管廊施工設計方案及對策

1、-PAGE 81. z.*大唐國際克什克騰煤制氣項目組裝車間工程施工 投標文件中國第二冶金建設*公司第一章 工程概況1.編制依據(jù)1.1市老北梁棚戶區(qū)綜合管廊工程藍圖1.2 國家標準國家標準一覽表序號名 稱代 號1建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準GB50300-20012建筑地基基礎工程施工質量驗收規(guī)GB50202-20023工程測量規(guī)GB50026-20074砼結構工程施工質量驗收規(guī)GB50204-20025建筑地面工程施工質量驗收規(guī)GB50209-20106砌體工程施工質量驗收規(guī)GB50203-20117地下工程防水技術規(guī)GB50108-20088砼結構施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構造詳圖1

2、1G101-19城市綜合管廊工程技術規(guī)GB50838-20122.工程概況2.1 工程名稱：市老北梁棚戶區(qū)綜合管廊工程2.2建設地點：市老北梁棚戶區(qū)。2.3建設規(guī)模：市老北梁棚戶區(qū)綜合管廊工程，位于青山路、外環(huán)路,系統(tǒng)全長約6.5km。 2.4資金來源: 自籌。 2.5質量要求: 符合國家工程驗收標準。2.6安全要求: 符合國家工程安全標準。2.7工期要求：計劃工期：66日歷天計劃開工日期：2015年9月10日計劃竣工日期：2015年11月10日2.8工程概況：本工程位于市老北梁棚戶區(qū)，青山路（芳草路-外環(huán)路）綜合管廊位置為距青山路規(guī)劃道路中心線以南26m,管廊寬7.9m,凈高4.6m,外環(huán)路

3、（青山路-北梁十一路）綜合管廊位置為距外環(huán)路規(guī)劃道路中心線以南24m, 管廊寬8.1m,凈高4.5m. 外環(huán)路（北梁十一路-東河村北路）綜合管廊位置為距外環(huán)路規(guī)劃道路中心線以南23m, 管廊寬6.4m,凈高3.9m.1.2、我單位承建市老北梁棚戶區(qū)綜合管廊工程，系統(tǒng)全長約6.5km,1.3、基坑開挖底標高為-7.7m、-10.35m、-11.55m、各基地標高不等。綜合管廊截面示意圖如下：設計總則1）結構設計使用年限100年，未經(jīng)過技術鑒定或許可，不得改變結構的用途和使用環(huán)境。2）結構構件裂縫控制為三級。防水等級二級。3)本工程建筑場地類別為類。根據(jù)建筑抗震設計規(guī)（GB50011-2010）。

4、抗震設防類別為乙類；抗震設防烈度為8度，設計基本加速度為0.20g。場地土層不存在可液化土層。 2.10.2設計荷載和標準 基本風壓：WO=0.55 KN/m:地面粗糙度：B類。 基本雪壓：SO=0.25KN/m:設計抗浮計算最高地下水水位埋深：設計地面下4.0m。2.10.3 地形地貌、地質及地下水情況管廊沿線區(qū)域屬山麓斜坡堆積地形，微地貌屬山前平原，地勢較高，后期由青山路整平，現(xiàn)狀地勢呈中間低兩側高，地面高程1059.161072.94m,地形起伏一般較小，地面坡度一般2度5度，局部起伏較大。起伏坡度8度13度。3.2、地層分布可劃分為七層，在鉆探所達深度圍場地表層被廣泛的雜填土覆蓋，然后

5、下層由素填土、第四系全新統(tǒng)沖洪積粉土、第四系全新統(tǒng)沖洪積粗砂、第四系全新統(tǒng)沖洪積粉土、第四系全新統(tǒng)沖洪積粉砂-細沙、太古界花鋼片麻巖，其中管廊沿線GK1GK4、GK7GK11、GK14GK16、GK25GK47該沿線花港片麻巖埋藏較深，優(yōu)先選用靜態(tài)爆破方法去除底層花港片麻巖，征求甲方提出意見，最終進行破除花港片麻巖以現(xiàn)場簽證敘述為準。2.10.4材料：2.10.4.1混凝土：除設計圖紙?zhí)貏e注明外，綜合管廊混凝土強度等級為C30防水混凝土，抗?jié)B標號為P6（對于綜合管廊避讓管線倒虹段、過河段等，埋深大于10m時，抗?jié)B標號為P8）,抗凍等級為F200，水泥宜采用42.5普通硅酸鹽水泥。管廊部找坡與墊

6、層采用C20素混凝土。混凝土骨料要求潔凈并級配良好，水泥用量不應小于280kg/m,水灰比不大于0.50.防水混凝土應通過調整配合比，摻合料配置而成。防水混凝土的施工配合比應通過試驗確定，抗?jié)B等級比設計要求提高一級（0.2MPa）?；炷林凶畲舐入x子含量為0.06%，宜使用非堿活性骨料，當使用堿活性骨料時，混凝土中最大含堿量為3.0 kg/m.2.10.4.2鋼筋：HPB300級鋼筋，用表示；HRB400級鋼筋，用表示。2.10.4.3鋼板：采用Q235B.2.10.4.4焊條：HPB級鋼焊條焊接采用E43型焊條；HRB400級鋼焊條采用E55型焊條。2.10.4.5防水：綜合管廊外壁、頂板上

7、層涂刷1.0mm厚防水砂漿。2.10.5 混凝土保護層綜合管廊的地下結構工程混凝土保護層厚度，底板下層為50mm，壁板外側為50mm,頂板上層為50mm,其余為30mm.2.10.6結構施工2.10.6.1貫穿綜合管廊壁板體的管件及施工螺栓均應設止水環(huán)片，施工螺栓的選用和處理參照地下工程防水技術規(guī)（GB108-2008）相關條款執(zhí)行。2.10.6.2綜合管廊及其附屬工程的頂板、底板按施工規(guī)設置凳鐵，壁板設置拉結鋼筋。2.10.6.3綜合管廊施工時嚴格控制地下水位，并保持基坑干燥，淺基坑可采用表面明溝排水，超過一定深度時需采用井點降水。2.10.6.4綜合管廊基坑采用二次放坡法施工，綜合管廊引出

8、口或倒虹穿越障礙等部位 ，由于基坑開挖深度較深，為防止開挖邊坡和施工基坑失穩(wěn)，施工單位根據(jù)基坑開挖深度和施工方法做好基坑維護措施。2.10.6.5基坑開挖如發(fā)現(xiàn)地裂、局部上層滯水或土層有較大變化時，應及時處理后，方能繼續(xù)施工。2.10.6.6基坑開挖時，采取有效措施防止基坑壁坍塌。基坑挖土接近基礎底面設計標高時，宜在其上部預留150-300mm土層，待下一工序開始前人工挖除。2.10.6.7土方開挖保護坡腳，土方隨挖隨運，嚴禁在基坑周邊堆土。2.10.6.8基坑開挖時，如遇淤泥質土、暗浜或強度或本地基承載力特征值小于120kPa的地基。根據(jù)該不良地基的圍和深度將其挖除或部分挖除。然后采用粘土墊

9、層分層回填，每層回填厚度不大于250mm,壓實系數(shù)不小于0.97.如遇深度、圍較大的不良地基加固方案由業(yè)主、施工監(jiān)理單位、設計單位，共同確定處理?；A在開挖時，如遇現(xiàn)有管線應進行對現(xiàn)有管線的保護。2.10.6.9綜合管廊回填采用粘土分層對稱回填。每層回填厚度不大于250mm，壓實系數(shù)不小于0.94.綜合管廊頂部第一層回填土碾壓時，采用小于15t非震動性空載碾壓機。2.10.6.10 綜合管廊施工采用分段快速作業(yè)法。施工過程中不得使基坑曝曬或泡水，雨季施工采取有效的防水措施。2.10.6.11 綜合管廊強度達到設計要求時，盡快組織施工驗收，待合格盡快機械基坑回填。在綜合管廊頂板覆土尚未達到設計要

10、求之前。嚴格控制地下水位，防止綜合管廊上浮。 2.10.6.12澆注混凝土嚴格按照混凝土結構工程施工及驗收規(guī)（GB50204-2011）規(guī)定執(zhí)行。地下構筑物的底板均應一次澆搗。 2.10.6.13不得設置豎向施工縫，水平施工縫設置在底板面以上不小于300處。水平施工縫處設置鋼止水片。止水鋼板搭接處需焊接。 2.10.7變形縫 2.10.7.1綜合管廊及其附屬工程中的變形縫，包括天然橡膠止水帶、聚硫密封膏、低發(fā)泡聚乙烯板等。2.10.7.2變形縫所用的材料符合給水排水工程混凝土構筑物變形縫設計規(guī)程（CECS 117：2000）的要求，采用帶鋼邊橡膠止水帶型號為CB320*8-30.2.10.7.

11、3純天然橡膠止水帶的物理性能符合規(guī)要求。2.10.7.4雙組分聚硫密封膏的物理性能符合規(guī)要求。2.10.7.5聚乙烯泡沫塑料板的物理性能符合規(guī)要求。2.10.7.6變形縫施工要求：1）變形縫所用產(chǎn)品都嚴格按照生產(chǎn)廠家推薦的方法裝卸、放置、裝配和安裝。2）當溫度低于10不應澆筑熱澆封縫料。3）變形縫嵌縫材料施工前，對變形縫進行檢查，使其符合圖紙要求，并將預留凹槽混凝土打毛，清掃干凈。4）止水帶寬度和材質的物理性能符合設計要求。且無裂縫和氣泡：接頭采用熱接，不得重疊，接縫平整、牢固，不得有裂口和脫膠現(xiàn)象。T字接頭，十字街頭在工廠加工成型。5）止水帶中心線和變形縫中心線重合，止水帶不得穿孔或用鐵釘固

12、定。6）止水帶在施工過程中嚴禁在下暴曬，露在外面的止水帶采用草袋覆蓋，避免紫外線輻射引起橡膠老化。2.10.8預埋件預埋件包括綜合管廊及其附屬工程中預埋件的制造、保護和安裝。2.10.8.1預埋鋼板及拉環(huán)：各種預埋鋼板、拉環(huán)根據(jù)設計圖紙要求進行錨固鋼筋的焊接、定位。定位誤差符合設計文件及國家規(guī)要求。2.10.8.2防水密封組件：防水密封組件主要為電纜進出綜合管廊及其附屬工程而預先在壁板體中預埋的接口。密封接口應經(jīng)過有檢驗資質的單位進行檢驗。檢驗證書應表明對本工程所用的材料或構件所進行的機械試驗和化學分析的結果。2.10.8.3 爬梯：綜合管廊的直爬梯滿足設計要求的防腐、強度、剛度要求。2.10

13、.8.4預埋鋼板以及非防腐表面處理的鋼梯用環(huán)氧漆涂刷一底二度防腐。2.10.9預埋過路管道預埋過路指綜合管廊工程中預埋的通信、電力、給水、熱力的預埋管道和基礎工程等。2.10.9.1預埋的各種管道材料符合相關圖紙要求并符合國家有關標準和規(guī)定。2.10.9.2排管按圖紙所示鋪設在混凝土或粒料基座上。排管鋪設的線形水平順直。除特殊情況外管節(jié)之間的連接角度不大于2.5度，排管鋪設后其端口用封頭堵塞，防止異物進入管孔。2.10.9.3管道工程鋪設在道路的基層的下面，在路面底基層開始攤鋪前完成。第二章 施工部署及現(xiàn)場管理機構1.工程目標1.1工程質量目標符合國家工程驗收標準。作為施工企業(yè)來說，質量是企業(yè)

14、的生命，針對該工程的規(guī)模、特點，我公司將認真把握好這次機會，從抓施工現(xiàn)場管理入手，組織強有力的施工班子，從進場至竣工的整個施工過程中認真執(zhí)行已通過論證的ISO9001貫標程序文件和質量保證手冊一系列標準，嚴格按照施工圖紙、國家建筑設計、施工驗收規(guī)和質量評定標準進行施工，對工程質量實行三級制的管理程序，集中公司的管理精英力量，認真貫徹執(zhí)行建設部推廣應用的十項新技術，整個工程確保符合國家工程驗收標準。1.2施工工期目標確保按期竣工是十分重要的，根據(jù)建設單位要求，結合我公司自身的施工力量，確保在2015年11月10日前完成全部投標工程容。由于工程體量大，施工環(huán)節(jié)多，涉面廣，工程流水交叉作業(yè)較為頻繁，

15、為了確保工期，我們所采取的措施以強化管理，周密運籌為根本，合理的配置勞動力、周轉材料、機械設備等施工要素，根據(jù)各施工階段的客觀要求，對人、財、物三位一體由工程項目部統(tǒng)一調度，按總進度網(wǎng)絡的要求落實到各班組，定期地進行協(xié)調會制度及月計劃的檢查，確保按期按質完成全部投標工程容。1.3現(xiàn)場管理目標建筑工地的文明施工，安全生產(chǎn)同樣是企業(yè)在社會上的極其重要的窗口，針對工程位于市新都市中心區(qū)中北部世紀路，是市級機關集中辦公的場所，鑒于本工程重要性，因此我公司將市中心區(qū)綜合管廊工程作為重點工程，從抓現(xiàn)場管理入手，創(chuàng)出精品工程，必須嚴格執(zhí)行國家及自治區(qū)及市關于文明施工、標化樣板工地的各項標準，從現(xiàn)場辦公室、職

16、工生活、材料堆放、機具設備布置、大門圍壁板、臨時用電、用水、施工場地的規(guī)劃布置著眼于高標準、嚴要求，同時認真貫徹執(zhí)行本公司已推廣應用的CIS企業(yè)識別視覺形象設計系統(tǒng)，并進一步提高特色及創(chuàng)新意識，同時為職工的工作、生活提供較良好的環(huán)境，促進安全生產(chǎn)，文明施工，并作為在施工期間一項十分重要的工作由專人來抓，將工作落到實處，現(xiàn)場管理爭創(chuàng)自治區(qū)級標準化”工地。1.4安全生產(chǎn)目標對施工企業(yè)來說，確保安全生產(chǎn)十分重要。本工程體量大，施工周期長，安全生產(chǎn)必須作為一項長期的任務來抓，我們將落實安全生產(chǎn)責任制，認真貫徹安全第一，預防為主”的方針，健全安全生產(chǎn)保證體系、強化安全生產(chǎn)標準化管理，把治標與治本很好的重

17、視和結合起來，確保無重大安全事故、創(chuàng)安全標準化工地。2.施工部署2.1部署原則施工部署是指導本工程整個施工階段的綱領性文件，是指導整個施工的規(guī)性條款。其主要由總體部署、施工組織部署、施工準備部署等三大部分組成，而在考慮這些問題時，必須綜合分析公司實力、當?shù)厍闆r、工程特點等綜合因素，進行科學合理的安排，才能完美地完成本工程的施工任務。同時，在本工程施工過程中將按項目法全面組織施工，按ISO9001質量體系進行質量管理。我們將遵循確保地下室施工安全，合理加快結構施工，穿插設備管線安裝，科學搭接施工工序，全面完成質量、安全、進度、文明施工目標”。2.2 施工部署2.2.1 施工總體部署根據(jù)工期緊、冬

18、期施工、頂管施工難度大及施工現(xiàn)場開闊的特點，采取分區(qū)段同時施工，每個施工區(qū)段組織流水施工。以結構施工和頂管為主。并優(yōu)先安排頂管井、投料口、交叉口施工，確保11月14日管廊結構全部完成。防水及回填土在每個結構段施工后期穿插安排施工，見縫插針。勞動力、施工機具、工程材料、周轉材料等資源按施工區(qū)段配置。確保11月14日全部完工同時請業(yè)主要做好障礙物拆遷、地下各種管線的改道工作。3.2施工區(qū)段的劃分青山路綜合管廊共計長度2960米，分為東西兩段，因此結構施工按變形縫分為16個施工段，每個施工段（約180m左右）分為6個流水段，共安排16個專業(yè)結構作業(yè)隊負責流水施工（其中1個為頂管專業(yè)隊）。結構施工流水

19、段劃分示意圖如下:2.3施工組織部署2.3.1建立完善的管理體制根據(jù)該工程的使用功能、結構特點、現(xiàn)場條件、工期狀況，確保高速、優(yōu)質的完成本工程的關鍵因素是挑選優(yōu)秀的項目經(jīng)理，為此公司經(jīng)過慎重考慮，選派具有強烈創(chuàng)優(yōu)意識的一級建造師擔任該工程的項目經(jīng)理。2.3.2組建強大的管理班子針對工程結構復雜的特點，本工程配備項目經(jīng)理一名，項目副經(jīng)理一名，技術負責人一名，安裝負責人一名，土建施工員，質量員，安全員，材料員，資料員，預算員等管理人員的安排，以滿足現(xiàn)場的實際要求為隨時進場。2.4施工準備部署施工準備工作計劃表序號項 目 容進場后第幾天完成承辦及審定單位1施工組織設計編制確定施工方案和質量技術安全等

20、措施，并報審。1業(yè)主、 監(jiān)理、公司、2建立施工組織機構成立項目經(jīng)理部，確定各班組及組成人員。1公司3現(xiàn)場定位放線點線復核，建立平面布置和建筑物的定位和控制細部。3項目部4現(xiàn)場平面布置按總平面圖布置水、電及臨時設施。4項目部5主要機具進場機械設備進場就位。公司、項目部6主要材料進場部分急用材料進場。項目部7勞動力進場與教育組織勞動力陸續(xù)進場，進行三級安全技術教育。3項目部8施工方案編制與交底編寫詳細的施工方案，并向有關人員和班組仔細交底。項目部9編寫施工預算計算工程量，人工、材料限額量、機械臺班。4項目部10材料計劃原材料和各種半成品需量計劃4項目部11圖紙會審全部施工圖。10業(yè)主、監(jiān)理、設計單

21、位、項目部12砂漿、混凝土配合比各種標號的砂漿，混凝土配合比設計。8實驗室13進度計劃交底明確總進度安排及各部門的任務和期限。6項目部14質量安全交底明確質量等級特殊要求，加強安全勞動保護。3項目部2.4.1 搭設臨時設施按進度計劃和場地部署方案，布置臨時施工用電、用水路線、搭設各類臨時設施，現(xiàn)場施工辦公室、倉庫等生產(chǎn)及生活設施。2.4.2 環(huán)保措施準備定位后隨即進行基礎施工及施工現(xiàn)場的排水系統(tǒng)，做好周邊圍護，確保施工安全，由于本工程在市中心，為響應環(huán)保工程，必須在現(xiàn)場出入口處做好車輛洗槽，以免現(xiàn)場泥砂帶出場外，污染環(huán)境。2.4.3 定位測量項目部施工管理人員進場，按總平面圖中的坐標基準點、高

22、程，定出角樁、軸線、標高，在場穩(wěn)定地、合適地位置設置軸線控制點及標高控制點，在施工過程中注意保護，免受損壞?？刂泣c設立詳見施工測量一章。2.4.4 圖紙會審項目部施工管理人員認真熟悉圖紙，并組織圖紙自審，再組織由建設單位、設計單位、監(jiān)理單位等參加的圖紙會審。2.4.5 施工班組準備根據(jù)圖紙及材料種類、合同工期考慮，總平均人數(shù)650人，施工高峰時現(xiàn)場勞動力達770人左右，其中電工、電焊工、架子工等均持證上崗。為保證質量、提高效率，作業(yè)班組保持相對穩(wěn)定。2.4.6. 勞動力計劃根據(jù)施工進度計劃要求編制勞動力計劃，及時選擇質量意識強、技術操作水平好的施工班組進場，并且安排好職工地食宿，做好進場工人的

23、教育，增強安全、防火、防盜、文明施工等意識。2.4.7 材料準備根據(jù)工程預算、施工總進度計劃，編制出材料的總需要量及月度需要量，根據(jù)計劃組織貨源，鋼筋、水泥等大宗材料選用大廠產(chǎn)品，簽訂供貨合同，保證工程所需的材料都能保質、保量、按時進場，根據(jù)各個施工階段按各個施工平面圖分類堆放，并且做好各種材料的檢查、試驗工作，杜絕不合格材料進場。（1）主要工程材料配置根據(jù)公司施工定額，編制施工預算，詳細計算工程所需的各種材料并按分項工程分列，根據(jù)施工進度計劃編制工程材料的進場計劃，并按計劃及時由項目部材料設備科組織到位，制定周轉材料進場計劃，及組織到位。（2）主要周轉材料配置根據(jù)各個分部分項工程的施工方案詳

24、細計算工程施工所需的各種周轉材料數(shù)量及規(guī)格，制定周轉材料進場計劃，及時組織到位。2.4.9 現(xiàn)場臨時設施準備根據(jù)現(xiàn)場踏勘情況，材料加工場地，辦公用房等布置、具體搭設材料及面積詳見施工平面布置一章。2.4.10 施工現(xiàn)場用水、用電準備根據(jù)不同施工階段的施工要求，按規(guī)定架設施工用電線路，敷設施工用水管道，施工用水管道穿越道路時，應穿套管保護，并且應有一定地埋設深度。具體布置詳見施工平面布置圖。2.4.11 現(xiàn)場標化準備工作根據(jù)場地特點、工程情況、各階段施工平面布置圖，結合公司的CI企業(yè)形象手冊容，合理做好現(xiàn)場及現(xiàn)場周邊的宣傳、布置工作。2.4.12混凝土供應（1）混凝土供應：本工程選擇生產(chǎn)能力滿足

25、施工現(xiàn)場需要的商品混凝土。3.施工組織與管理3.1總體管理以集團公司總裁為領導核心，以ISO9001控制程序為手段，加強對工程的全面管理，從質量上、進度上進行監(jiān)督和管理，公司工程部落實專職人員進行配合管理和檢查。建立以施工現(xiàn)場項目經(jīng)理為首的工程項目部，配備項目部專職施工管理人員，由項目經(jīng)理統(tǒng)一指揮和領導。3.2項目管理的總體結構設置本公司對本工程非常重視，把該工程作為公司的重大工程來組織管理，充分發(fā)揮特級總承包資質以及能全面調動平衡全公司各類資源、裝備、技術、資金的優(yōu)勢，采用工程項目部管理結構。投入足夠的勞動力，選擇最優(yōu)秀的班組，實施動態(tài)管理。認真學習先進經(jīng)驗，組織科學施工，運用系統(tǒng)工程和統(tǒng)籌

26、方法原理，實行計劃管理網(wǎng)絡，同時加強各方協(xié)調，確保各個施工環(huán)節(jié)順利運作和實施。進一步深化和完善以工程質量、施工進行、安全生產(chǎn)為主要指標的部承包責任制，真正做到工程質量與施工進度同每一個施工人員的利益相聯(lián)系。專人負責編制旬、月、季、年生產(chǎn)作業(yè)計劃，每周召開一次現(xiàn)場會議，落實生產(chǎn)計劃，解決存在問題，做到以天保旬，以旬保月”，最終如期完成施工任務。嚴格把好原材料、成品、半成品的質量檢驗關，做到不符合質量要求的堅決不用。認真及時做好逐級的書面技術交底、技術復核、隱蔽工程、中間結構驗收，實行上下道工序交接驗收制，做到道道工序把關，進一步加強技術檔案管理，專人負責工程技術資料的驗收和保管工作，做到工程結束

27、資料齊全。3.2項目部管理體系圖工程現(xiàn)場設立項目部領導層。由項目經(jīng)理（建造師）、項目副經(jīng)理、項目技術負責人組成，其主要職責是在項目經(jīng)理的領導下分工負責，代表公司全權指揮本工程的實施工作。項目部下設立財務合同部、工程技術管理部、物資管理部、綜合管理部、質量安全管理部等五個項目管理的職能部門，具體負責現(xiàn)場項目管理各個要素的全過程管理工作。在工程管理部設立專業(yè)工程管理組，專門負責對專業(yè)工程各要素的管理。工程項目部管理組織機構3.3項目部的人員組成（1）本項目實行項目經(jīng)理負責制。具有多個國家重點工程施工總承包管理經(jīng)驗并承擔類似工程建設的國家一級項目經(jīng)理擔任本工程項目經(jīng)理，項目班子主要人員由項目經(jīng)理聘用

28、。（2）為適應本項目的特點和需要，本公司將配備一個強有力的項目管理班子進行本工程的項目管理，項目管理班子的成員由思想素質高、技術精、業(yè)務熟練且富有同類工程項目實踐經(jīng)驗、具備覆蓋工程項目施工管理各專業(yè)技術的專業(yè)人員組成。（3）經(jīng)監(jiān)理及業(yè)主確認的項目管理班子成員及項目經(jīng)理的和相應材料將書面提交監(jiān)理和業(yè)主，供審核備案，并在工程進展過程中根據(jù)業(yè)主要求及工程進度需要進行調整充實，本公司項目部的工作人員如不稱職，業(yè)主有權要求更換，我公司予以接受。（4）本公司在項目管理工作中就本工程質量、工期、投資、安全、文明施工等各項管理要素對業(yè)主總負責，實施工程的協(xié)調、管理、控制。3.4項目部的主要崗位職責3.4.1項

29、目經(jīng)理（建造師）（1）組織編制項目質量計劃，使整個項目按照GB/T19001-ISO9001標準體系運作。（2）主持編制項目管理方案，確定項目管理的目標與方針。（3）確定項目管理組織機構配備人員，制定規(guī)章制度，明確有關人員的職責，組織項目經(jīng)理部開展工作。（4）及時、適當?shù)刈龀鲰椖抗芾頉Q策和決策建議供業(yè)主參考。（5）與監(jiān)理、業(yè)主保持經(jīng)常接觸，解決隨機出現(xiàn)的問題，協(xié)助監(jiān)理、業(yè)主排憂解難；及時發(fā)現(xiàn)潛在問題并予以更正，確保利益相關者滿意。（6）積極處理好同項目所在地利益相關者的關系，確保與政府部門及社會有關方面的協(xié)調。（7）帶領項目部為搞好項目的團隊建設做出表率，確保總體目標的如期實現(xiàn)。3.4.2項目

30、技術負責人（1）在項目經(jīng)理的領導下，具體主持項目技術管理體系和質量保證體系的建立和有效運行的管理，并進行質量職能分配，落實質量責任制確定項目質量記錄及項目的關鍵過程和特殊過程，并確定相應的技術能數(shù)和實施措施及決策。（2）組織制定本項目科技工作規(guī)劃，并負責科技規(guī)劃各項指標在各類工程的分解落實。（3）組織項目的技術質量工作，審核各專業(yè)的施工組織設計與施工方案，組織質量問題及質量事故的調查與處理工作，并組織有關部門和人員對處理的過程進行監(jiān)督，對處理的結果組織評判。（4）與設計、監(jiān)理保持溝通，保證設計、監(jiān)理的要求與指令切實得以貫徹實施。（5）組織技術攻關小組對本項目的關鍵技術難題進行科研攻關，進行與本

31、工程有關的新技術、新工藝的研究，確保本項目順利進行。（6）組織有關人員對材料、設備供貨的質量進行監(jiān)督、驗收、認可。制定相應的管理規(guī)章。（7）及時組織技術人員解決工程施工中出現(xiàn)的技術問題，組織安全管理人員監(jiān)督整個工程項目的施工安全，審核安全技術方案和把關安全技術措施，保證施工安全與工程質量。（8）負責本項目信息管理，組織信息管理規(guī)劃的策劃和信息管理工作的實施，并領導綜合管理部進行信息的歸口管理工作，維護信息管理系統(tǒng)的正常運行。3.4.3項目副經(jīng)理（1）在項目經(jīng)理領導下，對工程施工現(xiàn)場的所有施工活動及作業(yè)隊伍施工現(xiàn)場的施工活動管理。（2）組織編制施工總體網(wǎng)絡進度計劃、二級網(wǎng)絡進度計劃及階段進度計劃

32、并動態(tài)管理進度計劃，組織定期檢查考核和適時優(yōu)化調整進度計劃；參與材料計劃、勞動力計劃、機械調配計劃的編制并在實施中予以動態(tài)調配，確保施工各類資源充足并及時到位。（3）負責項目的安全施工監(jiān)督管理，對安全組織體系進行管理，確保施工無死亡事故和重大責任事故，保證安全目標的有效控制。（4）負責施工總體協(xié)調，及時解決各部門各專業(yè)在施工中的矛盾和沖突。（5）具體抓項目的進度管理，從計劃進度、實際進度和進度調整等多方面進行控制，確保項目如期完工。（6）在文明施工及標準經(jīng)領導小組”的領導下，做好文明施工及施工現(xiàn)場的標準化管理，使工程成為標準化管理工程的樣板。（7）督促機械、施工及治安消防管理的實施。（8）根據(jù)

33、信息管理辦公室”信息管理規(guī)劃的要求，組織工程施工管理系統(tǒng)信息的策劃和管理工作。（9）協(xié)助項目經(jīng)理搞好治安消防的管理工作。（10）負責項目部的后勤管理工作。（11）負責就安全管理、文明施工及創(chuàng)建標準化工地的有關事宜同監(jiān)理、業(yè)主、市有關主管部門的聯(lián)系。（12）在項目經(jīng)理不在時，代行項目經(jīng)理的職責。3.4.4.項目安全員（1）嚴格執(zhí)行上級有關安全方面的規(guī)規(guī)程等有關制度，落實有關安全操作管理規(guī)定。（2）對班組進行安全交底及安全教育，執(zhí)行安全獎懲制度。（3）進行項目日常安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)及處理有關安全隱患，對現(xiàn)場安全管理負主要責任。3.4.5.項目施工員（1）貫徹執(zhí)行上級規(guī)定的施工規(guī)、質量標準、操作規(guī)程

34、并向班組進行技術交底。（2）對工程的測量定位放線、水準標高，負直接的技術責任。（3）負責項目施工的具體指揮。（4）負責項目施工生產(chǎn)中具體部位勞動力、施工機具的安排和指揮。（5）負責實施項目各種管理措施，確保管理目標的實現(xiàn)；（6） 負責在第一時間反饋施工中的各種相關質量、安全、文明施工、環(huán)境保護、進度計劃、成品保護等信息；（7）負責執(zhí)行項目各項管理制度；（8）負責處理施工中一般性的技術、質量問題。（9）掌握施工過程的全部質量狀況，參與本單位定期質量檢查。（10）對施工作業(yè)班組的專業(yè)技術水平進行檢測，并向項目技術負責人及項目經(jīng)理反饋，便于培訓計劃。3.4.6.項目質檢員（1）按標準定期和不定期進行

35、質量檢查，負責質量事故的處理工作。（2）對班組進行書面質量交底工作，參加工程質量的驗評。（3）執(zhí)行質量獎懲制度，指導班組的QC活動工作。開展質量競賽，執(zhí)行各前后工序施工班組互檢制度。（4）參加工程成品保護措施的編制，并監(jiān)督作業(yè)層執(zhí)行。（5）配合項目技術負責人做好技術復核工作，嚴格按四檢制執(zhí)行各分項工序的驗收。（6）及時向工程技術人員傳遞有關質料信息，督促有關工程試驗質料的落實到位。（7）協(xié)助項目技術負責人進行有關技術管理。3.4.7.項目材料員負責各類設備、材料的確認與采購；保證周轉工具的供應、運輸與保管；負責建設單位提供物資的管理。（1）負責工程施工所需材料及周轉工具的采購、租賃，保管發(fā)放工

36、作。（2）負責工程各種材料的招標、評標、合同起草工作。（3）熟悉材料計劃，熟悉工程進度，及材料質量標準，保證工程材料所需。（4）嚴格按照ISO9001標準進行物資采購、保管、驗收及物資合格證的索取保存。（5）嚴格按照總平面布置進行材料堆放，保證施工現(xiàn)場文明。（6）對施工現(xiàn)場材料及周轉工具使用隨時進行檢查，避免浪費。（7）根據(jù)材料計劃做好每月采購資金計劃。（8）負責 各種材料報表及臺帳等資料匯編、上報歸檔。3.4.8.項目預算員（1）負責項目預決算和工程簽證工作。（2）按設計圖紙及定額用量對物資計劃審核控制。（3）負責施工圖預算的編制及有關工程設變的編制。（4）按設計圖紙及定額用量對物資計劃審核

37、控制。（5）負責統(tǒng)計報表的編制及有關工程盤點。（6）負責每月已完工程的結算和施工計劃的編制。3.4.9.項目資料員（1）負責項目有關材料的進場檢驗及砂漿、砼的配合比。（2）負責有關試塊的制作及送檢，保證有關工程試驗制度的落實。（3）負責竣工圖的整理和移交。（4）負責整理設計修改變更通知單。（5）負責收集材料出廠合格證或試驗報告（原件）。（6）負責收集工程試驗報告。（7）負責整理隱蔽工程施工驗收記錄和質量檢驗評定表。（8）負責工程竣工驗收報告的辦理。（9）協(xié)助施工員進行施工日記的記錄和整理。（10）負責竣工資料的移交，保證竣工資料齊全完整，裝訂成冊。3.5項目部主要職能部門管理職責3.5.1工程

38、技術管理部3.5.1.1工程管理組（1）參與編制施工總體規(guī)劃，做好施工前各項準備工作；負責大臨規(guī)劃的編制與實施，確保工程的正常按時啟動。（2）作為施工進度管理的主要部門，對現(xiàn)場施工活動實施全方位、全過程動態(tài)管理。根據(jù)合同條件和工程實際進展的實施中不斷調整進場計劃，保證同施工進度的有效銜接。（3）設若干覆蓋所有工程的專業(yè)管理組，協(xié)調各專業(yè)的配合，組織好各道工序銜接、交接工作。（4）實施作業(yè)過程中的施工指導，確保工序管理的順利實施。（5）動態(tài)監(jiān)控各專業(yè)的資源配備情況，確保工程各階段有充足的資源，使工程建設有組織按計劃地進行。（6）對現(xiàn)場平面進行動態(tài)管理，充分采用時空管理效應，負責總平面管理，保證施

39、工作業(yè)場面能夠滿足工程施工需要。（7）按合同規(guī)定編制進度計劃，對工程進度實施控制，掌握工程動態(tài)和現(xiàn)場第一手資料，根據(jù)工程實際情況及時優(yōu)化調整計劃安排。（8）文明施工及創(chuàng)建標準化工地辦公室設在該部門，負責制定文明施工及創(chuàng)建標準化工地制度文件，負責文明施工及創(chuàng)建標準化工地的日常管理工作。（9）負責施工管理各項活動的信息形成、收集、處理分析、傳遞、整理、歸檔及管理等。3.5.1.2技術管理部（1）具體負責工程項目的設計及技術管理工作，完成現(xiàn)場的技術驗收及檢查工作。（2）在項目技術負責人的領導下，參與編制項目科技工作規(guī)劃，制定管理辦法，并負責實施和督促各專業(yè)貫徹落實，負責該工作的日常管理。（3）在項目

40、技術負責人領導下，負責編制施工大綱，并確定大綱是否符合工程實際需要。（4）參與設計交底、圖紙會審，并負責問題的收集、整理和最終督促解決；督促檢查各分包商的圖紙自審和組織部各專業(yè)的圖紙核對，在施工前盡量消除各專業(yè)圖紙間的矛盾和問題，避免現(xiàn)場返工和停工。（5）對各專業(yè)的施工方案進行審核檢查，協(xié)調各專業(yè)施工方案上的矛盾沖突，對工程技術管理部確定的交叉配合的施工順序、相互配合條件等配合作業(yè)進行協(xié)調。（6）負責施工與設計有效銜接的具體工作，保證設計同施工的密切結合，滿足工程進度的需要。（7）負責項目的計量管理工作，保證量值傳遞的可靠、真實、準確，保證計量器具使用的合法性；對檢驗試驗工作進行管理。（8）負

41、責解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的設計技術問題，與設計、監(jiān)理協(xié)作解決有關設計技術問題。負責管理規(guī)定中的設計聯(lián)絡的歸口管理工作。（9）協(xié)助項目技術負責人對關鍵技術難題進行科研攻關，進行與本工程有關的新工藝、新技術的開發(fā)研究。（10）本部門是工程項目施工圖紙的歸口管理部門。負責圖紙資料的收發(fā)管理工作，組織檢查工程施工技術資料的收集整理情況、組織編制工程竣工圖紙和資料。（11）負責設計技術管理各項活動的信息形成、收集、處理分析、傳遞、整理、歸檔及管理等。3.5.2質量安全管理部3.5.2.1質量管理組（1）參與項目工程質量管理體系建立的相關工作，在項目技術負責人的領導下編制項目部質量管理規(guī)定，并具體負責其貫徹實施

42、以及日常的質量管理工作。（2）按GB/T19001-ISO9001標準管理文件資料，對項目技術資料進行系統(tǒng)化管理。負責編制單位工程質量計劃，并監(jiān)督各施工單位實施。（3）參與項目的單位工程、分部、分項工程劃分的具體策劃工作，為監(jiān)理、業(yè)主及市質量監(jiān)督站提供有效依據(jù)和參考意見。（4）按合同要求，負責工程質量管理、質量控制和監(jiān)督工作。（5）根據(jù)工程進度的安排和要求負責每月編制質量檢驗計劃，組織分項、分部、單位工程的中間交接和隱蔽工程的檢驗。（6）參與設備材料的驗收及相應的檢驗試驗監(jiān)督工作。（7）負責對施工全過程的質量控制，不受任何干擾和對不合格產(chǎn)品行使質量否決權，組織處理質量事故。（8）通過整個質量管

43、理體系的有效運作和項目部質量管理規(guī)定的有效約束，確保整個工程的施工質量。（9）負責質量管理各項活動的信息形成、收集、處理分析、傳遞、整理、歸檔及管理等。3.5.2.2安全管理組（1）參與項目工程安全管理體系建立的相關工作，在項目經(jīng)理的領導下編制項目部安全管理規(guī)定，并具體負責其貫徹實施以及日常的安全管理工作。（2）負責工程的各項安全技術措施落實，負責現(xiàn)場安全管理工作的組織與協(xié)調。（3）負責對專業(yè)的安全工作進行全面的監(jiān)督、檢查、協(xié)調。（4）抓好各項安全交底工作并督促各分包做好各級安全交底工作，確保安全施工。（5）管好安全隱患的整改，落實對安全隱患整改通知書實行三定”（定人、定期、定措施）。（6）配

44、合文明施工辦公室做好保證與安全施工有關的文明施工的管理工作。（7）搞好冬季施工、防暑降溫從策劃、實施、檢查、并最終落實的各項工作；制定環(huán)境保護的各項管理規(guī)定，并負責實施和監(jiān)督實施。（8）負責安全管理各項活動的信息形成、收集、處理分析、傳遞、整理、歸檔及管理等。3.5.3物資管理部（1）負責施工材料的采購（詢價、采購、驗收），參與業(yè)主提供的設備、材料的合同談判。（2）制定項目部設備材料管理規(guī)定并負責日常的管理工作。（3）建立設備材料管理的渠道，保持同監(jiān)理業(yè)主的聯(lián)系和溝通。參于由業(yè)主組織的甲供設備、材料和聯(lián)合驗收。（4）負責對驗收簽認的甲供設備、材料進行安裝前的妥善保管，并保證其質量。（5）根據(jù)工

45、程進度的要求定期編制設備、材料供應計劃，協(xié)調供貨期限與工期的銜接。（6）配合文明施工辦公室做好設備材料存放的定置化管理工作。（7）負責物資管理各項活動的信息形成、收集、處理分析、傳遞、整理、歸檔及管理等。3.5.4綜合管理部（1）本部門是整個項目的信息管理辦公室，是各類信息的歸口管理部門，在技術負責人的領導下，參與由管理各方面參加的信息管理規(guī)劃的策劃并負責編制項目信息管理規(guī)劃。（2）負責信息管理系統(tǒng)（含局域網(wǎng)系統(tǒng)）的日常維護和管理，保證信息的及時、準確、真實、安全、順暢、有效。（3）負責行政文件的收、發(fā)及行政文件檔案的建檔保管工作。（4）負責項目部人員的后勤、食宿等福利工作和辦公、生活區(qū)域的衛(wèi)

46、生及治安保衛(wèi)、消防等工作。（5）作為項目部的治安消防管理辦公室，負責治安消防管理規(guī)定、建立治安消防管理體系和多方聯(lián)防體系，負責施工現(xiàn)場的治安保衛(wèi)、消防管理，杜絕偷盜事件和火災事件。（6）領導護廠隊”實施治安消防每日24小時的監(jiān)督管理工作。（7）組建工地義務消防隊，邀請消防武警進行消防知識的培訓交底，并定期進行消防訓練和學習。（8）負責項目部管理人員的人事、勞資管理工作。（9）負責外聯(lián)、接待工作。負責當?shù)卣嘘P部門的工作聯(lián)系。（10）負責管理工作。（11）負責綜合部有關管理各項活動的信息形成、收集、處理分析、傳遞、整理、歸檔及管理等。3.5.5財務合同部（1）參與編制項目總進度計劃、年度、季度

47、和月度施工生產(chǎn)計劃。（2）對項目各項計劃執(zhí)行情況進行檢查統(tǒng)計。（3）負責項目部合同執(zhí)行過程的動態(tài)管理，負責各專業(yè)工程合同管理。（4）負責工程預、結算管理。（5）負責與業(yè)主的各項工程報表管理及經(jīng)營合同管理的業(yè)務聯(lián)系。（6）負責工程資金計劃編制、實施及管理。（7）負責項目部管理的財務工作。（8）負責經(jīng)營及合同管理各項活動的信息形成、收集、處理分析、傳遞、整理、歸檔及管理等。第三章 各分部分項工程的主要施工方法工程概況：本標段包括:投料口：15個；交叉口：1個；引出口：18個；通風口14個；頂管井2個；全長2960m.1）分變電所三：管廊底板：19.72 m；管廊壁板：41.32 m；管廊頂板：25

48、.7 m；水泥基滲透結晶型防水涂料: 184.28m;卷材防水：29.05 m;甲級防火門：9002050 1樘；2）青山路東端端部井：管廊底板：39.69 m；管廊壁板：61.34m；管廊頂板：13.85m；水泥基滲透結晶型防水涂料:199.56m;預埋鐵件：0.397t.3）青山路東端標準段：管廊底板：1418.06m；管廊壁板：2286m；管廊頂板：1201.24m；水泥基滲透結晶型防水涂料:10472.43m;預埋鐵件：40.74t. 挖溝槽土方：28128.86m；填方：11091.81m； 4)青山路東端通風口（單座）: 管廊底板：47.04m；管廊壁板：76.95 m；管廊頂板：

49、26.97m；水泥基滲透結晶型防水涂料: 251.04m;卷材防水：116.43m;甲級防火門： 8樘；防雨雪電動百葉窗： 6樘。5）青山路東段引出口：整體平面結構為異形鋼筋混凝土結構，底板頂標高-5.5m，板厚400mm；中板頂標高-2.1m，板厚400mm；頂板頂標高-0.5m，板厚400mm。下設集水坑。（單座）管廊底板52.52 m；管廊壁板：78.23m；管廊頂板：36.8m;挖溝槽土方：729.35m；填方：197.02m；水泥基滲透結晶型防水涂料:290.63m等。6）青山路東段引出口排管: 挖溝槽土方：378.28m；填方：660.39m；7）投料口三（單座）: 管廊底板38.

50、21 m；管廊壁板：85.16m；管廊頂板27.43m；水泥基滲透結晶型防水涂料:247.13m;卷材防水：112.71m;挖溝槽土方：532.34m；填方：63.97m等。甲級防火門： 3樘；防雨雪電動百葉窗： 2樘。8）分變電所二：整體平面結構為鋼筋混凝土結構,分為地下兩層，底板頂標高-5.5m，墊層100mm，板厚300mm；中板10300mm3600mm，板厚300mm，板頂標高-2.2m；頂板8300mm3600mm，板厚150mm，板頂標高0.00m。管廊底板：11.36m；管廊壁板：32.93 m；管廊頂板：13.91m；水泥基滲透結晶型防水涂料:163.5 m;卷材防水：72.

51、72 m;甲級防火門：9002050 1樘；9)青山路經(jīng)三路交叉口: 交叉口地下底板頂標高-9.0m，中板頂標高-5.5m，頂板標高-2.05m。交叉口底板、外側壁板厚均為500mm，中部壁板厚250mm，中板厚200mm，頂板厚450mm。倒虹段C20素混凝土踏步,寬1000、1100，400100，1:4坡度段，標高-5.6m-9.0m，C15素混凝土墊層100厚，底板、頂板及兩側外壁板厚均為400mm，中部壁板厚250mm。管廊底板52.52 m；管廊壁板：347.83 m；管廊頂板：284.4 m;挖溝槽土方：4709.64 m；填方：1462.22m；水泥基滲透結晶型防水涂料:129

52、9.13m等。10）青山路西端端部井：整體平面結構為異形鋼筋混凝土結構，下層10550mm8450mm，底板頂標高-5.4m，上層9550mm7950mm，頂板頂標高-0.5m。下設集水坑。管廊底板：44.99 m；管廊壁板：62.54m；管廊頂板：16.89m；水泥基滲透結晶型防水涂料:214.44m;預埋鐵件：0.253t.11) 青山路西段標準段：管廊底板：1264.4m；管廊壁板：2271.11m；管廊頂板：1058.13 m；水泥基滲透結晶型防水涂料:12387.87 m;預埋鐵件：34.40 t. 挖溝槽土方：25716.3 m；填方：10414.99 m；12) 青山路西段通風口

53、（單座）: 管廊底板：28.37 m；管廊壁板：51.03 m；管廊頂板：16 m；水泥基滲透結晶型防水涂料: 198.83 m;卷材防水：85.74 m;甲級防火門： 5樘；防雨雪電動百葉窗： 2樘。13) 青山路西段引出口（單座）：管廊底板32.51 m；管廊壁板：57.42 m；管廊頂板：22.03 m;挖溝槽土方：450.95m；填方：104.66 m；水泥基滲透結晶型防水涂料:224.54 m等。14) 青山路西段引出口排管: 挖溝槽土方：3764.88m；填方：1987.02 m；15) 投料口四（單座）: 管廊底板24.67 m；管廊壁板：63.91 m；管廊頂板18.94 m；

54、水泥基滲透結晶型防水涂料:219.04m;卷材防水：91.41m;挖溝槽土方：351.96 m；填方：48.03 m等。甲級防火門： 1樘；防雨雪電動百葉窗： 1樘。1.測量工程鑒于本工程規(guī)模大，施工期較緊，與地上建筑物的預留接口多，為保證管廊預留口與地上建筑物對接正確，先進的測量至觀重要,沒有測量工作的質量保證,其它則無從談起,測量數(shù)據(jù)必須準確,施工放樣精度高。因此現(xiàn)場成立測量組，配備測量工程師2名、高級測工4名，2級全站儀1臺、精密水準儀2臺。1.1施工控制網(wǎng)以甲方提供的測量資料及樁點為施工依據(jù)進行建筑物的主線放樣工作。1.2施工加密控制網(wǎng)以甲方提供的的測量資料為基礎，在場區(qū)部設滿足綜合管

55、廊工程施工放樣要求的施工控制網(wǎng)?？紤]施工阻擋視線及個別控制點被破壞的可能性的因素；控制點盡量能布設在施工降水影響區(qū)以外，點間距100m左右，點位埋設穩(wěn)固，以城市一級導線技術要求測量，相對點位誤差不大于10mm。導線全長相對精度不低于1/15000，滿足施工放樣的需求。1.3高程控制測量高程控制樁不另埋設，全部利用首級及施工加密控制網(wǎng)點樁位。以四等水準的精度指標進行測量，每Km高差中誤差小于10mm，線路全長閉合差小于20mm(L-以Km為單位)，以滿足施工放樣的需求。1.4施工放樣在加密施工控制網(wǎng)或施工軸線、中線控制樁的基礎上，由測量組測設施工位置、施工加密測量點、開挖線、結構加密軸線等，并進

56、行檢核測量，以保證放樣的準確及精度，放樣精度相對于起算點的誤差不大于10mm，放樣實測數(shù)據(jù)與設計數(shù)據(jù)較差不大于10mm。1.5測量控制流程圖測量控制流程圖見下圖甲方提供的測量依據(jù)施工加密控制網(wǎng)中線、軸線控制點加密軸線點、中線點等放樣控制管理層控制（總指）控制放線作業(yè)組控制（項目部）1.6測量管理職責 (1) 復核總指測量隊交給的測量樁。(2) 施工控制樁放樣并將放樣結果上報總指測量隊復核測量。(3) 在施工控制樁復核測量確認無誤后加密放樣，以滿足施工需要。(4) 兩單位交接區(qū)的放樣要驗放至相鄰單位至少一個樁點。(5) 在放樣過程中，應特別注意各預留端口、折點、曲線部位放樣的準確性。1.7質量保

57、證工程測量是做好施工技術準備，確保工程質量的重要環(huán)節(jié)之一，項目部測量組配備專職的測量技術干部和測量技術工人，以及相應的測量技術裝備，明確職責，嚴格崗位責任制，搞好工程測量工作。施工前，要認真熟悉設計圖紙和設計資料，對設計圖紙和設計資料必需進行復核。為了避免差錯，所有測量放樣資料和業(yè)計算必須進行復核，施工放樣的點位采用不同的方法進行檢核。做好原始記錄，測量人員要堅持簽字制度，測量外業(yè)記錄不得涂改或損壞，測量原始資料和測量成果資料應裝訂成冊，歸檔保管。2.土方工程施工方案 2.1土方開挖（1）土方開挖本工程結構施工按變形縫分為16個施工段，每個施工段（約180m左右）分為6流水段，16個施工段同時

58、進行土方開挖。每個施工段首先開始第一個30m的流水段土方開挖，由一端向另一端方向按順序進行開挖，挖土采用1.6m反鏟挖掘機挖土，自卸汽車運土；土方時采用分層開挖，每層開挖深度為4m，并在基坑兩側分別設運輸坡道，坡道兩側坡比為1：0.75，坡道坡度為1：6，基坑四周加寬1.2m，作為土建施工工作面；土方邊坡坡度為1：0.75，挖至距基底標高300mm停止機械挖土，機械施工不到的地方可配合人工修整?；娱_挖完繪制竣工圖及測量試驗資料交付甲方，并及時通知甲方及質檢部驗槽，并做好記錄。根據(jù)基坑回填量和現(xiàn)場實際場地情況留置一部分回填用的土方量，其余土方由自卸汽車運到場外指定地點。挖土達到設計標高時請地質

59、勘察部門、等有關單位進行驗槽，合格后方可進行基礎施工，同時做好驗槽記錄。（2）基坑排水為防止雨水及地表水入基坑,在基坑四周設置排水溝,每隔30m設一集水井,用潛水泵抽水排到坑外排水溝及時排走。2.3土方回填2.3.1回填土土料選擇采用素土回填, 嚴格按設計和規(guī)要求選料，確定含水量控制圍，對每批回填用土進行現(xiàn)場試驗。在現(xiàn)場填土前檢查其含水量并經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理檢查合格后再進行回填。2.3.2回填條件基坑肥槽回填在地下外墻防水層與防水保護層完成之后進行?；靥钋跋葘⒒浊謇砀蓛?，清除積水雜物及其它不利于回填的材料，并采取截水措施防止表面滯水或施工用水流入填方區(qū)。以免浸泡地基，造成基土下陷。2.3.3回填方法

60、基坑肥槽回填采用分層填土、壓實的方法。結構外側0.5m和頂板以上1m厚圍的回填以人工及蛙式打夯機填筑夯實，圍以外采用1012T壓路機碾壓，保護結構及防水層、人防出入口等部位的回填。控制每層回填厚度在1520cm圍，以保證回填壓實效果符合施工技術規(guī)和檢驗標準的要求。2.4.4回填質量控制(1) 每層鋪土厚度（250mm）及壓實遍數(shù)根據(jù)土料及施工機具設備條件，通過試壓經(jīng)試驗檢測確定。(2) 回填過程中根據(jù)設計或規(guī)要求，對每層回填土密實度及其它要求進行檢驗，待檢查合格報現(xiàn)場監(jiān)理驗收后再進行下一層回填。具體要求見下圖3.鋼筋工程施工方案3.1工程概述施工工藝流程：鋼筋計劃鋼筋進場檢驗合格證、分規(guī)格復試