云南藝術學院文華學院

1、云南藝術學院文華學院2020年中層干部考核辦法5/5云南藝術學院文華學院2020年中層干部考核辦法為了加強對中層干部的管理與監(jiān)督，促進中層干部提高管理水平和工作質量，增強工作責任心，提高工作的積極性和創(chuàng)造性，使干部管理工作規(guī)范化、制度化、科學化，建設一支適應學校建設發(fā)展需要的高素質管理隊伍，根據學校實際情況，制定本辦法。考核對象學校中層正、副職干部二、考核內容考核本年度履行崗位職責情況，內容包括德、能、勤、績、廉等方面的現(xiàn)實表現(xiàn)，重點考核德才表現(xiàn)和工作實績。（一）德：主要包括個人和隊伍的政治素質、思想品德、群眾觀念、師德師風、提交數(shù)據的真實性等。（二）能：主要包括個人和隊伍的主觀能力性、政策水

2、平、組織協(xié)調能力、業(yè)務能力、心理素質等。（三）勤：主要包括工作作風、工作投入、主動作為表現(xiàn)等。（四）績：主要包括履行職責成效、解決復雜問題情況、創(chuàng)新業(yè)績、部門考核情況等。（五）廉：主要包括個人和隊伍遵守干部廉潔自律有關規(guī)定和執(zhí)行黨風廉政建設責任制情況等。（六）符合下列條件之一者，在考核中應予以充分肯定：1.為學校的改革、發(fā)展、穩(wěn)定以及在物質文明、精神文明與政治文明建設中提出合理化建議被采納并收到明顯效益的，或起草學院改革、教育教學改革方案的；2.在工作中開拓進取，做出優(yōu)異成績和重大貢獻的；3.有其他突出貢獻的?？己朔绞讲扇∧甓瓤偨Y、述職、民主測評（評議）、實績考核等方式進行。根據實際情況，也可

3、以采取個別談話等方式。四、考核構成及比例（一）干部述職 （20%）中層干部實事求是地寫出學期工作總結，總結要求1500字以上，包括一學年的工作總結、存在問題、改進措施三個部分，內容應從德、能、勤、績、協(xié)同以及工作創(chuàng)新等方面進行綜合闡述。召開全校中層干部述職大會以PPT匯報形式述職，（每人發(fā)言7分鐘以內），全體校領導、全體中層干部、教職工代表參加，聽取中層干部述職。述職時間暫定為2020年1月3日上午9：30，地點為亦歸樓A105大會議室，述職總時長原則控制在2小時內，具體時間待具體通知。（二）二級單位員工的評價（20%）教職工代表對述職中層干部進行評價，填寫教職工滿意度測評表，占綜合考核成績的

4、20%。（三）分管校領導對中層干部進行綜合評分（40%）分管校領導結合中層干部自評，教職工滿意度測評結果對所分管單位的中層干部進行點評，目的在于肯定成績，重點講問題和不足，以利于改進工作。對工作不力，嚴重違規(guī)違紀的及時處理。（四）其他校領導對中層干部進行綜合評分（20%）依據中層干部崗位職責填寫教學崗位中層干部工作量化評分表或管理崗位中層干部工作量化評分表，結合中層干部自評，對中層干部進行點評。五、校領導有重大事件一票決定權在本學期中有對學校發(fā)展有重大貢獻者可報校長辦公室審批后決定其為優(yōu)秀干部。在工作中有重大失誤，造成學校較大經濟損失和不良影響者；在工作中虛與推諉，提交部門數(shù)據弄虛作假、質量低

5、下；對部門建設、管理未盡指導、監(jiān)管作用，放任部門不良作風、工作態(tài)度增長；對上級交待的重點工作任務，當二傳手，未能發(fā)揮好部門負責人帶頭、引領、指導、監(jiān)督、控制等作用，采取一票否決，取消其當年的評優(yōu)資格，情況嚴重者，可一票決定為不稱職。六、考核結果及使用（一）考核等次分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。（二）凡年終考核評定為優(yōu)秀、稱職者，發(fā)放年終考核獎金；定為基本稱職，發(fā)放同崗位50%的考核獎金；定為不稱職不發(fā)放考核獎金。（三）凡在考核中評定為基本稱職者，由分管校領導約談本人，并提出整改要求；被評定為不稱職的，由分管校領導約談本人，并由學校相關二級單位會同校領導提出處理意見，視具體情況予以調

6、整工作崗位、辭退或解聘。七、考核等級評定標準（一）有下列情況之一者不能評定為優(yōu)秀：除產假外，各種休假累計一個月以上（含一個月）人員，其中本年度事假超過15天的，入職、晉升不滿六個月者參加考核過程，但不參加學年度優(yōu)秀等級評選。（二）具備有下列情況之一者，評為基本稱職：1.年度累計請假（產假除外）天數(shù)在15天以上者或事假超過10天者；全年遲到、早退超過5次以上者；2.工作失誤給學校造成一定經濟損失或人身傷害者；3.受到全校通報批評及以上行政處分者；4.本年度無故不參加學校或學校例會累計3次以上者；（三）具備有下列條件之一者，評為不稱職：1.缺乏履行崗位職責的能力，不能勝任本職工作；2.嚴重影響學校團結或工作作風存在嚴重問題，給學校聲譽和利益造成不良影響或重大損失的； 嚴重違反師德行為，受到行政、黨（團）嚴重警告以上處分或行政記大過及以上處分的；3.上級領導布置的工作任務完成率在50%以下的；4.全年遲到、早退超過10次以上者；5.全年連續(xù)曠工2天以上（含）或一年內累計曠工4天以上（含）者；6.發(fā)生重大責任事故者；7.無正當理由，拒不參加考核者。八、反饋與申訴考核結束后，被考核人對評定等次有異議的，需在被告知考核結果后的三個工作日內，提交年