工程監(jiān)理工作中施工階段質(zhì)量與安全控制(1)

1、工程監(jiān)理工作中施工階段質(zhì)量與安全控制（1）在工程監(jiān)理工作中，為了有效地掌握設(shè)計質(zhì)量，就必需對設(shè)計進展質(zhì)量跟蹤。實際當(dāng)中質(zhì)量跟蹤不是監(jiān)視設(shè)計人員畫圖，不是監(jiān)視設(shè)計人員構(gòu)造計算和構(gòu)造配筋，而是要定期地對設(shè)計文件進展審核，必要時要針對計算書進展核查，發(fā)覺不符質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求的，要指示設(shè)計人員予以修改，直至符合標(biāo)準(zhǔn)為止。這里的標(biāo)準(zhǔn)就是設(shè)計質(zhì)量目標(biāo)。換句話說，設(shè)計質(zhì)量掌握就是在設(shè)計過程中定期地審查設(shè)計文件，并將其與設(shè)計質(zhì)量目標(biāo)進展對比比擬，發(fā)覺不符要求的就要請設(shè)計予以修改。必需指出的是，&建立工程訓(xùn)練網(wǎng)&有了設(shè)計監(jiān)理對設(shè)計文件的審查，決不等于設(shè)計單位就可以因此取消原來的逐級校核審定制度。相反，這種校審制度

2、應(yīng)當(dāng)更加加強，以盡量不把問題暴露在設(shè)計監(jiān)理面前。目前我國在設(shè)計質(zhì)量監(jiān)理工作中（施工階段質(zhì)量掌握也是設(shè)計階段質(zhì)量掌握方法中的重點，這個問題將在后面進一步表達），監(jiān)理人員經(jīng)常采納“旁站法”，幾乎成了承包商的施工員，這是我國推行施工監(jiān)理初期特有的產(chǎn)物。眼下施工監(jiān)理旁站法還有其較好的收效，但究竟是初期實踐的產(chǎn)物。對于設(shè)計質(zhì)量監(jiān)理當(dāng)中，旁站法是行不通的，可是我國現(xiàn)行施工監(jiān)理當(dāng)中普遍采納“旁站法”，因此為以后的施工監(jiān)理中埋下了安全隱患，所以要在設(shè)計階段質(zhì)量掌握和施工監(jiān)理當(dāng)中要采納新型的、科學(xué)的、先進的質(zhì)量掌握方法。在設(shè)計監(jiān)理階段為了確保設(shè)計的內(nèi)在質(zhì)量，把設(shè)計的要求、設(shè)計質(zhì)量的目標(biāo)描述清晰、詳細就顯得非常必

3、要。對設(shè)計的要求有來自業(yè)主的，也有來自建立部門、城規(guī)、環(huán)保、衛(wèi)生、電信、煤氣等部門的，而建筑造型、使用功能及裝修標(biāo)準(zhǔn)方面的要求主要來自業(yè)主，其主要通過設(shè)計招標(biāo)文件、設(shè)計任務(wù)書或設(shè)計綱要以及設(shè)計合同來描述，因此設(shè)計監(jiān)理要充分了解業(yè)主這方面的意圖和要求，并將這些意圖和要求轉(zhuǎn)化成有關(guān)的設(shè)計語言具體描述到上述有關(guān)文件當(dāng)中去。假如在設(shè)計過程中，&建立工程訓(xùn)練網(wǎng)&有進一步的要求需要明確的，也可以通過有關(guān)的工程師函指示設(shè)計人員，但肯定要及早提出。針對那些“三邊工程”需要重點提出的是，設(shè)計階段要親密聯(lián)系施工階段的工程進度，如在施工階段發(fā)覺設(shè)計方案不能用于實際施工當(dāng)中時要在24h內(nèi)向總監(jiān)理工程師提出申請，其耽擱

4、時間有總監(jiān)理工程師簽字確認延期。因此設(shè)計單位完成的設(shè)計文件要滿意上述各方面條件和要求，固然構(gòu)造安全性、施工可行性、設(shè)計經(jīng)濟性也是衡量設(shè)計質(zhì)量的依據(jù)之一，所以在設(shè)計階段對設(shè)計文件的安全性的掌握是設(shè)計監(jiān)理掌握設(shè)計內(nèi)在質(zhì)量的主要內(nèi)容之一。作為設(shè)計階段對質(zhì)量掌握的工作依據(jù)是，設(shè)計監(jiān)理審查設(shè)計文件并確定文件是否符合要求，即設(shè)計監(jiān)理對設(shè)計文件進展中間和最終審查驗收，類似于施工監(jiān)理的工序驗收，驗收不通過則需要整改和返工。二、施工階段質(zhì)量監(jiān)理與安全掌握（1）施工階段的質(zhì)量掌握作為工程質(zhì)量的關(guān)鍵程序，質(zhì)量監(jiān)視和質(zhì)量掌握同時是不行避開的重點，質(zhì)量監(jiān)視的任務(wù)是對工程實體進展連續(xù)性的監(jiān)視和驗證。發(fā)覺偏離治理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)

5、標(biāo)準(zhǔn)的狀況時準(zhǔn)時反應(yīng)，要求企業(yè)實行訂正措施。嚴(yán)峻者責(zé)令停工整頓。從而促使企業(yè)的質(zhì)量活動和工程實體質(zhì)量均符合標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的要求。實施質(zhì)量監(jiān)視是保證質(zhì)量治理體系正常運行的手段。外部質(zhì)量監(jiān)視與企業(yè)本身的質(zhì)量監(jiān)視考核工作相結(jié)合杜絕重大質(zhì)量事故的發(fā)生，促進企業(yè)各部門仔細貫徹各項規(guī)定。&建立工程訓(xùn)練網(wǎng)&而質(zhì)量掌握的任務(wù)是明確工程質(zhì)量目標(biāo)工程、嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)、確保主體構(gòu)造質(zhì)量、重視裝飾質(zhì)量、抓好關(guān)鍵部位施工、樂觀推廣應(yīng)用新技術(shù)新材料、樣板引路、加強培訓(xùn)，提高員工素養(yǎng)、嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度、搞好技術(shù)交底。質(zhì)量掌握主要包括：分包確認；工程材料、設(shè)備等質(zhì)量掌握質(zhì)保體系和質(zhì)量責(zé)任；施工方法、環(huán)境；質(zhì)量報驗。（2）施工工程質(zhì)量掌握的對策，對施工工程而言，質(zhì)量掌握，就是為了確保合同、標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，所實行的一系列檢測、監(jiān)控措施、手段和方法。在進展施工工程質(zhì)量掌握過程中，為確保工程質(zhì)量；其主要對策如下：以人的工作質(zhì)量確保工程質(zhì)量。工程質(zhì)量是人（包括參加工程建立的組織者、指揮者和操）所制造的，因此要充分調(diào)動人的樂觀性，發(fā)揮人的主導(dǎo)作用，增加人的質(zhì)量觀和責(zé)任感，使每個人牢牢樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想，仔細負責(zé)地搞好本職工作，以優(yōu)秀的工作質(zhì)量來制造優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量。嚴(yán)格掌握人品的質(zhì)量。全面掌握施工過程，重點掌握工序質(zhì)量。