丹東關(guān)于成立汽車鋁熱傳輸材料公司可行性報告參考范文

1、泓域咨詢/丹東關(guān)于成立汽車鋁熱傳輸材料公司可行性報告丹東關(guān)于成立汽車鋁熱傳輸材料公司可行性報告xx（集團）有限公司報告說明寧德時代公眾號披露的麒麟電池將原有電池系統(tǒng)的隔熱墊、水冷板、橫縱梁三合一組成多功能彈性夾層，將原本處于整體電芯底部的水冷板改到電芯大面之間，使得散熱面積擴大為原來的4倍，重量為原來的2倍以上，同時熱管理系統(tǒng)將兼顧熱管理及結(jié)構(gòu)件性能，對材料的強度要求更高，原有電動車水冷板的結(jié)構(gòu)較多為復(fù)合板及非復(fù)合板混合使用，預(yù)計未來麒麟為代表的電池升級方向?qū)⒏嗖捎脧姸雀叩膹?fù)合板，同時復(fù)合材料本身為應(yīng)對更高的強度要求也將進行升級，比如華峰鋁業(yè)所研發(fā)的高強度4層復(fù)合材料水冷板。除麒麟電池外，

2、CTBCTC等電池升級方向均為將電動車電池系統(tǒng)復(fù)雜的結(jié)構(gòu)件簡化，未來趨勢均為結(jié)構(gòu)件、水冷板等多處結(jié)構(gòu)統(tǒng)一，單位GWh電池的熱管理材料用量將持續(xù)上升，復(fù)合材料占比有望進一步提升，并且復(fù)合材料本身也將進行產(chǎn)品升級。xx（集團）有限公司主要由xx有限責任公司和xxx投資管理公司共同出資成立。其中：xx有限責任公司出資744.00萬元，占xx（集團）有限公司80%股份；xxx投資管理公司出資186萬元，占xx（集團）有限公司20%股份。根據(jù)謹慎財務(wù)估算，項目總投資13787.24萬元，其中：建設(shè)投資10402.54萬元，占項目總投資的75.45%；建設(shè)期利息147.82萬元，占項目總投資的1.07%；

3、流動資金3236.88萬元，占項目總投資的23.48%。項目正常運營每年營業(yè)收入29700.00萬元，綜合總成本費用23353.07萬元，凈利潤4646.44萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率26.70%，財務(wù)凈現(xiàn)值10097.44萬元，全部投資回收期5.13年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。該項目工藝技術(shù)方案先進合理，原材料國內(nèi)市場供應(yīng)充足，生產(chǎn)規(guī)模適宜，產(chǎn)品質(zhì)量可靠，產(chǎn)品價格具有較強的競爭能力。該項目經(jīng)濟效益、社會效益顯著，抗風險能力強，盈利能力強。綜上所述，本項目是可行的。本報告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報告產(chǎn)業(yè)背景、市場分析、技術(shù)方案、風險評估等內(nèi)

4、容基于公開信息；項目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學習交流或模板參考應(yīng)用。目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc108904156 第一章 籌建公司基本信息 PAGEREF _Toc108904156 h 9 HYPERLINK l _Toc108904157 一、 公司名稱 PAGEREF _Toc108904157 h 9 HYPERLINK l _Toc108904158 二、 注冊資本 PAGEREF _Toc108904158 h 9 HYPERLINK l _Toc108904159 三、 注冊地址 PAGERE

5、F _Toc108904159 h 9 HYPERLINK l _Toc108904160 四、 主要經(jīng)營范圍 PAGEREF _Toc108904160 h 9 HYPERLINK l _Toc108904161 五、 主要股東 PAGEREF _Toc108904161 h 9 HYPERLINK l _Toc108904162 公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108904162 h 10 HYPERLINK l _Toc108904163 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108904163 h 11 HYPERLINK l _Toc108904164

6、公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108904164 h 12 HYPERLINK l _Toc108904165 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108904165 h 12 HYPERLINK l _Toc108904166 六、 項目概況 PAGEREF _Toc108904166 h 12 HYPERLINK l _Toc108904167 第二章 公司組建方案 PAGEREF _Toc108904167 h 16 HYPERLINK l _Toc108904168 一、 公司經(jīng)營宗旨 PAGEREF _Toc108904168 h 16 HYPERL

7、INK l _Toc108904169 二、 公司的目標、主要職責 PAGEREF _Toc108904169 h 16 HYPERLINK l _Toc108904170 三、 公司組建方式 PAGEREF _Toc108904170 h 17 HYPERLINK l _Toc108904171 四、 公司管理體制 PAGEREF _Toc108904171 h 17 HYPERLINK l _Toc108904172 五、 部門職責及權(quán)限 PAGEREF _Toc108904172 h 18 HYPERLINK l _Toc108904173 六、 核心人員介紹 PAGEREF _Toc1

8、08904173 h 22 HYPERLINK l _Toc108904174 七、 財務(wù)會計制度 PAGEREF _Toc108904174 h 23 HYPERLINK l _Toc108904175 第三章 項目投資背景分析 PAGEREF _Toc108904175 h 27 HYPERLINK l _Toc108904176 一、 液冷熱管理方案是主流，液冷板為液冷系統(tǒng)核心部件 PAGEREF _Toc108904176 h 27 HYPERLINK l _Toc108904177 二、 電動車單車熱管理鋁材翻倍，需求高增 PAGEREF _Toc108904177 h 27 HYP

9、ERLINK l _Toc108904178 三、 液冷板可分為口琴管式、沖壓式、吹脹式、釬焊式和攪拌摩擦焊式 PAGEREF _Toc108904178 h 28 HYPERLINK l _Toc108904179 四、 全力以赴穩(wěn)外貿(mào) PAGEREF _Toc108904179 h 30 HYPERLINK l _Toc108904180 五、 項目實施的必要性 PAGEREF _Toc108904180 h 30 HYPERLINK l _Toc108904181 第四章 市場預(yù)測 PAGEREF _Toc108904181 h 31 HYPERLINK l _Toc108904182

10、一、 技術(shù)&生產(chǎn)&認證壁壘，行業(yè)CR3達45% PAGEREF _Toc108904182 h 31 HYPERLINK l _Toc108904183 二、 新能源汽車電池組的溫控需求高，熱管理系統(tǒng)重要性大幅提升 PAGEREF _Toc108904183 h 33 HYPERLINK l _Toc108904184 第五章 發(fā)展規(guī)劃分析 PAGEREF _Toc108904184 h 35 HYPERLINK l _Toc108904185 一、 公司發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc108904185 h 35 HYPERLINK l _Toc108904186 二、 保障措施 PAGE

11、REF _Toc108904186 h 41 HYPERLINK l _Toc108904187 第六章 法人治理結(jié)構(gòu) PAGEREF _Toc108904187 h 44 HYPERLINK l _Toc108904188 一、 股東權(quán)利及義務(wù) PAGEREF _Toc108904188 h 44 HYPERLINK l _Toc108904189 二、 董事 PAGEREF _Toc108904189 h 46 HYPERLINK l _Toc108904190 三、 高級管理人員 PAGEREF _Toc108904190 h 50 HYPERLINK l _Toc108904191 四

12、、 監(jiān)事 PAGEREF _Toc108904191 h 52 HYPERLINK l _Toc108904192 第七章 項目環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108904192 h 54 HYPERLINK l _Toc108904193 一、 編制依據(jù) PAGEREF _Toc108904193 h 54 HYPERLINK l _Toc108904194 二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108904194 h 54 HYPERLINK l _Toc108904195 三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108904195 h 55 HYPERL

13、INK l _Toc108904196 四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108904196 h 56 HYPERLINK l _Toc108904197 五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108904197 h 56 HYPERLINK l _Toc108904198 六、 環(huán)境管理分析 PAGEREF _Toc108904198 h 57 HYPERLINK l _Toc108904199 七、 結(jié)論 PAGEREF _Toc108904199 h 58 HYPERLINK l _Toc108904200 八、 建議 PAGEREF _Toc10

14、8904200 h 58 HYPERLINK l _Toc108904201 第八章 項目選址 PAGEREF _Toc108904201 h 59 HYPERLINK l _Toc108904202 一、 項目選址原則 PAGEREF _Toc108904202 h 59 HYPERLINK l _Toc108904203 二、 建設(shè)區(qū)基本情況 PAGEREF _Toc108904203 h 59 HYPERLINK l _Toc108904204 三、 進一步擴大開放 PAGEREF _Toc108904204 h 61 HYPERLINK l _Toc108904205 四、 項目選址綜

15、合評價 PAGEREF _Toc108904205 h 61 HYPERLINK l _Toc108904206 第九章 風險評估 PAGEREF _Toc108904206 h 62 HYPERLINK l _Toc108904207 一、 項目風險分析 PAGEREF _Toc108904207 h 62 HYPERLINK l _Toc108904208 二、 公司競爭劣勢 PAGEREF _Toc108904208 h 65 HYPERLINK l _Toc108904209 第十章 項目規(guī)劃進度 PAGEREF _Toc108904209 h 66 HYPERLINK l _Toc1

16、08904210 一、 項目進度安排 PAGEREF _Toc108904210 h 66 HYPERLINK l _Toc108904211 項目實施進度計劃一覽表 PAGEREF _Toc108904211 h 66 HYPERLINK l _Toc108904212 二、 項目實施保障措施 PAGEREF _Toc108904212 h 67 HYPERLINK l _Toc108904213 第十一章 項目經(jīng)濟效益 PAGEREF _Toc108904213 h 68 HYPERLINK l _Toc108904214 一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取 PAGEREF _Toc108904

17、214 h 68 HYPERLINK l _Toc108904215 二、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算 PAGEREF _Toc108904215 h 68 HYPERLINK l _Toc108904216 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc108904216 h 68 HYPERLINK l _Toc108904217 綜合總成本費用估算表 PAGEREF _Toc108904217 h 70 HYPERLINK l _Toc108904218 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc108904218 h 72 HYPERLINK l _Toc108904219 三、

18、項目盈利能力分析 PAGEREF _Toc108904219 h 72 HYPERLINK l _Toc108904220 項目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc108904220 h 74 HYPERLINK l _Toc108904221 四、 財務(wù)生存能力分析 PAGEREF _Toc108904221 h 75 HYPERLINK l _Toc108904222 五、 償債能力分析 PAGEREF _Toc108904222 h 75 HYPERLINK l _Toc108904223 借款還本付息計劃表 PAGEREF _Toc108904223 h 77 HYPERLINK

19、l _Toc108904224 六、 經(jīng)濟評價結(jié)論 PAGEREF _Toc108904224 h 77 HYPERLINK l _Toc108904225 第十二章 投資計劃方案 PAGEREF _Toc108904225 h 78 HYPERLINK l _Toc108904226 一、 投資估算的依據(jù)和說明 PAGEREF _Toc108904226 h 78 HYPERLINK l _Toc108904227 二、 建設(shè)投資估算 PAGEREF _Toc108904227 h 79 HYPERLINK l _Toc108904228 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc108904

20、228 h 83 HYPERLINK l _Toc108904229 三、 建設(shè)期利息 PAGEREF _Toc108904229 h 83 HYPERLINK l _Toc108904230 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc108904230 h 83 HYPERLINK l _Toc108904231 固定資產(chǎn)投資估算表 PAGEREF _Toc108904231 h 84 HYPERLINK l _Toc108904232 四、 流動資金 PAGEREF _Toc108904232 h 85 HYPERLINK l _Toc108904233 流動資金估算表 PAGEREF _

21、Toc108904233 h 86 HYPERLINK l _Toc108904234 五、 項目總投資 PAGEREF _Toc108904234 h 87 HYPERLINK l _Toc108904235 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc108904235 h 87 HYPERLINK l _Toc108904236 六、 資金籌措與投資計劃 PAGEREF _Toc108904236 h 88 HYPERLINK l _Toc108904237 項目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc108904237 h 88 HYPERLINK l _Toc1089042

22、38 第十三章 總結(jié)分析 PAGEREF _Toc108904238 h 90 HYPERLINK l _Toc108904239 第十四章 附表附錄 PAGEREF _Toc108904239 h 92 HYPERLINK l _Toc108904240 主要經(jīng)濟指標一覽表 PAGEREF _Toc108904240 h 92 HYPERLINK l _Toc108904241 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc108904241 h 93 HYPERLINK l _Toc108904242 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc108904242 h 94 HYPERLINK l

23、 _Toc108904243 固定資產(chǎn)投資估算表 PAGEREF _Toc108904243 h 95 HYPERLINK l _Toc108904244 流動資金估算表 PAGEREF _Toc108904244 h 95 HYPERLINK l _Toc108904245 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc108904245 h 96 HYPERLINK l _Toc108904246 項目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc108904246 h 97 HYPERLINK l _Toc108904247 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc

24、108904247 h 98 HYPERLINK l _Toc108904248 綜合總成本費用估算表 PAGEREF _Toc108904248 h 99 HYPERLINK l _Toc108904249 固定資產(chǎn)折舊費估算表 PAGEREF _Toc108904249 h 100 HYPERLINK l _Toc108904250 無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 PAGEREF _Toc108904250 h 100 HYPERLINK l _Toc108904251 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc108904251 h 101 HYPERLINK l _Toc10890425

25、2 項目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc108904252 h 102 HYPERLINK l _Toc108904253 借款還本付息計劃表 PAGEREF _Toc108904253 h 103 HYPERLINK l _Toc108904254 建筑工程投資一覽表 PAGEREF _Toc108904254 h 104 HYPERLINK l _Toc108904255 項目實施進度計劃一覽表 PAGEREF _Toc108904255 h 105 HYPERLINK l _Toc108904256 主要設(shè)備購置一覽表 PAGEREF _Toc108904256 h 106 HY

26、PERLINK l _Toc108904257 能耗分析一覽表 PAGEREF _Toc108904257 h 106籌建公司基本信息公司名稱xx（集團）有限公司（以工商登記信息為準）注冊資本930萬元注冊地址丹東xxx主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事汽車鋁熱傳輸材料相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）主要股東xx（集團）有限公司主要由xx有限責任公司和xxx投資管理公司發(fā)起成立。（一）xx有限責任公司基本情況1、公司簡介企業(yè)履行社會責任，既是實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境、社會可持續(xù)發(fā)展的

27、必由之路，也是實現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇；既是順應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展趨勢的外在要求，也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求；既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實現(xiàn)科學發(fā)展的重要途徑，也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，公司積極履行社會責任，依法經(jīng)營、誠實守信，節(jié)約資源、保護環(huán)境，以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè)，回饋社會、實現(xiàn)價值共享，致力于實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境和社會三大責任的有機統(tǒng)一。公司把建立健全社會責任管理機制作為社會責任管理推進工作的基礎(chǔ)，從制度建設(shè)、組織架構(gòu)和能力建設(shè)等方面著手，建立了一套較為完善的社會責任管理機制。面對宏觀經(jīng)濟增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài)，公司在企業(yè)法人治理機構(gòu)、企

28、業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索，提升企業(yè)綜合實力，配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。同時，公司注重履行社會責任所帶來的發(fā)展機遇，積極踐行“責任、人本、和諧、感恩”的核心價值觀。多年來，公司一直堅持堅持以誠信經(jīng)營來贏得信任。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額5727.244581.794295.43負債總額2161.611729.291621.21股東權(quán)益合計3565.632852.502674.22公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入17619.9514095.9613214.96營業(yè)利潤3633.

29、622906.902725.22利潤總額3198.842559.072399.13凈利潤2399.131871.321727.37歸屬于母公司所有者的凈利潤2399.131871.321727.37（二）xxx投資管理公司基本情況1、公司簡介未來，在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時，公司以“和諧發(fā)展”為目標，踐行社會責任，秉承“責任、公平、開放、求實”的企業(yè)責任，服務(wù)全國。公司依據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關(guān)規(guī)定，制定并由股東大會審議通過了董事會議事規(guī)則，董事會議事規(guī)則對董事會的職權(quán)、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會議記錄等進行了規(guī)范。 2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負

30、債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額5727.244581.794295.43負債總額2161.611729.291621.21股東權(quán)益合計3565.632852.502674.22公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入17619.9514095.9613214.96營業(yè)利潤3633.622906.902725.22利潤總額3198.842559.072399.13凈利潤2399.131871.321727.37歸屬于母公司所有者的凈利潤2399.131871.321727.37項目概況（一）投資路徑xx（集團）有限公司主要從

31、事關(guān)于成立汽車鋁熱傳輸材料公司的投資建設(shè)與運營管理。（二）項目提出的理由沖壓式為主流?？谇俟苁揭豪浒寰哂谐杀镜?、生產(chǎn)效率高的優(yōu)點，但接觸面積小、散熱效果一般、承重能力較差；沖壓式液冷板具有換熱效果好、生產(chǎn)效率高、耐壓等優(yōu)點，但成本較高；吹脹式液冷板生產(chǎn)效率高、散熱能力好、生產(chǎn)效率高，但承重能力較差。據(jù)NE時代，液冷EV市場以成本較低的口琴管式為主流，未來快充普及、換熱能力要求高，口琴管式難以滿足要求，成本較低的吹脹式可與其競爭；液冷PHEV市場，以沖壓式冷板為主流。五年來，我們圍繞經(jīng)濟穩(wěn)，著力拉動內(nèi)需擴容提質(zhì)，高質(zhì)量發(fā)展動能更加充沛。牢牢抓住新一輪東北振興、東北東部合作發(fā)展、遼寧沿海經(jīng)濟帶和沿

32、邊地區(qū)開發(fā)開放等重大機遇，扎實推進振興發(fā)展各項事業(yè)，實現(xiàn)經(jīng)濟企穩(wěn)回升，綜合實力不斷增強。全市地區(qū)生產(chǎn)總值年均增長1.3%，城鄉(xiāng)常住居民人均可支配收入年均分別增長5.5%和7.8%，為實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。（三）項目選址項目選址位于xx（以選址意見書為準），占地面積約23.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xx噸汽車鋁熱傳輸材料的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項目建筑面積35495.46，其中：生產(chǎn)工程22991.62，倉儲工程7923.31，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施3688.54，公

33、共工程891.99。（六）項目投資根據(jù)謹慎財務(wù)估算，項目總投資13787.24萬元，其中：建設(shè)投資10402.54萬元，占項目總投資的75.45%；建設(shè)期利息147.82萬元，占項目總投資的1.07%；流動資金3236.88萬元，占項目總投資的23.48%。（七）經(jīng)濟效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：29700.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：23353.07萬元。3、凈利潤（NP）：4646.44萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.13年。5、財務(wù)內(nèi)部收益率：26.70%。6、財務(wù)凈現(xiàn)值：10097.44萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設(shè)期限規(guī)劃12個月。（九）項目綜合評價項目

34、建設(shè)符合國家產(chǎn)業(yè)政策，具有前瞻性；項目產(chǎn)品技術(shù)及工藝成熟，達到大批量生產(chǎn)的條件，且項目產(chǎn)品性能優(yōu)越，是推廣型產(chǎn)品；項目產(chǎn)品采用了目前國內(nèi)最先進的工藝技術(shù)方案；項目設(shè)施對環(huán)境的影響經(jīng)評價分析是可行的；根據(jù)項目財務(wù)評價分析，經(jīng)濟效益好，在財務(wù)方面是充分可行的。公司組建方案公司經(jīng)營宗旨運用現(xiàn)代科學管理方法，保證公司在市場競爭中獲得成功，使全體股東獲得滿意的投資回報并為國家和本地區(qū)的經(jīng)濟繁榮作出貢獻。公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡(luò)

35、。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、汽車鋁熱傳輸材料行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進企業(yè)可

36、持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。公司組建方式xx（集團）有限公司主要由xx有限責任公司和xxx投資管理公司共同出資成立。其中：xx有限責任公司出資744.00萬元，占xx（集團）有限公司80%股份；xxx投資管理公司出資186萬元，占xx（集團）有限公司20%股份。公司管理體制xx（集團）有限公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負責制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對總經(jīng)理負

37、責；公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟責任目標，加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者

38、代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。部門職責及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財務(wù)部1、參與制定本公司財務(wù)制度及相應(yīng)的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務(wù)分析工作。3、負責董事會及總經(jīng)理所需的

39、財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負責資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報告公司經(jīng)營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復(fù)核工作，每月負責編制銷售應(yīng)收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作

40、。11、負責銀行財務(wù)管理，負責支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負責公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。（四）銷售部1

41、、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預(yù)期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供

42、應(yīng)渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對供應(yīng)商進行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設(shè)計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預(yù)算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。核心人員介紹1、曹xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年

43、8月至今任公司獨立董事。2、嚴xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。3、林xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。4、陳xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。5、向xx，1974年出生，研究生

44、學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。6、蔣xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。7、葉xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年1

45、1月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。8、尹xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。財務(wù)會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財務(wù)會計制度。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應(yīng)當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當先

46、用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金將

47、不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。如股東存在違規(guī)占用公司資金情形的，公司在利潤分配時，應(yīng)當先從該股東應(yīng)分配的現(xiàn)金紅利中扣減其占用的資金。6、公司利潤分配政策為：（1）利潤分配的原則公司實施積極的利潤分配政策，重視對投資者的合理投資回報，并保持連續(xù)性和穩(wěn)定性。（2）利潤分配的形式公司采取現(xiàn)金分配形式。在符合條件的前提下，公司應(yīng)優(yōu)先采取現(xiàn)金方式分配股利。公司一般情況下進行年度利潤分配，但在有條件的情況下，公司董事會可以根據(jù)公司的資金需求狀況提議公司進行中期現(xiàn)金分配。（3）現(xiàn)金分紅的具體條件和

48、比例在當年盈利的條件下，如無重大投資計劃或重大現(xiàn)金支出等事項發(fā)生，公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤應(yīng)不低于當年實現(xiàn)的可分配利潤的10%，且連續(xù)三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于該三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會在制定以現(xiàn)金形式分配股利的方案時，應(yīng)當綜合考慮公司所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平等因素在當年實現(xiàn)的可供分配利潤的20%-80%的范圍內(nèi)確定現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例。獨立董事應(yīng)針對已制定的現(xiàn)金分紅方案發(fā)表明確意見。7、公司利潤分配決策機制與程序為：公司當年盈利且符合實施現(xiàn)金分紅條件但公司董事會未做出現(xiàn)金利潤分配方案的，應(yīng)在當年的定期報告中披露未進行現(xiàn)金分紅的

49、原因以及未用于現(xiàn)金分紅的資金留存公司的用途，獨立董事應(yīng)該對此發(fā)表明確意見。項目投資背景分析液冷熱管理方案是主流，液冷板為液冷系統(tǒng)核心部件動力電池熱管理系統(tǒng)技術(shù)路線主要有風冷，液冷、相變材料和熱管冷卻四種，其中液冷熱管理方案憑借冷卻速度快、均溫性好、比熱容大和換熱系數(shù)高等優(yōu)勢成為當前的主流趨勢，據(jù)鉅大鋰電預(yù)測，2022年電動車冷卻系統(tǒng)裝配份額中，液冷占比將升至55%左右。在液冷系統(tǒng)中，液冷板是關(guān)鍵性的零部件，主要工作原理通過液流通道中冷卻液的循環(huán)流動傳遞多余熱量來實現(xiàn)冷卻。電動車單車熱管理鋁材翻倍，需求高增鋁熱傳輸材料屬于鋁軋制材，可分為非復(fù)合材料和復(fù)合材料。1）鋁壓延加工業(yè)是指通過熔鑄、軋制或

50、擠壓、表面處理等多種工藝及流程，以電解鋁為原料生產(chǎn)出鋁材。按加工工藝的不同，鋁材可分為鋁軋制材和鋁擠壓材等，其中鋁軋制材一般指鋁板（厚度0.4mm）、鋁帶（0.4mm厚度0.2mm）、鋁箔(厚度0.2mm)。2）鋁熱傳輸材料作為鋁軋制材，具有良好的熱傳導(dǎo)性、強度和耐腐蝕性，下游產(chǎn)品為熱傳導(dǎo)裝置、器具與零件，用于汽車、空調(diào)、工程機械設(shè)備等行業(yè)。3）鋁熱傳輸材料分為復(fù)合材料和非復(fù)合材料，其中非復(fù)合材料由單種鋁合金通過軋制工藝制成；復(fù)合材料以鋁錳3系合金為芯材，起強度支撐和散熱作用，以鋁硅4系合金或其他牌號的鋁合金為復(fù)合層，起釬焊或改善整體材料性能的作用，技術(shù)含量較非復(fù)合材料高。鋁熱傳輸材料可應(yīng)用于

51、汽車熱管理系統(tǒng)，傳統(tǒng)車單車用鋁量約10kg。燃油車熱管理系統(tǒng)主要包括水箱散熱器、中冷器、油冷器、冷凝器、蒸發(fā)器、暖風機等，在汽車輕量化背景下，鋁熱傳輸材料在汽車熱交換器的應(yīng)用越來越廣泛。液冷板可分為口琴管式、沖壓式、吹脹式、釬焊式和攪拌摩擦焊式?jīng)_壓式為主流。口琴管式液冷板具有成本低、生產(chǎn)效率高的優(yōu)點，但接觸面積小、散熱效果一般、承重能力較差；沖壓式液冷板具有換熱效果好、生產(chǎn)效率高、耐壓等優(yōu)點，但成本較高；吹脹式液冷板生產(chǎn)效率高、散熱能力好、生產(chǎn)效率高，但承重能力較差。據(jù)NE時代，液冷EV市場以成本較低的口琴管式為主流，未來快充普及、換熱能力要求高，口琴管式難以滿足要求，成本較低的吹脹式可與其競

52、爭；液冷PHEV市場，以沖壓式冷板為主流。麒麟電池首創(chuàng)大面水冷技術(shù)，鋁熱材料風頭更勁。寧德時代近日發(fā)布CTP3.0電池，即麒麟電池，對液冷系統(tǒng)進行再度升級。1）性能較4680提升，實現(xiàn)1000km續(xù)航及4C高壓快沖：將橫縱梁、水冷板與隔熱墊合三為一，集成為多功能彈性夾層，系統(tǒng)集成效率提升至72%，磷酸鐵鋰系統(tǒng)能量密度為160wh/kg，三元高鎳可達250wh/kg，較4680電池多裝13%的電量，可讓純電動汽車實現(xiàn)整車1000公里續(xù)航；2）首創(chuàng)大面水冷技術(shù)，換熱面積擴大4倍，預(yù)計水冷板用量增加2倍。基于電芯的變化，將水冷板由原來的底部位置升級為置于電芯之間，換熱面積擴大4倍，電芯控溫時間縮至一

53、半，有效解決4C高壓快充帶來的熱失控?？紤]類麒麟電池水冷板需求增量，因未來電動車續(xù)航里程提升、電池擴容及高壓快充等對熱管理需求提升，預(yù)計類麒麟電池（水冷板用量提升）成為行業(yè)趨勢，假設(shè)類麒麟電池新能源車單車用鋁量增量為13kg/輛（水冷板由13kg/輛增至26kg/輛）。當類麒麟電池新能源車占比為10%時，預(yù)計23/24/25年熱管理鋁材需求增量分別為2.0/2.7/3.5萬噸；當類麒麟電池新能源車占比為30%時，預(yù)計23/24/25年熱管理鋁材需求增量分別為5.9/8.2/10.5萬噸；當類麒麟電池新能源車占比為50%時，預(yù)計23/24/25年熱管理鋁材需求增量分別為9.8/13.7/17.6

54、萬噸。高端新能源車熱管理鋁材產(chǎn)能增量較少，產(chǎn)能偏緊。預(yù)計23年高端新能源車熱管理鋁材產(chǎn)能增量為15萬噸，其中華峰鋁業(yè)技改新增9萬噸（部分產(chǎn)能為電池殼產(chǎn)能）、銀邦股份技改新增6萬噸，24年高端新能源車熱管理鋁材產(chǎn)能增量為7萬噸（華峰鋁業(yè)重慶二期），預(yù)計23/24年全球新能源車熱管理鋁材需求增量為10.4/13.8萬噸，考慮類麒麟電池（假設(shè)類麒麟電池新能源車占比為30%）額外增量為5.9/8.2萬噸，供需偏緊。全力以赴穩(wěn)外貿(mào)發(fā)展外貿(mào)新業(yè)態(tài)新模式，加快互市貿(mào)易區(qū)跨境電商產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，積極申報國家跨境電子商務(wù)綜合試驗區(qū)。引導(dǎo)企業(yè)線上線下融合開拓國際市場，鼓勵丹東藥業(yè)、神龍增壓器等企業(yè)多元投入建設(shè)海外倉

55、和精品體驗館。全力申請國家市場采購貿(mào)易方式試點，幫助企業(yè)納入商務(wù)部醫(yī)療物資出口“白名單”。培育壯大外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級基地，推動鳳城增壓器基地晉升為國家級出口基地、紡織服裝和滿族醫(yī)藥基地晉升為省級出口基地。項目實施的必要性（一）提升公司核心競爭力項目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)，補充流動資金將提高公司應(yīng)對短期流動性壓力的能力，降低公司財務(wù)費用水平，提升公司盈利能力，促進公司的進一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持，提高公司核心競爭力。市場預(yù)測技術(shù)&生產(chǎn)&認證壁壘，行業(yè)CR3達45%行業(yè)集中度高，2021年CR3達45%。汽車鋁熱傳輸材

56、料市場集中度較高，2021年全球CR3為45%，其中華峰鋁業(yè)占比19%，格朗吉斯占比17%，銀邦股份占比9%。鋁熱復(fù)合材料釬焊性好，適用于復(fù)雜精密的熱交換結(jié)構(gòu)。釬焊工藝相較于熔焊、壓焊，具有焊件變形小、尺寸精度高、生產(chǎn)效率高和金屬或非金屬材料均可連接的優(yōu)勢，適用于焊接復(fù)雜、精密和不同材料的構(gòu)件。而鋁熱傳輸復(fù)合材料“復(fù)合層-芯材-復(fù)合層”的結(jié)構(gòu)與釬焊所需的“釬焊層-芯材-釬焊層”結(jié)構(gòu)一致，因此被下游客戶廣泛用于制造各類釬焊式熱交換器。釬焊原理為在設(shè)定的溫度和保溫時間下，復(fù)合材料中的芯材合金不會熔化，而釬焊層（復(fù)合層）合金熔化，經(jīng)冷卻后翅片和管料（或板料等基體合金）就牢固地成為結(jié)合件。一般來說，芯

57、材合金為以錳為主要合金元素的3xxx系鋁合金，其熔化范圍為643654，而釬焊層合金為以硅為主的4xxx系鋁合金，其熔化范圍為577599，通常用百分比來確定釬焊層厚度。鋁熱傳輸復(fù)合材料工藝流程復(fù)雜，多次軋制廢料較多，行業(yè)成品率較低。生產(chǎn)鋁熱復(fù)合材料，需要經(jīng)歷熔鑄、熱軋、冷軋、精整4項主要工序和數(shù)十個生產(chǎn)環(huán)節(jié)。由于生產(chǎn)制程長、加工工序多，且每次軋制均會產(chǎn)生大量廢料，鋁熱復(fù)合材料良率始終處于較低水平。同時，一條生產(chǎn)線上使用和生產(chǎn)的合金材料繁雜、牌號過多也導(dǎo)致產(chǎn)品良率進一步降低。根據(jù)2005年輕合金加工技術(shù)發(fā)表的汽車熱交換器用鋁板帶箔，三層復(fù)合軋制材料綜合成品率通常為61%左右。如今，各生產(chǎn)企業(yè)采

58、用大卷寬幅設(shè)計降低廢料比例等方法，努力改進工藝路徑，行業(yè)成品率已有所提升。行業(yè)龍頭華峰鋁業(yè)上海工廠成品率69%，重慶工廠成品率72%，其他企業(yè)成品率低于68%。鋁熱復(fù)合材料產(chǎn)品規(guī)格上千種，為定制化需求。1）合金成分不同：鋁熱復(fù)合材料中各合金成分與占比對最終產(chǎn)品的物理化學性能有顯著影響，可細分成上千種規(guī)格。2）汽車需求不同：鋁熱材料主要面向汽車市場，下游客戶眾多，相同器件的需求和標準也存在差異，汽車制造商不同、車型和零部件不同，產(chǎn)品規(guī)格繁雜，往往需要定制化的生產(chǎn)模式，因此產(chǎn)品具有小批量、多批次、多規(guī)格、持續(xù)供貨的特點。3）交貨速度也是全球大型汽車配件制造商衡量和選擇供應(yīng)商的關(guān)鍵參考指標。下游客戶

59、因其自身訂單和生產(chǎn)管理的需要，給予鋁熱傳輸材料生產(chǎn)企業(yè)的供貨期一般較短，能在短時間內(nèi)達到其質(zhì)量要求并實現(xiàn)大規(guī)模、快速供貨的鋁熱傳輸材料生產(chǎn)企業(yè)具有極大的競爭優(yōu)勢。4）規(guī)模效應(yīng)不強，生產(chǎn)管理、成本管理要求高。汽車客戶認證時間較長。在汽車行業(yè)，為獲得汽車零部件供應(yīng)商的初步認可，汽車零部件原材料供應(yīng)商必須通過IATF16949：2016質(zhì)量管理體系認證，該體系要求受審核方必須具備有至少12個月的生產(chǎn)和質(zhì)量管理記錄；為進入汽車零部件供應(yīng)商的白名單范圍，汽車零部件原材料供應(yīng)商必須進行資格認證，審定過程中將對供應(yīng)商的產(chǎn)品品質(zhì)、生產(chǎn)流程、質(zhì)量管理甚至經(jīng)營狀況等多方面提出嚴格的要求，一般審定時間長達半年以上；

60、通過資格認定后一般還需要再通過一段時間的小批量供貨測試才能正式成為其供應(yīng)商。一般國內(nèi)認證時間為半年到1年，海外認證時間為2-3年。新能源汽車電池組的溫控需求高，熱管理系統(tǒng)重要性大幅提升汽車熱管理系統(tǒng)即利用各類汽車交換器實現(xiàn)對車載熱源系統(tǒng)的綜合管理，從而保持汽車性能的穩(wěn)定與安全。新能源汽車采用動力電池來替代傳統(tǒng)燃油車的內(nèi)燃機，而電池組的性能對溫度更為敏感，所以新能源汽車需要更加精細化的熱管理系統(tǒng)保持溫度在合理區(qū)間以及均勻一致。保持溫度在合理區(qū)間：一般而言，鋰電池的最佳工作溫度區(qū)間為2040，鋰電池溫度偏高或者偏低時，都會影響其使用性能和工作壽命。溫度偏低可能導(dǎo)致電池容量和功率的急劇衰減，甚至出現(xiàn)