保密工作實(shí)施方案七篇

1、保密工作實(shí)施方案七篇保密工作實(shí)施方案（12）：保密工作改善方案為做好公司保密管理工作，造大聲勢，突出效果，促進(jìn)個(gè)人崗位及部門正面影響，特在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，提出如下改善措施；一、個(gè)人改善1、每月很多于兩次，對(duì)各部門檔案、保密管理情景進(jìn)行抽檢。每發(fā)現(xiàn)一問題，直接扣車間1分，重要問題扣部門負(fù)責(zé)人2分，三次扣部門負(fù)責(zé)人5分，附帶扣保密員2分，4次以上直接通報(bào)其分管副總，進(jìn)行問責(zé)。2、每季度組織一次聯(lián)合保密檢查（組成有公司辦、安全、信息、調(diào)度部門）；每季度組織一次檔案專項(xiàng)檢查。3、每半年組織一次制度、知識(shí)培訓(xùn)及測試（主講或視頻）。4、每年組織一次總結(jié)會(huì)議及評(píng)選活動(dòng)；每年組織一次宣傳展覽活動(dòng)；每年組

2、織一次征文活動(dòng)。二、部門（車間）管理1、每月10、20、30日前，上報(bào)檔案、保密自檢情景書面書面記錄，要求明確檢查人、檢查時(shí)間、位、發(fā)現(xiàn)問題、改善措施、完成情景、考核情景、當(dāng)事人簽字、部門負(fù)責(zé)人簽字、保密員簽字。此記錄少一次，扣該部門負(fù)責(zé)人2分。退改一次，扣保密員1分。2、每月15日前，上報(bào)檔案、保密培訓(xùn)教育情景書面記錄，要求明確主講人、宣教室見、教育資料、教育地點(diǎn)、學(xué)習(xí)參加人員、學(xué)習(xí)效果情景、受教育人簽字、部門負(fù)責(zé)人簽字、保密員簽字。此記錄少一次，扣該部門負(fù)責(zé)人2分。退改一次，扣保密員1分。3、每季度末月25日前，上報(bào)季度檔案、保密工作總結(jié)，年底12月25日前上報(bào)全年度檔案、保密工作總結(jié)及下

3、年度檔案、保密工作目標(biāo)計(jì)劃。要求資料包括前期工作完成情景及發(fā)現(xiàn)問題、本期工作開展情景及存在問題、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、后期工作目標(biāo)機(jī)改善措施、雷鳴完成時(shí)間及職責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人簽字、保密員簽字。此記錄少一次，扣部門負(fù)責(zé)人2分。退改一次，扣保密員1分。4、每月上報(bào)人員流動(dòng)情景，包括外來人員出入、外部門人員出入、本部門人員調(diào)離情景等，列明姓名、單位（部門）、來訪時(shí)間、來訪目的、人數(shù)、滯留時(shí)間、離開時(shí)間、攜帶物品資料情景、問題發(fā)現(xiàn)及處理情景等，本部門人員須有離職原因、時(shí)間、去向及交接情景等。此記錄少一次，扣部門負(fù)責(zé)人1分。退改一次，扣保密員0.5分。對(duì)外來人員的登記情景，適用于安全管理部各大門崗。5、每季度上報(bào)資料歸檔、借閱、管理情景。此記錄少一次，扣部門負(fù)責(zé)人2分。退改一次，扣檔案員1分6、每車間在門口明顯位置開辟檔案保密宣傳專欄，每月宣傳與檔案、保密工作有關(guān)的資料及員工檔案保密參與心得，要求有實(shí)際資料、不虛假、不夸大。同時(shí)檔案、保密管理員每季度上報(bào)一次管理心得。此項(xiàng)每少一次，扣部門負(fù)責(zé)人2分。退改一次，扣檔案、保密員1分。三、其它聯(lián)檢部門管理1、按照前期保密檢查改善方案分工，每月不下一次自行獨(dú)