美容、美發(fā)商業(yè)實施計劃書

1、 .wd. .wd. .wd.XX美容美發(fā)商業(yè)方案書目錄TOC f h z t k,1,o,2HYPERLINK l _Toc279996890一、執(zhí)行概要 PAGEREF _Toc279996890 h 2HYPERLINK l _Toc2799968911、企業(yè)理念和企業(yè)特征 PAGEREF _Toc279996891 h 2HYPERLINK l _Toc2799968922、商機和戰(zhàn)略 PAGEREF _Toc279996892 h 2HYPERLINK l _Toc2799968933、企業(yè)目標市場和預測 PAGEREF _Toc279996893 h 2HYPERLINK l _T

2、oc2799968944、企業(yè)競爭優(yōu)勢 PAGEREF _Toc279996894 h 3HYPERLINK l _Toc2799968955、企業(yè)經(jīng)濟性、盈利性和收獲能力 PAGEREF _Toc279996895 h 3HYPERLINK l _Toc2799968966、企業(yè)團隊 PAGEREF _Toc279996896 h 3HYPERLINK l _Toc2799968977、投資企業(yè)的回報 PAGEREF _Toc279996897 h 3HYPERLINK l _Toc279996898二、企業(yè) PAGEREF _Toc279996898 h 4HYPERLINK l _Toc

3、2799968991、行業(yè)時機： PAGEREF _Toc279996899 h 4HYPERLINK l _Toc2799969002、企業(yè)描述： PAGEREF _Toc279996900 h 4HYPERLINK l _Toc2799969013、產(chǎn)品或服務： PAGEREF _Toc279996901 h 4HYPERLINK l _Toc2799969024、企業(yè)競爭優(yōu)勢： PAGEREF _Toc279996902 h 4HYPERLINK l _Toc2799969035、現(xiàn)狀與需求： PAGEREF _Toc279996903 h 4HYPERLINK l _Toc279996

4、904三、管理團隊及組織構(gòu)造 PAGEREF _Toc279996904 h 5HYPERLINK l _Toc2799969051、組織 PAGEREF _Toc279996905 h 5HYPERLINK l _Toc2799969062、主要管理人員： PAGEREF _Toc279996906 h 5HYPERLINK l _Toc2799969073、管理報酬和所有權(quán) PAGEREF _Toc279996907 h 6HYPERLINK l _Toc2799969084、雇傭協(xié)議與其他協(xié)議： PAGEREF _Toc279996908 h 6HYPERLINK l _Toc27999

5、69095、專業(yè)參謀和服務支持： PAGEREF _Toc279996909 h 6HYPERLINK l _Toc279996910四、產(chǎn)業(yè)分析： PAGEREF _Toc279996910 h 6HYPERLINK l _Toc2799969111、產(chǎn)業(yè)趨勢： PAGEREF _Toc279996911 h 6HYPERLINK l _Toc2799969122、估計的市場份額和營業(yè)額： PAGEREF _Toc279996912 h 6HYPERLINK l _Toc2799969133、企業(yè)目標市場： PAGEREF _Toc279996913 h 6HYPERLINK l _Toc2

6、799969144、市場評估： PAGEREF _Toc279996914 h 6HYPERLINK l _Toc2799969155、競爭和競爭優(yōu)勢： PAGEREF _Toc279996915 h 7HYPERLINK l _Toc279996916五、營銷方案 PAGEREF _Toc279996916 h 7HYPERLINK l _Toc2799969171、營業(yè)總戰(zhàn)略 PAGEREF _Toc279996917 h 7HYPERLINK l _Toc2799969182、定價： PAGEREF _Toc279996918 h 7HYPERLINK l _Toc2799969193、

7、營銷戰(zhàn)術： PAGEREF _Toc279996919 h 7HYPERLINK l _Toc2799969204、進入戰(zhàn)略和成長戰(zhàn)略： PAGEREF _Toc279996920 h 7HYPERLINK l _Toc2799969215、服務和保證原那么： PAGEREF _Toc279996921 h 7HYPERLINK l _Toc2799969226、廣告和營業(yè)公關： PAGEREF _Toc279996922 h 7HYPERLINK l _Toc279996923六、運營方案 PAGEREF _Toc279996923 h 8HYPERLINK l _Toc2799969241

8、、營業(yè)周期： PAGEREF _Toc279996924 h 8HYPERLINK l _Toc2799969252、地理位置： PAGEREF _Toc279996925 h 8HYPERLINK l _Toc2799969263、設施改善和條件： PAGEREF _Toc279996926 h 8HYPERLINK l _Toc2799969274、戰(zhàn)略和方案： PAGEREF _Toc279996927 h 8HYPERLINK l _Toc2799969285、規(guī)章和法律問題： PAGEREF _Toc279996928 h 8HYPERLINK l _Toc279996929七、設計

9、和開發(fā)方案 PAGEREF _Toc279996929 h 8HYPERLINK l _Toc2799969301、開發(fā)狀態(tài)和任務： PAGEREF _Toc279996930 h 8HYPERLINK l _Toc2799969312、困難和風險： PAGEREF _Toc279996931 h 8HYPERLINK l _Toc2799969323、機遇與挑戰(zhàn)： PAGEREF _Toc279996932 h 8HYPERLINK l _Toc2799969334、設計改進和新品牌的推出： PAGEREF _Toc279996933 h 8HYPERLINK l _Toc279996934

10、5、本錢以月為統(tǒng)計期限： PAGEREF _Toc279996934 h 9HYPERLINK l _Toc2799969356、所有權(quán)問題： PAGEREF _Toc279996935 h 9HYPERLINK l _Toc279996936八、財務方案 PAGEREF _Toc279996936 h 9HYPERLINK l _Toc2799969371、企業(yè)的經(jīng)濟性 PAGEREF _Toc279996937 h 9HYPERLINK l _Toc2799969382、預計資產(chǎn)負債表見附表 PAGEREF _Toc279996938 h 10HYPERLINK l _Toc2799969

11、393、預計利潤表見附表 PAGEREF _Toc279996939 h 10HYPERLINK l _Toc2799969404、預計現(xiàn)金流分析見附表 PAGEREF _Toc279996940 h 10HYPERLINK l _Toc2799969415、本錢控制和盈虧平衡分析 PAGEREF _Toc279996941 h 10HYPERLINK l _Toc279996942九、關鍵風險因素 PAGEREF _Toc279996942 h 10HYPERLINK l _Toc279996943十、附錄 PAGEREF _Toc279996943 h 10HYPERLINK l _Toc

12、2799969441、企業(yè)行為準那么： PAGEREF _Toc279996944 h 10HYPERLINK l _Toc2799969452、報表： PAGEREF _Toc279996945 h 10一、執(zhí)行概要1、企業(yè)理念和企業(yè)特征為了豐富地區(qū)居民的文化生活，提升人民的文化素質(zhì)，目前在該地區(qū)巳建設了西南文化藝術中心及西南影城分院，投資人本著“立足實踐、大膽創(chuàng)新，與時俱進、勇于探索的理念，設想將在該地區(qū)創(chuàng)立一家中高檔的美容美發(fā)，為在那里居住的市民提供優(yōu)質(zhì)、上等的服務，滿足各個層次消費者的需要。2、商機和戰(zhàn)略公司所在地區(qū)的環(huán)境“動靜相宜，周邊屬于城郊結(jié)合部，目前居民樓眾多，正在向形成小型的

13、文化、商業(yè)街邁進。然而只是偶爾能見到幾家不成規(guī)模的理發(fā)店，這似乎與該地區(qū)文化背景相差甚遠。為此，該美容美發(fā)公司的建設，將無疑給該地區(qū)的消費者帶來很大的便利，在此地區(qū)設立公司的前景一片光明，愛美之心人皆有知，只要不斷提高服務品牌，聘請著名的美容師加盟，那這里的居民一定不會舍近求遠了。同樣的消費、同樣的享受，消費者何樂而不為呢通過一、二年的實踐，在取得成功經(jīng)歷的基礎上，再擴大經(jīng)營規(guī)模，定能創(chuàng)造出更多的利潤。3、企業(yè)目標市場和預測公司服務的對象主要是該地區(qū)的中青年人士，向他們提供優(yōu)質(zhì)的服務，只要定價合理，服務保證，一定會有一定數(shù)量的消費者，產(chǎn)生更大的規(guī)模經(jīng)濟，據(jù)保守的預測年營業(yè)額將會超過20萬元。4

14、、企業(yè)競爭優(yōu)勢由于該地區(qū)尚未具有比較高檔的美容美發(fā)公司，而且隨著大批商業(yè)樓及居民的建成，公司的建設勢必會帶來一定的消費者，打敗一些不成氣候的小小理發(fā)室，使公司在競爭中處于不敗之地。5、企業(yè)經(jīng)濟性、盈利性和收獲能力經(jīng)濟效益預測：年營業(yè)收入： 50萬元年營業(yè)總本錢： 40萬元年利潤： 10萬元所交所得稅： 2.7萬稅后利潤： 7.3萬提取盈余公積： 1.01萬可分配利潤： 6.29萬投資回收期： 3年6、企業(yè)團隊公司有員工8名，員工除投資方推薦委派人員外，其他人員向社會公開招聘。其中：法定代表人兼總經(jīng)理1名負責日常經(jīng)營管理；財務人員1人負責公司的帳務處理；監(jiān)事1人負責監(jiān)視公司的經(jīng)營狀況及財務監(jiān)管；

15、員工5人負責公司的日常經(jīng)營及參與籌劃各種公關活動，其中招聘深資質(zhì)的美容師1名，其余為招聘勞務工不出資。7、投資企業(yè)的回報總投資額為 20萬元人民幣注冊資金為 20萬元人民幣1)、出資情況：法定代表人出資10.1萬元人民幣，占投資比例的55%；其余9.9萬元由3人平均投資，占投資比例的45%。2)、出資方式：全部以貨幣資金投入。3)、繳資期限：在工商營業(yè)執(zhí)照簽發(fā)前一個月即工商查名成功后全部到位。4)、經(jīng)營期限：5年5)、資金的主要用途：購置固定資產(chǎn)及低值易耗品電吹風機、多功能轉(zhuǎn)椅、罩子、躺椅等、開辦費、房屋租賃費、水電費、管理費、員工工資及各種稅收、不可預見費等。6)企業(yè)回報：企業(yè)預計將在3年即

16、可收回投資本錢，并且投資人可每年視經(jīng)營狀況追加局部固定資產(chǎn)外，再按出資比例分紅。二、企業(yè)1、行業(yè)時機：屬消費行業(yè)，主要從事美容美發(fā)，目前該行業(yè)具有廣闊的消費市場，有廣闊的開展前景，但是競爭相當劇烈。為此在合理合法的經(jīng)營下，不斷打造服務品牌，以服務帶動人，以創(chuàng)新的理念，追求時尚，給企業(yè)帶來生機和潛力。2、企業(yè)描述：為了豐富長橋地區(qū)居民的文化生活，提升長橋人民的文化素質(zhì)，投資人本著“立足實踐、大膽創(chuàng)新，與時俱進、勇于探索的理念，設想將在該地區(qū)創(chuàng)立一家中高檔的美容美發(fā)，為在那里居住的市民提供優(yōu)質(zhì)、上等的服務，滿足各個層次消費者的需要。公司服務的對象主要是該地區(qū)的中青年人士，向他們提供優(yōu)質(zhì)的服務。公司

17、有員工8名，其中：法定代表人兼總經(jīng)理1名；財務人員1人；監(jiān)事1人；員工5人。3、產(chǎn)品或服務：公司狠抓服務質(zhì)量，不斷追求創(chuàng)新，在服務上做到“以人為本、誠信待客，讓每一位消費者滿意而歸，不斷增加消費者的回頭率。4、企業(yè)競爭優(yōu)勢：由于該地區(qū)尚未具有比較高檔的美容美發(fā)公司，而且隨著大批商業(yè)樓及居民的建成，公司的建設勢必會帶來一定的消費者，打敗一些不成氣候的小小理發(fā)室，使公司在競爭中處于不敗之地。5、現(xiàn)狀與需求：公司所在地區(qū)的環(huán)境“動靜相宜，周邊屬于城郊結(jié)合部，目前居民樓眾多，正在向形成小型的文化、商業(yè)街邁進。然而只是偶爾能見到幾家不成規(guī)模的理發(fā)店，這似乎與該地區(qū)文化背景相差甚遠。為此，該美容美發(fā)公司的

18、建設，將無疑給該地區(qū)的消費者帶來很大的便利，在此地區(qū)設立公司的前景一片光明，愛美之心人皆有知，只要不斷提高服務品牌，聘請著名的美容師加盟，那這里的居民一定不會舍近求遠了。同樣的消費、同樣的享受，消費者何樂而不為呢通過一、二年的實踐，在取得成功經(jīng)歷的基礎上，再擴大經(jīng)營規(guī)模，定能創(chuàng)造出更多的利潤。三、管理團隊及組織構(gòu)造1、組織總經(jīng)理員工財務監(jiān)事2、主要管理人員：1)、總經(jīng)理的職權(quán)：負責召開股東會，并向股東報告工作；執(zhí)行股東會決議；決定公司的經(jīng)營方案和投資方案；制定公司的年度財務方案，決算方案；制定公司的利潤分配方案及彌補虧損方案；制定公司增加或減少注冊資金方案；擬定公司的合并、分立、變更公司形式、

19、解散方案；制定公司的 基本管理制度；修改公司章程；股東會授予的其他職權(quán)。2)、監(jiān)事的職權(quán)：對總經(jīng)理執(zhí)行公司職務時違反法律、法規(guī)或者章程的行為進展監(jiān)視；當總經(jīng)理的行為損害公司的利益時，要求其予以糾正；提議召開臨時股東會；檢查公司的財務報表，假設發(fā)現(xiàn)有違法違紀的行為立即要求整改；3)、股東會：由于公司屬于小規(guī)模企業(yè)，不設董事會，只設股東會。決定公司的經(jīng)營方針和有關投資方案；審議和批準公司的年度財務預算方案、決算方案；審議和批準公司的年度利潤分配方案和彌補虧損的方案；對公司增加或減少注冊資本做出決議。對股東向股東以外人員轉(zhuǎn)讓出資做出決議；對公司合并、分立、變更形式、解散和清算等事項做出決議。其他重要

20、事項。3、管理報酬和所有權(quán)總經(jīng)理每月薪金支付3500元，監(jiān)事每月支付工付2500元，財務人員每月支付工資2000元，知名的美發(fā)師每月支付4000元，外聘勞務工每月支付底薪800元，再按業(yè)績提取獎勵。4、雇傭協(xié)議與其他協(xié)議：將與員工簽訂勞動合同，外來勞務人員與職介所訂立用工協(xié)議，員工在崗位盡職盡力，將根據(jù)業(yè)績提成一定比例的獎勵。5、專業(yè)參謀和服務支持：請“上海申大會計師事務所進展驗資審計。四、產(chǎn)業(yè)分析：1、產(chǎn)業(yè)趨勢：以長橋地區(qū)為主，梅隴地區(qū)為輔，向周邊地區(qū)擴展，在今后五年內(nèi)開設一至二家連鎖店。隨著該地區(qū)文化和商業(yè)街的建成與座落，將會有更多的顧客，企業(yè)將得到更大的商機。2、估計的市場份額和營業(yè)額：

21、根據(jù)保守的預測日平均營業(yè)額在1400元左右。3、企業(yè)目標市場：公司服務的對象主要是該地區(qū)的中青年消費者，追求時尚、完美者，向他們提供優(yōu)質(zhì)的服務。4、市場評估：據(jù)預測公司的目前市場具有相當?shù)姆蓊~，隨著居民生活水平的不斷提高，人們將越來越注重自身的氣質(zhì)、外表、形象，做到內(nèi)在氣質(zhì)與外表形象的有機統(tǒng)一，公司的創(chuàng)立正適應她們這方面的追求。5、競爭和競爭優(yōu)勢：目前為止，該地區(qū)沒有中高檔的美容美發(fā)公司，隨著商業(yè)樓的建設，大量居民不斷涌入，給企業(yè)帶來了良機與挑戰(zhàn)，該公司的落成將會給消費者帶來更大的收益，只要價格合理，服務周到，她們怎能舍近就遠呢讓消費者用錢容易，享受滿意。到達顧客與公司雙贏的目的。五、營銷方案

22、1、營業(yè)總戰(zhàn)略公司宗旨：以人為本、服務至上、提供一流服務公司經(jīng)營范圍：美容、美發(fā)2、定價：與市場上其他合法經(jīng)營者的價格保持本吻合，同時根據(jù)自創(chuàng)品牌服務，可適應提高價位，且建設相當廣泛的價格體系。3、營銷戰(zhàn)術：公司將采取不同的定價策略，建設不同的價格體系，門面的裝飾別俱一格，印制各種海報，招攬顧客；同時在店內(nèi)可以利用音響等輔助設備，播放高質(zhì)量高品位的音碟，以及將各種著名美發(fā)師的加盟情況進展公布，做到耳聞一新；讓消費者具有試理、試消費的感覺，快樂安康地享受該有的人生。4、進入戰(zhàn)略和成長戰(zhàn)略：公司打算先對市場進展預測，擬定合理的消費價位，并經(jīng)常了解顧客的需求；等公司初見成效后，再增加服務工程，提升服

23、務競爭力，以絕對優(yōu)勢打敗其他經(jīng)營者，從而擴大影響面，視情況可開設連鎖店，使公司業(yè)績更加輝煌。5、服務和保證原那么：公司“以人為本，服務至上的服務理念，堅持優(yōu)質(zhì)服務，以服務取勝。保證消費者得到高品位享受的同時，外在形象與內(nèi)在氣質(zhì)得到更好的升華。6、廣告和營業(yè)公關：及時在門面里張貼著名理發(fā)師設計的，展現(xiàn)時代新形象的品牌，確保消費者耳目一新。同時借助于現(xiàn)代企業(yè)“6S公共理念，開展具有自己特色的營業(yè)公關，從而不斷提升公司的形象。六、運營方案1、營業(yè)周期：每周一至七，每天早上9:00至晚上10:00止。2、地理位置：公司擬所在地是徐匯區(qū)長橋地區(qū)龍臨路，該地區(qū)的環(huán)境“動靜相宜，鄰邊環(huán)境居民樓、商務樓較多，

24、逐步建設成小型商業(yè)化、文化街。3、設施改善和條件：店鋪經(jīng)過裝修后，給人的感覺耳目一新，從外表看不俗又不失高雅，給人一種流連忘返的清醒，從而會產(chǎn)生一種消費的理念。4、戰(zhàn)略和方案：公司會給消費者提供優(yōu)質(zhì)、舒適的消費環(huán)境，滿足中高檔層次的消費需求。5、規(guī)章和法律問題：公司驗資后，辦理銀行 基本帳戶和專用帳戶，申請工商營業(yè)登記，以及到稅務部門辦理稅務登記，做到合法經(jīng)營，遵章辦事。七、設計和開發(fā)方案1、開發(fā)狀態(tài)和任務：為了使營業(yè)更好，將考慮在周圍地區(qū)條件適宜，資金允許的條件下，開設一至二家理發(fā)網(wǎng)點。2、困難和風險：任何一個新公司的創(chuàng)立均會受到來自同行業(yè)及不法分子的競爭；同時如果大家都看好該地段、文化優(yōu)勢，紛紛建設類似公司，那么會形成強強競爭，那會給公司帶來一定的沖擊，將會不可防止影響公司的效益。3、機遇與挑戰(zhàn)：其實如果該地區(qū)被看好，那