某公司勞動(dòng)者能力資源管理制度匯編模板

1、 .wd. .wd. .wd.人力資源管理制度第一章 總則第1條 為了標(biāo)準(zhǔn)公司人力資源管理，現(xiàn)依照?中華人民共和國勞動(dòng)法?及相關(guān)法律法規(guī)制定本管理制度。第2條 公司涉及人力資源管理和開發(fā)的工作，均依照本制度執(zhí)行。第二章 招聘與解聘制度第3條 公司堅(jiān)持公開、公平、公正的選人和用人原那么。第4條 公司在人力資源管理方面，實(shí)行嚴(yán)格管理前提下的人情化管理：第5條 公司招聘面向全國，被聘用人員檔案將統(tǒng)一轉(zhuǎn)入省人才交流中心，統(tǒng)一存放，統(tǒng)一管理，存放費(fèi)用由公司承擔(dān)。第6條 公司員工試用期為36個(gè)月，試用期間簽訂試用合同，每月末由本人向部門負(fù)責(zé)人提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，部門負(fù)責(zé)人進(jìn)展綜合考核后依次報(bào)人力資源部、分管副總

2、、總經(jīng)理，審查合格者正式錄用，并簽訂正式勞動(dòng)合同。第7條 工作能力強(qiáng)的員工可以縮短試用期，提前轉(zhuǎn)正。上崗使用錄用人員崗前培訓(xùn)試用期考察試用期滿進(jìn)展任職考核產(chǎn)生職位空缺人力資源部組織實(shí)施人員招聘工作發(fā)布招聘信息組織內(nèi)部人員調(diào)整第8條 公司招聘總程序如以下圖所示：人力資源部會(huì)同用人部門組織面試第9條 公司招聘面試與評(píng)價(jià)程序如以下圖所示：面試結(jié)果存檔面試結(jié)果反響面試結(jié)果的分析與評(píng)價(jià)會(huì)同用人部門確定錄用人選組織面試組織考試和測(cè)驗(yàn)應(yīng)聘人員?員工聘用登記表?傳播招聘信息吸引應(yīng)聘人才?員工聘用登記表?格式如下：公司員工聘用登記表登記時(shí)間： 年 月 日姓名性別出生年月文化程度籍貫政治面貌參加工作時(shí) 間婚否工資

3、何時(shí)何校畢業(yè)何種專業(yè)職稱原工作單位擔(dān)任職務(wù)聯(lián)系 詳細(xì)地址身份證號(hào)個(gè)人簡(jiǎn)歷主要社會(huì)關(guān)系姓名與本人關(guān)系工作單位職務(wù)是否離退休有何特長(zhǎng)及業(yè)績(jī)?cè)笍氖潞畏N工作月薪最低要求聘用部門意見 負(fù)責(zé)人簽名：人力資源部意見 負(fù)責(zé)人簽名：分管領(lǐng)導(dǎo)意見 簽名：總經(jīng)理意見 簽名：董事長(zhǎng)意見 簽名：第10條 公司人才挑選程序如以下圖所示：錄用過程 辭謝過程接待應(yīng)聘人員初步印象不佳決 定 不 錄 用填寫?員工聘用登記表?所填資料不合要求核查所填資料所填資料不符實(shí)情各種考試及測(cè)驗(yàn)測(cè)驗(yàn)結(jié)果不合要求應(yīng)聘面試面試結(jié)果不佳 有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)決定錄用有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)決定不錄用試用期考察試用期考察不合格正式錄用第11條 員工工齡從試用期開場(chǎng)計(jì)算。第12條

4、 在試用期的員工，有下述情形或相關(guān)情形時(shí)，公司可以立即停頓試用，終止勞動(dòng)關(guān)系：1不服從工作安排；2一個(gè)月內(nèi)遲到、早退達(dá)3次；3從試用之日起，曠工累計(jì)達(dá)1天，或事假累計(jì)達(dá)5天；4嚴(yán)重違反公司制度，被記過達(dá)一次；5違反國家法律法規(guī)；6不能勝任工作；7被發(fā)現(xiàn)應(yīng)聘時(shí)所提供資料和信息不實(shí)。第13條 公司員工離職程序如以下圖所示：到財(cái)務(wù)部清理欠款及領(lǐng)取結(jié)算工資到人力資源部辦離職手續(xù)交接工作及工作資料到人力資源部領(lǐng)取?員工離職流程表?分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)人力資源部批準(zhǔn)本部門批準(zhǔn)提前30天填寫?員工離職申請(qǐng)表?總經(jīng)理、董事長(zhǎng)審批離職?員工離職申請(qǐng)表?和?員工離職流程表?格式如下：公司員工離職申請(qǐng)表 編號(hào)：姓名部門職位

5、進(jìn)入公司時(shí)間離職申請(qǐng)時(shí)間離職原因：所在部門意見： 負(fù)責(zé)人：人力資源部意見： 負(fù)責(zé)人：分管領(lǐng)導(dǎo)意見： 簽名：總經(jīng)理意見： 簽名：董事長(zhǎng)審批： 簽名：備注：離職人員必須按上述流程審批完畢后，才可辦理工作交接，并按要求填寫離職流程表；中層以下管理人員最終審批權(quán)在總經(jīng)理，無需交董事長(zhǎng)審批。公司員工離職流程表編號(hào)：姓名部門職位進(jìn)入公司時(shí)間離職時(shí)間所在部門交接情況工作交接情況資料圖書交接情況辦公用品交接情況辦公室意見檔案室意見財(cái)務(wù)部意見人力資源部意見注：1員工離職必須按本流程表嚴(yán)格辦理，各部門手續(xù)必須交接清楚后，負(fù)責(zé)人方可簽字；如未交接清楚，負(fù)責(zé)人必須負(fù)責(zé)。2財(cái)務(wù)部和檔案室是重要環(huán)節(jié)，兩部門要充分協(xié)調(diào)，只

6、有在本表所有流程完成并均獲同意后，才能辦理離職的有關(guān)財(cái)務(wù)和檔案事項(xiàng)，否那么，兩部門要負(fù)連帶責(zé)任。第14條 公司員工辭職離職必須提前30天填寫離職申請(qǐng)表，經(jīng)有關(guān)部門審核并辦理各種資料、經(jīng)濟(jì)等手續(xù)后，方可辭離職。未經(jīng)批準(zhǔn)、或未辦完手續(xù)、或擅自離職、或未提前30天提出離職申請(qǐng)而堅(jiān)持立即離職者，不發(fā)放當(dāng)月應(yīng)計(jì)工資，給公司造成損失的，還將追究其責(zé)任。第15條 開除及辭職人員無經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。辭退人員經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償方法依照國家勞動(dòng)法執(zhí)行。第16條 離職人員應(yīng)對(duì)自己在公司所從事工作的未完事項(xiàng)及經(jīng)濟(jì)責(zé)任負(fù)責(zé)到底，假設(shè)出現(xiàn)重大問題，公司將追究其責(zé)任，必要時(shí)訴諸法律。第17條 公司開除的員工，永不再錄用。第18條 非被開除員

7、工離職后又回到公司，按新進(jìn)員工對(duì)待。第19條 離職人員交接工作時(shí)，由部門負(fù)責(zé)人指定接收人，負(fù)責(zé)接收的員工必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，假設(shè)出現(xiàn)資料不齊及其他問題時(shí)，視情節(jié)給予警告、記過、記大過處分。第三章 考核與晉升制度第20條 公司對(duì)員工考核的內(nèi)容包括德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面。德，主要指員工的政治思想、工作作風(fēng)、社會(huì)道德和職業(yè)道德水平。能，指從事工作的能力。勤，指員工的積極性和工作表現(xiàn)，包括出勤、紀(jì)律、干勁、責(zé)任心、主動(dòng)性等?？?jī)，又稱績(jī)效，指員工的工作效率及效果。第21條 公司每季對(duì)每位員工進(jìn)展一次考核，一般員工由部門考核，中層及以上干部由人力資源部考核。根據(jù)考核結(jié)果予以晉級(jí)或降級(jí)。第22條 員工考核的具體事

8、項(xiàng)如下：1考核時(shí)間：季度考核為每季度最后兩周；年終綜合考核為每年十二月份。2考核范圍：全體職員。3考核內(nèi)容：從德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面進(jìn)展綜合考核。5考核形式：1個(gè)人撰寫述職報(bào)告，于每季度最后一個(gè)月二十五日前交人力資源部。2面對(duì)面考核。由人力資源部對(duì)被考核者按程序，認(rèn)真、嚴(yán)肅進(jìn)展評(píng)議，肯定成績(jī)，指出問題，制定整改措施。3群眾評(píng)議。由被考核者所在部門員工采取無記名的方式，對(duì)被考核者“德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面進(jìn)展打分，或由人力資源部進(jìn)展個(gè)別調(diào)查了解，征求意見。4通過以上考核，由人力資源部實(shí)事求是、公正客觀地對(duì)每位被考核者作出評(píng)價(jià)，分優(yōu)秀、優(yōu)良、合格和不合格四個(gè)檔次。并將考核結(jié)果報(bào)總經(jīng)理，總經(jīng)理審批后，

9、存檔備案。對(duì)合格者要求限期整改，對(duì)不合格者予以降職或予以解聘。第23條 根據(jù)考核結(jié)果，每次考核后將評(píng)出金牌個(gè)人1名、銀牌個(gè)人1名、銅牌個(gè)人1名、流動(dòng)紅旗部門1個(gè)，被評(píng)上人員，分別獲得600元、500元、300元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，流動(dòng)紅旗部門獎(jiǎng)500元。此外，每年還將評(píng)出三八紅旗手1名、勞動(dòng)模范1名、崗位能手1名，被評(píng)上人員，將分別獲得1380元、1510元、2000元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。第24條 三八紅旗手、勞動(dòng)模范、崗位能手評(píng)選細(xì)則如下：1評(píng)選范圍1三八紅旗手評(píng)選范圍為全體女員工；2勞動(dòng)模范、崗位能手評(píng)選范圍為全體員工。2評(píng)選條件1熱愛公司、對(duì)公司忠心耿耿；2對(duì)工作兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇；3能夠很好地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦

10、的各項(xiàng)任務(wù)；4工作中能夠起到模范帶頭作用；5有很強(qiáng)的工作能力及突出的業(yè)績(jī)。第25條 金、銀、銅牌個(gè)人相關(guān)考核指標(biāo)如下：項(xiàng) 目評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)分值得分熱情25分 = 1 * GB3 高度的敬業(yè)精神和責(zé)任感10分 = 2 * GB3 全身心地投入各項(xiàng)工作，并按時(shí)優(yōu)質(zhì)完成。檢查未完成1次扣1分。不服從工作安排1次扣2分5分 = 3 * GB3 積極參加公司的各類培訓(xùn)、考試等活動(dòng)。缺席1次扣1分5分 = 4 * GB3 保持謙虛慎重的工作作風(fēng)和團(tuán)隊(duì)合作精神。工作中推諉扯皮1次扣1分5分忠誠25分 = 1 * GB3 對(duì)公司有強(qiáng)烈的認(rèn)同感和歸宿感10分 = 2 * GB3 嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。警告、記過、記大

11、過一次分別扣0512分5分 = 3 * GB3 敢于對(duì)損害公司利益的不良現(xiàn)象提出批評(píng)，及時(shí)匯報(bào)。知情不報(bào)1次扣1分5分 = 4 * GB3 積極主動(dòng)地開展工作，提出合理化建議并被采納。無建議此項(xiàng)不得分5分才華30分 = 1 * GB3 具備很強(qiáng)的本崗位需要的工作、指揮、協(xié)調(diào)能力5分 = 2 * GB3 豐富的專業(yè)知識(shí)和實(shí)際經(jīng)歷，在工作中起到良好的帶頭作用?？偸翘幚聿划?dāng)或消極工作，造成不良影響者，1次扣1分5分 = 3 * GB3 極強(qiáng)的開拓、創(chuàng)新精神，能獨(dú)立組織完成具有挑戰(zhàn)性的工作5分 = 4 * GB3 良好的工作業(yè)績(jī)和表現(xiàn)，有記功、記大功等記錄，無此記錄分別扣2分10分綜合20分 = 1

12、* GB3 作出重大突出奉獻(xiàn)10分 = 2 * GB3 公司管委會(huì)綜合評(píng)價(jià)10分第26條 為公司作出較大奉獻(xiàn)者，或者考評(píng)優(yōu)異者，可以提前晉升或越級(jí)晉升。第27條 公司人力資源部負(fù)責(zé)做好人才晉升準(zhǔn)備工作，建設(shè)?管理人才儲(chǔ)藏卡?，使管理層形成候補(bǔ)梯隊(duì)，以保證晉升的遞補(bǔ)性和順利進(jìn)展。?管理人才儲(chǔ)藏卡?如下：管理人才儲(chǔ)藏卡填表時(shí)間：姓名年齡在本公司任職時(shí)間現(xiàn)職部門擔(dān)任本職年限目前成績(jī)優(yōu)點(diǎn)努力上進(jìn)情況升降為升降時(shí)間所需訓(xùn)練第28條 公司人才晉升必須有序地進(jìn)展，晉升程序如下：選擇適宜的晉升方法和對(duì)象批準(zhǔn)通知評(píng)價(jià)晉升結(jié)果提供崗位空缺報(bào)告人力資源部審核調(diào)整部門提出晉升申請(qǐng)書第29條 人才晉升前須進(jìn)展綜合評(píng)定，

13、程序如下：決定晉升人選自我評(píng)價(jià)有關(guān)上級(jí)投票推薦實(shí)施晉升考試人力資源部進(jìn)展素質(zhì)及能力評(píng)價(jià)由上級(jí)進(jìn)展人事考察第四章 勞動(dòng)紀(jì)律制度第30條 公司按照?中華人民共和國勞動(dòng)法?實(shí)行每天8小時(shí)，每周40小時(shí)工作制。第31條 公司員工享有國家法定假日休息的權(quán)利。具體按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第32條 公司員工不得在外單位兼職取酬，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即開除。第33條 公司員工應(yīng)注重儀表，衣著整潔，舉止文明，上班時(shí)間統(tǒng)一著裝，正確統(tǒng)一佩帶工作證，并承受檢查人員的檢查、整改和處理。第34條 員工不得遲到、早退、曠工。上下班嚴(yán)格打卡，嚴(yán)禁請(qǐng)人代打卡或幫人打卡，違者每次處以警告處分一次。因公外出不能在下班時(shí)趕回來打卡的，必須 聯(lián)

14、系，于第二天上班時(shí)在卡上注明，并請(qǐng)直接上級(jí)簽字證明。否那么以曠工半天論處。第35條 未請(qǐng)假而未到為曠工，以半天為一個(gè)單位。第36條 一個(gè)月內(nèi)累計(jì)早退或遲到每達(dá)3次處以警告處分一次，此處早退或遲到的界定為單次未超過30分鐘。曠工處分為扣取3倍工資。第37條 工作時(shí)間，所有員工均不得處理私事，不得打私人 ，不得做與工作無關(guān)的事情，接聽私人 不得超過5分鐘。第38條 請(qǐng)假均須以書面的形式。一般員工兩天以內(nèi)含兩天由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后由請(qǐng)假人將請(qǐng)假條交人力資源部；兩天以上，部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，再由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后由請(qǐng)假人將請(qǐng)假條交人力資源部。中層及以上干部請(qǐng)假，均由總經(jīng)理批準(zhǔn)。特殊情況下不能書面

15、請(qǐng)假的，可于休假完畢后上班的第一天補(bǔ)假條。請(qǐng)病假須將縣級(jí)以上醫(yī)院證明附在假條后面。不請(qǐng)假者視為曠工。第39條 事假無工資；病假30天以內(nèi)按50%發(fā)放工資，60天以內(nèi)按30%發(fā)放工資，超過60天不再發(fā)放工資。第40條 加班享受加班工資，按勞動(dòng)法規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。第41條 加班須事先申請(qǐng)，申請(qǐng)表如下：加班申請(qǐng)表部門：加班人：批準(zhǔn)人：核實(shí)人：加班日期：加班時(shí)間小時(shí)：加班事由：注：核實(shí)人和批準(zhǔn)人均為部門負(fù)責(zé)人，核實(shí)時(shí)間為第二天。第42條 上班時(shí)間內(nèi)確有緊急私事需要外出，可以請(qǐng)兩個(gè)小時(shí)以內(nèi)的帶薪假，請(qǐng)假程序?yàn)椋寒?dāng)事人寫出書面請(qǐng)假條，部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后報(bào)人力資源部登記備案，然后在保安處填寫?因私事外出登記表?，

16、寫明離開時(shí)間，回來后再在保安處登記返回時(shí)間。嚴(yán)禁編造理由、撒謊，否那么發(fā)現(xiàn)后將嚴(yán)肅處理。因私外出登記表部門：姓名：批準(zhǔn)人：日期：離開時(shí)間：返回時(shí)間：第43條 員工因公外出須報(bào)告直接上級(jí)，并在保安處登記，寫明外出時(shí)間、事由、地點(diǎn)等，回來后要寫明回來的時(shí)間。第44條 加班原那么上以打卡計(jì)時(shí)。由領(lǐng)導(dǎo)安排的社交或陪客等，完畢時(shí)間未超過晚上十二點(diǎn)的不作為加班處理，超過十二點(diǎn)未到凌晨六時(shí)的視為加班半天，超過凌晨六時(shí)的，視為加班一天。第五章 員工培訓(xùn)制度第45條 公司培訓(xùn)由人力資源部負(fù)責(zé)實(shí)施，以內(nèi)部培訓(xùn)為主，必要時(shí)報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后可以實(shí)施外派培訓(xùn)。人力資源部負(fù)責(zé)于每年12月20日之前報(bào)出培訓(xùn)規(guī)劃，每季最后一個(gè)

17、月25日前報(bào)出下一季度的具體培訓(xùn)方案，方案經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。第46條、每周星期六上午為固定培訓(xùn)時(shí)間，參加培訓(xùn)者，每人次補(bǔ)助30元，與當(dāng)月工資一并發(fā)放。第47條 人力資源部每季度末進(jìn)展培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)考試，并根據(jù)考試成績(jī)?cè)u(píng)出一、二、三等獎(jiǎng)各1名，分別給予200.00元、150.00元、100.00元獎(jiǎng)勵(lì)；不及格者每人處以25元罰款。第48條 公司鼓勵(lì)員工自費(fèi)參加各種外部培訓(xùn)，對(duì)取得證書的員工，公司一次性給予500至2000元獎(jiǎng)勵(lì)，具體金額由人力資源部會(huì)同員工所在部門負(fù)責(zé)人確定。第六章 分配制度第49條 公司一律實(shí)行月薪制。第50條 公司業(yè)務(wù)人員實(shí)行底薪加提成的工資構(gòu)造。1底薪分為3等9級(jí)如下表，每

18、年對(duì)業(yè)務(wù)員進(jìn)展一次綜合評(píng)級(jí)，根據(jù)評(píng)定結(jié)果晉級(jí)、降級(jí)或維持不變。等級(jí)一二三123456789底薪30040050060080010001200150018002提成比率一律為10%。3提成基數(shù)為業(yè)務(wù)員當(dāng)月1日至最后一天實(shí)際收回款項(xiàng)。第51條 公司業(yè)務(wù)人員以外的其他人員，實(shí)行本薪加浮動(dòng)的工資構(gòu)造。1本薪及浮開工資亦分為3級(jí)9等見下表，每年對(duì)每一位員工進(jìn)展一次綜合評(píng)級(jí)，根據(jù)評(píng)定結(jié)果晉級(jí)、降級(jí)或維持不變。等級(jí)一二三123456789本薪6008001000120015001800210025002900浮動(dòng)100300300600600900900120012001500150018001800210

19、021002400240027002浮動(dòng)局部按上一季末考核結(jié)果核定，每季調(diào)整一次。第52條 工資實(shí)行保密式發(fā)放，嚴(yán)禁打聽別人的工資，打聽別人工資者第一次記過，第二次記大過，第三次開除。有關(guān)知情人員不得向外泄露自己和他人的工資。第一次泄露記過，第二次泄露記大過，第三次開除。第53條 工資發(fā)放日為每月5日。第七章 福利制度第54條 凡公司正式聘用的員工，均享受公司規(guī)定的福利待遇。第55條 公司免費(fèi)為所有員工提供工作午餐。第56條 公司為正式員工免費(fèi)提供工作服，夏裝和冬裝各兩套。第57條 公司統(tǒng)一為員工辦理國家規(guī)定的社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)。第58條 公司統(tǒng)一為員工租房，房租由公司承擔(dān)，不愿意住公司所租房屋的員

20、工，發(fā)給相當(dāng)于房租的補(bǔ)貼。第八章 獎(jiǎng)懲制度第59條 公司獎(jiǎng)懲制度堅(jiān)持獎(jiǎng)懲清楚、公平、公正、公開、功過分開的原那么。第60條 獎(jiǎng)懲具體工作由人力資源部實(shí)施，公司成立獎(jiǎng)懲委員會(huì)，對(duì)獎(jiǎng)懲進(jìn)展監(jiān)視和承受相關(guān)申訴。第61條 獎(jiǎng)懲的等級(jí)按大小分為不同的種類。獎(jiǎng)勵(lì)有嘉獎(jiǎng)、記功、記大功三種；懲罰有警告、記過、記大過三種。1大功：凡工作有重大突破、突出表現(xiàn)、重大奉獻(xiàn)，產(chǎn)生重大影響的，可以記大功。2記功：凡工作有較大影響的，可以記功。3嘉獎(jiǎng)：凡對(duì)工作積極認(rèn)真，完成任務(wù)，有一定影響的，可以嘉獎(jiǎng)。4記大過：凡工作有重大失誤，產(chǎn)生惡劣的影響，造成重大損失的，記大過。5記過：凡工作有較大失誤，產(chǎn)生較惡劣的影響，造成較大損失的，記過。6警告：凡違反管理制度的規(guī)定，工作不負(fù)責(zé)任，產(chǎn)生不好的影響，造