經營復雜性引起產品和服務類型多樣化，因此，企業(yè)資源消耗也因產品和客戶的不同有很大的不同。高新技術在生產過程中的廣泛應用，使間接制造費用在成本中的比重極大提高。作業(yè)成本法（ABC）Activity-Based-Costing作業(yè)成本核算基礎，解決“是多少”的問題，滿足決策所需要的成本信息需求。作業(yè)成本管理核心和關鍵，

4、解決“應該是多少”、“為什么是多少”的問題。一、作業(yè)成本計算產生的背景制造費用的比例小 大產品結構相似、品種單一 產品個性化傳統(tǒng)分配基礎不影響決策 影響決策關鍵：成本動因不準確/因果關系不恰當產品成本的內容及其計算成本：是企業(yè)生產產品或提供勞務過程中所耗費資源的貨幣表現。產品成本的分類直接材料直接人工制造費用 常用的制造費用分配基礎又直接人工小時、直接人工成本、機器加工小時、材料處理數量或產品數量。直接成本間接成本，需要歸集與分配傳統(tǒng)成本分配過程服務部門1服務部門2服務部門3生產部門甲生產部門乙產品A產品B產品C傳統(tǒng)成本計算方法的目標是為成本計量而設計成本對象：成本為之發(fā)生，并將吸收和承擔成本

5、的產品、作業(yè)項目或業(yè)務活動。產品：如復印紙、包裝紙服務：如維修、運輸部門：如生產部門、工程部項目：如研發(fā)項目、市場推廣項目作業(yè)：如整理庫存、客戶支持作業(yè)成本法下的成本關系原理：視企業(yè)的工資流程為一系列作業(yè)的集合，成本管理的中心由“部門”轉化為“作業(yè)”。產品消耗作業(yè)、作業(yè)消耗資源資源成本 作業(yè)活動 產品一、作業(yè)成本計算制造費用的歸集與分配全部資源成本原料處理制造中心質量控制 設備維修 產品 A產品B 第一階段成本動因（資源動因）第二階段成本動因（作業(yè)動因）一、作業(yè)成本計算具體程序區(qū)分作業(yè)類型確定作業(yè)的成本動因（Cost Driver）設立同質成本庫（歸集同一動因）計算分配率分配至產品一、作業(yè)成本

6、計算制造成本的分級：有助于成本動因的確定產量級產量批次級產品批次產品級產品種類或生產線規(guī)模級不分配成本動因的確定如果不合理就失去了作業(yè)成本法的意義產量級批次級產品級規(guī)模級原料使用量、機器小時原料成本、直接人工時數直接人工成本、電費采購次數或成本機器整備次數或成本檢驗次數或成本運送時間或成本制程改變次數或時間機器維修次數或時間產品研發(fā)時間或成本產品設計時間或成本廠房折舊費用工廠主管薪資企業(yè)廣告費成本類型成本動因一、作業(yè)成本計算識別成本動因的方法：難點、關鍵專家意見經驗法則統(tǒng)計分析小結：作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本法的主要區(qū)別傳統(tǒng)成本法作業(yè)成本法每個部門或整個工廠只有一個或很少幾個間接成本庫，這些成本庫通

7、常缺乏同質性存在較多的同質間接成本庫制造費用分配基礎不一定是成本動因制造費用分配基礎極可能為成本動因制造費用分配基礎通常是財務變量，如直接人工制造費用分配基礎常為非財務變量，如測試時間等間接生產費用的分配僅滿足了與產出量相關的費用分配制造費用的分配兼顧了非產出量相關的費用分配不精確的成本信息，成本決策相關性較弱較精確的成本信息，成本決策相關性較強三、作業(yè)成本管理作業(yè)鏈價值鏈（作業(yè)消耗資源）作業(yè)是管理的中心方法：1、區(qū)分增值作業(yè)與非增值作業(yè)2、進一步分析提高效率設法消除尋找根源目標：持續(xù)改善三、作業(yè)成本管理制造廠商的作業(yè)流程原料驗收1天入庫3天待料1天運至工廠1天包裝1天機器整備1天制造1天檢驗

8、1天產品測試1天成品入庫2天運至客戶5天檢驗閑置檢驗檢驗閑置運送閑置閑置運送制造制造三、作業(yè)成本管理制造時間增值作業(yè)檢驗時間運送時間 非增值作業(yè)閑置時間無法避免部分可避免可避免措施：作業(yè)消除消除不必要的作業(yè)作業(yè)選擇例如：選擇低成本作業(yè)作業(yè)減少例如：改進生產工藝或產品；提高前道作業(yè)質量作業(yè)共享例如：采用通用性高的零件三、作業(yè)成本管理瑕疵產品返工返工數量設計缺陷、材料質量、工人技術、機器故障案例：惠普公司的作業(yè)成本法RND（網絡設備制造部門）是惠普公司第一批使用作業(yè)成本法的部門。過去，會計系統(tǒng)只有兩個成本動因：直接人工小時和插孔的數量新系統(tǒng)發(fā)展為9個成本動因：軸裝插孔的數量線裝插孔的數量DIP插孔

9、的數量手工插孔的數量測試小時數焊點的數量面板數量部件數量狹槽數量案例：續(xù)成本動因的增加帶來了對系統(tǒng)太復雜的擔憂增加的成本可能超過了它帶來的收益。RND的工程經理很高興運用了作業(yè)成本法。它在很大程度上影響了新產品的設計。比如，它能夠顯示出人工插孔的費用比機械插孔高三倍，那么設計就應該包括更多的機械插孔。成本動因數量的增加是因為會計人員和管理者對于設計和生產流程的經濟性有了更好的理解。運用作業(yè)成本核算系統(tǒng)對產品設計者產生了正面的影響。存在的問題作業(yè)的區(qū)分成本動因的確定信息處理成本三、作業(yè)成本管理對作業(yè)成本法的再認識作業(yè)成本法的缺陷：作業(yè)成本法的基礎成本資料仍然來源于傳統(tǒng)的成本計算。在確定作業(yè)中心和

10、成本動因時，具有人為性。實施成本較高。對作業(yè)成本法的再認識適用作業(yè)成本法的條件：制造費用在產品成本結構中比重較大。企業(yè)規(guī)模大，產品種類繁多。產品工藝過程復雜，作業(yè)環(huán)節(jié)多且容易辨認。計算機技術較高。練習某廠準備參加一項政府采購投標，該投標產品預計成本有關資料如下：直接材料 87 000元直接人工 40 000元（1000小時）材料搬運次數 20次機器維修保養(yǎng)小時 50檢驗次數 10如果以成本加成30%確定投標價，價格為多少？實務焦點IC產業(yè)一直被認為是電子工業(yè)的“產業(yè)稻米”，而電子工業(yè)又是政府最為重視的戰(zhàn)略性工業(yè)。集成電路技術和相關產品對我們的生活造成了極大的改變。集成電路的制造過程非常復雜，單

11、一產品的制程往往需要經過二三百個制造步驟。就產品成本而言，材料成本15%左右，直接人工3%4%，制造費用占80%以上。5、世上最美好的事是：我已經長大，父母還未老;我有能力報答，父母仍然健康。6、沒什么可怕的，大家都一樣，在試探中不斷前行。7、時間就像一張網，你撒在哪里，你的收獲就在哪里。紐扣第一顆就扣錯了，可你扣到最后一顆才發(fā)現。有些事一開始就是錯的，可只有到最后才不得不承認。8、世上的事，只要肯用心去學，沒有一件是太晚的。要始終保持敬畏之心，對陽光，對美，對痛楚。9、別再去抱怨身邊人善變，多懂一些道理，明白一些事理，畢竟每個人都是越活越現實。10、山有封頂，還有彼岸，慢慢長途，終有回轉，余

12、味苦澀，終有回甘。11、人生就像是一個馬爾可夫鏈，你的未來取決于你當下正在做的事，而無關于過去做完的事。12、女人，要么有美貌，要么有智慧，如果兩者你都不占絕對優(yōu)勢，那你就選擇善良。13、時間，抓住了就是黃金，虛度了就是流水。理想，努力了才叫夢想，放棄了那只是妄想。努力，雖然未必會收獲，但放棄，就一定一無所獲。14、一個人的知識，通過學習可以得到;一個人的成長，就必須通過磨練。若是自己沒有盡力，就沒有資格批評別人不用心。開口抱怨很容易，但是閉嘴努力的人更加值得尊敬。15、如果沒有人為你遮風擋雨，那就學會自己披荊斬棘，面對一切，用倔強的驕傲，活出無人能及的精彩。5、人生每天都要笑，生活的下一秒發(fā)

13、生什么，我們誰也不知道。所以，放下心里的糾結，放下腦中的煩惱，放下生活的不愉快，活在當下。人生喜怒哀樂，百般形態(tài)，不如在心里全部淡然處之，輕輕一笑，讓心更自在，生命更恒久。積極者相信只有推動自己才能推動世界，只要推動自己就能推動世界。6、人性本善，純如清溪流水凝露瑩爍。欲望與情緒如風沙襲擾，把原本如天空曠蔚藍的心蒙蔽。但我知道，每個人的心靈深處，不管烏云密布還是陰淤蒼茫，但依然有一道彩虹，亮麗于心中某處。7、每個人的心里，都藏著一個了不起的自己，只要你不頹廢，不消極，一直悄悄醞釀著樂觀，培養(yǎng)著豁達，堅持著善良，只要在路上，就沒有到達不了的遠方！8、不要活在別人眼中，更不要活在別人嘴中。世界不會

14、因為你的抱怨不滿而為你改變，你能做到的只有改變你自己！9、欲戴王冠，必承其重。哪有什么好命天賜，不都是一路披荊斬棘才換來的。10、放手如拔牙。牙被拔掉的那一刻，你會覺得解脫。但舌頭總會不由自主地往那個空空的牙洞里舔，一天數次。不痛了不代表你能完全無視，留下的那個空缺永遠都在，偶爾甚至會異常掛念。適應是需要時間的，但牙總是要拔，因為太痛，所以終歸還是要放手，隨它去。11、這個世界其實很公平，你想要比別人強，你就必須去做別人不想做的事，你想要過更好的生活，你就必須去承受更多的困難，承受別人不能承受的壓力。12、逆境給人寶貴的磨煉機會。只有經得起環(huán)境考驗的人，才能算是真正的強者。自古以來的偉人，大多

15、是抱著不屈不撓的精神，從逆境中掙扎奮斗過來的。13、不同的人生，有不同的幸福。去發(fā)現你所擁有幸運，少抱怨上蒼的不公，把握屬于自己的幸福。你，我，我們大家都可以經歷幸福的人生。14、給自己一份堅強，擦干眼淚；給自己一份自信，不卑不亢；給自己一份灑脫，悠然前行。輕輕品，靜靜藏。為了看陽光，我來到這世上；為了與陽光同行，我笑對憂傷。15、總不能流血就喊痛，怕黑就開燈，想念就聯系，疲憊就放空，被孤立就討好，脆弱就想家，不要被現在而蒙蔽雙眼，終究是要長大，最漆黑的那段路終要自己走完。5、從來不跌倒不算光彩，每次跌倒后能再站起來，才是最大的榮耀。6、這個世界到處充滿著不公平，我們能做的不僅僅是接受，還要試著做一些反抗。7、一個最困苦、最卑賤、最為命運所屈辱的人，只要還抱有希望，便無所怨懼。8、有些人，因為陪你走