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1、工程項(xiàng)目全面風(fēng)險(xiǎn)管理三、工程工程全面風(fēng)險(xiǎn)治理的過程對(duì)于工程風(fēng)險(xiǎn)治理的過程至今還沒有形成一個(gè)公認(rèn)的、標(biāo)準(zhǔn)的意見。美田工程治理協(xié)會(huì)PMI在2022年版的PMBOK中將其分為6個(gè)階段:風(fēng)險(xiǎn)治理打算、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)量化、風(fēng)險(xiǎn)處置、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。實(shí)際工作中,一般認(rèn)為全面風(fēng)險(xiǎn)治理包括五個(gè)相關(guān)階段:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)處置與風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。 全面風(fēng)險(xiǎn)治理理論強(qiáng)調(diào),風(fēng)險(xiǎn)的治理過程是貫穿于工程全過程之中的,是一個(gè)連續(xù)的、動(dòng)態(tài)的治理與反應(yīng)過程。 (一)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別就是從系統(tǒng)的觀點(diǎn)動(dòng)身,橫觀工程工程所涉及的各個(gè)方面,縱觀工程建立的進(jìn)展過程,將引起風(fēng)險(xiǎn)的極其簡(jiǎn)單的失誤分解成比擬簡(jiǎn)潔的、簡(jiǎn)單被熟悉的根

2、本單元。從錯(cuò)綜簡(jiǎn)單的關(guān)系中找出因素間的本質(zhì)聯(lián)系。在眾多的影響因素中抓住主要因素,并分析他們引起投入產(chǎn)出的嚴(yán)峻程度。 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別通常包括兩方面:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程的主體和內(nèi)容。參加風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程的主體比擬廣泛,包括工程工程風(fēng)險(xiǎn)治理組、重要的持股人、主管風(fēng)險(xiǎn)處理的經(jīng)理、工程規(guī)劃人員以及風(fēng)險(xiǎn)負(fù)責(zé)人等等。在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程中,風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別主體需要確定風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的內(nèi)容,包括:風(fēng)險(xiǎn)類型、范圍、影響因素、區(qū)域特點(diǎn)、分類以及工程全部權(quán)人等。 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別通常包括兩個(gè)步驟:資料的收集與風(fēng)險(xiǎn)形勢(shì)估量。近年來,風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法有很大進(jìn)展,很多科學(xué)的方法得以應(yīng)用,包括:專家分析法、故障樹分析法、幕景分析法等。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是工程工程全面風(fēng)險(xiǎn)治理的第

3、一步,起著至關(guān)重要的作用。 (二)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估就是對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)展測(cè)量,給定某一風(fēng)險(xiǎn)的概率。其主要目的在于評(píng)估和比擬工程各種方案或行動(dòng)路線的風(fēng)險(xiǎn)大小,從中選擇威逼最少、時(shí)機(jī)最多的方案;加深對(duì)工程本身和環(huán)境的理解,尋求更多的可行方案,并加以反應(yīng)。 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估主要由專業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估人員來完成,在把握風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法與工具的前提下,對(duì)工程工程的日期、時(shí)間、進(jìn)度、風(fēng)險(xiǎn)可能性等方面加以評(píng)估,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)展定量猜測(cè)。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是工程風(fēng)險(xiǎn)治理討論中一個(gè)熱點(diǎn)問題,專家學(xué)者提出了許多理論方法,還要結(jié)合實(shí)際狀況加以應(yīng)用。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法包括:模擬法、主觀概率法等。 (三)風(fēng)險(xiǎn)分析風(fēng)險(xiǎn)分析是由風(fēng)險(xiǎn)分析人員,通過對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分析工具、

4、技術(shù)以及風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)類別的把握,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)存在和發(fā)生的時(shí)間、風(fēng)險(xiǎn)的影響和損失、風(fēng)險(xiǎn)可能性、風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別以及風(fēng)險(xiǎn)的可控性加以分析。目前風(fēng)險(xiǎn)分析的方法主要包括:決策樹法、模糊分析法、影響圖表法等等。 (四)風(fēng)險(xiǎn)處置對(duì)工程進(jìn)展風(fēng)險(xiǎn)處置就是制定并實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)處置打算。其方法包括風(fēng)險(xiǎn)回避、風(fēng)險(xiǎn)自留、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁等等。對(duì)不同的風(fēng)險(xiǎn)可運(yùn)用不同的處置方法或綜合運(yùn)用上述方法。風(fēng)險(xiǎn)處置由工程風(fēng)險(xiǎn)的處理人員來完成,包括對(duì)處理行為確實(shí)認(rèn)、風(fēng)險(xiǎn)緣由的分析、處置本錢的掌握、處置期間與處置后時(shí)間進(jìn)度的安排等等。 (五)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)視與掌握。其目的是核對(duì)策略與措施的實(shí)際效果是否與預(yù)見一樣;查找時(shí)機(jī)改善和細(xì)化風(fēng)險(xiǎn)處理打算;獵取反應(yīng)

5、信息,以便將來的決策更符合實(shí)際。風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控應(yīng)是一個(gè)實(shí)時(shí)的、連續(xù)的過程。 風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控由風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控人員利用風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控工具和技術(shù)進(jìn)展,并對(duì)發(fā)覺的或潛在的問題提出預(yù)警,準(zhǔn)時(shí)反應(yīng)。 四、工程工程全面風(fēng)險(xiǎn)治理中值得留意的問題 (一)組建強(qiáng)有力的工程風(fēng)險(xiǎn)治理班子人為競(jìng)爭(zhēng)之本,工程工程全面風(fēng)險(xiǎn)治理的順當(dāng)實(shí)現(xiàn),首要的問題就是建立高素養(yǎng)的工程治理班子。特殊要指出的是,工程經(jīng)理是工程治理班子的靈魂,其素養(yǎng)凹凸,打算著工程工程的成敗。因此,工程經(jīng)理肯定要頭腦清楚、思維靈敏、能審時(shí)度勢(shì)地做出決策,并且具有較高的風(fēng)險(xiǎn)治理水平,保證工程工程的順當(dāng)實(shí)現(xiàn)。 (二)熟識(shí)國(guó)際規(guī)章,根據(jù)國(guó)際規(guī)章辦事全球經(jīng)濟(jì)的一體化,中國(guó)入世的順當(dāng)實(shí)現(xiàn),使

6、得國(guó)內(nèi)企業(yè)只有遵守國(guó)際規(guī)章,按國(guó)際規(guī)章辦事,才能夠參加到國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)之中。特殊是在海外工程工程中,根據(jù)國(guó)際規(guī)章運(yùn)營(yíng),可以大大降低工程工程中的風(fēng)險(xiǎn),例如合同風(fēng)險(xiǎn)等等。 (三)把握先進(jìn)工程治理軟件的應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)工程工程風(fēng)險(xiǎn)的信息化治理先進(jìn)工程治理軟件的應(yīng)用,不僅可以實(shí)現(xiàn)人力、財(cái)力的節(jié)省,而且也可以通過合理規(guī)劃與動(dòng)態(tài)調(diào)整,實(shí)現(xiàn)工程工程風(fēng)險(xiǎn)的全面治理。例如,在工程治理中應(yīng)用廣泛的Projece Management就可以實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度、資源等各方面的統(tǒng)籌安排,并可以隨時(shí)間、環(huán)境的變化而動(dòng)態(tài)調(diào)整,從而降低工程工程風(fēng)險(xiǎn)。 (四)合理利用金融工具分散風(fēng)險(xiǎn)由于工程工程風(fēng)險(xiǎn)中不僅包含可控風(fēng)險(xiǎn),而且存在著大量的不行控風(fēng)險(xiǎn),所以通過合理利用金融工具(如保險(xiǎn)等)分散風(fēng)險(xiǎn)將是趨勢(shì)所在。也就是通過增加擔(dān)當(dāng)工程風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)利益人,實(shí)現(xiàn)降低工程工程中單位個(gè)體風(fēng)險(xiǎn)的目的。 五、結(jié)論 本文對(duì)工程工程中全面風(fēng)險(xiǎn)治理進(jìn)展了討論。分析了工程工程全面風(fēng)險(xiǎn)治理的內(nèi)涵、風(fēng)險(xiǎn)來源、特點(diǎn)及

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