《管理會計總復(fù)習(xí)》word版

1、（一）管理會計和財務(wù)會計的聯(lián)系管理會計和財務(wù)會計信息資源共享，共同服務(wù)于企業(yè)管理，最終目標(biāo)為了改善企業(yè)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程中兩者使用的方法相互滲透、相互促進(jìn)。例如標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)使財務(wù)會計的成本核算與管理會計的成本控制以及責(zé)任會計有機(jī)結(jié)合起來。另外它們所生產(chǎn)的信息有著共同的特征，即相關(guān)性和可靠性。（二）管理會計和財務(wù)會計的區(qū)別: 1職能目標(biāo)不同:管理會計主要是側(cè)重于對未來預(yù)測、決策和規(guī)劃以及對現(xiàn)在的控制、考核和評價，是經(jīng)營管理型會計，向企業(yè)內(nèi)部提供信息；財務(wù)會計主要是反映過去，側(cè)重于核算和監(jiān)督，屬于報賬型的會計，向企業(yè)外部報告信息。2會計主體不同:管理會計側(cè)重于部分，個別的產(chǎn)品

2、、個別部門、個別責(zé)任中心均可作為會計主體；財務(wù)會計側(cè)重于整體，以整個企業(yè)作為會計主體。3資料時效不同:管理會計預(yù)計將要發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動或者評價應(yīng)當(dāng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動；財務(wù)會計僅僅反映已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)營活動。4核算依據(jù)不同:管理會計處理可以根據(jù)企業(yè)的具體情況靈活確定，不受規(guī)則約束；財務(wù)會計必須按照會計準(zhǔn)則和會計制度的規(guī)定進(jìn)行核算和提供會計信息，帶有強(qiáng)制性。5信息精確度不同:管理會計提供的大部分是預(yù)測性的信息，不可能絕對精確；財務(wù)會計提供的是歷史信息，力求精確地反映過去。6編報時間不同：管理會計報表根據(jù)管理需要不定期編制；財務(wù)會計報表按會計準(zhǔn)則要求定期編制。7法律效力不同:管理會計報告不是正式報告，一般不具

3、備法律效力；財務(wù)會計報告屬于正式報告，具有法律效力。8.變動成本法與完全成本法的根本區(qū)別是什么？（1）應(yīng)用的前提條件不同（2）產(chǎn)品成本及期間成本的構(gòu)成內(nèi)容不同（3）銷貨成本及存貨水平不同（4）銷貨成本計算公式不同（5）損益確定程序不同（6）所提供信息的用途不同一、單選題(每小題1分.共20分)1.按照管理會計的解釋，成本的相關(guān)性是指(A.與決策方案有關(guān)的成本特性)。2.下列各項中，屬于因果預(yù)測分析法的是(C.本量利分析法)。3.將決策分析區(qū)分為短期決策與長期決策所依據(jù)的分類標(biāo)志是(C.決策規(guī)劃時期的長短)。4.在定價決策中，對于那些同類競爭產(chǎn)品差異性較大、能滿足較大市場需要、彈性小、不易仿制的

4、新產(chǎn)品最好采用(A.撇油策略)。5.下列項目中，能夠規(guī)定管理會計工作對象基本活動空間的假設(shè)是(A.多層主體假設(shè))。6.在計算保本t和保利t時，有關(guān)公式的分母可以是(A.單位貢獻(xiàn)邊際) 7.某投資方案的年營業(yè)收人為100萬元，年營業(yè)支出為60萬元，其中折舊為l0萬元，所得稅率為40，則該方案每年的營業(yè)現(xiàn)金流t為(C.34)萬元。8.在下列各項中，屬于標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)前提和關(guān)鍵的是(A.標(biāo)準(zhǔn)成本的制定) 9.在貴任會計中，將企業(yè)辦理內(nèi)部交易結(jié)算和內(nèi)部責(zé)任結(jié)轉(zhuǎn)所使用的價格稱為(C.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格)。10.在責(zé)任預(yù)算的基礎(chǔ)上，將實(shí)際數(shù)與計劃數(shù)進(jìn)行比較，用來反映與考核各責(zé)任中心工作業(yè)績的書面文件是(B.責(zé)

5、任報告)。11.編制全面預(yù)算的出發(fā)點(diǎn)和起點(diǎn)是(B.銷售預(yù)算)。12.下列屬于年金范疇的是(A.償債基金)。13.下列長期投資決策評價指標(biāo)中，其計算結(jié)果不受建設(shè)期的長短、資金投人的方式、回收額的有無，以及凈現(xiàn)金流量的大小等條件影響的是(A.投資利潤率)。14.如果其他因素不變，一旦提高折現(xiàn)率，則下列指標(biāo)中其數(shù)值將會變小的是(A.凈現(xiàn)值率)。15.能使投資方案的凈現(xiàn)值等于零的折現(xiàn)率，叫(C.內(nèi)部收益率)。16.在單一方案決策過程中，可能與凈現(xiàn)值評價結(jié)論發(fā)生矛盾的評價指標(biāo)是(C.投資回收期)。17.在只有一個投資項目可供選擇的條件下，如果該項目不具有財務(wù)可行性，則必然會存在的一種情況是(C.凈現(xiàn)值率

6、NPVR0)。18.在財務(wù)會計中，應(yīng)當(dāng)將銷售費(fèi)用歸屬于下列各項中的(D.非生產(chǎn)成本)19.有關(guān)聯(lián)產(chǎn)品深加工決策中，聯(lián)產(chǎn)品分離前的聯(lián)合成本是(B.不相關(guān)成本)。20.在短期經(jīng)營決策中，只要買方出價低于(B.單位變動成本)，企業(yè)就不應(yīng)接受特殊價格追加定貨。21.下列項目中，不屬于能夠揭示管理會計與財務(wù)會計之間共性特征的表述是(B.兩者的具體目標(biāo)相同) 22.在財務(wù)會計中，應(yīng)當(dāng)將銷售費(fèi)用歸屬于下列各項中的叼D.非生產(chǎn)成本)。23.在管理會計中狹義相關(guān)范圍是指(B.業(yè)務(wù)量的變動范圍)。24.假定某產(chǎn)品的單位貢獻(xiàn)邊際大于零，在其他條件不變的情況下，本期的銷售量比上期減少時，如按變動成本法確定營業(yè)利潤，本

7、期營業(yè)利潤與上期相比將(B.減少)。25.在下列指標(biāo)中，可據(jù)以判斷企業(yè)經(jīng)營安全程度的指標(biāo)是(C.保本作業(yè)率) 26.某企業(yè)每月固定成本2000元，單價20元，計劃銷售產(chǎn)品500件，欲實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤1000元，其單位變動成本應(yīng)為(C.14)。27.下列各項中，不屬于定量分析法的是(A.判斷分析法)。28.在半成品是否深加工決策中必須考慮的由于對半成品進(jìn)行深加工而追加的變動成本，稱為(D.加工成本)。29.在半成品是否深加工的決策中，下列成本中屬于相關(guān)成本的是（D.因深加工而追加的固定成本)。30.已知某項目的原始投資額為1000萬元，建設(shè)期為2年，投產(chǎn)后第1-9年每年凈現(xiàn)金流量為“50萬元第0年凈

8、現(xiàn)贊量為“5“萬元則該項目包括建設(shè)期的靜態(tài)投資回收期為(C.6年) 31.某人年初存人銀行1000元，假設(shè)銀行按每年10%的復(fù)利計息，每年末取出20。元，則最后一次能夠足額(200)元提款的時間是(C.7年末)。(已知年金現(xiàn)值系數(shù):5年100o3.696;7年10%為4.868;8年10%為5.335;9年10%為5.679) 32.已知某投資項目的某年營業(yè)收人為140元，該年經(jīng)營成本為70萬元，折舊為30萬元，所得稅率為40%。據(jù)此計算的該年經(jīng)營凈現(xiàn)金流量為(C.54萬元)。33.在管理會計中，單一方案決策又稱為(A.接受或拒絕方案決策)。34.某投資項目在建設(shè)期內(nèi)投人全部原始投資，該項目的

9、凈現(xiàn)值率為25，則該項目的獲利指數(shù)為(B.1.25)。35.下列長期投資決策評價指標(biāo)中，其數(shù)值越小越好的指標(biāo)是(B.投資回收期)。36.當(dāng)某方案的凈現(xiàn)值大于零時，其內(nèi)部收益率(C.一定大于設(shè)定折現(xiàn)率)。37?？梢愿爬私馄髽I(yè)在預(yù)算期間盈利能力的預(yù)算是(C.預(yù)計利潤表)。38.滾動預(yù)算的基本特點(diǎn)是(B.預(yù)算期是連續(xù)不斷的)。39.下列屬于用量標(biāo)準(zhǔn)的是(A.材料消耗量)。40.供需雙方分別按照不同的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格計價結(jié)算時采用的是(D.雙重市場價格) 二、多選題(每小題2分.共10分)1.下列項目中，屬于在現(xiàn)代管理會計階段產(chǎn)生和發(fā)展起來的有(BCDE)A.規(guī)劃梓制合計13.預(yù)測決策會計C.責(zé)任會計D

10、.管理會計師職業(yè)E.管理會計專業(yè)團(tuán)體2.目標(biāo)成本方案的提出方法包括(ABCDE)。A.按目標(biāo)利潤預(yù)測目標(biāo)成本13.以本企業(yè)歷史最好成本作為目標(biāo)成本C.以本企業(yè)歷史最高的成本作為目標(biāo)成本D.以國內(nèi)外同類產(chǎn)品的先進(jìn)成本水平作為目標(biāo)成本E.以標(biāo)準(zhǔn)成本、計劃成本或定額成本作為目標(biāo)成本3.銷售預(yù)測中，定性預(yù)測可以用(CDE)。A.移動加權(quán)平均法E. 回歸分析法C.專家判斷法D.推銷員判斷法E.綜合判斷法4.銷售及管理費(fèi)用預(yù)算編制的主要依據(jù)是(BDE)。A.預(yù)算期生產(chǎn)量13.預(yù)算期銷售量C.單位產(chǎn)品變動性標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用額D.有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)耗用量E.有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)價5成本控制按其手段分類可分為(AB)A.絕對成本控制B.相對

11、成本控制C.產(chǎn)品成本控制1).質(zhì)量成本控制E.經(jīng)營成本控制6.在相關(guān)范圍內(nèi)，固定成本應(yīng)當(dāng)具備的特征有(AE)A.總額的不變性B.總額的變動性C.總額的正比例變動性D.單位額的不變性E.單位額的反比例變動性7.安全邊際指標(biāo)的表現(xiàn)形式包括(ABC)。A.安全邊際量B.C.安全邊際率D.E.貢獻(xiàn)邊際率8.下列各式中，屬于生產(chǎn)經(jīng)營決策相關(guān)成本的有(ABCD)A.增量成本B.C.專屬成本D.E.不可避免成本9.下列項目中，屬于長期投資特點(diǎn)的有(ABCD)A.投人資金多B.影響持續(xù)時間長C.資金回收慢D.蒙受損失風(fēng)險大E.與收益性支出相聯(lián)系10.制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格應(yīng)遵循的基本原則有(CDE)A.要以成本為基

12、礎(chǔ)B.要和市場價格保持一致C.要為供求雙方自愿接受D.要公正合理，避免主觀隨意性E.要有利于分清各責(zé)任中心的成績和不足三、名詞解釋1、管理會計：是指當(dāng)代市場經(jīng)濟(jì)條件下，以強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理，實(shí)現(xiàn)最佳經(jīng)濟(jì)效益為最終目的，以現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營活動及其價值表現(xiàn)為對象，通過對財務(wù)等信息的深加工和再利用，實(shí)現(xiàn)對經(jīng)濟(jì)過程的預(yù)測、決策、規(guī)劃、控制、責(zé)任考核評價等職能的一個會計分支。2、成本性態(tài)：又稱成本習(xí)性，是指在一定條件下成本總額與特定業(yè)務(wù)量之間的依存關(guān)系。3、相關(guān)范圍：是指不會改變或破壞特定成本項目固有特征的時間和業(yè)務(wù)量的變動范圍。4、固定成本：是指在一定相關(guān)范圍內(nèi)，其總額不隨業(yè)務(wù)量發(fā)生任何數(shù)額變化的那部分

13、成本。5、變動成本：是指在一定相關(guān)范圍內(nèi)，其總額隨業(yè)務(wù)量成正比例變化的那部分成本。6、混合成本：是指介于固定成本和變動成本之間，其總額既隨業(yè)務(wù)量變動又不成比例的那部分成本7、成本性態(tài)分析：是指在明確各總成本的性態(tài)的基礎(chǔ)上，按照一定的程序和方法，最終將全部成本分為固定成本和變動成本兩大類，并建立相應(yīng)成本函數(shù)模型的過程。8、高低點(diǎn)法：是根據(jù)一定時期內(nèi)的最高點(diǎn)和最低點(diǎn)業(yè)務(wù)量的相應(yīng)成本關(guān)系，來推算固定成本總額（或混合成本中的固定部分）a和單位變動成（或混合成本中變動部分的單位額）b的一種成本性態(tài)分析方法。9、期間成本：是指那些不隨產(chǎn)品實(shí)體的流動而流動而是隨企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)期間的長短而增減，其效益隨期間

14、的推移而消逝，不能遞延到下期去的成本，它的歸屬只有一個，既在發(fā)生的當(dāng)期全額列入當(dāng)期利潤表，作為當(dāng)期收入的抵減項目，而不列入存貨成本。10、變動成本法：變動成本計算的簡稱，是指在組織常規(guī)的成本計算過程中，以成本性態(tài)分析為前提條件，只將變動生產(chǎn)成本作為產(chǎn)品成本的構(gòu)成內(nèi)容，而將固定成本及非生產(chǎn)成本作為期間成本，并按貢獻(xiàn)式損益確定程序計量損益的一種成本計算模式。11、變動成本率：是指變動成本占銷售收入的百分比。12、本量利分析：是成本業(yè)務(wù)量利潤三者依存關(guān)系的簡稱，也稱CVP分析，它是在變動成本法的基礎(chǔ)上，以數(shù)量化的會計模型與圖形來揭示固定成本、變動成本、銷售量、銷售單價、銷售收入、利潤等變量之間的內(nèi)在

15、規(guī)律性聯(lián)系，為會計預(yù)測、決策、和規(guī)劃提供必要財務(wù)信息的一種技術(shù)方法。13、貢獻(xiàn)邊際：是指產(chǎn)品的銷售收入與相應(yīng)的變動成本之間的差額（Tcm），也稱邊際工線、貢獻(xiàn)毛利、邊際利潤。14、安全邊際：是根據(jù)或預(yù)計的銷售量（包括銷售量和銷售額兩種形式，分別記作x1和y1）與保本業(yè)務(wù)量（包括保本量和保本額兩種形式）的差量的定量指標(biāo)。15、保本作業(yè)率：又叫危險率，是指保本點(diǎn)業(yè)務(wù)量占實(shí)際或預(yù)計銷售業(yè)務(wù)量的百分比（Dr）。16、保本點(diǎn)：是指能使企業(yè)達(dá)到保本狀態(tài)時的業(yè)務(wù)量的總稱。（BEP）在我國，保本點(diǎn)又稱作盈虧臨界點(diǎn)、盈虧平衡點(diǎn)、損益兩平點(diǎn)、夠本點(diǎn)等。17、保利點(diǎn)：是指在單價和成本水平確定的情況下，為確保預(yù)先確定

16、的目標(biāo)利潤（TP）能夠?qū)崿F(xiàn)，而應(yīng)達(dá)到的銷售量和銷售額的統(tǒng)稱。18、目標(biāo)利潤：是指企業(yè)在未來一段時間內(nèi)，經(jīng)過努力應(yīng)該達(dá)到的最優(yōu)化利潤控制目標(biāo)，它是企業(yè)未來經(jīng)營必須考慮的重要戰(zhàn)略目標(biāo)之一。19、經(jīng)營杠桿系數(shù)：是利潤變動率相當(dāng)于產(chǎn)銷量變動率的倍數(shù)，其理論公式為：DOL=利潤變動率/產(chǎn)銷量變動率20、相關(guān)業(yè)務(wù)量：是指在短期經(jīng)營決策中必須認(rèn)真考慮的、于特定決策方案相聯(lián)系的產(chǎn)量或銷量。21、相關(guān)收入：是指與特定決策方案相聯(lián)系的、能對決策產(chǎn)生重大影響的、在短期經(jīng)營決策中必須予以充分考慮的收入。又稱有關(guān)收入。22、相關(guān)成本：是指與特定決策方案相聯(lián)系的、能對決策產(chǎn)生重大影響的、在短期經(jīng)營決策中必須予以充分考慮的

17、成本。又稱有關(guān)成本。23、增量成本：又稱狹義的減量成本，是指單一決策方案由于生產(chǎn)能量利用程度的不同而表現(xiàn)在成本方面的差額。24、機(jī)會成本：原是經(jīng)濟(jì)術(shù)語。他以經(jīng)濟(jì)資源的稀缺性和多種選擇機(jī)會的存在為前提，是指在經(jīng)濟(jì)決策中應(yīng)由中選的最優(yōu)方案負(fù)擔(dān)的、按所放棄的次優(yōu)方案潛在收益計算的那部分資源損失，又叫機(jī)會損失。25、專屬成本：是指那些能夠歸屬與特定決策方案的固定成本或混合成本。26、沉沒成本：又叫沉入成本或旁置成本，是指由于過去決策結(jié)果而引起并已經(jīng)實(shí)際支付過款項的成本。27、共同成本：是與專屬成本相對立的成本，是指應(yīng)當(dāng)有多個方案共同負(fù)擔(dān)的注定要發(fā)生的固定成本或混合成本。28、聯(lián)合成本：十余克分成本相對

18、立的成本，是指在未分離的聯(lián)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中發(fā)生的、應(yīng)由所有聯(lián)產(chǎn)品共同負(fù)擔(dān)的成本。29、現(xiàn)金流量：又被稱為現(xiàn)金流動或先進(jìn)流動量。在項目投資決策中，它是指投資項目在期計算期內(nèi)因資本循環(huán)而可能或應(yīng)該發(fā)生的各項現(xiàn)金流入量與現(xiàn)金流出量的統(tǒng)稱，它是計算項目投資決策評價指標(biāo)的主要根據(jù)和關(guān)鍵的價值信息之一。30、現(xiàn)金流入量：是指能夠使投資方案的現(xiàn)實(shí)貨幣資金增加的項目，簡稱為現(xiàn)金流入。31、現(xiàn)金流出量：是指能夠使投資方案的現(xiàn)實(shí)貨幣資金減少或需要動用現(xiàn)金的項目，簡稱為現(xiàn)金流出。32、凈現(xiàn)金流量：又稱現(xiàn)金凈流量，是指在項目計算期內(nèi)由每年現(xiàn)金流入量與同年現(xiàn)金流出量之間的差額所形成的序列指標(biāo)，它是指計算項目投資決策評價指

19、標(biāo)的重要依據(jù)。33、貨幣時間價值：又稱資金的時間價值，簡稱為時間價值，它是指作為資本（或資金）使用的貨幣在其被運(yùn)用的過程中隨時間推移而帶來的一部分增值價值，其實(shí)質(zhì)是處于社會生產(chǎn)總周轉(zhuǎn)過程中的資金在使用中由勞動者創(chuàng)造的，因資金所有者讓渡資金使用權(quán)而參與社會財富分配的一種形式。34、一次性收付款項：在某一特定時點(diǎn)上發(fā)生的某項一次性付款（或收款）業(yè)務(wù)，經(jīng)過一段時間后再發(fā)生與此相關(guān)的一次性收款（或付款）業(yè)務(wù)稱為一次性收付款項。35、年金：如果在一定時期內(nèi)每隔相同時間（如一年）就發(fā)生相同數(shù)額的收款(或付款)，則該等額收付的系列款項稱為年金。36、普通年金：從第一期開始，凡在每期期末發(fā)生的年金為普通年金，

20、又叫后付年金，用A表示。37、遞延年金：是指在一定期間內(nèi)（如n期），從0期開始隔s期（s1）以后才發(fā)生系列等額收付款的一種年金形式，記作A。38、經(jīng)營成本：是指在經(jīng)營期內(nèi)為滿足正常生產(chǎn)經(jīng)營而動用現(xiàn)實(shí)貨幣資金支付的成本費(fèi)用，又被稱為付現(xiàn)的營運(yùn)成本（或簡稱付現(xiàn)成本），它是生產(chǎn)經(jīng)營階段上最主要的現(xiàn)金流出量項目。39、投資利潤率：（記作R0I）是指達(dá)產(chǎn)期正常年度利潤或年均利潤占投資總額的百分比，又稱投資報酬率。40、靜態(tài)投資回收期：是指以投資項目經(jīng)營凈現(xiàn)金流量抵償原始總投資所需要的全部時間。41、凈現(xiàn)值:是指在項目計算期內(nèi)，按行業(yè)基準(zhǔn)折現(xiàn)率或其他設(shè)定折現(xiàn)率計算的各年凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值的代數(shù)和，記作NPV。

21、42、凈現(xiàn)值率：是指投資項目的凈現(xiàn)值占原始投資現(xiàn)值總和的百分比指標(biāo)（記作NPVR）43、內(nèi)部收益率：是指項目投資實(shí)際可望達(dá)到的報酬率，既能使投資項目的凈現(xiàn)值等于零時的折現(xiàn)率（記作IRR），又叫內(nèi)含報酬率或內(nèi)部報酬率。44、全面預(yù)算：是指在預(yù)測與決策的基礎(chǔ)上，按照企業(yè)既定的經(jīng)營目標(biāo)和程序，規(guī)劃與反映企業(yè)未來的銷售、生產(chǎn)、成本、現(xiàn)金收支等各方面活動，以便對企業(yè)特定計劃內(nèi)全部生產(chǎn)經(jīng)營活動有效地做出具體組織與協(xié)調(diào)，最終以貨幣為主要計量單位，通過一系列預(yù)計的財務(wù)報表及附表展示其資源配置情況的有關(guān)企業(yè)總體計劃的數(shù)量說明。45、財務(wù)預(yù)算：是指反映企業(yè)預(yù)算期現(xiàn)金收支、經(jīng)營成果和財務(wù)狀況的各項預(yù)算。主要包括現(xiàn)金

22、預(yù)算、預(yù)算利潤表和預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表。46、銷售預(yù)算:是指在銷售預(yù)測的基礎(chǔ)上，根據(jù)企業(yè)年度目標(biāo)利潤確定的預(yù)計銷售量、銷售價格和銷售額等參數(shù)編制的，用于規(guī)劃預(yù)算期銷售活動的一種業(yè)務(wù)預(yù)算。47、現(xiàn)金預(yù)算:是指用于規(guī)劃預(yù)算期現(xiàn)金收入、現(xiàn)金支出和資本融通的一種財務(wù)預(yù)算。48、固定預(yù)算：又稱靜態(tài)預(yù)算，是指根據(jù)預(yù)算期內(nèi)正常的、可實(shí)現(xiàn)的某一業(yè)務(wù)量（如生產(chǎn)量、銷售量）水平為惟一基礎(chǔ)來編制預(yù)算的方法。49、彈性預(yù)算：是固定預(yù)算的對稱，又稱變動預(yù)算，是指在成本按其形態(tài)分類的基礎(chǔ)上，以業(yè)務(wù)量、成本和利潤之間的依存關(guān)系為依據(jù)，按照預(yù)算期可預(yù)見的各種業(yè)務(wù)量水平，編制能夠適應(yīng)業(yè)務(wù)量預(yù)算的方法。50、滾動預(yù)算：又稱連續(xù)預(yù)算或永

23、續(xù)預(yù)算，是指在編制預(yù)算時，將預(yù)算期與會計年度脫離開，隨著預(yù)算的執(zhí)行不斷延伸補(bǔ)充預(yù)算，逐期向后滾動，使預(yù)算期永遠(yuǎn)保持為12個月的一種方法。51、零基預(yù)算：全稱為“以零為基礎(chǔ)的編制計劃和預(yù)算的方法”，是指在編制成本費(fèi)用預(yù)算時，不考慮以往會計期間所發(fā)生的費(fèi)用項目或費(fèi)用數(shù)額，以所有的預(yù)算支出均為零為出發(fā)點(diǎn)，一切從實(shí)際需要與可能出發(fā)，進(jìn)而規(guī)劃預(yù)算期內(nèi)的各項費(fèi)用的內(nèi)容及開支標(biāo)準(zhǔn)的一種方法。52、成本控制：狹義的成本控制主要是指對生產(chǎn)階段產(chǎn)品成本的控制，即使用一定的方法對生產(chǎn)過程構(gòu)成產(chǎn)品成本的一切耗費(fèi)，進(jìn)行科學(xué)嚴(yán)格的計算、限制和監(jiān)督，將各項實(shí)際耗費(fèi)中預(yù)先確定在預(yù)算、計劃或標(biāo)準(zhǔn)的范圍內(nèi)，并通過分析造成實(shí)際脫離

24、計劃或標(biāo)準(zhǔn)的原因，積極采取對策，以實(shí)現(xiàn)全面降低成本目標(biāo)的一種會計管理行為或工作。狹義的成本控制比較看重對日常生產(chǎn)階段產(chǎn)品的控制 。53、標(biāo)準(zhǔn)成本：作為與歷史成本或?qū)嶋H成本對立概念的標(biāo)準(zhǔn)成本，是指按照成本項目實(shí)現(xiàn)制定的，在已經(jīng)達(dá)到的生產(chǎn)技術(shù)水平和有效經(jīng)營管理條件下應(yīng)達(dá)到的單位產(chǎn)品成本目標(biāo)。54、成本差異：是指在一定時期生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的實(shí)際成本總額與標(biāo)準(zhǔn)成本總額之間的總額差。55、材料采購經(jīng)濟(jì)批量：是指在保證生產(chǎn)經(jīng)營需要的前提下，能使全年材料相關(guān)總成本最低的采購批量。（記作Q）56、訂貨成本：是指一定期間內(nèi)（一般為一年）企業(yè)為訂購有關(guān)材料而發(fā)生的各項費(fèi)用。57、儲存成本：是指在一定期間內(nèi)

25、（一般為一年）企業(yè)為儲存有關(guān)材料而發(fā)生的各項費(fèi)用。58、最優(yōu)生產(chǎn)批量控制：是指成批生產(chǎn)的企業(yè)全年應(yīng)分幾批組織生產(chǎn)，每批應(yīng)生產(chǎn)多少件產(chǎn)品才最為經(jīng)濟(jì)合理的控制問題59、調(diào)整準(zhǔn)備成本：是指每批產(chǎn)品投資前為做好準(zhǔn)備工作而發(fā)生的成本。60、責(zé)任會計：是指以企業(yè)內(nèi)部建立的各級責(zé)任中心為主體，以責(zé)、權(quán)、利的協(xié)調(diào)統(tǒng)一為目標(biāo)，利用責(zé)任預(yù)算為控制的依據(jù)，通過編制責(zé)任報告進(jìn)行業(yè)績考核評價的一種內(nèi)部會計制度。61、責(zé)任中心：是指具有一定的管理權(quán)限，并承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任的企業(yè)內(nèi)部責(zé)任單位。62、成本中心：是指只對成本負(fù)責(zé)的責(zé)任中心。63、利潤中心：是既能控制成本，又能控制收入的責(zé)任中心，它是處于成本中心高一層次的責(zé)任中

26、心。64、投資中心：是指既要對成本、利潤負(fù)責(zé)，又要對投資效果負(fù)責(zé)的責(zé)任中心，它是比利潤中心更高層次的責(zé)任中心。65、剩余收益：剩余收益是指投資中心獲得的利潤扣減其投資額按預(yù)期最低投資報酬率計算的投資酬后的余額。66、內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格：是指企業(yè)辦理內(nèi)部交易結(jié)算和內(nèi)部責(zé)任結(jié)轉(zhuǎn)所使用的價格。67、可控成本：是指責(zé)任單位可以預(yù)算、可以計量、可以施加影響和可以落實(shí)責(zé)任的那部分成本。68、投資報酬率：是指達(dá)產(chǎn)期正常年度利潤或年均利潤占投資總額的百分比。69、敏感性分析：是指從定量分析的角度研究有關(guān)因素發(fā)生某種變化對某一個或一組關(guān)鍵指標(biāo)影響程度的一種不確定分析技術(shù)。70、利潤靈敏度指標(biāo)：又叫利潤受有關(guān)因素變動影

27、響的靈敏度指標(biāo)，簡稱靈敏度指標(biāo)，不同的因素有不同的利潤靈敏度指標(biāo)。三、簡答題(每小題10)1.簡述靜態(tài)投資回收期的特點(diǎn)。答:靜態(tài)投資回收期是一個非折現(xiàn)絕對數(shù)正指標(biāo)。它能夠直觀地反映原始總投資的反本期限，容易理解，計算簡便，是所有靜態(tài)指標(biāo)中應(yīng)用較為廣泛的傳統(tǒng)評價指標(biāo)。但由于它沒有考慮貨幣時間價值因素，又不考慮回收期滿后繼續(xù)發(fā)生的現(xiàn)金流量的變化情況，故存在一定的弊端。2.如何評價某一個投資項目具有財務(wù)可行性?答:在只有一個投資項目可供選擇的條件下，需要利用評價指標(biāo)考察獨(dú)立項目是否具有財務(wù)可行性，從而作出接受或拒絕該項目的決策。當(dāng)有關(guān)正指標(biāo)大于或等于某些特定數(shù)值，反指標(biāo)小于特定數(shù)值，則該項目具有財務(wù)

28、可行性;反之，則不具備財務(wù)可行性。3.請說明貢獻(xiàn)邊際率和變動成本率的含義及其性質(zhì)。答:貢獻(xiàn)邊際率是指貢獻(xiàn)邊際占銷售收人的百分比。變動成本率是指變動成本占銷售收人的百分比。貢獻(xiàn)邊際率和變動成本率屬于互補(bǔ)性質(zhì)，變動成本率越高，貢獻(xiàn)邊際率越低，盈利能力越小;反之，變動成本率越低，貢獻(xiàn)邊際率越高，盈利能力越強(qiáng)。4.簡述長期投資決策評價指標(biāo)運(yùn)用的原則和標(biāo)準(zhǔn)。答:長期投資決策評價指標(biāo)的運(yùn)用:一般說來，長期投資決策評價指標(biāo)的運(yùn)用應(yīng)遵循以下原則;具體問題具體分析、確保財務(wù)可行性、分清主次指標(biāo)、講求效益的原則。對于單一的獨(dú)立投資項目的財務(wù)可行性的評價，一般可以參考以下標(biāo)準(zhǔn):凈現(xiàn)值0凈現(xiàn)值率0獲利質(zhì)指數(shù)1內(nèi)部收益

29、率行業(yè)基準(zhǔn)折現(xiàn)率包括建設(shè)期在內(nèi)的靜態(tài)回收期n-2對于多個互斥方案的決策，可以通過比較凈現(xiàn)值的大小、差額投資內(nèi)部收益率等方法確定最優(yōu)方案。5、管理會計的職能：（1）預(yù)測經(jīng)濟(jì)前景（2）參與經(jīng)濟(jì)決策（3）規(guī)劃經(jīng)營目標(biāo)（4）控制經(jīng)濟(jì)過程（5）考核評價經(jīng)營業(yè)績6、為什么稱管理會計為企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理會計？答：從管理的定義可知，管理會計的工作環(huán)境是在市場經(jīng)濟(jì)條件下的現(xiàn)代企業(yè)；其奮斗目標(biāo)是確保企業(yè)實(shí)現(xiàn)最佳的經(jīng)濟(jì)效益；其對象是企業(yè)的經(jīng)營活動及其價值表現(xiàn)，其手段是財務(wù)信息等進(jìn)行深加工和再利用；其職能必須充分體現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)管理的要求，其本質(zhì)既是一種側(cè)重于在現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理中直接發(fā)揮作用的會計，同時又是企業(yè)管理的重

30、要組成部分，因而也稱為企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理會計。7、管理會計的基本內(nèi)容及所占的地位？答：管理會計包括預(yù)測決策會計、規(guī)劃控制會計和責(zé)任會計三項基本內(nèi)容。預(yù)測決策會計處于現(xiàn)代管理會計的核心地位，是現(xiàn)代管理會計形成的關(guān)鍵標(biāo)志之一。規(guī)劃控制會計是以確保與其奮斗目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)的管理會計子系統(tǒng)。責(zé)任會計通過考核評價各有關(guān)方面履行責(zé)任的情況，反映其真實(shí)業(yè)績，從而調(diào)動企業(yè)全體職工積極性的管理會計子系統(tǒng)。8、管理會計與財務(wù)會計的聯(lián)系與原則？答：管理會計與財務(wù)會計的聯(lián)系（1）同屬現(xiàn)代會計（2）最終目標(biāo)相同（3）相互分享部分信息（4）財務(wù)會計的改革有助于管理會計的發(fā)展。管理會計與財務(wù)會計的區(qū)別（1）會計主體不同（2）具體

31、工作目標(biāo)不同（3）基本職能不同（4）工作依據(jù)不同（5）方法及程序不同（6）信息特征不同（7）體系的完善程度不同（8）觀念取向不同9、簡述固定成本與變動成本的定義及特征？答：固定成本是在一定的相關(guān)范圍內(nèi)，其總額不隨業(yè)務(wù)量發(fā)生任何數(shù)額變化的那部分成本。其特征：（1）固定成本總額的不變性（2）單位固定成本的反比例變動性。變動成本是指在一定相關(guān)范圍內(nèi)，其總額隨業(yè)務(wù)量成正比例變化的那部分成本。其特征：（1）變動成本總額的正比例變動性（2）單位變動成本的不變性10、成本性態(tài)的特點(diǎn)是什么？答：成本性態(tài)又稱成本習(xí)性，是指在一定條件下成本總額與特定業(yè)務(wù)量之間的依存關(guān)系。（1）成本性態(tài)的相對性（2）成本性態(tài)的暫時

32、性（3）成本性態(tài)的可能轉(zhuǎn)化性11、簡述成本性態(tài)分析與成本按性態(tài)分類的異同.答：成本性態(tài)分析與成本按性態(tài)分類是管理會計中兩個既有區(qū)別又有聯(lián)系的范疇。它們的區(qū)別是：第一、性質(zhì)不同。前者既包括定性分析又包括定量分析，后者僅屬于定性分析。第二、最終結(jié)果不同。前者最終將全部成本核算區(qū)分為固定成本和變動成本兩個部分，并建立相應(yīng)的成本模型，后者只要求將全部成本區(qū)分為固定成本，變動成本和混合成本核算三大類。它們的聯(lián)系在于：兩者都是以企業(yè)的總成本為對象，成本性態(tài)分析需要以成本核算按性態(tài)分類為前提。12、變動成本法的理論前提在進(jìn)行成本計算、界定產(chǎn)品成本與期間成本時，產(chǎn)品成本只應(yīng)包括變動生產(chǎn)成本，而不應(yīng)該包括固定生

33、產(chǎn)成本；固定生產(chǎn)成本必須作為期間成本處理。13、變動成本法的優(yōu)缺點(diǎn)？答：變動成本法的優(yōu)點(diǎn)有：（1）能夠揭示利潤和業(yè)務(wù)量之間的正常關(guān)系，有利于促使企業(yè)重視銷售工作（2）可以提供有用的成本信息，便于科學(xué)的成本分析和成本控制（3）提供的成本、收益資料，便于企業(yè)進(jìn)行短期經(jīng)營決策（4）簡化了成本核算工作變動成本法的缺點(diǎn)有：（1）所計算出來的單位產(chǎn)品成本，不符合傳統(tǒng)的成本觀念的要求（2）不能適應(yīng)長期決策的需要（3）對所得稅的計算和繳納有影響14、說明在兩種成本法下分期營業(yè)利潤出現(xiàn)差額的根本原因。導(dǎo)致兩種成本法下分期營業(yè)利潤出現(xiàn)差額的根本原因，在于兩種成本計算法計入當(dāng)期利潤表的固定性制造費(fèi)用的水平出現(xiàn)的差異

34、，這種差異又具體表現(xiàn)為完全成本法下期末存貨吸收的固定性制造費(fèi)用與期初存貨釋放的固定性制造費(fèi)用之間的差異。15、變動成本率指標(biāo)的含義是什么？它與貢獻(xiàn)邊際率的關(guān)系如何？答：變動成本率是指變動成本占銷售收入的百分比。貢獻(xiàn)邊際率是指貢獻(xiàn)邊際占銷售收入的百分比。貢獻(xiàn)邊際率和變動成本率屬于互補(bǔ)性質(zhì)，變動成本率越高，貢獻(xiàn)邊際率越低，盈利能力越??；反之，變動成本率越低，貢獻(xiàn)邊際率越高，盈利能力越強(qiáng)。16、什么是保本點(diǎn)？進(jìn)行保本分析的意義是什么？答：保本點(diǎn)是指能使企業(yè)達(dá)到不變狀態(tài)時的業(yè)務(wù)量的總稱。在該業(yè)務(wù)量水平下，企業(yè)的收入正好等于全部成本；超過這個業(yè)務(wù)量水平，企業(yè)就有盈利；反之，低于這個業(yè)務(wù)量水平，就會發(fā)生虧

35、損。17、分析有關(guān)因素如何對保本點(diǎn)影響？（1）單價變動會引起保本點(diǎn)向相反方向變化（2）單位變動成本的變動會導(dǎo)致保本點(diǎn)向同方向變化（3）固定成本的變動使保本點(diǎn)向相同方向變化。 18、多品種條件下，采用加權(quán)平均法進(jìn)行本量利分析時，如何降低綜合保本額和保利額？銷售額比重會影響到綜合貢獻(xiàn)率水平，因而銷售額比重必然構(gòu)成影響多品種本量利關(guān)系的另一要素。在其他條件不變的前提下，提高貢獻(xiàn)邊際率高的產(chǎn)品的銷售比重，降低貢獻(xiàn)邊際率低的產(chǎn)品的銷售比重，就會提高綜合貢獻(xiàn)邊際率水平，從而達(dá)到降低綜合保本額和保利額的目的。15、預(yù)測分析的步驟是什么？（1）確定預(yù)測對象（2）收集整理資料（3）選擇預(yù)測方法（4）分析判斷（5

36、）檢查驗證（6）修正預(yù)測值（7）報告預(yù)測結(jié)論16、簡述產(chǎn)生經(jīng)營杠桿效應(yīng)的原因。產(chǎn)生經(jīng)營杠桿效應(yīng)的原因在于，當(dāng)產(chǎn)銷量變化時，因固定成本的存在而使得單位成本呈反比例變動，從而使單位利潤相對變化，導(dǎo)致利潤的變動率總是大于產(chǎn)銷量的變動率。17、簡述經(jīng)營杠桿系數(shù)的變動規(guī)律（1）只要固定成本不等于零，經(jīng)營杠桿系數(shù)恒大于1（2）產(chǎn)銷量的變動與經(jīng)營杠桿系數(shù)的變動方向相反（3）成本指標(biāo)的變動與經(jīng)營杠桿系數(shù)的變動方向相同（4）單價的變動與經(jīng)營杠桿系數(shù)的變動方向相反（5）在同一產(chǎn)銷量水平上，經(jīng)營杠桿系數(shù)越大，利潤變動幅度就越大，從而風(fēng)險也就越大。18、如何運(yùn)用新產(chǎn)品定價的兩種策略？答：新產(chǎn)品定價策略是指用于指導(dǎo)新產(chǎn)

37、品定價的原則或技巧。具體有兩種策略：一是撇油策略，一是涌透策略。前者指對于那些初次投放市場尚未形成競爭的新產(chǎn)品以高價銷售，以保證初期高額獲利，隨著市場銷量提高、競爭加劇而逐步降價的策略，又叫先高后低策略；后者是指以較低價格為新產(chǎn)品開拓市場，爭取顧客，贏得競爭優(yōu)勢后再逐步提價的策略，又叫先低后高策略。19、簡述決策分析必須遵循的原則。（1）合法性原則（2）責(zé)任性原則（3）民主性原則（4）相對合理性原則（5）科學(xué)性原則（6）效益性原則20、簡述決策分析的程序。答：決策分析一般要經(jīng)過以下步驟：（1）調(diào)研經(jīng)營形式，明確經(jīng)營問題（2）確定決策分析目標(biāo)（3）設(shè)計各種備選方案（4）評價方案的可行性（5）選擇

38、未來行動的方案（6）組織決策方案的實(shí)施、跟蹤、反饋21、短期經(jīng)營決策分析的目標(biāo)短期經(jīng)營決策是以盡可能取得多大的經(jīng)濟(jì)效益為直接目標(biāo)。在其他條件不變的情況下，判定某決策方案優(yōu)劣的主要標(biāo)準(zhǔn)就是看該方案能否使企業(yè)在一年內(nèi)獲得更多的利潤22、運(yùn)用成本無差別點(diǎn)法必須滿足什么條件？成本無差別點(diǎn)法要求各方案的業(yè)務(wù)量單位必須相同，方案之間的相關(guān)固定成本水平與單位變動成本恰好相互矛盾（如第一個方案的相關(guān)固定成本大于第二個方案的相關(guān)固定成本，而第一個方案的單位變動成本又恰恰小于第二個方案的單位變動成本）23、在什么條件下，虧損產(chǎn)品不應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)？只要虧損產(chǎn)品滿足以下任何一個條件，就不應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)：（1）該虧損產(chǎn)品的單價大于

39、其單位變動成本（2）該虧損產(chǎn)品的貢獻(xiàn)邊際大于零（3）該虧損產(chǎn)品的收入大于其變動成本（4）該虧損產(chǎn)品的貢獻(xiàn)邊際大于零（5）該虧損產(chǎn)品的貢獻(xiàn)邊際率大于零（6）該虧損產(chǎn)品的變動成本率小于124、在簡單條件下，如何決定是否接受低價追加訂貨？在簡單條件下，是否接受低價追加訂貨的決策要考慮以下情況：第一，追加訂貨量小于或等于企業(yè)的絕對剩余生產(chǎn)能力；第二，企業(yè)的絕對剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移；第三，要求追加訂貨的企業(yè)沒有提出任何特殊的要求，不需用追加投入專屬成本25、影響現(xiàn)金流量的因素有哪些？影響現(xiàn)金流量的因素很多，概括起來包括：（1）不同投資項目之間存在的差異；（2）不同出發(fā)點(diǎn)的差異（3）不同時間的差異（4）相

40、關(guān)因素的不確定性26、什么是現(xiàn)金流入量和現(xiàn)金流出量，其內(nèi)容又包括哪些？現(xiàn)金流入量是指能夠使投資方案的現(xiàn)實(shí)貨幣資金的增加的項目。一般情況下，現(xiàn)金流入量的內(nèi)容包括：（1）營業(yè)收入（2）回收固定資產(chǎn)原值（3）回收流動資金（4）其他現(xiàn)金流入量現(xiàn)金流出量是指能夠使投資方案的現(xiàn)實(shí)貨幣資金減少或需要動用現(xiàn)金的項目。一般情況下，現(xiàn)金流出量的內(nèi)容包括：（1）建設(shè)投資（2）流動資金投資（3）經(jīng)營成本（4）各項稅款（5）其他現(xiàn)金流出27、簡述年金的含義及其應(yīng)滿足的條件如果在一定時期內(nèi)每隔相同時間就發(fā)生相同數(shù)額的收款或付款，則該等額收付的系列款項稱為年金。年金一般應(yīng)同時滿足以下三個條件：（1）連續(xù)性（2）等額性（3）

41、同方向性28、簡述年金的特點(diǎn) 第一，連續(xù)性，即在一定期間內(nèi)每隔一段時間必須發(fā)生一次收款（或付款）業(yè)務(wù)，形成系列不得中斷。第二，等額性，即各項發(fā)生的款項必須在數(shù)額上相等。第三，同方向性，即該系列款項要么都是收款項目，要么都是付款項目，不能同時有收有付。29、長期投資決策評價指標(biāo)是如何分類的？（1）按指標(biāo)計算過程中是否考慮貨幣時間價值分類，分為非折現(xiàn)評價指標(biāo)和折現(xiàn)評價指標(biāo)兩大類；（2）按指標(biāo)的性質(zhì)不同分類，分為正指標(biāo)和反指標(biāo)；（3）按指標(biāo)本身的數(shù)量特征不同分類，分為絕對量指標(biāo)和相對量指標(biāo)；（4）按指標(biāo)在決策中所處的地位不同分類，分為主要指標(biāo)、次要指標(biāo)和輔助指標(biāo)。30、長期投資決策指標(biāo)按時間價值分類

42、包括哪些指標(biāo)？按照是否考慮貨幣時間價值，長期投資評價指標(biāo)可分為非折現(xiàn)評價指標(biāo)和折現(xiàn)評價指標(biāo)。非折現(xiàn)評價指標(biāo)包括投資利潤率、年平均投資報酬率、原始投資回收率和靜態(tài)投資回收期；折現(xiàn)評價指標(biāo)包括：凈現(xiàn)值，凈現(xiàn)值率、獲利指數(shù)和內(nèi)部收益率。31、簡述運(yùn)用長期投資決策評價指標(biāo)的一般原則（1）具體問題具體分析的原則（2）確保財務(wù)可行性的原則（3）分清主次指標(biāo)的原則（4）講求效益的原則32、運(yùn)用特殊方法計算內(nèi)部收益率的充分必要條件是什么？項目的全部投資均于建設(shè)起點(diǎn)一次投入，建設(shè)期為0，建設(shè)起點(diǎn)第0期凈現(xiàn)金流量等于原始投資的負(fù)值，投產(chǎn)后每年的凈現(xiàn)金流量相等，第1期至第n期每年凈現(xiàn)金流量取得了普通年金的形式33、

43、簡述靜態(tài)投資回收期的特點(diǎn)靜態(tài)投資回收期是一個非折現(xiàn)絕對數(shù)正指標(biāo)。它能夠直觀地反映原始總投資的反本期限，容易理解，計算簡便，是所有靜態(tài)指標(biāo)中應(yīng)用較為廣泛的傳統(tǒng)評價指標(biāo)。但由于它沒有考慮貨幣時間價值因素，又不考慮回收期滿后繼續(xù)發(fā)生的現(xiàn)金流量的變化情況，故存在一定的弊端。34、簡述折現(xiàn)評價指標(biāo)之間的關(guān)系凈現(xiàn)值NPV，凈現(xiàn)值率NPVR，獲利指數(shù)PI和內(nèi)部收益率IRR指標(biāo)之間存在以下數(shù)量關(guān)系，即：當(dāng)NPV0時，NPVR0，PI1，IRRic當(dāng)NPV=0時，NPVR=0，PI=1，IRR=ic當(dāng)NPV0時，NPVR0，PI1，IRRic35、簡述多個互斥方案決策的方法。項目投資多方案比較決策的方法是指利用

44、特定評價指標(biāo)作為決策標(biāo)準(zhǔn)或依據(jù)的各種方法的統(tǒng)稱。主要方法有：（1）凈現(xiàn)值法（2）凈現(xiàn)值率法（3）差額投資內(nèi)部收益率法（4）年等凈額回收額法36、什么是凈現(xiàn)值？它有何特點(diǎn)？凈現(xiàn)值是指在項目計算期內(nèi)，按行業(yè)基準(zhǔn)折現(xiàn)率或其他設(shè)定折現(xiàn)率計算的各年凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值的代數(shù)和。它的特點(diǎn)是：凈現(xiàn)值是一個折現(xiàn)的絕對值正指標(biāo)，其優(yōu)點(diǎn)在于既綜合考慮了貨幣時間價值的各種運(yùn)算技巧，又運(yùn)用了項目計算期的全部凈現(xiàn)金流量；但是該指標(biāo)的缺點(diǎn)也是很明顯的，即無法從直接反映投資項目的實(shí)際收益水平37、如何評價某一投資項目具有財務(wù)可行性？在只有一個投資項目可供選擇的條件下，需要利用評價指標(biāo)考察獨(dú)立項目是否具有財務(wù)可行性，從而作出接受或

45、拒絕該項目的決策，當(dāng)有關(guān)正指標(biāo)大于或等于某些特定數(shù)值，反指標(biāo)小于特定數(shù)值，則該項目具有財務(wù)可行性；反之，則不具備財務(wù)可行性。38、簡述全面預(yù)算體系的構(gòu)成及各組成部分之間的關(guān)系 全面預(yù)算主要包括三個組成部分，即業(yè)務(wù)預(yù)算、專門決策預(yù)算和財務(wù)預(yù)算，業(yè)務(wù)預(yù)算和專門決策預(yù)算是財務(wù)預(yù)算的基礎(chǔ)，財務(wù)預(yù)算是依賴于企業(yè)預(yù)算和專門決策預(yù)算編制的，是整個預(yù)算體系的主體。銷售預(yù)算又是業(yè)務(wù)預(yù)算的編制起點(diǎn)。39、簡述全面預(yù)算的作用（1）明確工作目標(biāo)（2）協(xié)調(diào)各職能部門的關(guān)系（3）控制各部門日常經(jīng)濟(jì)活動（4）考核各部門工作業(yè)績40、什么是現(xiàn)金預(yù)算？其組成內(nèi)容是什么？現(xiàn)金預(yù)算是指用于規(guī)劃預(yù)算期現(xiàn)金收入、現(xiàn)金支出和資本融通的一

46、種財務(wù)預(yù)算?，F(xiàn)金預(yù)算通常應(yīng)該由以下四個部分組成：（1）現(xiàn)金收入（2）現(xiàn)金支出（3）現(xiàn)金收支差額（4）資金融通41、零基預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)是什么？（1）可以合理有效地進(jìn)行資源分配，將有限的資金用在刀刃上（2）可以充分發(fā)按各級管理人員的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)各預(yù)算部門精打細(xì)算，量力而行，合理使用資金，提高資金的利用效果。（3）特別適用于產(chǎn)出較難辯認(rèn)的服務(wù)性部門預(yù)算的編制與控制。42、在運(yùn)用彈性預(yù)算法時，業(yè)務(wù)量范圍應(yīng)如何選擇？選擇業(yè)務(wù)量包括選擇業(yè)務(wù)量計量單位和業(yè)務(wù)量范圍兩部分內(nèi)容。業(yè)務(wù)量計量單位應(yīng)根據(jù)企業(yè)的靜態(tài)情況進(jìn)行選擇。業(yè)務(wù)量范圍的選擇應(yīng)根據(jù)企業(yè)的具體情況而定，一般來說，可定在正常生產(chǎn)能力的70-110之

47、間，或以歷史上最高業(yè)務(wù)量和最低業(yè)務(wù)量為其上下限。43、什么是例外管理原則？如何確定其“例外”標(biāo)準(zhǔn)？例外管理原則是指在日常實(shí)施全面控制的同時，有選擇地分配人力、物力和財力，抓住那些重要的、不正常的、不符合常規(guī)的成本差異?！袄狻睒?biāo)準(zhǔn)主要有：（1）重要性（2）一貫性（3）可控性（4）特殊性44、成本預(yù)測步驟有哪些？其意義何在？成本預(yù)測一般包括以下三個步驟：（1）提出目標(biāo)成本方案（2）預(yù)測成本的發(fā)展趨勢；（3）修訂目標(biāo)成本。 通過成本預(yù)測可以使企業(yè)掌握未來的成本水平和變動趨勢，有利于加強(qiáng)企業(yè)成本管理，為成本決策和實(shí)施成本控制提供依據(jù)。45、成本控制的原則包括哪些方面？（1）全面控制的原則，具體有：全

48、員控制、全過程控制、全方位控制（2）講求效益的原則（3）目標(biāo)管理與責(zé)任落實(shí)的原則（4）物質(zhì)利益的原則（5）例外管理原則46、制定標(biāo)準(zhǔn)成本的意義？制定標(biāo)準(zhǔn)成本的意義（1）便于企業(yè)編制預(yù)算（2）便于考核、評價各部門工作業(yè)績（3）便于進(jìn)行成本控制（4）為正確進(jìn)行經(jīng)營決策提供依據(jù)（5）簡化產(chǎn)品成本的計算47、簡述采購經(jīng)濟(jì)批量控制模型的簡單條件所謂簡單條件是指假定在控制過程中所涉及的材料品種單一，采購條件中不規(guī)定商業(yè)折扣條款，不允許出現(xiàn)缺貨現(xiàn)象，每批訂貨均能一次到貨的情況。48、如何控制最優(yōu)生產(chǎn)批量？調(diào)整準(zhǔn)備成本與儲存成本是性質(zhì)相反的兩類成本，由于調(diào)整準(zhǔn)備成本與批量無關(guān)，而與批次成正比，而批次的減少，必

49、將引起批量的增長，從而提高全年的平均儲存成本。最優(yōu)生產(chǎn)批量的控制就是要尋求一個適當(dāng)?shù)纳a(chǎn)批量，使其全年的調(diào)整準(zhǔn)備成本與其全年平均儲存成本之和為最低。49、簡述標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)的內(nèi)容及相互關(guān)系標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)包括標(biāo)準(zhǔn)成本的制定、成本差異的計算分析和成本的賬務(wù)處理等三方面內(nèi)容。其中，標(biāo)準(zhǔn)成本的制定與成本的前饋控制相聯(lián)系；成本差異的計算分析與成本的反饋控制相聯(lián)系；成本差異的賬務(wù)處理與成本的日常核算相聯(lián)系。50、建立責(zé)任會計制度應(yīng)遵循的原則？建立責(zé)任會計制度應(yīng)遵循的原則（1）責(zé)權(quán)相結(jié)合的原則（2）可控性原則（3）統(tǒng)一性原則（4）激勵原則（5）氣饋原則51、簡述責(zé)任會計制度包括的內(nèi)容（1）設(shè)置責(zé)任中心，

50、明確責(zé)權(quán)范圍（2）編制責(zé)任預(yù)算，確定考核標(biāo)準(zhǔn)（3）提交責(zé)任報告，考核預(yù)算的執(zhí)行情況（4）評價經(jīng)營業(yè)績，實(shí)施獎懲制度。52、簡述責(zé)任成本與可控成本之間的關(guān)系 由成本中心承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任的成本就是責(zé)任成本。構(gòu)成一個成本中心責(zé)任成本的是該中心的全部可控成本之和?；境杀局行牡呢?zé)任成本就是其可控成本，復(fù)合成本中心的責(zé)任成本既包括本中心的責(zé)任成本，也包括下屬成本中心的責(zé)任成本，各成本中心的可控成本之和即是企業(yè)的總成本。53、為什么說可控成本和不可控成本可以實(shí)現(xiàn)相互轉(zhuǎn)化？成本的可控性是相對的，由于它與責(zé)任中心所處管理層次的高低、管理權(quán)限及控制范圍的大小，以及管理條件的變化有著直接的關(guān)系，因此，在一定空間和時間

51、條件下，可控成本與不可控成本可以實(shí)現(xiàn)相互轉(zhuǎn)化。54、確認(rèn)可控成本必須同時具備什么條件？（1）責(zé)任中心能夠通過一定的方式了解這些成本是否發(fā)生以及在何時發(fā)生（2）責(zé)任中心能夠?qū)@些成本進(jìn)行精確的計量（3）責(zé)任中心能夠通過自己的行為對這些成本加以調(diào)節(jié)和控制（4）責(zé)任中心可以將這些成本的責(zé)任分解落實(shí)55、簡述責(zé)任成本與產(chǎn)品成本之間的區(qū)別責(zé)任成本與產(chǎn)品成本既有區(qū)別又有聯(lián)系的兩個概念。區(qū)別主要表現(xiàn)在（1）費(fèi)用歸集的對象不同（2）遵循的原則不同（3）核算的目的不同（4）所處的系統(tǒng)不同相同之處表現(xiàn)在：即構(gòu)成他們內(nèi)容的同為全員生產(chǎn)經(jīng)營過程中的資金耗費(fèi)56、如何評價利潤中心的業(yè)績？利潤中心對利潤負(fù)責(zé)，其實(shí)質(zhì)是對收

52、入和成本負(fù)責(zé)，其中成本是指責(zé)任成本，既包括利潤中心本身發(fā)生的可控成本，也包括利潤中心的下屬成本中心轉(zhuǎn)來的責(zé)任成本。對利潤中心業(yè)績評價和考核的重點(diǎn)是貢獻(xiàn)邊際和利潤，但對于不同范圍的利潤中心來說，其指標(biāo)的表現(xiàn)形式也不相同。57、簡述投資中心與利潤中心的區(qū)別利潤中心沒有投資決策權(quán)，需要在企業(yè)確定投資方向后組織具體的經(jīng)營；而投資中心則具有投資決策權(quán)，能夠相對獨(dú)立地運(yùn)用其所掌握的資金，有權(quán)購置和處理固定資產(chǎn)，擴(kuò)大或消減生產(chǎn)能力。58、簡述投資報酬率指標(biāo)的含義及使用時應(yīng)注意的問題投資報酬率是投資中心所獲得的利潤占投資額的百分比指標(biāo)，它可以反映投資中心的綜合盈利能力。由于利潤和投資額各有其不同的選擇口徑，因

53、此，不同投資中心在使用投資報酬率指標(biāo)時，應(yīng)注意可比性。59、剩余收益指標(biāo)的含義是什么？在使用時應(yīng)注意的問題？剩余收益是指投資中心獲得的利潤扣減其投資額按預(yù)期最低投資報酬率計算的投資報酬后的余額。以剩余收益作為評價指標(biāo)，所采用的投資報酬率的高低對剩余收益的影響很大，通常應(yīng)以整個企業(yè)的平均投資報酬率作為最低報酬率。60、制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的原則是什么?內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格應(yīng)遵循的原則：1、內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的制定要有利于分清各責(zé)任中心的成績和不足；2、內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的制定要公正合理，避免主觀隨意性；3、制度的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格要為供求雙主自愿接受61、簡述內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的作用？制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格有助于明確劃分責(zé)任中心的經(jīng)濟(jì)責(zé)

54、任，使責(zé)任中心的業(yè)績考核建立在客觀、可比的基礎(chǔ)之上，為企業(yè)及各責(zé)任中心的預(yù)測和決策提供可靠的依據(jù)。62、簡述內(nèi)部交易結(jié)算與內(nèi)部責(zé)任結(jié)轉(zhuǎn)的聯(lián)系（1）兩者都必須以內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格作為基價基礎(chǔ)（2）對于內(nèi)部交易“買方”或承擔(dān)責(zé)任的責(zé)任中心來說，無論是內(nèi)部交易成本還是責(zé)任成本都等于內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格與相關(guān)業(yè)務(wù)量的乘積（3）不存在內(nèi)部交易的兩個部門之間不大可能出現(xiàn)內(nèi)部責(zé)任的結(jié)轉(zhuǎn)。63、在利潤靈敏度指標(biāo)分析中，確定中間變量值應(yīng)滿足什么條件？各因素的中間變量分別是什么？確定中間變量必須同時符合以下兩個條件：（1）中間變量的變動率必須等于因素的變動率（2）中間變量的變動額的絕對值必須等于利潤的變動額 單價的中間變量是銷

55、售收入，單位變動成本的中間變量是變動成本總額，銷售量的中間變量是貢獻(xiàn)邊際，固定成本的中間變量是本身。64、簡述利潤靈敏度指標(biāo)的排列規(guī)律（1）單價的靈敏度指標(biāo)總是最高（2）銷售量的靈敏度指標(biāo)不可能最低（3）單價的靈敏度指標(biāo)與單位變動成本的靈敏度指標(biāo)之差等于銷售量的靈敏度指標(biāo)（4）銷售量的靈敏度指標(biāo)與固定成本的靈敏度指標(biāo)之差等于1四、計算分析題(共50分)1.(15分)某企業(yè)擬購人一套設(shè)備，有131和B2兩種型號可供選擇，該企業(yè)采用平均年限法計提折舊，所得稅率為330o，預(yù)定投資報酬率為14%，其他有關(guān)資料如下:項目B1B2購置成本200000150000有效期55答案:B1型號:稅后凈利=40000X(1-33)二26800(元)折舊額=200000一20000=36000(元)凈現(xiàn)值=一200000+(26800+36000)X3.433+20000X0.519=25972.4(元)132型號:稅后凈利=30000X(1-33線)=20100(元)折舊額二150000一15000=27000(元)凈現(xiàn)值=一150000+(20100+27000)X3.433+15000X0.519=194